জেনারেল ম্যানেজার: কার্যক্রম এবং ফাংশন - সংস্কৃতি শব্দভাণ্ডার - 2025

একজন জেনারেল ম্যানেজার হলেন সেই ব্যক্তি যিনি যে প্রতিষ্ঠানে তিনি পরিচালনা করেন পরিচালনা পর্ষদ পরিচালনা করার দায়িত্বে থাকেন। এটি কোম্পানির মধ্যে পদোন্নতি বা বাহ্যিক মানব প্রতিভা নির্বাচন প্রক্রিয়া দ্বারা নিয়োগ করা হয়।

শুল্ক এবং অন্যান্য বিষয়ে দায়িত্ব অর্পণের নির্দিষ্ট সুযোগ সহ নোটারিযুক্ত ক্ষমতা প্রদানের জন্য সরকারী ও বেসরকারী সংস্থার আগে সংগঠনের আইনী প্রতিনিধি হওয়ার দায়িত্ব রয়েছে। সামাজিক সুরক্ষার দায়িত্বে থাকা সরকারী সত্তার আগে তিনি নিয়োগকর্তা হওয়ার জন্য দায়বদ্ধ।

জেনারেল ম্যানেজারের দায়িত্ব হ'ল ব্যবসায়ের মুনাফা বজায় রাখা, সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ ক্লায়েন্টদের সেবা দেওয়া, ইক্যুইটি এবং debtণের মূলধন সম্পর্কিত আর্থিক সংস্থাগুলির সাথে সংস্থান করা, পরিচালন দলের সাথে অভ্যন্তরীণ লক্ষ্য পর্যালোচনা করা এবং এর সাথে সম্মতি নিশ্চিত করা বাজেট

প্রশাসক পরিচালনা এবং অ্যাকাউন্টিং অডিট রিপোর্টের মাধ্যমে সাধারণ ব্যবস্থাপক প্রতি আর্থিক বছরে শেয়ারগুলি এবং পরিচালনা পর্ষদের তাদের কর্মের জন্য দায়বদ্ধ। এটি বাজারে সংগঠনের স্থিতিশীলতা সরবরাহ করে।

এই অবস্থানের প্রোফাইলটি চতুর্থ স্তরের বিশ্ববিদ্যালয়ের পেশাদারদের লক্ষ্য করা উচিত, যার কাছে এমন সরঞ্জাম রয়েছে যা তাদেরকে বাজারের সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি রাখতে দেয়।

জেনারেল ম্যানেজার বৈশিষ্ট্য

জেনারেল ম্যানেজারকে অবশ্যই এমন একজন ব্যক্তি হতে হবে যা তার সহযোগীদের সংগঠনের মধ্যে ইতিবাচক পরিবর্তনের এজেন্ট হতে অনুপ্রাণিত করে।

এর জন্য, জেনারেল ম্যানেজারকে অবশ্যই তার কাজের দলের সাথে সহানুভূতিশীল হতে হবে, একটি রোল মডেল, মানব প্রতিভা এবং তার নিজস্ব গুণাবলীর সুযোগ নিতে সক্ষম।

অভিনন্দন জানাতে, দাবি করা, প্রতিক্রিয়া জানাতে বা সহযোগীদের উত্সাহ দেওয়ার সময় দৃser় ভাষা ব্যবহার করা প্রয়োজন। এইভাবে, বিশ্বাস উত্পন্ন হয় এবং যোগাযোগ উন্নত হয়, যে কোনও কাজের পরিবেশের মূল উপাদান। উদাহরণস্বরূপ নেতৃত্ব দেওয়া জিএমকে পুরো কর্মীদের নিকটে নিয়ে আসে।

একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ হ'ল জ্ঞান ভাগ করে নেওয়া, তাদের ক্রিয়ায় ধারাবাহিকতা দেখানো, স্ব-মূল্যায়ন করার ক্ষমতা, ভুলগুলি সংশোধন করার এবং তাদেরকে ইতিবাচক দিকগুলিতে রূপান্তরিত করা।

জেনারেল ম্যানেজারের লক্ষ্য এবং কার্যাবলী

একজন জেনারেল ম্যানেজারের লক্ষ্যগুলির মধ্যে আমরা নিম্নলিখিতগুলি উল্লেখ করতে পারি:

সুযোগ

আরও চাহিদা মেটাতে এবং লাভজনকতার স্তর উন্নত করার জন্য সংগঠনটি যে বাজারে রয়েছে সেখানে বাজারে আরও বেশি জায়গা জুড়ে দেয় এমন সুযোগগুলি সন্ধান করুন যার ফলস্বরূপ শেয়ারহোল্ডার এবং শ্রমিকদের উপকার হবে।

পরিচালনা পর্ষদের কাউন্সেলিং

সাংগঠনিক লক্ষ্য, গুণগত এবং পরিমাণগত পরিমাপে যে শূন্যতা দেখা দিতে পারে সে সম্পর্কে পরিচালনা পর্ষদের সুপারিশ স্থাপন করুন Est সুতরাং, বিভাগগুলিতে কাজের ক্রিয়াকলাপ উদ্দীপনার জন্য কর্ম সভাগুলি অবশ্যই ফলদায়ক হতে হবে।

Heritageতিহ্য রক্ষা করুন

সংস্থার ইক্যুইটি বজায় রাখুন, স্বাস্থ্যকর আর্থিক সিদ্ধান্তের মাধ্যমে যেখানে নগদ প্রবাহ প্রদত্ত creditণের চেয়ে বেশি, বিনিয়োগগুলি ইনস্টলড সক্ষমতা বৃদ্ধির জন্য এবং উন্নয়নের জন্য সফল হয় are

অপ্টিমাইজেশন

উত্পাদন বা পরিষেবাদি খাতে যে বিঘ্ন ঘটতে পারে তার মধ্যে বাধা সৃষ্টি করতে, সুরেলা পদ্ধতিতে উত্পাদন প্রক্রিয়াটিকে অপ্টিমাইজ করুন। সময়ের সাথে পরিচালনযোগ্যতা বজায় রাখার জন্য উপলভ্য বনাম পরিকল্পিত সংস্থানগুলির পরিচালনা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ tanding

চুক্তি স্বাক্ষর

পরিচালনা বোর্ড কর্তৃক প্রস্তুতকৃত প্রস্তাবসমূহ অনুসারে, শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থ এবং নির্দিষ্ট আর্থিক বছরে আর্থিক ও পরিচালন ফলাফল অনুসারে সরকারী ও বেসরকারী সত্তার আগে চুক্তি স্থাপন ও আলোচনার ব্যবস্থা করুন।

প্রবণতা অনুসরণ করুন

সংস্থাটি পরিচালনা করে এমন বাজারের প্রবণতাগুলি পর্যালোচনা করুন, কর্ম পরিকল্পনাগুলি, বাজেট এবং অন্যান্য বিশদ যা সংস্থার আর্থিক, পরিচালনা ও সামাজিক স্বাস্থ্যের সাথে আপস করতে পারে তা সামঞ্জস্য করতে।

সুযোগগুলি অনুসন্ধান এবং মূল্যায়ন

আন্তর্জাতিক বাজারে উত্পাদন বা পরিষেবা রফতানি করার সুযোগগুলি মূল্যায়ন করুন, বৈদেশিক মুদ্রায় লাভ অর্জনের জন্য যা সংস্থাকে সরবরাহ প্রক্রিয়া বা বিনিয়োগের জন্য নিজস্ব সম্পদ অ্যাক্সেস করতে দেয়।

মহাব্যবস্থাপকের চ্যালেঞ্জগুলি কী কী?

বর্তমান বৈশ্বিক প্রেক্ষাপটে, মহাব্যবস্থাপকের পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক অনুমোদিত পরিকল্পনাটি মেনে চলার চ্যালেঞ্জ রয়েছে এবং এটি জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক আইনী কাঠামোর মধ্যে তৈরি করতে হবে।

ঘন ঘন কর্মীদের টার্নওভার হ্রাস করার জন্য মানবিক প্রতিভা বজায় রাখা অন্য একটি অগ্রাধিকার। বিশ্বব্যাপী অর্থনৈতিক পরিস্থিতি মাইগ্রেশন প্রক্রিয়াগুলিকে তীব্র করে তুলেছে এবং সংস্থাগুলিতে মানবিক প্রতিভার ক্ষয়ক্ষতি ঘটে। পরিচালনা বোর্ডের সাথে স্টাফ ইনসেনটিভগুলি মূল্যায়ন করা উচিত।

প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা, উত্পাদনশীলতা, লাভজনকতা এবং স্বচ্ছতার মতো পরিচালন সূচকের উন্নতি করার জন্য ব্যয়ের নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখাও গুরুত্বপূর্ণ, এর প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে মানের স্তরটি অবনতি না করে।

জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক প্রতিযোগীদের বৈশিষ্ট্যগুলি জানা, নৈতিক ও আইনী নীতিগুলিকে অবহেলা না করে সরবরাহের সমস্যা বা সংস্থায় প্রয়োগযোগ্য সম্ভাব্য বিকল্প সমাধানের পরিস্থিতিতে কৌশলগত জোট গঠন সম্ভব করে।

আপনার কোন পড়াশোনা করা উচিত?

বৈশ্বিক পদ্ধতির সাথে ব্যবসায় প্রশাসনের সাথে সম্পর্কিত গবেষণা প্রয়োজন, যেখানে উত্পাদন পরিকল্পনা এবং সময় নির্ধারণের ক্ষেত্রে নগদ প্রবাহ, আইন, কৌশলগত পরিকল্পনা এবং সাংগঠনিক জলবায়ুর উপর অধ্যয়নের উপর জোর দিয়ে ফিনান্স অর্জন করা বা জোরদার করা হয়। ।

এই সরঞ্জামগুলি জেনারেল ম্যানেজারকে একটি বিস্তৃত পদ্ধতিতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অনুমতি দেয়, যেহেতু কোনও সংস্থা কোনও একক বিভাগ নয় তবে আন্তঃসম্পর্কিত প্রক্রিয়ার একটি সেট, যার ভারসাম্য প্রতিটি কাজের পর্যায়ে তরলতার অনুমতি দেয়।

সংগঠনটির অংশ এবং সমন্বিত পদ্ধতিতে মিথস্ক্রিয়াগুলি নিয়ে গঠিত সিস্টেম হিসাবে চিন্তাভাবনা, যোগাযোগের অভাবে, অভ্যন্তরীণ বা বাহ্যিক পরিবেশে সমস্যাগুলির কারণে সৃষ্ট সমস্যাগুলি সমাধান করার অনুমতি দেয়। এটি সম্ভাব্য পরিস্থিতিতে সম্ভাব্য পরিস্থিতিতে প্রত্যাশা করতে দেয়।

সামাজিক দায়বদ্ধতা

জীবনে প্রাপ্ত প্রতিটি পদোন্নতির অবশ্যই প্রচেষ্টাটির প্রতিদান দেওয়ার একটি উপায় থাকতে হবে এবং তা প্রতিটি পেশাদার এবং ব্যক্তিগত পর্যায়ে সামাজিক দায়বদ্ধতা সম্পর্কে সচেতন হওয়া।

সময় দান করা, সময়ের সাথে টেকসই সামাজিক প্রকল্পগুলির উদ্দেশ্যে কৌশলগত জোটের সাথে সংগঠন তৈরি করা এবং প্রতিনিধিত্ব করা প্রশংসনীয়।

সংগঠনের মধ্যে সামাজিক প্রকল্পের উদ্যোগগুলিকে সমর্থন করা হিউম্যান ট্যালেন্টের স্বেচ্ছাসেবী অংশগ্রহণ এবং এর সাথে জেনারেল ম্যানেজারের সংহতকরণের অনুমতি দেয়।

উন্নত সমাজের জন্য সাধারণ লক্ষ্যগুলি ভাগ করে নেওয়া সংগঠনের অভ্যন্তরীণ পরিবেশের মধ্যে ইতিবাচক সুবিধা নিয়ে আসে।

তথ্যসূত্র

1. জেনারেল ম্যানেজারের কাজ এবং দায়িত্ব। Andino.com.pe থেকে উদ্ধার করা হয়েছে।
2. গ্যালো, এম (1988)। আন্তর্জাতিকীকরণের প্রথম পর্যায়ে মহাব্যবস্থাপকের ভূমিকা। বার্সেলোনা, নাভারা বিশ্ববিদ্যালয়ের বিজনেস স্কুল।
3. জেনারেল ম্যানেজার কাজের বিবরণ। Snbhotels.com থেকে উদ্ধার করা হয়েছে।
4. সংস্থা এবং জেনারেল ম্যানেজমেন্ট ফাংশনস ম্যানুয়াল। Bn.com.pe. থেকে উদ্ধার

সানোজা, এম (2005)। দেশটির জেনারেল ম্যানেজার বা সাবসিডিয়ারির ভূমিকা: ভেনিজুয়েলায় প্রতিষ্ঠিত তথ্য প্রযুক্তির সহায়ক সহায়কগুলির একটি গবেষণা। কারাকাস আন্দ্রেস বেলো ক্যাথলিক বিশ্ববিদ্যালয়।