- পরিচালনার মূল তাত্ত্বিক পদ্ধতির
- সায়েন্টিফিক থিওরি অফ ম্যানেজমেন্ট
- ব্যবস্থাপনার শাস্ত্রীয় তত্ত্ব
- মানব সম্পর্কের তত্ত্ব
- আচরণের বৈজ্ঞানিক তত্ত্ব
- সিস্টেম তত্ত্ব
- আমলাতান্ত্রিক তত্ত্ব
- পরিচালনার অন্যান্য তাত্ত্বিক পদ্ধতির
- তথ্যসূত্র
প্রশাসন প্রধান তাত্ত্বিক পন্থা ফলে তাদের তৈয়ার জন্য, সামাজিক প্রেক্ষাপটে যা আমরা বাস ফলে উদিত আছে, অর্থনৈতিক, সামাজিক, প্রযুক্তিগত এবং সাংস্কৃতিক কারণের মুহূর্ত অনুযায়ী একটি অ্যাপ্লিকেশন সন্ধানে বিবেচনায় নেয়া হয়েছে।
প্রশাসনের তাত্ত্বিক পদ্ধতির ধারণা কল্পনা করা হয় যে ইতিহাসের নির্দিষ্ট মুহুর্তে সংঘটিত ঘটনাগুলিতে মানুষ কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানিয়েছিল।
এই অর্থে, এটি বলা যেতে পারে যে তারা 20 তম শতাব্দীর শুরুতে শিল্প বিপ্লবের ফলস্বরূপ ঘটেছিল ত্বরণযুক্ত প্রযুক্তিগত বিকাশের দ্বারা উত্পাদিত সামাজিক এবং অর্থনৈতিক প্রয়োজনের ফলস্বরূপ উত্থিত হয়েছে, যেহেতু এটি উত্পাদনশীলতা এবং প্রতিযোগিতামূলক উত্থানের কারণ হয়েছিল। যা কেবল অর্থনীতিতে নয়, সমাজেও প্রভাব ফেলেছিল।
বর্তমানে ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন তাত্ত্বিক পন্থা রয়েছে যার মধ্যে রয়েছে: পরিচালনার বৈজ্ঞানিক তত্ত্ব, ব্যবস্থাপনার শাস্ত্রীয় তত্ত্ব, মানব সম্পর্কের তত্ত্ব, আচরণের বৈজ্ঞানিক তত্ত্ব, ব্যবস্থা তত্ত্ব, আমলাতান্ত্রিক তত্ত্ব, অন্যদের মধ্যে।
পরিচালনার মূল তাত্ত্বিক পদ্ধতির
সায়েন্টিফিক থিওরি অফ ম্যানেজমেন্ট
অভিজ্ঞতা এবং নীতি উভয়ের উপর ভিত্তি করে পরিচালনকে শৃঙ্খলাবদ্ধ করার লক্ষ্যে বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার তত্ত্বটি উনিশ শতকের শেষের দিকে আবির্ভূত হয়েছিল।
সুতরাং কোনও সংস্থার মধ্যে উপস্থিত সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য একটি যৌক্তিক পদ্ধতি তৈরি করা হয়েছিল, কাজের নকশা, শ্রমিকের কার্যকারিতা এবং বৈজ্ঞানিক পদ্ধতিতে মনোযোগ নিবদ্ধ করে।
এই দৃষ্টিভঙ্গি কেবল উত্পাদনশীলতা এবং প্রতিযোগিতার দিকে মনোনিবেশ করে কেবল অর্থনৈতিক দিককেই গুরুত্ব দেয়, এটি শ্রমিকের বিকাশকে অনুপ্রাণিত করে তবে কেবল অর্থনৈতিক ক্ষেত্রেই, কারণ এটি বিবেচনা করে যে তিনি কেবল অর্থের জন্যই কাজ করেন এবং শ্রমিকের অন্যান্য প্রয়োজনগুলি বাদ দিয়ে যেহেতু তিনি করেন না অ্যাকাউন্টে কাজের সন্তুষ্টি নিয়েছে।
ম্যানেজমেন্টের বৈজ্ঞানিক তত্ত্বটির প্রধান ব্যয়কারী ফ্রেডরিক টেলর ছিলেন, যিনি উল্লেখ করেছিলেন যে উত্পাদন বৃদ্ধিতে অধিক দক্ষতা এবং বৈজ্ঞানিক পদ্ধতির প্রয়োগের মাধ্যমে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পেয়েছিল।
এর পোস্টুলেটস অনুসারে, উত্পাদনশীলতা নির্ভর করে ব্যক্তি ও সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা কার্যকারিতা এবং দক্ষতার উপর।
দক্ষতা সর্বনিম্ন পরিমাণ সংস্থান দ্বারা প্রাপ্ত করার লক্ষ্যে এবং দক্ষতা অর্জনের অন্তর্ভুক্ত।
ব্যবস্থাপনার শাস্ত্রীয় তত্ত্ব
প্রশাসনের শাস্ত্রীয় তত্ত্ব, "প্রথাগত" নামেও অভিহিত প্রশাসনিক কার্যাদি চিহ্নিতকরণ এবং প্রশাসনিক নীতি প্রতিষ্ঠায় মনোনিবেশ করে।
এটি নির্দিষ্ট করে যে কার্য এবং নীতিগুলি সর্বজনীন, একই সাথে এটি প্রতিষ্ঠিত করে যে প্রশাসনের নীতিগুলি অদম্য এবং প্রশাসনিক আচরণকে প্রভাবিত করে।
এই তত্ত্বটি সংগঠনটির গঠন, গঠন এবং অঙ্গগুলি যে এটি তৈরি করে এবং তাদের কাঠামোগত আন্তঃসংযোগের মাধ্যমে দক্ষতা বাড়াতে চায়।
প্রশাসনের শাস্ত্রীয় তত্ত্বের প্রধান প্রতিনিধি হলেন হেনরি ফায়োল, যিনি কোনও সংস্থার মধ্যে সম্পাদিত হওয়া কাজগুলি প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, যা হ'ল:
1-প্রযুক্তিগত ফাংশন।
2-আর্থিক কার্যাদি।
3- সুরক্ষা কার্য।
4-প্রশাসনিক কাজ।
5-বাণিজ্যিক কাজ।
6-পরিচালনা ফাংশন।
1-শ্রমের বিভাগ।
2-কর্তৃপক্ষ।
3-শৃঙ্খলা।
4-কমান্ডের ityক্য।
5-দিকের ityক্য।
6-সাধারণ আগ্রহের নির্দিষ্ট আগ্রহের অধীনস্থতা।
7-কর্মীদের পারিশ্রমিক।
8-কেন্দ্রীকরণ।
9-শ্রেণিবদ্ধ।
10-স্টাফ স্থায়িত্ব।
11- উদ্যোগ
12-স্টাফ ইউনিয়ন
13- অর্ডার।
14-ইক্যুইটি।
মানব সম্পর্কের তত্ত্ব
মানব সম্পর্কের তত্ত্বের প্রধান প্রতিনিধি হিসাবে রয়েছে মেরি পার্কার ফললেট এবং চেস্টার বার্নার্ড, যিনি প্রশাসনের মৌলিক দিকগুলির শাস্ত্রীয় তত্ত্বকে অনুসরণ করেছিলেন এবং এতে নতুন উপাদান যুক্ত করেছিলেন।
তার অংশ হিসাবে, মেরি পার্কার ফললেট অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্বের প্রয়োজন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে যৌথ কাজ এবং পরিচালক এবং কর্মীদের মধ্যে সমস্যা সমাধানের বিষয়ে জোর দিয়েছেন।
তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে বৈজ্ঞানিক পদ্ধতিটি মানুষের সমস্যা সমাধানে ব্যবহার করা যেতে পারে।
চেস্টার বার্নার্ড নির্দিষ্ট করে দিয়েছেন যে কোনও সংস্থার দক্ষতা কোম্পানির লক্ষ্যগুলির মধ্যে ভারসাম্যের উপর নির্ভর করে যা শ্রমিকের স্বতন্ত্র লক্ষ্য এবং প্রয়োজনের সাথে কাজ করে, তাই শ্রমিকদের পরিচালনার কর্তৃত্ব গ্রহণ করা প্রয়োজনীয় ছিল।
আচরণের বৈজ্ঞানিক তত্ত্ব
থিওরি অফ নিডস অ্যান্ড মোটিভেশন নামেও পরিচিত এই পদ্ধতির উল্লেখ করে যে সংস্থাগুলিকে ব্যক্তিদের প্রয়োজনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হবে, যেহেতু মানবিক উপাদান সংস্থার উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য নির্ধারক।
এর প্রধান প্রতিনিধি ছিলেন আব্রাহাম মাসলো, যিনি নির্দেশ করেছিলেন যে মানবিক চাহিদা একটি শ্রেণিবিন্যাসে কাঠামোযুক্ত, যেখানে এর উপরের অংশে অহংকার এবং আত্ম-উপলব্ধি প্রয়োজন এবং নিম্নের প্রয়োজনগুলি টিকে থাকার সাথে জড়িত।
সুতরাং উচ্চতর চাহিদা পূরণের জন্য কম চাহিদা অবশ্যই সন্তুষ্ট থাকতে হবে।
এই পদ্ধতির পরামর্শ দেয় যে সংস্থাগুলি অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে তারা ক্রমবর্ধমান অনুসারে অন্যটির আগে সন্তুষ্ট হওয়ার আগে কিছু চাহিদা প্রথমে (বেতন চাহিদা) পূরণ করবে।
সিস্টেম তত্ত্ব
এই পন্থাটি সংস্থার অভ্যন্তরীণ দিক এবং পরিবেশ উভয় বিবেচনায় নিয়ে আন্তঃসম্পর্কিত অন্যান্য সাবসিস্টিমে গঠিত একটি সিস্টেম হিসাবে সংস্থাটিকে দেখছে।
সিস্টেম তত্ত্বটি তার অংশগুলি দিয়ে তৈরি একটি সিস্টেম হিসাবে চিহ্নিত এবং সংজ্ঞায়িত হয়, যা পরস্পর সাথে একে অপরের সাথে যোগাযোগ করে, যাতে এর অংশগুলির একটির মধ্যে পরিবর্তিততা অন্য সকলকে প্রভাবিত করে, সর্বদা একইভাবে এবং প্রস্থে নয়।
সিস্টেম থিওরির তিনটি মৌলিক প্রাঙ্গণ রয়েছে:
1-সিস্টেম সিস্টেমের মধ্যে বিদ্যমান।
2-সিস্টেমগুলি উন্মুক্ত।
3-একটি সিস্টেমের কাজগুলি তার কাঠামোর উপর নির্ভর করে।
আমলাতান্ত্রিক তত্ত্ব
শাস্ত্রীয় তত্ত্ব এবং মানব সম্পর্কের তত্ত্ব উভয়ের বিরোধিতা করার পক্ষে দাঁড়িয়ে বিশ্বব্যাপী দৃষ্টিভঙ্গি উপস্থাপনের জন্য প্রশাসনের আমলাতান্ত্রিক তত্ত্বটি 1940 সালে উত্থিত হয়েছিল।
সুতরাং এই পদ্ধতির পরিচালনার সর্বজনীন নীতির প্রত্যাখ্যান দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।
পরিচালনার অন্যান্য তাত্ত্বিক পদ্ধতির
বর্তমানে পরিচালনার ক্ষেত্রে অন্যান্য তাত্ত্বিক পদ্ধতির রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে: থিওরি জেড, মোট মানের পদ্ধতির, কন্টিনজেন্সি এবং সাংগঠনিক বিকাশের থিয়োরি ory
তথ্যসূত্র
- প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা থিওরি স্কুল, কল্যাণ-সিটি.ব্লগস্পট.কম থেকে 31 জুলাই, 2017 এ প্রাপ্ত ret
- প্রশাসনিক তত্ত্ব, এনসাইক্লোপিডিয়া ডটকম থেকে 31 জুলাই, 2017 এ প্রাপ্ত
- প্রশাসনিক পরিচালনা: ফায়লের নীতিগুলি, সীমানাহীন ডটকম থেকে 31 জুলাই, 2017 এ প্রাপ্ত
- হেনরি ফায়োলের পরিচালনার নীতিগুলি, কম থেকে 31 জুলাই, 2017-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে
- অ্যাডমিনিস্ট্রেটিভ ম্যানেজমেন্ট থিওরি সংজ্ঞা, জুলাই 31, 2017 এ com থেকে প্রাপ্ত
- প্রশাসনিক তত্ত্ব, স্লাইডসারেটনেট থেকে 31 জুলাই, 2017 এ প্রাপ্ত।