- সুযোগ ক্ষেত্রের প্রকার
- ব্যক্তিগত পর্যায়ে সুযোগের ক্ষেত্রগুলি
- 1- নিজেদের জানুন
- 2- অতীত অভিজ্ঞতা বিশ্লেষণ
- 3- গুণাবলী বৃদ্ধি
- 4- দক্ষতা লিখুন
- 5- তালিকাভুক্ত দক্ষতা বাছাই করুন
- 6- সেরা নির্বাচন করুন
- 7- বহন করা
- ব্যবসায় পর্যায়ে সুযোগের ক্ষেত্রগুলি
- 1- আদর্শ পরিস্থিতি
- 2- বাস্তব পরিস্থিতি
- 3- তুলনামূলক বিশ্লেষণ
- 4- বাস্তব প্রশিক্ষণের প্রয়োজন
- ব্যবসায়-স্তরের সুযোগের ক্ষেত্রগুলির উদাহরণ
- 1- ডিজনি
- 2- আমাজন
- 3- আপেল
- 4- সঙ্গীত বাজারের রূপান্তর
- তথ্যসূত্র
সুযোগের এলাকায় বিভিন্ন ধারণা অন্তর্ভুক্ত; তারা ব্যক্তিগত ক্ষেত্র এবং ব্যবসায়ের ক্ষেত্র উভয়ই উল্লেখ করতে পারে। কেউ কেউ এটিকে আমাদের ব্যক্তিত্বের বিশদ বা অংশ হিসাবে বিবেচনা করে যা সাধারণত ত্রুটি হিসাবে বিবেচিত হয় এবং সুযোগের ক্ষেত্র হয়ে ওঠে কারণ কিছু লোক এই দুর্দশাগুলি উপকারী হিসাবে দেখে। এটি ব্যক্তিগত পর্যায়ে সাধারণত বিবেচিত হয়।
তবে, অন্যান্য ব্যক্তিরা এটি নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য প্রয়োজনীয় বা প্রয়োজনীয় ক্রিয়াকলাপ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে এবং এইভাবে কোনও সংস্থায় বা অন্য জায়গাগুলিতে আরোপিত ব্যবস্থাপনার উচ্চ স্তরে গ্যারান্টি দেয়। এই বিন্দুটি ব্যবসায়িক অর্থে বেশি দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়।
উদাহরণস্বরূপ, কোনও ব্যক্তির সুযোগের এক ক্ষেত্রটি তাদের সামাজিক দক্ষতা বা কর্মক্ষেত্রে উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে পারে। কোনও সংস্থার ক্ষেত্রে এটি এমন একটি দেশে ব্যবসা এবং পরিচালনা শুরু করতে পারে যেখানে এটি এখনও করেনি।
সুযোগ ক্ষেত্রের প্রকার
ব্যক্তিগত পর্যায়ে সুযোগের ক্ষেত্রগুলি
ব্যক্তিগত দৃষ্টিকোণ থেকে, আমাদের সুযোগের ক্ষেত্রের সুযোগ গ্রহণ না করা বা হারাতে না দেওয়া এমন উদাহরণগুলির উদাহরণ দেওয়া হয়েছে যা একটি খারাপ, খারাপ অভ্যাস বা কৌশল হয়ে ওঠে, যা আমাদের পেশাদার জীবনকে ক্ষতি করতে বা ক্ষতি করতে পারে, এইভাবে একটি মারাত্মক সমস্যা সৃষ্টি করে causing
অতএব, জীবনের সর্বোত্তম মানের অর্জনের জন্য আমাদের সুযোগের ক্ষেত্রগুলিকে উন্নত করার জন্য আমরা সর্বোত্তম কাজটি করতে পারি।
প্রধান জিনিসটি হ'ল সেই খারাপ অভ্যাসগুলি যা নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করছে এবং সেগুলি নির্মূল করতে শুরু করে identify স্পষ্টতই, এটি একটি ধীর এবং জটিল প্রক্রিয়া। যাইহোক, ছোট ছোট কর্মের সাহায্যে আমরা নিজেরাই নির্ধারিত বিভিন্ন লক্ষ্য অর্জন করতে পারি।
দীর্ঘমেয়াদে, ব্যক্তিগত পর্যায়ে করা এই পরিবর্তনগুলি সাফল্যে এবং জীবনের উন্নত মানের প্রতিটি উপায়ে অনুবাদ করবে। চাকরীর উচ্চতর স্তরের অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত কিছুর পাশাপাশি অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে আরও দৃ constant়, প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, দায়িত্বশীল ব্যক্তি হওয়া সম্ভব হবে।
২০১০ সালে, বেহিসা পি, ব্যক্তিগত সুযোগের সমস্ত ক্ষেত্রটি কাটিয়ে উঠতে একাধিক পদক্ষেপ গ্রহণের প্রস্তাব করেছিলেন। বিশেষত, এখানে সাতটি পয়েন্ট রয়েছে যা আন্তঃসম্পর্কিত এবং কোনও বাধা অতিক্রম করতে সহায়তা করে।
1- নিজেদের জানুন
প্রথম পদক্ষেপটি হ'ল মানুষ হিসাবে, আমাদের অবশ্যই আমাদের সত্তাকে আবিষ্কার করতে হবে এবং আমাদের জীবনকে পরিচালিত করার প্রধান শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি কী তা স্বীকৃতি দিতে হবে। আপনি একটি জটিল পরিস্থিতিতে যাচ্ছেন তা জীবনের বাকি দিকগুলি সংজ্ঞায়িত করে না। সবসময় ভাল কিছু থাকবে।
2- অতীত অভিজ্ঞতা বিশ্লেষণ
দ্বিতীয় পদক্ষেপটি হ'ল পূর্বে জীবনে অভিজ্ঞতাগুলি স্মরণ করা, যাতে সেইভাবে, সেই বিষয়গুলি যেগুলি শেখার কাজ করেছিল সেগুলি সেই পাঠগুলিকে ব্যবহারিক উপায়ে প্রয়োগ করার জন্য গৃহীত হয়।
3- গুণাবলী বৃদ্ধি
তৃতীয় পদক্ষেপ সম্পর্কে, বেহিসা, পি। বলেছেন: "আপনার সুযোগের ক্ষেত্রগুলি সংজ্ঞায়িত করার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কী হ'ল সহজাত দক্ষতা এবং ক্ষমতাগুলি কাজে লাগানো এবং প্রয়োগ করা, যেখানে আমরা আরও ভাল, দুর্দান্ত পারফরম্যান্সকে সহায়তা করে। এগিয়ে যাওয়ার দ্রুততম উপায় হ'ল আমরা কী ভাল করি তা চিহ্নিত করা "(2010)।
4- দক্ষতা লিখুন
চতুর্থত, প্রতিভা, শখ, জ্ঞান সহ সেই ব্যক্তির কী সেরা দক্ষতা রয়েছে তার একটি বিশদ তালিকা তৈরি করার পরামর্শ দেওয়া হয়। সহজভাবে, সমস্ত অঞ্চল যা বেশ পরিমাণে আয়ত্ত হয়।
5- তালিকাভুক্ত দক্ষতা বাছাই করুন
আয়ত্তকৃত দক্ষতা এবং যে ব্যক্তির সর্বাধিক প্রচলিত ক্রিয়াকলাপগুলির উপর ভিত্তি করে উপরে তালিকাভুক্ত ক্রিয়াকলাপগুলি অগ্রাধিকারের ভিত্তিতে সংগঠিত করতে হবে।
6- সেরা নির্বাচন করুন
ষষ্ঠ স্থানে, তালিকার শীর্ষে থাকা অন্যদের মধ্যে আপনাকে পাঁচটি সেরা শখ, দক্ষতা, প্রতিভা, উপহার চয়ন করতে হবে: এগুলি থেকে সার্থকতা অর্জনের জন্য এগুলি আপনার নতুন সুযোগের ক্ষেত্রকে সংজ্ঞায়িত করে।
7- বহন করা
একটি শেষ পদক্ষেপ হিসাবে, কেবল এখন যেসব প্রতিভা রয়েছে তা স্বীকৃতি পেয়েছে তার ভিত্তিতে আপনার কল্পনা এবং উত্সাহকে উড়তে দিন।
ব্যবসায় পর্যায়ে সুযোগের ক্ষেত্রগুলি
প্রাথমিকভাবে, আমাদের কী করতে হবে তা হল সেই ব্যর্থতা বা ভুলগুলি কী কী হতে পারে তা চিহ্নিত করার জন্য, যে দিকগুলিতে আমাদের কঠোর পরিশ্রম করতে হবে এবং উন্নতি করতে হবে সে সম্পর্কে আরও পরিষ্কার হতে হবে।
প্রশিক্ষণের সুযোগের ক্ষেত্রে উন্নতির অন্যতম সেরা উপায়। সহজভাবে, প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তাগুলি কী (DNC, ইংরেজিতে সংক্ষিপ্ত আকারের জন্য)?
এই পদ্ধতিটি ঠিক কী ত্রুটিগুলিতে আমাদের কাজ করতে হবে এবং অন্তর্দৃষ্টি দ্বারা চালিত হয় না তা সনাক্ত করে। এই প্রোগ্রামটি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে চারটি পর্যায়ে পরিচালিত হয়।
1- আদর্শ পরিস্থিতি
মূল বিষয় হ'ল পরামর্শদাতাদের অবশ্যই নির্ধারিত জ্ঞান, দক্ষতা এবং প্রয়োজনীয়তাগুলি কী তা নির্ধারণ করতে হবে, কিন্তু কর্মীদের নেই এবং তাই তাদের কাজটি সর্বোত্তম উপায়ে সম্পাদন করতে পারেন না cannot একে আদর্শ পরিস্থিতি বলা হয়।
পরিবর্তে, আদর্শ পরিস্থিতি বিভিন্ন উপাদানগুলিতে বিভক্ত হয়। প্রথম অংশে, বৈবাহিক সংস্থান রয়েছে যা শ্রমিকদের তাদের কার্যকারিতা বিকাশের জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম।
এছাড়াও, এটি সংস্থার প্রতিটি ব্যক্তির দ্বারা সম্পাদিত ফাংশনগুলি এবং প্রতিটি ব্যক্তির তাদের সর্বোত্তম উপায়ে তাদের কাজ সম্পাদনের প্রয়োজন এমন কাজের পরিবেশের বর্ণনা দেওয়া উচিত।
2- বাস্তব পরিস্থিতি
অন্যদিকে, এবং দ্বিতীয় আইটেম হিসাবে, আসল পরিস্থিতির বর্ণনা রয়েছে, যা এর নাম হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে, এটি নিয়ে আলোচনা করা উচিত যে সেই স্থানে কর্মরত কর্মীরা সত্যিকার অর্থে যে জ্ঞান এবং দক্ষতা অর্জন করেছে। এর জন্য, অন্যান্য সরঞ্জামগুলির সাথে সাক্ষাত্কার এবং প্রশ্নোত্তরগুলির সহায়তা প্রয়োজন।
3- তুলনামূলক বিশ্লেষণ
তৃতীয় ধাপে, বাস্তব পরিস্থিতি এবং আদর্শ পরিস্থিতির মধ্যে একটি তুলনামূলক বিশ্লেষণ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। এর পরে এবং পূর্বে রাখা সূচকগুলির উপর ভিত্তি করে, পূর্বে প্রাপ্ত ফলাফলগুলি যাচাইকৃত এবং সম্পর্কিত হয়।
এইভাবে, এটি জানা সহজ হবে যে প্রভাবশালী কারণগুলি অবশ্যই অর্জন করা উচিত এবং কোনটি ইতিমধ্যে অর্জিত হিসাবে বিবেচিত হয়।
4- বাস্তব প্রশিক্ষণের প্রয়োজন
উপরোক্ত পদক্ষেপটি অনুসরণ এবং অনুসরণ করা শেষ ফ্যাক্টরটি হ'ল আসল প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তাগুলি নির্ধারণ করা। এটি আপনাকে আপনার যে জায়গাগুলিতে আপনার কর্মীদের সহায়তার প্রয়োজন তা জানতে সহায়তা করবে।
অন্যদিকে, ব্যবসায়ের বিভিন্ন ক্ষেত্র রয়েছে যার মধ্যে তাদের বিকাশ ঘটে যা তাদের দেশে বা অঞ্চলে সরবরাহ ও চাহিদার স্তর অনুযায়ী সুবিধা হতে পারে এবং এটিকে সুযোগের ক্ষেত্র হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে।
পর্যটন হ'ল এমন একটি ব্যবসা যা প্রতিবছর বৃদ্ধি পায় এবং বর্তমানে এটি মানুষের অন্যতম চাহিদা এবং ব্যবহৃত পরিষেবা। আতিথেয়তা, বিমান সংস্থা, বিভিন্ন হোটেল বা জায়গাগুলিতে অফারগুলির প্যাকেজগুলির সাথে অন্যদের মধ্যে যা যা করা উচিত।
এটি লক্ষ করা উচিত যে প্রথমে আপনাকে বিশ্লেষণ করতে হবে যে আপনি যেখানে বাস করেন সেই দেশটি এই ব্যবসা চালিয়ে যাওয়ার পক্ষে লাভজনক কিনা। যাইহোক, এটি অনেক বড় প্রতিযোগী সহ একটি বৃহত সংস্থা হ'ল এটি প্রয়োজনীয় পণ্য পূরণের পাশাপাশি গ্রাহকদের আগ্রহ এবং মনোযোগ আকর্ষণ করার জন্য নতুন পণ্য সরবরাহ করার প্রস্তাব দেওয়া হয়।
অন্যদিকে, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে আর্থিক পরিষেবাগুলি বিকাশ লাভ করেছে, দ্রুত বর্ধমান ব্যবসায়ের ক্ষেত্রগুলির একটি being প্রদত্ত পরিষেবাগুলি বিনিয়োগের পরামর্শ হতে পারে, ছোট উদ্যোক্তা বা পরিবারগুলির জন্য, এটি কোনও ক্রেডিট সহায়তা বা অর্থ প্রদানের পদ্ধতি সহ পরামর্শ হতে পারে।
স্বাস্থ্য অঞ্চল এমন একটি ক্ষেত্র যা কখনই বৈধ হতে বন্ধ করে না। সর্বোপরি, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, ডিজনেটিভ রোগ এবং সব ধরণের রোগ বৃদ্ধি পেয়েছে এবং তাই চাহিদাও বেশি হয়েছে, যা এই অঞ্চলটিকে একটি দুর্দান্ত সুযোগ হিসাবে পরিণত করে।
তদ্ব্যতীত, তৃপ্তি ব্যক্তিগত স্তরে প্রাপ্ত হয় কারণ এটি প্রতিদিন মানুষকে স্বাস্থ্যকর জীবনযাপন করতে সহায়তা করে। সুযোগের আরেকটি ক্ষেত্র হ'ল বৈদ্যুতিন বাণিজ্য, অর্থাত্, বিভিন্ন পণ্য কেনার এবং অনলাইনে তাদের অর্থ প্রদানের নিরাপদ পদ্ধতি তৈরি করা।
এই অর্থে, ইন্টারনেট অ্যাক্সেসের বৃদ্ধি প্রভাবিত করেছে। দেওয়া পণ্যগুলি বিভিন্ন ধরণের, পোশাক, জুতা, গহনা থেকে শুরু করে গৃহস্থালি বা পরিষ্কারের পণ্যগুলি হতে পারে।
সুযোগের সর্বশেষ ক্ষেত্রটি হ'ল গ্রাহক পরিষেবা, যা ব্যবহারকারীদের দ্বারা প্রাপ্ত সন্তুষ্টিটি ব্যাপকভাবে বৃদ্ধি করে। আপনি কোন সংস্থার জন্য কাজ করছেন তা বিবেচনা না করেই, অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হ'ল গ্রাহককে খুশি করা এবং এইভাবে তাদের অনুমোদন পাওয়া এবং পরবর্তী ক্রয়ের গ্যারান্টি দেওয়া।
তদতিরিক্ত, এই উপায়ে, এই বিশ্বস্ত গ্রাহকদের, ভাল পরিষেবা দ্বারা সন্তুষ্ট করা, তাদের পরিচিতদের কাছে তাদের পছন্দের ব্যবসায়ের সুপারিশ করা সম্ভব।
ব্যবসায়-স্তরের সুযোগের ক্ষেত্রগুলির উদাহরণ
যে ক্ষেত্রগুলিতে সংস্থাগুলি তাদের সমস্ত দুর্বলতাগুলির বৃহত্তর সুবিধা গ্রহণ করে বা কেবল তাদের ক্ষমতাগুলি উচ্চতর স্তরে নিয়ে যায়, সেগুলির অনুসরণ করে আমরা বিভিন্ন উদাহরণ পাই।
1- ডিজনি
এর মধ্যে প্রথম এবং সবচেয়ে জনপ্রিয়, ডিজনির সাথে ঘটেছিল। মূলত, এটি কেবল সিনেমা তৈরির জন্য নিবেদিত একটি সংস্থা ছিল। সে তার সাফল্য দেখে নিজেকে নতুন চ্যালেঞ্জ হিসাবে দাঁড় করিয়েছে।
কিছু সময় পরে, এটি থিম পার্ক এবং পণ্যগুলির একটি নতুন লাইন তৈরিতে পৌঁছেছে, যার মধ্যে খেলনা, পুতুল এবং পোশাকগুলি অন্যদের মধ্যে রয়েছে।
2- আমাজন
একইভাবে, অ্যামাজন এমন এক স্টোর হয়ে গেছে যা অনলাইনে কেনার জন্য সমস্ত ধরণের পণ্য বিক্রি করার জন্য কেবল বই বিক্রি করে আজকের সাফল্যে পৌঁছেছে।
3- আপেল
বিংশ শতাব্দীতে মূলত কেবলমাত্র কম্পিউটার এবং কম্পিউটার বিক্রি করে এমন একটি মূল সংস্থা হিসাবে তৈরি করা হয়েছিল, তবে এটি তার দিগন্তকে প্রসারিত করার এবং আইফোন পাওয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরে তার বৃহত্তম সাফল্য অর্জন করেছিল।
4- সঙ্গীত বাজারের রূপান্তর
অবশেষে, 70 এবং 80 এর দশকে নির্মিত সংগীত এবং ব্যান্ডগুলিতে, গায়করা যে সর্বাধিক উপার্জন করেছেন তা রেকর্ডগুলির জন্য ধন্যবাদ। আজ, বিশ্বজুড়ে সঞ্চালিত কনসার্ট এবং ট্যুর থেকে উপার্জন আসে।
তথ্যসূত্র
- আব্রামসন, এজে, টোবিন, এমএস, এবং ভেন্ডারগুট, এমআর (1995) মহানগরীর পরিবর্তনের ভূগোল: মার্কিন মহানগর অঞ্চলে দরিদ্রদের বিচ্ছিন্নকরণ, ১৯ 1970০ থেকে ১৯৯০। আবাসন নীতি বিতর্ক, ((১), ৪৫-72২।
- বেহিসা, পি। (2010) আপনার সুযোগগুলির ক্ষেত্রগুলি নির্ধারণ করতে শেখার জন্য 7 টি দৃ concrete় পদক্ষেপ। পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: প্যাট্রিসিবিহিস.কম।
- বেনসন, টি।, এবং মুগুরা, এস (2013)। উগান্ডায় প্রাণিসম্পদ উন্নয়ন পরিকল্পনা: সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জের ক্ষেত্রগুলির সনাক্তকরণ। ভূমি ব্যবহার নীতি, 35, 131-139। পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: বিজ্ঞান ডাইরেক্ট.কম।
- ক্লওয়ার্ড, আরএ, এবং ওহলিন, এলই (2013)। অপরাধ ও সুযোগ: অপরাধমূলক গ্যাংগুলির একটি গবেষণা (Vol ষ্ঠ) Vol রুটলেজ। Books.google.com.com থেকে পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।
- কক্স, টি।, মেরিস, টি।, ডি ভ্লিশচাউয়ার, পি।, ডি মুল্ডার, টি।, সোয়েটার্ট, কে।, এবং মাইয়ার, পি। (2006)। ইস্টুয়ারিন আবাস পুনরুদ্ধারের সুযোগ হিসাবে বন্যা নিয়ন্ত্রণ অঞ্চলগুলি। বাস্তুসংস্থান ইঞ্জিনিয়ারিং, 28 (1), 55-63। পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: বিজ্ঞান ডাইরেক্ট.কম।
- হাফ, জে।, ফ্ল্যাটার, সি।, বাল্টিক, টি।, এবং কিং, আর। (2004)। বন ও রেঞ্জল্যান্ড ইকোসিস্টেমের শর্ত সূচক: ডেটা খামের বিশ্লেষণ ব্যবহার করে সুযোগের জাতীয় ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করা। বন বিজ্ঞান, 50 (4), 473-494। পুনরুদ্ধার: ইনজেন্টাকনেক্ট.কম।
- ইহ্লানফেল্ড, কেআর (1999)। মহানগর অঞ্চলে অর্থনৈতিক ও সামাজিক সুযোগের ভূগোল। মেট্রোপলিটন আমেরিকাতে প্রশাসন এবং সুযোগ। পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: বই, গুগল.কম।