একটি সাক্ষাত্কার কাঠামো কি? - সংস্কৃতি শব্দভাণ্ডার - 2025

এক সাক্ষাৎকারে কাঠামো সামঞ্জস্যপূর্ণ প্রশ্নগুলির একটি সিরিজ গঠিত, একটি লজিক্যাল ক্রম অনুযায়ী ব্যবস্থা। এটি কীভাবে পরিচালিত হয় এবং এটি থেকে কীভাবে তথ্য সংগ্রহ করা যায় তা নির্ধারণ করবে।

একটি সাক্ষাত্কার হ'ল কমপক্ষে দুটি ব্যক্তির মধ্যে কথোপকথন থেকে প্রাপ্ত তথ্য সংগ্রহের একটি গুণগত পদ্ধতি। সাক্ষাত্কারটি একটি আনুষ্ঠানিক কথোপকথন হিসাবে বিবেচিত হয়, যেহেতু এটি একটি কাঠামো নিয়ে গঠিত এবং এর একটি নির্ধারিত উদ্দেশ্য রয়েছে। তবে মাঝে মাঝে নিখরচায় সাক্ষাত্কারগুলি পাওয়া সম্ভব, যার কাঠামোর অভাব রয়েছে।

কাঠামোগত সাক্ষাত্কার গ্রহণের জন্য, একজন ইন্টারভিউ এবং একজন ইন্টারভিউয়ার ন্যূনতম অংশ নেওয়া প্রয়োজন। এই দুই ব্যক্তির মধ্যে অবশ্যই ইন্টারভিউওয়ালার প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য ইন্টারভিউওয়ালীর জন্য একটি চুক্তি এবং সদিচ্ছা থাকতে হবে।

তেমনি, সাক্ষাত্কারকারীর অবশ্যই প্রশ্নের সংজ্ঞায়িত তালিকা থাকতে হবে যা তাদের কথোপকথনটি পরিচালনা করতে এবং ইন্টারভিউয়ের কাছ থেকে তথ্য গ্রহণের অনুমতি দেয়।

এটি লক্ষণীয় যে এখানে বিভিন্ন ধরণের সাক্ষাত্কার রয়েছে। এই কারণে, তাদের প্রত্যেকের কিছুটা আলাদা কাঠামো হবে বা সম্পূর্ণরূপে এটির অভাব থাকবে।

প্রতিটি কাঠামোর বিভিন্ন সুবিধা এবং ইতিবাচক এবং নেতিবাচক উপাদান রয়েছে। সেই অর্থে, কোনও কাজের সাক্ষাত্কারের কাঠামো নির্ধারণ করা কোনও সেলিব্রিটি চরিত্রের সাথে পরিচালিত হওয়ার মতো নয়।

একটি সাক্ষাত্কার সাধারণ কাঠামো

বেশিরভাগ কাঠামোগত সাক্ষাত্কারগুলি নিম্নলিখিত মৌলিক ক্রম অনুসরণ করে:

1 - বিষয়ের ভূমিকা

সাক্ষাত্কারকারীর সাক্ষাত্কারটি কী হবে সে সম্পর্কে বিশদভাবে দুটি বা তিনটি লিখিত অনুচ্ছেদ প্রস্তুত করা উচিত।

পরবর্তীকালে, আপনাকে অবশ্যই এই অনুচ্ছেদগুলি মুখস্থ করতে হবে যাতে আপনি উচ্চস্বরে এবং পড়া না করে সাক্ষাত্কারটি উপস্থাপন করতে পারেন। এই উপস্থাপনাটি বিষয়টির পরিচিতি হিসাবে পরিচিত, সুতরাং আপনার ইন্টারভিউয়ের কেন্দ্রীয় বিষয়টি কী তা বোঝায়।

2 - ইন্টারভিউওয়ালা উপস্থাপনা

দ্বিতীয়ত, সাক্ষাত্কারকারীর অবশ্যই সেই দর্শকের কাছে ইঙ্গিত করতে হবে যে সেই ব্যক্তির সাক্ষাত্কার হবে। কখনও কখনও ইন্টারভিউয়ের পুরো নাম এবং অবস্থান নির্দেশ করতে যথেষ্ট।

তবে ইন্টারভিউয়াকে অতিরিক্ত ডেটা সরবরাহ করা বৈধ, যাতে জনসাধারণ বুঝতে পারে যে ইন্টারভিউওয়ালি প্রকৃতপক্ষে এবং তারা কী ধরণের প্রশ্নের জবাব দেবে।

3 - সাক্ষাত্কার বডি

এই অংশটি সাক্ষাত্কার পরিচালনা করে। ইন্টারভিউওয়ালার মধ্যস্থতাকারী যে নাম এবং কাজটি সম্পাদন করে তা সময়ে সময়ে মনে রাখার চেষ্টা করা উচিত।

অন্যদিকে, সাক্ষাত্কারের অংশে ইন্টারভিউওয়াকে জিজ্ঞাসা করা সমস্ত প্রশ্ন রয়েছে। এই প্রশ্নগুলি সরাসরি সাক্ষাত্কারীর সাথে একটি আনুষ্ঠানিক স্বরে সম্বোধন করা উচিত এবং তাদের নিজস্ব নাম ব্যবহার করা উচিত।

4 - সাক্ষাত্কার বন্ধ

পরিশেষে, একটি সাক্ষাত্কার শেষ করার জন্য, ইন্টারভিউওয়ালাকে তাদের অংশগ্রহণের জন্য ধন্যবাদ জানানো হয় এবং সাক্ষাত্কারটি কী ছিল এবং ইন্টারভিউওয়ালী কে ছিল তা শ্রোতাদের মনে করিয়ে দেওয়া হয়।

এই মুহুর্তে, সাক্ষাত্কারের গুরুত্বপূর্ণ অবদানগুলি যা জনসাধারণের জন্য মনে রাখার যোগ্য তা উল্লেখ করা যেতে পারে।

একটি কাজের সাক্ষাত্কারের কাঠামো

কাজের সাক্ষাত্কার এক ধরনের সাক্ষাত্কার যা পৃথকভাবে বা একটি গ্রুপে পরিচালিত হতে পারে। এটি কাঠামোগত সাক্ষাত্কারের সবচেয়ে সাধারণ ধরণের একটি, যেহেতু এটির আগে থেকেই পরিকল্পনা করা হয়েছে এমন একটি নির্ধারিত প্রশ্ন রয়েছে।

এইভাবে, একই প্রশ্ন সবসময় সমস্ত প্রার্থীর ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হয়।

এই ধরণের সাক্ষাত্কারের কাঠামোগত গঠন করা প্রয়োজন, যেহেতু বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এটি একটি পয়েন্ট সিস্টেমের সাপেক্ষে যা প্রার্থীদের আরও কার্যকর নির্বাচনের অনুমতি দেয়।

এই ক্ষেত্রে মানদণ্ডের একীকরণ নির্বাচন প্রক্রিয়াটিকে আরও সহজ করে তোলে।

একটি কাজের সাক্ষাত্কারের কাঠামোটি সাধারণত নিম্নলিখিত:

1। পরিচিতি

একটি সাধারণ অভিবাদন করা হয় এবং অংশগ্রহণকারীরা সংক্ষিপ্তভাবে তাদের পরিচয় করিয়ে দিতে এগিয়ে যায়। সাক্ষাত্কারটি সমস্ত আবেদনকারীকে সাক্ষাত্কারের কাঠামো এবং সময়কাল সম্পর্কে অবহিত করে।

2 - জীবনী এবং পুনরায় শুরু

প্রার্থী নিজেকে আরও গভীরভাবে পরিচয় করিয়ে দেয়, তার জীবনবৃত্তান্ত এবং নিজের সম্পর্কে কথা বলে। সাক্ষাত্কারকারীর সেই পুনঃসূচনা সম্পর্কিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার জন্য দায়বদ্ধ।

বেশ কয়েকটি সাধারণ প্রশ্নগুলির কারণগুলির জন্য কেন আবেদনকারী পরিবর্তনের সন্ধান করছেন, তার আগের কর্মস্থানটি রেখে গেছেন, বর্তমানে বেকার এবং স্পষ্টকরণের প্রয়োজন এমন কোনও আইটেম সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন ask

3 - প্রেরণা

আবেদনকারীকে অবশ্যই নির্দেশ করতে হবে যে তিনি কেন কোম্পানির হয়ে কাজ করতে চান এবং কেন তিনি চাকরিতে আগ্রহী তা ব্যাখ্যা করে। অন্যদিকে, আপনার পছন্দের যে ধরণের কাজগুলি আপনি সর্বাধিক পছন্দ করেন এবং যেগুলি আপনি কমপক্ষে করতে চান সেগুলি তালিকাভুক্ত করা উচিত।

সাক্ষাত্কারের এই পর্যায়ে, আবেদনকারীকে অবশ্যই নির্দেশ করতে হবে যে তিনি কেন তার বর্তমান চাকরিটি ছেড়ে যেতে চান এবং কেন তিনি যে শূন্যপদে আবেদন করেছেন তা সঠিক প্রার্থী কেন।

4 - কাজের দক্ষতা

সাক্ষাত্কারকারী আবেদনকারীর কাজের দক্ষতাগুলি পর্যালোচনা করে, যখন আবেদনকারী তার পূর্ববর্তী কাজের অভিজ্ঞতা এবং এমন সব কিছু বর্ণনা করে যা তাকে পজিশনের জন্য আদর্শ করে তোলে।

5 - সামাজিক এবং ব্যক্তিগত দক্ষতা

আবেদনকারীর কাজের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা আছে কিনা তা সাক্ষাত্কারকারীর চেক করা উচিত। এই উদ্দেশ্যে, এটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতি সম্পর্কে প্রশ্ন ব্যবহার করে।

এইভাবে, আপনি প্রার্থীর সামাজিক দক্ষতা এবং কাজের পদ্ধতিগুলি সনাক্ত করতে পারেন (কোনও দলে কীভাবে কাজ করতে হয় তা জানেন, চাপের মধ্যে কীভাবে কাজ করতে পারেন, একটি উদ্ভাবনী দৃষ্টিভঙ্গি থাকতে পারে, ক্লায়েন্ট সম্পর্কে যত্নশীল হন, সৃজনশীল হন, তিনি বিরোধের পরিস্থিতিতে কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখান ইত্যাদি ইত্যাদি) ।)।

6 - প্রদত্ত শূন্যতার উপস্থাপনা

ইন্টারভিউওয়ালা ইন্টারভিউওয়ালা সংস্থা সম্পর্কে কী জানে সে সম্পর্কে অনুসন্ধান করে। এই প্রশ্নের উত্তরের পরে, সাক্ষাত্কার প্রদানকারী সংস্থাটির কর্পোরেট সংস্কৃতি উপস্থাপন করতে এগিয়ে যায়, এটি কীভাবে কাঠামোগত হয় এবং খালিটি বিশদভাবে সরবরাহ করে।

7 - বেতন সম্পর্কে প্রশ্ন

ইন্টারভিউওয়ালা জিজ্ঞাসা করবে যে ইন্টারভিউয়ের বেতন আকাঙ্ক্ষা কী? এটি স্থানীয় মজুরির হারের উপর ভিত্তি করে একটি বাস্তব চিত্র দেবে।

8 - প্রশ্ন খুলুন

কাঠামোগত সাক্ষাত্কারটি কোনও জিজ্ঞাসাবাদ নয়, একটি কথোপকথন হওয়া উচিত। এই কারণে, ইন্টারভিউওয়ালাকে তার সাক্ষাত্কারকারকে কিছু প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা উচিত।

এই প্রশ্নগুলি কোম্পানির বিষয়ে হতে পারে, যে ব্যক্তি আগে এই পদে ছিলেন, সংস্থার মান এবং সংস্কৃতি অন্যদের মধ্যে রয়েছে।

9 - তথ্য বিনিময়

সাক্ষাত্কারের পরে অনুসরণের পদক্ষেপগুলি নির্বাচন প্রক্রিয়াটির স্বাভাবিক কোর্সের মধ্যে আলোচনা করা হয়।

10 - উপসংহার

সাক্ষাত্কারী বাছাই প্রক্রিয়ার অংশ হওয়ার সুযোগের জন্য কৃতজ্ঞ এবং অবস্থান ও সংস্থার প্রতি তার আগ্রহের উপর জোর দেয়।

তথ্যসূত্র

1. লিসেস্টার, ইউ। ও। (2017)। কর্মী নির্বাচন ও মূল্যায়ন (পিএসএ)। 5.3.1 থেকে প্রাপ্ত। সাক্ষাত্কার কাঠামো: le.ac.uk
2. লিভেনস, এফ।, এবং পিটারস, এইচ। (জুলাই 2, 2008) কাঠামোগত সাক্ষাত্কারগুলিতে ইমপ্রেশন ম্যানেজমেন্ট কৌশলগুলিতে ইন্টারভিউয়ারদের সংবেদনশীলতা। সাইকোলজিকাল অ্যাসেসমেন্টের ইউরোপীয় জার্নাল, পিপি। 174 - 180।
3. (2017)। Randstad। একটি সাক্ষাত্কারের সাধারণ কাঠামো থেকে প্রাপ্ত: র্যান্ডস্ট্যাড.চ
4. (18 আগস্ট, 2006) রেডিও। একটি সাক্ষাত্কারের স্ট্রাকচার থেকে প্রাপ্ত: লম্বা-de-radio.com.ar।