- জীবনী
- শুরুর বছর
- বিশ্ববিদ্যালয় এবং কাজের মঞ্চ
- সিদ্ধান্ত গ্রহণ তত্ত্ব
- তত্ত্বটি কী সম্পর্কে?
- দুটি ধারা
- উদ্দেশ্য
- অন্যান্য অবদান
- সন্তোষজনক আচরণের তত্ত্ব
- কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার অগ্রণী
- মনোবিজ্ঞানের জন্য নতুন কোর্স নির্ধারণ করা
- নাটকগুলিকে
- তথ্যসূত্র
হারবার্ট সাইমন (১৯১16-২০০১) একজন আমেরিকান সামাজিক বিজ্ঞান বিজ্ঞানী যিনি মনোবিজ্ঞান, অর্থনীতি, গণিত, পরিসংখ্যান এবং অপারেশনাল গবেষণার মতো ক্ষেত্রে কাজ করার জন্য স্বীকৃত ছিলেন।
কর্পোরেট সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে তার উল্লেখযোগ্য কাজের জন্য, পাশাপাশি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, মানুষের জ্ঞানবিজ্ঞানের মনোবিজ্ঞান এবং তালিকার প্রক্রিয়াকরণে তাঁর অন্যান্য অবদানের জন্য তিনি ১৯ contributions৮ সালে অর্থনীতিতে নোবেল পুরষ্কার পেয়েছিলেন।
সাইমনকে ১৯ 197৮ সালে অর্থনীতিতে নোবেল পুরষ্কার দেওয়া হয়। ছবি: রিচার্ড র্যাপাপোর্ট তিনি সিদ্ধান্তগুলি বোঝার ও সরল করার লক্ষ্যে মানব সমস্যা সমাধানের জন্য একটি তত্ত্ব তৈরি করেছিলেন। গবেষক অ্যালেন নেওলের সাথে একত্রে, তিনি বিবেচনা করেছিলেন যে সমস্যা সমাধানের অধ্যয়ন করার সঠিক উপায় হ'ল এটি কম্পিউটার সফ্টওয়্যারের মাধ্যমে অনুকরণ করা, এই মাধ্যমটিতে মানুষের জ্ঞানের বৈশিষ্ট্যগুলি প্রবর্তন করা।
জীবনী
শুরুর বছর
হারবার্ট আলেকজান্ডার সাইমন (জুন 15, 1916 - ফেব্রুয়ারি 9, 2001) মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের উইসকনসিনে জন্মগ্রহণ করেছিলেন, তিনি বৈদ্যুতিক প্রকৌশলী, উদ্ভাবক এবং সরঞ্জাম ডিজাইনারের পুত্র, যিনি পরবর্তীতে পেটেন্ট অ্যাটর্নি হয়ে যাবেন।
তাঁর মা ছিলেন ইউরোপীয় বংশোদ্ভূত একজন পিয়ানোবাদক, যিনি শৈশব থেকেই তাঁর মধ্যে পাঠের মাধ্যমে সংগীত, বিজ্ঞান এবং সংস্কৃতি সম্পর্কে জ্ঞান জাগিয়েছিলেন।
তাঁর শৈশব এবং কৈশরকালটি মিলওয়াকির প্রাথমিক ও মধ্য বিদ্যালয়ের মধ্যে কাটানো হয়েছিল, যেখানে তাঁর স্কুল জীবন ছিল যা তিনি সহজ পেয়েছিলেন। তিনি তার বেশিরভাগ সময় স্থানীয় পাবলিক লাইব্রেরিতে কাটিয়ে তাঁর পড়াশুনার পরিপূরক করেছিলেন, যেখানে তিনি প্রচুর বই পড়েন যার প্রতি তাঁর প্রচন্ড আগ্রহ ছিল।
উইসকনসিন বিশ্ববিদ্যালয়ে অর্থনীতিতে পড়াশোনা করা মামা হ্যারল্ড মের্কেলের বাড়িতে যে পারিবারিক প্রশংসার জন্য তিনি মনোবিজ্ঞান এবং সামাজিক বিজ্ঞানের জন্য তাঁর বৃত্তি আবিষ্কার করেছিলেন। পরিবর্তে, ম্যার্কেল কিংবদন্তি আমেরিকান অর্থনীতিবিদ জন আর। কমন্সের অধীনে ছিলেন।
বিশ্ববিদ্যালয় এবং কাজের মঞ্চ
হারবার্ট সাইমন ১৯৩36 সালে শিকাগো বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক ডিগ্রি অর্জন করেন এবং তাঁর অবিচ্ছিন্ন পড়াশোনা পরে ১৯৪৩ সালে রাষ্ট্রবিজ্ঞানে ডক্টরেট লাভ করেন। রাষ্ট্রবিজ্ঞানের ক্ষেত্রে বিভিন্ন পদে অধিষ্ঠিত হওয়ার পরে, ১৯৪৯ সালে তিনি মনোবিজ্ঞানের অধ্যাপক এবং ড। কার্নেগি মেলন বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রশাসন।
তিনি রিচার্ড কিং মেলন ইনস্টিটিউট অফ সায়েন্সের তথ্যবিজ্ঞান, কম্পিউটার বিজ্ঞান এবং মনোবিজ্ঞানেরও অধ্যাপক ছিলেন।
তাঁর তাত্ত্বিক পদ্ধতির বিষয়টি বিবেচনা করেই শুরু হয়েছিল যে সামাজিক বিজ্ঞানের সাফল্য অর্জনের জন্য "হার্ড" বিজ্ঞানের (গণিত, পদার্থবিজ্ঞান, রসায়ন এবং জীববিজ্ঞান) বৈশিষ্ট্যযুক্ত একই স্তরের কঠোরতা এবং গাণিতিক ভিত্তির প্রয়োজন ছিল।
তিনি এভাবেই নিজেকে গাণিতিক সামাজিক বিজ্ঞানী হতে প্রস্তুত করেছিলেন, ১৯৪০ এর দশকে তিনি এমন একটি ডিগ্রি অর্জন করেছিলেন যা উন্নত গণিত, প্রতীকী যুক্তি এবং পরিসংখ্যানের দক্ষতার সাথে চমকপ্রদ ছিল।
সাইমন সর্বদা তাঁর পরামর্শদাতা হিসাবে গণিতবিদ এবং অর্থনীতিবিদ হেনরি শুল্টজ, যুক্তিতে রুডলফ কার্নাপ, জৈব-ফিজিক্যাল গণিতে নিকোলাস রাশেভস্কি এবং রাজনীতিবিজ্ঞানে হ্যারল্ড ল্যাসওয়েল এবং চার্লস মেরিয়ামের কথা উল্লেখ করেছিলেন।
সিদ্ধান্ত গ্রহণ তত্ত্ব
হারবার্ট সাইমন ১৯৪ published সালে প্রকাশিত তাঁর প্রশাসনিক আচরণ বইয়ের সাথে অর্থনৈতিক মডেলগুলির সর্বোত্তম এবং সরল পদ্ধতির প্রতিস্থাপনের চেষ্টা করেছিলেন, যেখানে তিনি তার সবচেয়ে মূল্যবান অবদান হিসাবে বিবেচিত হয়: সিদ্ধান্ত গ্রহণের তত্ত্ব।
তার কাজকালে তিনি একটি ধারণা দিয়েছিলেন যে ব্যবসায়ীর ব্যক্তিত্ব, অনন্য চরিত্রের সাথে তার ব্যক্তিত্বকে সংজ্ঞায়িত করে, যিনি তার সংস্থার লাভ এবং সুবিধাগুলি বৃদ্ধির উপর ভিত্তি করে একাধিক কারণের বিবেচনার ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেন যেটি সবচেয়ে ভাল তা বেছে নিতে পারে ।
এটি অর্থনীতির উপর যথেষ্ট প্রভাব ফেলতে ভুল সিদ্ধান্তগুলি রোধ করার জন্য, যেহেতু এটি প্রদর্শিত হয়েছিল যে তারা বাজারে দাম বৃদ্ধি এবং পণ্যের গুণমানের মতো দিকগুলিতে সরাসরি প্রভাব ফেলেছিল।
তত্ত্বটি কী সম্পর্কে?
তত্ত্বটি বেশ কয়েকটি বিকল্পের মধ্যে একটি বিকল্প বেছে নিয়ে গঠিত। এটি কিভাবে সঠিক উপায়ে করবেন? সফল হিসাবে বিবেচনা করতে হবে এমন ভেরিয়েবলগুলি কী কী?
মানুষের যৌক্তিকতা থেকে শুরু করে, এটি সমস্যার সমস্ত কোণে পৌঁছতে সক্ষম হওয়ার বিভিন্ন উপায়কে ন্যায্যতা দেয়, যা সিদ্ধান্ত গ্রহণ কার্যকর হওয়ার মুহুর্ত থেকেই প্রদর্শিত শুরু হয়।
তিনি মনস্তাত্ত্বিক, সমাজতাত্ত্বিক এবং দার্শনিক থেকে এই ক্ষেত্রে পৌঁছেছিলেন, এমন একটি পদ্ধতি চালু করেছিলেন যা সমাজ ও অর্থনীতিতে বাস্তব পরিস্থিতিতে মানুষ সিদ্ধান্ত নেওয়ার উপায়কে রূপ দেয়।
অতএব, তিনি যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত নিতে অবশ্যই প্রয়োজনীয় উপাদানসমূহকে সংজ্ঞায়িত করেছেন, দক্ষ প্রক্ষেপণের মাধ্যমে এবং প্রতিটি মামলার নির্দিষ্ট লক্ষ্য অনুসারে সর্বদা সাফল্য অর্জনের চেষ্টা করে।
দুটি ধারা
হারবার্ট সাইমন মূলত দুটি স্ট্রিমের প্রতি আকৃষ্ট করেছিলেন: বর্ণনামূলক এবং ব্যবস্থাপত্রমূলক বা আপনি কীভাবে সিদ্ধান্ত নেবেন এবং কীভাবে আপনার সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত।
প্রথম ক্ষেত্রে এটি কার্যকর করার জন্য, তিনি সর্বদা সংক্ষিপ্ত, মাঝারি এবং দীর্ঘ মেয়াদে একটি কার্য পরিকল্পনার সাধারণ এবং নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলি বিবেচনা করার বিষয়ে বিবেচনা করে যেগুলি উপস্থিত রয়েছে তার কারণ এবং সম্ভাব্যতার প্রতিফলন থেকে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ব্যাখ্যা দিয়েছিলেন।
একইভাবে, দ্বিতীয় ক্ষেত্রে এটি নির্ধারণের উপায়গুলি উত্থাপন করে যে কোনটি সবচেয়ে যুক্তিযুক্ত বিকল্প যা বেশ কয়েকটি বিকল্পের মধ্যে বেছে নেওয়া যায়, কোনটি সবচেয়ে ভাল এবং সবচেয়ে উপযুক্ত, কোনটি বেশি সুবিধাজনক তা জোর দিয়ে।
সাইমনের কাজের এই এবং অন্যান্য পন্থাগুলি বর্তমানে অর্থনীতির মতো অঞ্চলে historতিহাসিকভাবে প্রয়োগ হয়েছে, অর্থাত বিভিন্ন অগ্রযাত্রায় তাঁর কাজকে বৈধতা দিয়েছিল দুর্দান্ত অগ্রগতি।
অর্থনীতি, ডকুমেন্টেশন এবং যেখানে এটি ব্যবহৃত হয় এমন অনেক ক্ষেত্রে অন্যান্য ক্ষেত্রে বাজারের চাহিদা পূরণের দিকে সিদ্ধান্ত গ্রহণের তত্ত্বের দিকে পরিচালিত হয়, যেহেতু এটি একটি সীমিত যৌক্তিকতা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়।
উদ্দেশ্য
সীমিত যৌক্তিকতার এই মডেলটিতে, এটি দেখায় যে সাধারণভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিরা সর্বোত্তম সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় ভেরিয়েবলগুলি বিবেচনায় না নিয়ে সংবেদনশীল প্রবণতা দ্বারা পরিচালিত হয়।
এমনভাবে যাতে এটির মডেলটিতে তিনটি প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত থাকে। প্রথমত, প্রকৃতপক্ষে, যুক্তিযুক্তভাবে, পরিমাণের পরিমাণের পরিমাণ নির্ধারণ করার জন্য বর্ণিত শেষগুলি অর্জন করতে কার্যকর হবে।
দ্বিতীয়ত, তথ্য প্রক্রিয়াকরণ এবং সংকলনের জন্য প্রয়োজনীয় ব্যয় এবং সময় অনুমান করুন যা প্রকল্পের সাফল্যকে মঞ্জুরি দেয়।
তৃতীয়ত, মানুষের মূলধনের বোধগম্য বা বর্তমানের প্রশংসার বাইরেও সত্যিকারের দরকারী তথ্য নির্ধারণের জন্য গাণিতিক ক্রম ধরে নেওয়া।
এটি সূচিত করে যে শেষ পর্যন্ত, সিদ্ধান্ত গ্রহণের তত্ত্বটি বিশেষত ফলাফলগুলিতে নয় বরং যৌক্তিকতার দিকে মনোনিবেশ করে এমন পদ্ধতিগুলি মেনে চলে।
অন্যান্য অবদান
সন্তোষজনক আচরণের তত্ত্ব
সাইমন তার সন্তোষজনক আচরণের তত্ত্বের সাথে বিশ্ব অর্থনীতির স্থিতিশীলতায় অবদান রেখেছিলেন, যা তিনি ঝুঁকি ও জটিলতাগুলি বিবেচনায় না নিয়ে কোনও সংস্থার লাভের অত্যধিক বৃদ্ধির উপর ভিত্তি করে মডেলটির সাথে বৈঠক করেছিলেন।
অর্থনীতিবিদদের কাজটির অর্থ এই ঝুঁকি এবং জটিলতাগুলি হ্রাস করার ক্ষেত্রে একটি দুর্দান্ত অগ্রগতি ছিল যা সাধারণত ছোট, মাঝারি এবং বড় সংস্থাগুলিকে ছত্রভঙ্গ করে, যাতে এর ইতিবাচক প্রভাবটি বিশ্বব্যাপী হয়।
কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার অগ্রণী
1950-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে, হারবার্ট সাইমন একাধিক সহকর্মীর সাথে প্রমাণ করেছিলেন যে মেশিনগুলির নিজস্ব জীবন থাকতে এবং বিভিন্ন কৌশল, বৈজ্ঞানিক এবং প্রকৌশল বিভাগের মাধ্যমে নিজের জন্য চিন্তা করার সম্ভাবনা রয়েছে।
এভাবেই আর্টিফিশিয়াল ইন্টেলিজেন্সের ধারণার জন্ম হয়েছিল। সাইমন এবং তাঁর সহকর্মীদের অবদান, ধারণা, তত্ত্ব এবং ধারণাগুলি ধন্যবাদ, যারা স্বপ্নদর্শী ছিলেন এবং মানব মনের সীমা ছাড়িয়ে যাওয়ার ঝুঁকি নিয়েছিলেন।
এবং তারা কেবল কম্পিউটার বিজ্ঞানের এই ক্ষেত্রের ভিত্তি তৈরি করে না, প্রথম পরীক্ষা-নিরীক্ষাও করেছিল এবং প্রথম ফলাফল অর্জন করেছে যা আজকের সমাজের জন্য একটি নতুন কোর্স প্রতিষ্ঠা করেছে।
অ্যালেন নেওলের সাথে তিনি প্রথম কৃত্রিম গোয়েন্দা প্রোগ্রাম, লজিক থিওরিস্ট প্রযোজনা করেছিলেন, যেখানে তিনি কম্পিউটার তথ্য প্রক্রিয়াকরণ অর্জন করেছিলেন এবং প্রতিষ্ঠা করেছিলেন।
এই দুর্দান্ত অগ্রযাত্রার ফলে শীঘ্রই প্রতীকী কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা কার্যকর হয়, যা শারীরিক প্রতীক ব্যবস্থার হাইপোথিসিস থেকে তৈরি হয়েছিল, এটি সাইমন এবং নেওল দ্বারা তৈরি ও প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল।
অবাক হওয়ার মতো বিষয় নয় যে, তারা দুজনেই 1975 সালে কম্পিউটার বিজ্ঞানের সর্বোচ্চ সম্মান হিসাবে বিবেচিত টুরিং পুরস্কার অর্জন করেছিলেন।
মনোবিজ্ঞানের জন্য নতুন কোর্স নির্ধারণ করা
কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তায় তাদের অবদানগুলি মানব চিন্তা দ্বারা অনুপ্রাণিত পরবর্তী গণ্য মডেলগুলির ভিত্তি সরবরাহ করেছিল, যা তাদের কাছে প্রোগ্রাম করা মানসিক প্রক্রিয়াগুলি স্বাধীনভাবে কার্যকর করেছিল।
এটি মৌখিক প্রোটোকলের বিশ্লেষণের সাথে মানুষের ব্যাখ্যার ভূমিকা পাল্টে দেওয়ার কারণে এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তের প্রতিনিধিত্ব করে। মনোযোগ এবং স্মৃতি পুনরুদ্ধারের মতো প্রক্রিয়াগুলির মৌখিক বিবরণের উপর ভিত্তি করে একটি গণনীয় মডেল।
কোডিং, অনুসন্ধান, পুনরুদ্ধার এবং ফোকাস করা, সম্পূর্ণরূপে নির্ভরযোগ্য হিসাবে বিবেচিত ফলাফল প্রাপ্তি, কারণ তাদের প্রোগ্রামিং হ্রাস এবং এমনকি ত্রুটির কোনও মার্জিন অপসারণ করে এমন গণ্য মডেলগুলি এই মানব প্রক্রিয়াগুলি প্রতিস্থাপন করেছিল।
এইভাবে মনোবিজ্ঞান মানসিক ক্রিয়াকলাপগুলি নিয়মিতভাবে তদন্ত করার একটি উপায় পেয়েছিল।
হারবার্ট সাইমন এর অবদান মনোবিজ্ঞানের জন্য একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ এবং তাৎপর্যপূর্ণ উত্সাহ ছিল। এটির সাহায্যে, তিনি দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধোত্তর পর্বের সময়ে এটিকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রধান বৈজ্ঞানিক প্রবাহে পরিণত করতে পেরেছিলেন, এমন তাত্ত্বিকতা এবং অবদানগুলি আজ অবধারিত রেফারেন্স হিসাবে অব্যাহত রয়েছে।
নাটকগুলিকে
প্রশাসনিক আচরণ: প্রশাসনিক প্রতিষ্ঠানে সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া সমীক্ষা (1947)।
-মোডেলস অফ ম্যান (1957)।
- সংস্থা, (1958)। জেমস জি মার্চ এবং হ্যারল্ড গুয়েটস্কোর সহ-রচনা।
কৃত্রিম বিজ্ঞান (1969)।
-হুমান প্রবলেম সলভিং, সহ-রচয়িতা অ্যালেন নেওয়েল (1972)।
- আবিষ্কারের মডেলগুলি: এবং বিজ্ঞানের পদ্ধতিগুলির অন্যান্য বিষয় (1977)।
-চিন্তার মডেলস, ১ ম খণ্ড এবং দ্বিতীয় খন্ড (1979)।
-বাউন্ডেড যৌক্তিকতার মডেলস, খণ্ড 1 এবং খণ্ড 2 (1982)। খণ্ড 3 এটি 1997 সালে প্রকাশ করেছিল।
-হেনম্যান অ্যাফেয়ার্সের কারণ (1983)।
বৈজ্ঞানিক আবিষ্কার: পি। ল্যাংলি, জি। ব্র্যাডশো এবং জে জাইটকো (1987) সহ সৃজনশীল প্রক্রিয়াগুলির গণনামূলক অনুসন্ধান।
-মোডেলস অফ মাই লাইফ (1991)।
-অন্যায়িতভাবে ভিত্তিক মাইক্রোঅকোনমিক্স (1997)।
-অর্থনীতি, গণ্ডিযুক্ত যুক্তি এবং জ্ঞানীয় বিপ্লব (২০০৮ সালে মরণোত্তর বই)
তথ্যসূত্র
- অর্থনীতি এবং আচরণ বিজ্ঞানের সিদ্ধান্ত গ্রহণের তত্ত্ব, হারবার্ট এ। সাইমন, 1959।
- অগিয়ার, এম, "হারবার্ট এ সিমনের মডেলস", বিজ্ঞানের দৃষ্টিভঙ্গি (2000)।
- দাশগুপ্ত, এস, "মাল্টিডিসিপ্লিনারি ক্রিয়েটিভিটি: দ্য কেস অফ হারবার্ট এ। সাইমন", জ্ঞানীয় বিজ্ঞান (2003) 2003
- গের্রা-হার্নান্দেজ, আলেজান্দ্রো, দ্য সায়েন্সেস অফ দ্য আর্টিফিশিয়াল হরবার্ট এ। সাইমন। কম্পিউটার কম্পিউটার সেপিয়েন্স (২০০৯)।
- পুরুষ এবং ব্যবস্থাপনার জন্য অটোমেশনের আকার, হারবার্ট এ। সাইমন, (1965)।