- উত্পাদন ব্যয়ের 2 প্রধান উপাদান
- 1- প্রত্যক্ষ এবং পরিবর্তনশীল ব্যয়
- উপকরণ
- কর্মীসংখ্যার
- 2- পরোক্ষ এবং স্থির ব্যয়
- তথ্যসূত্র
উৎপাদন খরচ উপাদান সরাসরি এবং পরিবর্তনশীল খরচ (উপকরণ ও শ্রমের) এবং পরোক্ষ এবং নির্দিষ্ট খরচ (ট্যাক্স, বীমা, অ্যাকাউন্টিং, ভাড়া, বিতরণ খরচ অন্যান্যের মধ্যে): দুই লাইন বিভক্ত।
উত্পাদন খরচ বা অপারেটিং ব্যয় হ'ল সেই সমস্ত ব্যয় যা কোনও পণ্য তৈরির জন্য, একটি দল চালিয়ে যেতে বা কোনও প্রকল্প বিকাশের জন্য কোনও সংস্থাকে অবশ্যই প্রতিষ্ঠা করতে হবে।
অর্থবছরটি আসন্ন যে পণ্যগুলির সমস্ত উত্পাদন ব্যয় করে। যে কোনও উত্পাদনশীল বা ব্যবসায়িক প্রকল্প সফলভাবে শেষ হওয়ার জন্য, এই জাতীয় ব্যয়গুলি যথাসম্ভব কম রাখা উচিত।
এই কারণেই উত্পাদন উপাদানগুলির ব্যয়টি অধ্যয়ন করা এত গুরুত্বপূর্ণ।
উত্পাদন ব্যয়ের 2 প্রধান উপাদান
1- প্রত্যক্ষ এবং পরিবর্তনশীল ব্যয়
প্রত্যক্ষ এবং পরিবর্তনশীল ব্যয়গুলি উত্পাদনের অন্তর্নিহিত সমস্ত কিছুই অন্তর্ভুক্ত করে যেমন কাঁচামাল, শ্রম, রক্ষণাবেক্ষণ এবং তদারকি।
উপকরণ
এটি এমন সমস্ত কাঁচামাল বোঝায় যা প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে কোনও পণ্য বা প্রকল্পের নির্মাণ বা রক্ষণাবেক্ষণে হস্তক্ষেপ করে।
কাঁচামালের ব্যয় নির্ধারণের জন্য, পণ্যটির উত্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় ইউনিটগুলির পরিমাণ এবং এই উপাদানগুলির প্রতি ইউনিট দামগুলি যখন তারা কারখানায় প্রবেশ করবে তখন তাকে গণনা করতে হবে।
কর্মীসংখ্যার
শ্রম হ'ল সেই ব্যয় যা শ্রমিক, প্রযুক্তিবিদ, সুপারভাইজার এবং সমস্ত মানবসম্পদ কর্মীদের বেতন প্রদানের মাধ্যমে গণনা করা হয় যার প্রচেষ্টা প্রযোজনা উত্পাদনের সাথে সরাসরি যুক্ত।
কর্মীদের দ্বারা উত্পাদিত ব্যয় গণনা করতে, ব্যয় প্রতি বছর বা চুক্তি অনুসারে প্রতি ঘন্টা নির্ধারিত হয়।
মানব সম্পদ প্রদানের ক্ষেত্রে কার্যকরভাবে চুক্তি অনুসারে প্রতিটি দেশে প্রতিষ্ঠিত বিধিবিধানের সাথে একত্রে অর্থ প্রদান একত্রে যাবে।
বড় বড় সংস্থাগুলি যেগুলি প্রচুর যান্ত্রিক যন্ত্রপাতি ব্যবহার করে যা মানুষের শ্রম প্রতিস্থাপন করে, তাদের প্রতি শ্রমশক্তি ব্যয় 10% হিসাবে হ্রাস করা যেতে পারে।
কিন্তু এই ক্ষেত্রে যান্ত্রিক রক্ষণাবেক্ষণ ইঞ্জিনিয়ারিং বিভাগগুলিতে তদারকি এবং অতিরিক্ত যন্ত্রাংশের সাথে সম্পর্কিত ব্যয় বৃদ্ধি করে।
2- পরোক্ষ এবং স্থির ব্যয়
প্রোডাকশন চেইনের মধ্যে দ্বিতীয় ধরণের ব্যয় হ'ল পরোক্ষ এবং স্থির ব্যয়। তারা উত্পাদন ব্যয় ব্যয় কিন্তু ব্যয় বাজেট বৃদ্ধি।
এই লাইনে কর, বীমা, অ্যাকাউন্টিং, ভাড়া, স্টেশনারি, উদ্ভিদ কর্মীদের জন্য মেডিকেল কর্মী, সুরক্ষা এবং নজরদারি পরিষেবা এবং রেডিও এবং টেলিভিশন বিজ্ঞাপন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
এছাড়াও ট্রেড শোতে অংশ নেওয়া, সম্ভাব্য ক্রেতাদের সৌজন্য হিসাবে নিখরচায় নমুনা শিপমেন্ট এবং বিতরণ ব্যয় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
এছাড়াও, কিছু তুচ্ছ ব্যয় যেমন ব্যবসায়িক ডিনার এবং কর্মীদের জন্য ক্যাফেটেরিয়া খাবার।
যদিও তারা উত্পাদন ব্যয়ের সাথে সম্পর্কহীন বলে মনে হচ্ছে, এই প্রকল্পগুলি এবং আয় ব্যবসায় প্রকল্পগুলির সমাপ্তির জন্য প্রয়োজনীয়।
কেসগুলির উপর নির্ভর করে এগুলি কোনও সংস্থার মোট বার্ষিক ব্যয়ের 1 থেকে 5% এর মধ্যে নিবন্ধন করতে পারে।
তথ্যসূত্র
- রেয়েস, ই। (2005)। খরচ হিসাব মেক্সিকো ডিএফ: সম্পাদকীয় লিমুসা। Book.google.es থেকে 1 ডিসেম্বর, 2017 এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে
- ড্রাগি, সি (2013)। পরিচালনা এবং ব্যয় অ্যাকাউন্টিং। হংকং: ইএলবিএস। Book.google.es থেকে 1 ডিসেম্বর, 2017 এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে
- অরোজকো, জে। 1 ডিসেম্বর, 2017 থেকে পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: jotvirtual.ucoz.es থেকে
- ব্যয় এবং শ্রেণিবিন্যাসের উপাদানগুলি। 1 ডিসেম্বর, 2017 থেকে পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: solocontabilidad.com থেকে
- উৎপাদন খরচ. ইনভেস্টোপিডিয়া ডটকম থেকে 1 ডিসেম্বর, 2017 এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে