ব্যবসা পরিচালনার 5 টি অসামান্য উপাদান - সংস্কৃতি শব্দভাণ্ডার - 2025

ব্যবসা ব্যবস্থাপনা মৌলিক উপাদান পরিকল্পনা, সংগঠন, হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট, কর্মচারী ব্যবস্থাপনা, এবং নিয়ন্ত্রণ আছে।

এই পাঁচটি উপাদানকে ব্যবসায়িক পরিচালনার আনুষ্ঠানিক অধ্যয়নের traditionalতিহ্যবাহী পাঁচটি বিষয় বিবেচনা করা হয়।

তবে কেউ কেউ নেতৃত্বের অন্যান্য উপাদানকেও সমান গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করেন, যেমন কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা।

তবুও, এটি বলা যেতে পারে যে পাঁচটি মূল উপাদান কার্যকর ব্যবসা পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় বেশিরভাগ কাজকে নিয়ে গঠিত।

কোনও সংস্থার সাফল্য কেবল অর্থ বিনিয়োগ, সুযোগ-সুবিধাগুলি ক্রয় করা বা একটি ভাল পণ্য রাখার উপর ভিত্তি করে নয়, তবে ব্যবসায়িক দায়িত্বের দায়িত্বে থাকা লোকদের পক্ষ থেকে প্রতিদিন চেষ্টা করা প্রয়োজন।

ব্যবসায় পরিচালনার 5 টি মৌলিক উপাদান

1- পরিকল্পনা

কম্পিউটার প্রোগ্রামিং থেকে ইঞ্জিনিয়ারিং পর্যন্ত অনেক ব্যবহারিক ক্ষেত্রে যেমন প্রথম পদক্ষেপের পরিকল্পনা রয়েছে। এটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ।

আপনাকে সংস্থার দিকনির্দেশনা জানতে হবে, কতগুলি সংস্থান প্রয়োজন এবং তা কীভাবে অর্জন করা যায় তা নির্ধারণ করতে হবে এবং ব্যবসায়ের লাভজনক সাফল্যের সম্ভাবনা কী real

কোনও পদক্ষেপ নেওয়ার আগে অবশ্যই অবশ্যই যথাসম্ভব যথাযথ পরিকল্পনা করা উচিত be

2- সংস্থা

সংস্থার উদ্দেশ্য একটি ব্যবসায়ের উপাদানগুলি সুরেলা উপায়ে একত্রিত করা।

সংস্থাগুলির বিভিন্ন উপাদান রয়েছে, যেমন প্রাঙ্গনে কাজ করে এমন লোকেরা, যন্ত্রপাতিগুলি যে কাজগুলি করতে ব্যবহৃত হয়, কম্পিউটার সিস্টেম এবং বাহ্যিক সম্পর্ক, অন্যদের মধ্যে।

এই সমস্ত উপাদানগুলির একসাথে কাজ করার জন্য সংগঠনটি প্রয়োজনীয়।

3- মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা

অনেক বিশেষজ্ঞ বলেছেন যে মানব সম্পদ যে কোনও ব্যবসায়ের সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ উপাদান।

একজন ব্যবসায়ী পরিচালকের অবশ্যই সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে কয়জন লোক নিয়োগ করবে, কোন ধরণের কর্মচারী নেবে এবং কতটা অর্থ প্রদান করবে pay

সঠিক কর্মীদের সন্ধান এবং নির্বাচিত হওয়ার পরে, সংস্থার সাথে তাদের সময়কালে নিয়মিত মানবসম্পদ প্রশিক্ষণ, যোগ্যতা অর্জন এবং বিকাশ করা প্রয়োজন।

4- নেতৃত্ব

বিজনেস ম্যানেজমেন্টের সাথে কর্মচারীদের প্রতিদিনের ব্যবস্থাপনা জড়িত। শ্রমিকদের ক্রিয়াকলাপ পরিচালনার জন্য এবং এটি নিশ্চিত করা দরকার যে তারা সংস্থার সুবিধার দিকে পরিচালিত হয়েছে।

এর জন্য, পর্যাপ্ত নেতৃত্বের স্টাইল থাকা, কর্মচারীদের সাথে ভাল আচরণ করা এবং পরিস্থিতিগুলির উপর নির্ভর করে স্টাইলটি কীভাবে পরিবর্তন করা যায় তা জেনে রাখা প্রয়োজন।

যোগাযোগের মাধ্যমে কর্মচারীদের পারফরম্যান্সকে মূল্যবান করার এবং বিভিন্ন সময়ে অনুপযুক্ত আচরণ সংশোধন করার মাধ্যমে পরিচালনা করা যেতে পারে।

সংস্থার লক্ষ্যগুলি কেবল একসাথে এবং একজন ভাল নেতার সাথে অর্জন করা যায়।

5- নিয়ন্ত্রণ

দিন-দিন পরিচালনা কতটা কার্যকর হোক না কেন, সবসময় এমন পরিস্থিতি আসতে পারে যেগুলি সমাধান করা দরকার।

নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে সংস্থার মূল নির্ধারিত পরিকল্পনার প্রক্রিয়াগুলির আনুগত্য এবং সিস্টেমের কোনও উপাদান যখন এই নিয়মের বাইরে চলে যায় তখন ব্যবস্থা গ্রহণ করা সম্ভব হয়।

6- কৌশল

ব্যবসায়ের কৌশল পরিচালনা দ্বারা সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় এবং এটি কোম্পানির সাফল্যের মূল চাবিকাঠি। একটি ভাল কৌশল আরও দীর্ঘমেয়াদী ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে এবং সংস্থার বেঁচে থাকার সম্ভাবনা বাড়িয়ে তুলবে।

তথ্যসূত্র

1. পাঠক, আর। (ডিসেম্বর 22, 2016) মৌলিক ও উপাদানসমূহ / পরিচালনার কার্যাদি। এমজিডিটিরিয়া.ব্লগস্পট.কম থেকে উদ্ধার করা হয়েছে
2. প্যাটারসন, এল। (এপ্রিল 23, 2014) সফল পরিবর্তন পরিচালনার তিনটি উপাদান। বিপণনপ্রোফ.কম থেকে উদ্ধার করা হয়েছে
3. সিআরএম লার্নিং। (15 ই অক্টোবর, 2015)। সফল পরিচালনার 5 মূল উপাদানসমূহ। Crmlearning.com থেকে উদ্ধার করা হয়েছে
4. বিজনেস ম্যানেজমেন্ট আইডিয়াস। (2017)। পরিচালনা প্রক্রিয়া শীর্ষ 5 উপাদানসমূহ। Businessmanagementideas.com থেকে উদ্ধার করা
5. গ্রাজিয়ানো, এম (২৪ অক্টোবর, ২০১১) পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সাফল্যের 5 উপাদানসমূহ। Keenalignment.com থেকে উদ্ধার করা হয়েছে