স্ট্র্যাটিফিকেশন এমন একটি সরঞ্জাম যা প্রক্রিয়াগুলির গুণমান বিশেষত পরিচালনার ক্ষেত্রে অনুসন্ধানে ব্যবহৃত হয়। এর উদ্দেশ্যটি কোনও সংস্থা বা প্রতিষ্ঠানের সমস্যা বা জটিল পরিস্থিতিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণে ডেটা অবদান।
স্ট্রেটিফিকেশন বা স্তরিত নমুনা সংস্থাগুলির বিশ্লেষণ এবং উন্নতির একটি পরিসংখ্যানগত সরঞ্জাম tool এটি জরিপ, গবেষণা বা অন্যান্য উত্স থেকে প্রাপ্ত বিভিন্ন পর্যায়ে বা বিভাগগুলিতে প্রাপ্ত বিশাল ডেটা বিভাগের ভিত্তিতে তৈরি is
স্ট্রেটিফিকেশন সংস্থাগুলির বিশ্লেষণ এবং উন্নতির জন্য একটি পরিসংখ্যানীয় সরঞ্জাম।
যখন কোনও উত্স থেকে প্রচুর পরিমাণে ডেটা প্রাপ্ত হয়, তখন এটি অবশ্যই স্তর দ্বারা বিভক্ত করতে হবে যাতে এটি সহজেই প্রক্রিয়া করা যায় এবং এটি কার্যকর হতে পারে।
স্তরবিন্যাস উত্স
বিভিন্ন স্তরের কয়েকটি উদাহরণ এখানে থেকে প্রয়োজনীয় তথ্য প্রাপ্ত হয়েছে:
1) সরঞ্জাম এবং পণ্য: তারা অফিস যন্ত্রপাতি, শিল্প উত্পাদন, পরিবহন বা প্রাঙ্গনে বা অফিসে হয়। এছাড়াও, এর ব্যবহারের সময়, মডেল, প্রযুক্তি এবং সংস্থার মধ্যে অ্যাপ্লিকেশন
২) মুদ্রা বিনিময়: যদি সংস্থাটি ক্রয় বা রফতানি করে তবে বিভিন্ন ধরণের মুদ্রা বা এক্সচেঞ্জ যার সাথে সংস্থা পরিচালিত হয়।
3) বিভাগ: কর্মীরা প্রতিটি বিভাগ বা বিভাগ দ্বারা বিভাগ দ্বারা বিভক্ত হয়।
4) কর্মচারীদের বৈশিষ্ট্য: একটি স্তরিত নমুনা যৌন দ্বারা তৈরি করা হয়, বয়সসীমা, অবস্থান ধরে রাখা, বছর সংখ্যা।
5) উত্পাদন: উত্পাদন সময়সূচী, এটি কীভাবে সঞ্চালিত হয়, পণ্যের ধরণ, উত্পাদনের পর্যায়ে প্রতি কর্মচারীর সংখ্যা।
5) তালিকা: এটি কাঁচামাল, সরবরাহকারী, পণ্য ধরণের, গুদাম থেকে প্রবেশের তারিখ বা প্রস্থানের ধরণের দ্বারা পৃথক করা যায়।
6) ঘন্টা এবং কাজের দিন: সপ্তাহের দিন, দিনের ঘন্টা, ছুটি ইত্যাদি
।) সমীক্ষা: এক্ষেত্রে এটি পরামর্শের ধরণ এবং অন্তর্ভুক্ত থাকা প্রশ্নগুলির উপর নির্ভর করবে। উত্তরদাতাদের ধরণ এবং তাদের বয়স বা লিঙ্গের জন্য স্ট্র্যাটেড নমুনা দেওয়া যেতে পারে। প্রশ্নের বিভিন্ন জবাবের জন্য, যদি তারা অন্যান্য বিভাগগুলির মধ্যে ইতিবাচক, নেতিবাচক বা উত্তর না থাকে।
লেয়ারিং কিভাবে হয়?
প্রথমত, আপনি যে পরিস্থিতি বা সমস্যাটিতে স্তরবদ্ধ নমুনা প্রয়োগ করতে চান তা নির্ধারণ করতে হবে।
এরপরে, নির্ধারণ করুন কোনটি উত্সগুলি হবে যা স্তূপীকরণের জন্য ব্যবহৃত হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি এটি কোনও সংস্থার উত্পাদনের সাথে সম্পর্কিত হয় তবে উত্পাদনের উত্স, জায় এবং কাজের সময়সূচী নেওয়া উচিত।
এই পদক্ষেপটি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ যে স্তরগুলি ব্যবহার করা হবে তা স্পষ্টভাবে জেনে আপনি পরিস্থিতি আরও ভালভাবে বুঝতে সক্ষম হবেন।
তৃতীয়ত, এটি বিভিন্ন সংজ্ঞায়িত উত্সগুলি থেকে প্রয়োজনীয় ডেটা সংগ্রহ করছে।
পরবর্তীকালে, প্রাপ্ত তথ্যের বিশ্লেষণ সম্পাদন করুন। এই পর্যায়ে, সংস্থার অপারেটিং প্রবাহটি সমস্যা বা পরিস্থিতিটি বিস্তারিতভাবে বর্ণিত করার জন্য প্রাপ্ত স্তরে পর্যবেক্ষণ করা যেতে পারে।
বিশ্লেষণ প্রক্রিয়াটি সহজ করার জন্য ডেটা গ্রাফ করা গুরুত্বপূর্ণ।
পরিশেষে, প্রাপ্ত ডেটা ব্যবহার করে পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করার পরে, স্তরবদ্ধকরণ প্রক্রিয়া হওয়ার আগে, সমস্যা সমাধানের জন্য নেওয়া একক সম্ভাব্য সমাধান বা ব্যবস্থা উত্পন্ন হয়।
তথ্যসূত্র
- স্তরবিন্যাস, প্রায় 7 টি প্রাথমিক মানের সরঞ্জাম। ASQ সংস্থা। সাইট থেকে উদ্ধার করা হয়েছে: asq.org
- স্ট্রেটিফিকেশন কী? ম্যানেজমেন্ট স্টাডি গাইড। সাইট থেকে পুনরুদ্ধার করা: ম্যানেজমেন্টসটুগাইড.কম
- স্তরেরযুক্ত নমুনা বা স্তরকরণ: এটি কী এবং এটি কীভাবে করা হয়। সাক্ষ্য ও সংস্থা সাইট থেকে উদ্ধার করা হয়েছে: ingenioempresa.com
- স্তরবিন্যাস: বিশ্লেষণ এবং উন্নতির পরিসংখ্যান সরঞ্জাম। মোরা, ক্রিস্টিনা: সাইট থেকে উদ্ধার করা হয়েছে: prezi.com
- চিত্র এন 1: জিএম। পেশাদার জীবনবৃত্তান্ত রচনা। সাইট থেকে পুনরুদ্ধার: gmprofessionalresumewriting.com.com