একটি নিয়ন্ত্রণ জন্য কি? - সংস্কৃতি শব্দভাণ্ডার - 2025

একটি নিয়ন্ত্রণ বা সংস্থা বা সংস্থার মধ্যে থাকা ব্যক্তিদের মঙ্গল এবং সুরক্ষা নিশ্চিত করার জন্য কাজ করে । এই অর্থে, আইনগুলি প্রতিষ্ঠানের ভাল অনুশীলন রয়েছে এবং এটি একই রকম মানদণ্ডের দ্বারা পরিচালিত হয় যা ব্যক্তিদের মঙ্গলকে সমর্থন করে তা নিশ্চিত করতে ব্যবহার করা হয়।

এগুলি এমন নিয়ম যা কোনও দেশের আইন থেকে তাদের কর্তৃত্ব অর্জন করে। আইনটি এই অঞ্চলের আইনগুলি কী তা প্রতিষ্ঠিত করে, বিধিমালাগুলি নির্দিষ্ট পদ্ধতিতে এই আইনগুলির ব্যাখ্যা করতে হবে এবং প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রয়োগ করতে হবে।

প্রাতিষ্ঠানিক পর্যায়ে নিয়ন্ত্রণগুলি জাতীয় স্তরের আইনগুলির মতো একই আইনী প্রভাব ফেলে effect আকার বা শিল্পের ধরণের নির্বিশেষে কোনও সংস্থায় ঘটে যাওয়া সমস্ত প্রক্রিয়াগুলি পরিচালনা করার জন্য তাদের অবশ্যই গাইডলাইন দিতে হবে।

বড় শিল্পের ক্ষেত্রে, বিধিবদ্ধতা শ্রমিকদের শারীরিক অখণ্ডতা রক্ষা করে, এটি নিশ্চিত করে যে তারা বিপজ্জনক সুবিধাগুলিতে কীভাবে আচরণ করবে বা নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি পরিচালনা করার সময় তারা জানে (ট্রিকার, 2003)।

তারা unityক্য প্রদান এবং কর্তৃত্বের একটি সুস্পষ্ট এবং বাস্তব মডেল প্রতিষ্ঠা করতেও কাজ করে। সমস্ত সংস্থা আইনটি কার্যকর হিসাবে চিহ্নিত করা হয় তার ভিত্তিতে সর্বদা তাদের পরিচয় সংজ্ঞায়িত করতে প্রবিধান থেকে উপকৃত হতে পারে (হল, 2013)।

কোনও সংস্থার বিধিগুলি গ্রাহকদের সামনে কর্পোরেট পরিচয় এবং একটি চিত্র স্থাপনের অনুমতি দেয়। এই বিধিগুলির মধ্যে প্রতিষ্ঠিত প্যারামিটারগুলি কোনও সংস্থার পরিচালকদের এটি পরিচালনা করতে এবং এটির জন্য কী ধরণের কর্মচারী সঠিকভাবে কাজ করতে হবে তা প্রতিষ্ঠিত করতে সহায়তা করে।

কিসের জন্য প্রবিধান আছে?

1- স্থানীয় আইন মেনে চলা

কখনও কখনও কর্মক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠিত বিধিগুলি আইনের বিধানগুলির কার্যকর সম্মতি নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয়।

কোনও নিয়োগকর্তা যদি সরকার কর্তৃক নির্ধারিত আইন ভঙ্গ করে তবে যে কোনও কর্মচারী স্থানীয় কর্তৃপক্ষের সাথে যোগাযোগ করে এটি রিপোর্ট করতে পারবেন।

সমস্ত বিধিবিধানগুলি অবশ্যই বর্তমান নাগরিক অধিকার এবং শ্রম কোডের ভিত্তিতে হওয়া উচিত। এইভাবে, প্রবিধানের মাধ্যমে সংস্থাগুলি তাদের মধ্যে কী অনুমোদিত এবং কী অনুমোদিত নয় সে বিষয়ে আইনীভাবে কথা বলার অধিকার অর্জন করে।

কোনও কর্মচারী তার সংস্থার বিধিবিধানের বিরুদ্ধে না যেতে পারে যতক্ষণ না পরবর্তীকানরা জাতীয় আইন মেনে চলার পক্ষে থাকে is একইভাবে, কোনও নিয়োগকর্তা তার বিধিমালার মধ্যে এমন কোনও বিধি প্রস্তাব করতে পারবেন না যা আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত আইনগুলির বিরুদ্ধে যায় (ওইসিডি, ২০১১)।

2- কর্মচারী কল্যাণ সংরক্ষণ

কোনও নির্দিষ্ট প্রতিষ্ঠানের সাথে যুক্ত কর্মচারী বা ব্যক্তিদের আহত বা আহত হওয়ার হাত থেকে রক্ষা করার জন্য অনেকগুলি বিধিবিধান প্রতিষ্ঠিত হয়। সংস্থাগুলির মধ্যে সংঘটিত সম্ভাব্য ঘটনা বা দুর্ঘটনার ভিত্তিতে এই কোডগুলি প্রতিরোধমূলক এবং প্রত্যাশিত পদ্ধতিতে নির্ধারিত হতে হবে।

কর্মচারীরা যখন কোনও সংস্থা কর্তৃক প্রতিষ্ঠিত সুরক্ষা বিধিগুলি অনুসরণ করে, তখন স্পষ্টভাবে বোঝা যায় যে কীভাবে চিকিত্সা পরিষেবার ব্যয় হ্রাস করা যায়, এত কম লোককে হাসপাতালে যেতে হবে।

একইভাবে, উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায় যেহেতু কর্মশক্তি আরও স্থিতিশীল এবং সমস্ত লোকেরা তাদের সাথে সম্পর্কিত কাজগুলি সম্পাদন করছে (কে। প্রসাদ এবং বিজ্ঞান, 2013)।

3- একটি ইতিবাচক চিত্রের অভিক্ষেপ

যখন তাদের কর্মীরা তাদের বিধিগুলি বোঝেন এবং অনুসরণ করেন তখন বিভিন্ন সংস্থার গ্রাহকরা এটির পক্ষে আরও অনুকূল ধারণা তৈরি করতে পারেন।

এইভাবে, পোষাক কোডগুলি প্রতিষ্ঠিত করা যেতে পারে যা অনেক কর্মচারীর পক্ষে অস্বস্তিকর হতে পারে, তবে গ্রাহকদের একটি সংস্থার সম্পর্কে উপলব্ধি উন্নত করতে এটি সহায়তা করে।

প্রবিধান দ্বারা প্রয়োজনীয় হিসাবে পরিধান করা আবশ্যক একটি ইউনিফর্ম কোনও নির্দিষ্ট প্রতিষ্ঠানে প্রবেশ করার সময় গ্রাহকরা কী আশা করবেন সে বিষয়ে আশ্বাস প্রদান করে একটি সংস্থার পরিষেবা নীতিমালা কার্যকর করতে সহায়তা করে।

4- একটি কোম্পানির বিশ্বাসযোগ্যতা জোরদার

বহু সংস্থা তারা বছরের পর বছর ধরে যে খ্যাতি তৈরি করেছে তার উপর নির্ভর করে। যখন কোনও কর্মচারী কোনও গুরুতর উপায়ে কোম্পানির বিধি লঙ্ঘন করেন, তখন কোম্পানির সুনাম গুরুতরভাবে প্রভাবিত হতে পারে এবং গ্রাহকরা এতে থাকা তাদের বিশ্বাসযোগ্যতা হারাতে পারেন।

এই অধ্যাদেশগুলি সংস্থাগুলি তাদের ক্লায়েন্টদের দ্বারা একটি স্বীকৃত চিত্র বিকাশের জন্য পরিবেশন করে, এইভাবে, কর্মীরা প্রাতিষ্ঠানিক বিধিমালায় প্রতিষ্ঠিত নীতিগুলিকে সম্মান করা অপরিহার্য হয়ে ওঠে (পেন্ডেলটন, 2017)।

5- কার্যকরভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ

যখন কোনও সংস্থার কর্মচারীরা তার বিধিবিধানগুলি মেনে চলে এবং তাদের তদারককারী এবং পরিচালকদের কাছে কোনও অনিয়মের কথা জানায়, সংস্থাটি অভিন্ন পদ্ধতিতে পরিচালিত হতে পারে।

এইভাবে, তথ্য সর্বদা প্রতিষ্ঠানের শ্রেণিবিন্যাসের মধ্যে আরোহণ এবং নামবে, প্রতিষ্ঠানের মধ্যে এর প্রবাহকে নিয়ন্ত্রিত করবে।

উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও সংস্থা একটি নির্দিষ্ট পোষাক কোড মেনে চলার সিদ্ধান্ত নেয়, পরিচালকদের অবশ্যই এই নতুন নিয়মটি প্রয়োগ করতে হবে এবং এটি প্রয়োগ করতে হবে, যেখানে প্রয়োজন সেখানে অপরাধকে মঞ্জুর করতে হবে।

শ্রেণিবিন্যাস নিয়ম এবং নিয়মগুলির সাথে সম্মতিতে কোনও প্রতিষ্ঠানের সকল সদস্যের অভিন্ন চিত্র সংরক্ষণে সহায়তা করে।

6- বৈষম্য হ্রাস

কর্মীদের সাথে সুষ্ঠু আচরণ কঠোর প্রবিধান থেকে উদ্ভূত যা বৈষম্যমূলক আচরণগুলি বাদ দেয়। প্রবিধান সম্পর্কে একটি পুনরাবৃত্তি অভিযোগ হ'ল তারা নৈর্ব্যক্তিক। এটি কোনও সংস্থার সমস্ত সদস্যের সাথে তাদের নিরপেক্ষভাবে প্রয়োগ হতে সহায়তা করে।

অন্তর্ভুক্তিমূলক নীতির পক্ষে থাকা একটি স্পষ্ট, নিরপেক্ষ নিয়ন্ত্রক কোডটি দেখায় যে মামলা মোকদ্দমার মোকাবেলায় একটি সংস্থার সুসংগত অবস্থান রয়েছে।

বিধিমালা সংস্থাগুলিকে কোনও বিশেষ ব্যক্তিকে প্রদত্ত "বিশেষ" বা বৈষম্যমূলক আচরণ সম্পর্কিত সম্ভাব্য হুমকির হাত থেকে রক্ষা করতে পারে (পাস, 2013)।

7- পরিষ্কার কর্তৃত্ব

যখন কোনও নিয়ন্ত্রণ প্রতিষ্ঠিত হয়, তখন এটি নির্ধারণ করতে হবে যে এটি কার্যকর করার দায়িত্বে নিযুক্ত ব্যক্তি কে। কোনও সংস্থার আদেশগুলি কার্যকর করার জন্য পরিচালক এবং সুপারভাইজারকে অর্পণ করা গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে।

একটি আইন কার্যকর করে যাতে শৃঙ্খলাবদ্ধ অনুশীলনগুলি যেমন লঙ্ঘিত হয় সে ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক সংশোধনও রয়েছে। কর্মচারীদের বিধিবিধি সম্পর্কে জ্ঞান এবং যেভাবে তারা এটি প্রয়োগ করেছে তাতে মূল্যায়ন করা যেতে পারে।

এটি কর্মক্ষেত্রের মধ্যে শৃঙ্খলা তৈরি করতে এবং স্পষ্ট কর্তৃত্বের নির্দেশিকা প্রতিষ্ঠার অনুমতি দেয় (জনস্টন, 2017)।

তথ্যসূত্র

1. হল, জেএ (2013) নাগরিক হওয়ার গুরুত্ব: রাজনৈতিক শালীনতার লড়াই। উডস্টক: প্রিন্সটন ইউনিভার্সিটি প্রেস।
2. জনস্টন, কে। (2017)। ক্রোন। সাংগঠনিক বিধি অনুসরণ করার সুবিধাগুলি থেকে পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: smallbusiness.chron.com।
3. প্রসাদ, এবং বিজ্ঞান, এফ। (ফেব্রুয়ারী 2, 2013) প্রসাদ.ফিশারি। বিদ্যালয়ের বিধিগুলির গুরুত্ব থেকে পুনরুদ্ধার করা: kapprasad123.wordpress.com।
4. (2011)। দৃশ্য স্থাপন: নিয়ামক নীতির গুরুত্ব। ওইসিডি-তে নিয়ন্ত্রক নীতি ও পরিচালনা (পৃষ্ঠা 17-39)। ওইসিডি লাইব্রেরি।
5. পাসেজেস, ই। (জুন 9, 2013) ইংরেজি-প্যাসেজ। আমাদের জীবনে বিধিগুলির গুরুত্ব থেকে পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: ইংলিশ-passages.blogspot.com।
6. পেন্ডলটন, ই। (2017)। ক্রোন। কর্মক্ষেত্রে নিয়মকানুন ও নিয়মাবলী মেনে চলার গুরুত্ব থেকে প্রাপ্ত: স্মলবসনেস.ক্রন ডট কম।
7. ট্রিকার, আর। (2003) সংক্ষিপ্ত বিবরণ বিল্ডিং। বার্লিংটন: এলসেভিয়ার।