- জীবনী
- পরিবার
- স্টাডিজ
- হাথর্নের তদন্ত
- শিল্প সভ্যতার সামাজিক সমস্যা
- এল্টন মায়োর অবদান
- হাথর্ন প্রভাব
- শিল্পের সামাজিক মাত্রা
- নতুন শাখার ভিত্তি
- প্রকাশনা
- তথ্যসূত্র
এল্টন মায়ো (১৮৮০-১৯৯৯) ছিলেন একজন অস্ট্রেলিয়ান মনোবিজ্ঞানী, অধ্যাপক এবং গবেষক, যার উত্তরাধিকার বিশ শতকের প্রথমার্ধে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে শিল্পবিজ্ঞান বিভাগে অবদানের জন্য স্বীকৃত।
সামাজিক সম্পর্ক কীভাবে সংস্থাগুলির উত্পাদনশীলতা নির্ধারণ করে তা বুঝতে মায়ো বিভিন্ন আমেরিকান কারখানায় গবেষণা করেছিলেন। এই অধ্যয়নের জন্য ধন্যবাদ, তিনি কাজের মিথস্ক্রিয়া সম্পর্কে তত্ত্বগুলি তৈরি করেছিলেন যা আজও বৈধ।
এল্টন মায়োর 1935 সালে তোলা পোর্ট্রেট। অজানা লেখক / পাবলিক ডোমেন
মায়োর অন্যতম প্রধান অবদান উত্পাদনশীলতা বাড়াতে কর্মীদের মানসিক প্রয়োজনের উপর জোর দেওয়ার সাথে জড়িত। এই মনোবিজ্ঞানী এই ধারণাটি প্রচার করেছিলেন যে ভাল শ্রম সম্পর্ক আর্থিক উত্সাহের চেয়ে বেশি প্রেরণাদায়ক।
জীবনী
পরিবার
জর্জ এলটন মায়ো অস্ট্রেলিয়ার অ্যাডিলেডে ২ 26 ডিসেম্বর, ১৮৮০ সালে জন্মগ্রহণ করেছিলেন। তিনি ছিলেন সিভিল ইঞ্জিনিয়ার জর্জ গিবস মেয়ো (১৮–৫-১৯১১) এর পুত্র এবং হেনরিটা মেরি মায়ো (১৮৫২-১৯৩০), যার পরিণতি ছয়জন ছিল ছেলেদের।
পরিবর্তে, এলটন হলেন মর্যাদাপূর্ণ চিকিত্সক জর্জ মেয়ো (1807-1894) এবং কর্নেল উইলিয়াম লাইট (1786-1839), ব্রিটিশ সেনাবাহিনীর জরিপকারী এবং অ্যাডিলেড শহরের ডিজাইনার।
সুতরাং, এলটন একটি ধনী এবং নামী পরিবারে জন্মগ্রহণ করেছিলেন। এর প্রমাণ হ'ল তাঁর বোন হেলেন মায়ো (1878-1797) ছিলেন মেডিসিনের একজন ডাক্তার এবং তার ভাই হার্বেট (1885-1972), সুপ্রিম কোর্টের বিচারক।
বড়: উইলিয়াম লাইট; ডানদিকে; জর্জ মায়ো; নীচে ডান: হেলেন মায়ো। উইকিমিডিয়া কমন্স থেকে তোলা ছবি।
স্টাডিজ
তিনি অ্যাডিলেড বিশ্ববিদ্যালয়ে দর্শনশাস্ত্র অধ্যয়ন করেন এবং স্নাতক প্রাপ্তির পরে কুইন্সল্যান্ড বিশ্ববিদ্যালয়ে অধ্যাপক নিযুক্ত হন।
১৯৩৩ সালে তিনি কুইন্সল্যান্ড বিশ্ববিদ্যালয় থেকে পেনসিলভেনিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ে চলে যাওয়ার জন্য পদত্যাগ করেন যেখানে তিনি বিভিন্ন টেক্সটাইল সংস্থায় গবেষণা চালিয়ে যান। এই গবেষণাগুলিতে তিনি কাজের পরিবেশে সাংগঠনিক সমাজবিজ্ঞান এবং মনোবিজ্ঞানের গুরুত্বের দিকে দৃষ্টি আকর্ষণ করেছিলেন।
1926 সালে তিনি হার্ভার্ড বিজনেস স্কুলে স্থানান্তরিত হন। সেখানেই তিনি তার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গবেষণা চালিয়েছিলেন: হাথর্ন গবেষণা যা ১৯২27 সালে শুরু হয়েছিল এবং ৫ বছরেরও বেশি সময় ধরে ছড়িয়ে পড়েছিল।
দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পরে তিনি ইংল্যান্ডে চলে যান যেখানে তাঁর স্ত্রী এবং কন্যারা থাকেন। সেখানে তিনি ১৯৪৪ সালে তাঁর মৃত্যুর আগ পর্যন্ত ব্রিটিশ শিল্পকে যুদ্ধের পরে পুনরুদ্ধারে সহায়তা করার জন্য নিজেকে নিবেদিত করেছিলেন।
হাথর্নের তদন্ত
১৯২ In সালে মায়ো শিল্প গবেষণা ক্ষেত্রে অগ্রণী আর্থ-সামাজিক পরীক্ষা শুরু করে। হাথর্ন রিসার্চ নামে পরিচিত এই সমীক্ষাটি হাথর্ন পাওয়ার কোম্পানির কাছ থেকে নাম গ্রহণ করে, যেখানে এটি পরিচালিত হয়েছিল।
উপরের-ডান কোণটি মায়োকে তার সময়ে কুইন্সল্যান্ডের শিক্ষক হিসাবে দেখায়। সূত্র: উইকিমিডিয়া।
এই তদন্তে কর্মীদের তাদের সময়সূচী, মজুরি, বিরতি, আলোকপাতের পরিস্থিতি এবং তদারকির ডিগ্রিগুলির ধারাবাহিক পরিবর্তনগুলির বিষয় অন্তর্ভুক্ত ছিল। এই পর্যবেক্ষণগুলির উদ্দেশ্যটি নির্ধারণ করা ছিল যে উত্পাদনশীলতার জন্য সবচেয়ে অনুকূল পরিস্থিতি কী হবে।
প্রাথমিকভাবে ধারণা করা হয়েছিল যে অর্থনৈতিক উদ্দীপনা কর্মীদের দক্ষতা বাড়িয়ে তুলবে। তবে ফলাফলগুলি আশ্চর্যজনক ছিল: উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির কারণ তাদের প্রতি অতিরিক্ত মনোযোগ দেওয়া হয়েছিল।
এই প্রকল্পের ফলাফল 1939 সালে সহযোগী গবেষক এফ জে রোথলিসবার্গার এবং উইলিয়াম জে ডিকসন, ম্যানেজমেন্ট অ্যান্ড ওয়ার্কার বইয়ে প্রকাশ করেছিলেন।
শিল্প সভ্যতার সামাজিক সমস্যা
১৯৩৩ সালে মায়ো হিউম্যান প্রবলেমস অফ এ ইন্ডাস্ট্রিয়াল সভ্যতার বইটি প্রকাশ করেন যা এখনও তাঁর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ হিসাবে বিবেচিত হয়। এর পৃষ্ঠাগুলিতে, এটি তাত্ত্বিক হয়েছে যে কর্মক্ষেত্রে মানুষের সম্পর্কগুলি আধুনিক সভ্যতায় একটি সামাজিক সমস্যা তৈরি করছে।
মায়ো দাবি করেছিলেন যে শিল্পায়নের ফলে উত্পাদন ত্বরান্বিত হয় এবং অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি ঘটে। তবে অন্যদিকে, এটি মানুষের জীবনযাত্রার উন্নতিতে অবদান রাখেনি এবং তাদেরও উন্নতি হওয়া জরুরি ছিল।
এছাড়াও, তিনি একটি স্পষ্ট রাজনৈতিক অবস্থান উপস্থাপন করে বলেছিলেন যে নিয়োগকর্তা ও শ্রমিকদের মধ্যে উত্তেজনা সমাজতন্ত্রের সাথে সমাধান করা যায় না।
পরিবর্তে, তিনি ভেবেছিলেন যে মনোবিজ্ঞানই একমাত্র হাতিয়ার যা এই সমস্যাটি বুঝতে এবং সমাধান করতে সহায়তা করে।
এল্টন মায়োর অবদান
মায়োর প্রধান অবদান কাজের পরিবেশের মধ্যে সামাজিক সম্পর্কের গুরুত্ব প্রদর্শনের সাথে জড়িত। সময়ের সাথে সাথে তাঁর তত্ত্বগুলি পুনরায় মূল্যায়ন ও প্রশ্নবিদ্ধ হয় তবে তারা শ্রম সম্পর্কের অধ্যয়নের জন্য গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি হিসাবে রয়ে গেছে।
হাথর্ন প্রভাব
হাথর্নে তার তদন্ত চলাকালীন মায়ো আবিষ্কার করেছিলেন যে তিনি "হাথর্ন এফেক্ট" নামে পরিচিত। এটি শ্রমিকদের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধিকে বোঝায় যখন তারা বুঝতে পারে যে তারা অধ্যয়ন করা হচ্ছে।
মেয়ো দেখতে পেলেন যে কাজের পরিস্থিতি কম অনুকূল থাকলেও উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পেয়েছিল। ভেরিয়েবলগুলি পর্যালোচনা করতে গিয়ে তিনি আবিষ্কার করেছিলেন যে এটি তাদের মনোযোগ পাচ্ছে বলেই এটি হয়েছিল।
এভাবেই তিনি এই তত্ত্বটি প্রতিষ্ঠা করেছিলেন যে শ্রমিকরা যত বেশি পরিলক্ষিত হয়েছিল তত বেশি উত্পাদনশীল ছিল।
শিল্পের সামাজিক মাত্রা
মায়োর মতে, সামাজিক সমস্যাগুলি বোঝার জন্য প্রয়োজনীয় বৈষয়িক সমস্যাগুলি বোঝার মতো প্রয়োজনীয়। বিংশ শতাব্দীর শুরুতে এটি একটি মৌলিক অবদান ছিল, যখন বিজ্ঞানের প্রচেষ্টা শিল্পের বিকাশে মনোনিবেশ করা হয়েছিল।
এই তাত্ত্বিকের জন্য, কর্মীদের উদ্বুদ্ধ করার জন্য অর্থনৈতিক উত্সাহগুলি গুরুত্বপূর্ণ ছিল, তবে তার কাজের পরিবেশের সাথে শ্রমিকের সম্পর্ক আরও গুরুত্বপূর্ণ। একটি ভাল কাজের পরিবেশ ভাল ভাড়া নেওয়ার শর্তের চেয়ে আরও বেশি প্রেরণাদায়ক হতে পারে।
উপরন্তু, এতে বলা হয়েছে যে শ্রমিকদের বিচ্ছিন্নভাবে চিকিত্সা করা যায় না তবে তাদের অবশ্যই একটি গ্রুপের সদস্য হিসাবে বিশ্লেষণ করা উচিত। কাজের পরিবেশের মধ্যে থাকা গোষ্ঠীগুলির সামাজিক রীতিনীতি কোনও সংস্থার উত্পাদনশীলতার ক্ষেত্রে নির্ধারক।
উদাহরণস্বরূপ, একজন কর্মচারী যিনি গড়ের উপরে উত্পাদন করেন তিনি প্রায়শই তাঁর সহকর্মীদের স্নেহ হারিয়ে ফেলেন। এই জাতীয় ঘটনার জন্য, টিম সদস্যরা কীভাবে কার্যকর কার্যকর অনুপ্রেরণীয় কৌশল প্রস্তাবের জন্য ইন্টারঅ্যাক্ট করে তা বুঝতে হবে।
এই কারণে মায়ো প্রস্তাব দেয় যে ম্যানেজাররা তাদের শ্রমিকদের সাথে সম্পর্কের বিষয়ে সচেতন হন। তাদের সামাজিক প্রত্যাশাগুলির আরও বেশি মনোযোগ, পাশাপাশি আরও তীব্র মিথস্ক্রিয়া, অনুপ্রেরণা বৃদ্ধি এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি বোঝায়।
নতুন শাখার ভিত্তি
মায়োর তত্ত্ব অনুসারে কোনও শ্রমিকের দক্ষতা জেনে নেওয়া কোম্পানির মধ্যে তাদের উত্পাদনশীলতার পূর্বাভাস দেওয়ার পক্ষে যথেষ্ট নয়।
তাঁর মতে, দক্ষতা কর্মীর শারীরিক এবং মানসিক সম্ভাবনা সম্পর্কে ধারণা দিতে পারে। তবে কর্মক্ষেত্রের মধ্যে দক্ষতার সাথে তাদের সামাজিক সম্পর্কগুলিও নির্ধারণ করা যেতে পারে।
উপরোক্ত বিবৃতিগুলি অসংখ্য তদন্তকে অনুপ্রাণিত করেছিল এবং শিল্প সমাজবিজ্ঞান এবং সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের মতো ক্ষেত্রগুলির বিকাশের ভিত্তি স্থাপন করেছিল। সে কারণেই, সমালোচনা এবং প্রশ্নবিদ্ধ হওয়া সত্ত্বেও, এল্টন মায়োর উত্তরাধিকার আজও অব্যাহত রয়েছে।
প্রকাশনা
তাঁর মৃত্যুর পরে মায়োর কয়েকটি লেখা প্রকাশিত হয়েছে। সর্বাধিক সফল প্রকাশনাগুলি হ'ল:
- পিয়েরে জ্যানেট, লন্ডনের মনোবিজ্ঞান: গ্রিনউড প্রেস (1972)
- শিল্প সভ্যতার মানবিক সমস্যা (২০০৩)
- ব্যবসা ও পরিচালনা সংক্রান্ত সমালোচনা মূল্যায়ন (2004)
- একটি শিল্প সভ্যতার সামাজিক সমস্যা (2007)।
তথ্যসূত্র
- ব্রিটিশ গ্রন্থাগার। (সান ফ্রান্সিসকো)। এলটন মায়ো। থেকে উদ্ধার করা হয়েছে:
- নিউ ওয়ার্ল্ড এনসাইক্লোপিডিয়া। (2014)। এলটন মায়ো। পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: newworldencyclopedia.org।
- Revolvy। (এসএফ) এলটন মায়ো। উদ্ধার করা হয়েছে: revolvy.com।
- অর্থনীতিবিদ. (2009)। এলটন মায়ো: অর্থনীতিবিদ ডটকম।
- এনসাইক্লোপিডিয়া ব্রিটানিকার সম্পাদকগণ। (2017)। এলটন মায়ো। উদ্ধার করা হয়েছে: ব্রিটানিকা ডটকম থেকে।