- মঞ্চ নির্বাচন
- প্রাক-সম্ভাব্যতা সমীক্ষা কীসের জন্য?
- ফলাফল
- এটা কিভাবে সম্পন্ন করা হয়? (স্টেপস)
- প্রাথমিক বিশ্লেষণ করুন
- পরিষেবাগুলি বর্ণনা করুন
- দুর্গম বাধা আছে কিনা তা নির্ধারণ করুন
- বাজার জরিপ পরিচালনা করুন
- ব্যবসায়ের সংগঠন ও পরিচালনা পরিকল্পনা করুন
- সমস্ত ডেটা পর্যালোচনা এবং বিশ্লেষণ করুন
- "গো / নও গো" সিদ্ধান্ত নিন
- উদাহরণ
- বাজার অধ্যয়ন
- প্রযুক্তিগত গবেষণা
- বেসিক ইঞ্জিনিয়ারিং
- বিশদ প্রকৌশল
- সরবরাহ
- আর্থিক গবেষণা
- তথ্যসূত্র
প্রাক সম্ভাব্যতা সমীক্ষা একটি সম্ভাব্য প্রকল্পের প্রাথমিক পর্যায়ে একটি বিশ্লেষণ করা হয়, তা নির্ধারণ করার জন্য সম্ভাব্যতা সমীক্ষা ধাপে এগিয়ে যেতে উপযুক্ত হবে চালায়। এটি বড় প্রকল্পগুলিতে এবং সাধারণত যৌথ উদ্যোগে বা বহুজাতিক ক্ষেত্রে করা হয়।
এই অধ্যয়নটি একটি ছোট কাজের দল দ্বারা পরিচালিত হয় এবং সংস্থার অংশীদারদের একটি প্রকল্পে সবুজ আলো দেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবসায়ের পরিস্থিতি বাছাই করে বা সম্ভাব্য বিনিয়োগের মধ্যে বেছে নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় প্রাথমিক তথ্য দেওয়ার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।
সূত্র: pixabay.com
এটি সাধারণত কোনও প্রকল্পের সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াটিকে গুরুত্বপূর্ণ বলে বিবেচিত লজিস্টিকস, মূলধনের প্রয়োজনীয়তা, মূল চ্যালেঞ্জগুলি এবং অন্য কোনও তথ্যের একটি সংক্ষিপ্তসার সরবরাহ করে।
প্রাক-সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের জন্য স্ট্যান্ডেলোন কাজ হিসাবে বা প্রকল্প উন্নয়ন প্রক্রিয়ার একটি অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ হিসাবে অনুরোধ করা যেতে পারে। যে কোনও উপায়ে, এটি একটি জরুরী অধ্যয়ন যা একটি সম্পূর্ণ সম্ভাব্যতা সমীক্ষা পরিচালনা করা উচিত কিনা তা নির্ধারণ করে, যা উল্লেখযোগ্যভাবে ব্যয়বহুল।
মঞ্চ নির্বাচন
এই সমীক্ষায় ধারণা করা হয় যে আপনার একাধিক ব্যবসায়িক পরিস্থিতি রয়েছে, তবে আপনি প্রযুক্তিগত এবং আর্থিকভাবে উভয়ই সেরা know প্রাক-সম্ভাব্যতার মধ্যে বেশ কয়েকটি ধারণা থেকে সেরা ধারণাটি নির্বাচিত হয়।
যদি প্রতিটি দৃশ্যের গভীরভাবে অন্বেষণ করা হয় তবে এটি কঠিন এবং সময়সাপেক্ষ হবে। সুতরাং, শর্টকাটটি এই প্রাথমিক পর্যায়ে গ্রহণযোগ্য বলে মনে করা হয় এবং বিনিয়োগ এবং উত্পাদন ব্যয়ের ক্ষুদ্র উপাদানগুলি নির্ধারণ করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।
যদি নির্বাচিত দৃশ্যাবলিটিকে সম্ভব হিসাবে বিবেচনা করা হয়, তবে নির্বাচিত প্রকল্পের দৃশ্যের আরও গভীর-বিশ্লেষণ পাওয়ার জন্য অধ্যয়নটি চালিয়ে যাওয়ার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে।
প্রাক-সম্ভাব্যতা সমীক্ষা কীসের জন্য?
প্রাক-সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন একটি প্রাথমিক উত্স প্রতিবেদন এবং একটি মডেল তৈরির পরে সম্ভাব্য বিনিয়োগের প্রথম অনুসন্ধানগুলির একটি হিসাবে কাজ করে।
এই গবেষণাটি বিভিন্ন মূল্যায়নের মাধ্যমে প্রাপ্ত তথ্যের ভিত্তিতে ঘটতে পারে। পারমিট প্রাপ্ত বা তদন্তকারী দলগুলির মতো কাজগুলিতে লক্ষ লক্ষ ডলার বিনিয়োগের আগে তথ্য সংগ্রহ করার জন্য সংস্থাগুলি এই অধ্যয়নগুলি ব্যবহার করে।
মডেলগুলির ডিজাইনের সাথে সম্পর্কিত তথ্যের পাশাপাশি প্রাক-সম্ভাব্যতা সমীক্ষা চূড়ান্ত প্রকল্পকে প্রভাবিত করতে বা হস্তক্ষেপ করতে পারে এমন কারণগুলিও বিবেচনায় রাখে। এতে সম্প্রদায় সম্পর্কিত সমস্যা, বাধা, চ্যালেঞ্জ এবং আরও অনেক কিছু জড়িত থাকতে পারে।
একটি সম্ভাব্য প্রাক-সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের মধ্যে ক্রিয়াকলাপের বিশদ নকশা এবং বিবরণ, পাশাপাশি ব্যয় প্রাক্কলন, প্রকল্পের ঝুঁকি, সুরক্ষা সংক্রান্ত সমস্যা এবং অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ তথ্য অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।
বিভিন্ন সমস্যা সমাধানের জন্য গবেষণায় একাধিক বিকল্পও অন্তর্ভুক্ত থাকতে হবে, কারণ এটি সংস্থাগুলি সম্ভাব্য চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে ওঠার আরও উপায় প্রদান করবে।
ফলাফল
প্রাক-সম্ভাব্যতা সমীক্ষার ফলাফল যদি ইতিবাচক বেস কেস দৃশ্যে আসে তবে সংস্থাগুলি সম্ভবত পরবর্তী পর্যায়ে এগিয়ে যাবে: একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন।
যদি গবেষণাটি নেতিবাচক হয় তবে কোনও সংস্থা মূল্যায়ন বোর্ডে ফিরে আসতে পারে বা সম্ভাব্য প্রকল্পটি পুরোপুরি ত্যাগ করতে পারে।
প্রাক-সম্ভাব্যতা অধ্যয়নটি সাধারণত প্রকল্পটি সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় debtণ এবং ইক্যুইটি কীভাবে সুরক্ষিত করা যায় তার সরাসরি জবাব দেবে না।
যাইহোক, অধ্যয়নটি আর্থিক সহায়তা চাইতে বা অন্তর্নিহিত অসুবিধাগুলি হাইলাইট করার সর্বাধিক সম্ভাব্য উপায়গুলির পরামর্শ দিতে পারে, যার জন্য আর্থিক প্রতিষ্ঠানের কাছে যাওয়ার আগে আরও মনোযোগ প্রয়োজন require
প্রাক-সম্ভাব্যতা সমীক্ষা বিনিয়োগকারীদের কোনও সংস্থার প্রকল্পের অগ্রগতি সম্পর্কে দরকারী আপডেট সরবরাহ করতে পারে। এই অধ্যয়নগুলি কোনও সংস্থার মাইলফলক এবং এগিয়ে যাওয়ার চ্যালেঞ্জগুলির আরও দৃ concrete় চিত্র তৈরি করতে সহায়তা করে।
এটা কিভাবে সম্পন্ন করা হয়? (স্টেপস)
প্রাথমিক বিশ্লেষণ করুন
প্রাথমিক বিশ্লেষণের মূল উদ্দেশ্যটি সময়, প্রচেষ্টা এবং অর্থ বিনিয়োগের আগে প্রকল্পের ধারণা বিশ্লেষণ করা। দুটি সেট কার্যকলাপ জড়িত।
পরিষেবাগুলি বর্ণনা করুন
এই প্রশ্নগুলির উত্তর দিয়ে নির্দিষ্টভাবে পরিকল্পিত পরিষেবাগুলি, টার্গেট মার্কেটগুলি এবং পরিষেবার অনন্য বৈশিষ্ট্যগুলি নির্দিষ্ট করে আউটলাইন করুন:
- ব্যায়াম একটি বর্তমানে unmet প্রয়োজন পূরণ করে?
- অনুশীলনটি এমন কোনও বিদ্যমান বাজারকে সরবরাহ করে যেখানে চাহিদা সরবরাহের চেয়ে বেশি?
- অনুশীলনটি "উইন-উইন" পরিস্থিতি যেমন উন্নততর নকশা, দাম, অবস্থান বা উপলভ্যতার কারণে বিদ্যমান অনুশীলনের সাথে সফলভাবে প্রতিযোগিতা করতে পারে?
দুর্গম বাধা আছে কিনা তা নির্ধারণ করুন
নীচের একটি "হ্যাঁ" উত্তর ইঙ্গিত দেয় যে ধারণাটির সাফল্যের খুব কম সুযোগ রয়েছে:
- অব্যাহত ক্রিয়াকলাপের জন্য মূলধন প্রয়োজনীয়তা কি অপ্রয়োজনীয় বা অনুপলব্ধ?
- এমন কোনও কারণ আছে যা কোনও রেফারেন্স উত্সের কার্যকর বাণিজ্যিকীকরণকে বাধা দেয়?
যদি এখনও অবধি সংগৃহীত তথ্যগুলি ধারণাটির সম্ভাবনা রয়েছে তা নির্দেশ করে তবে একটি সম্ভাব্য গবেষণা সমীক্ষা অব্যাহত থাকবে।
বাজার জরিপ পরিচালনা করুন
একটি ভাল বাজার সমীক্ষা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। যদি পরিকল্পনাকারী এই জরিপটি পরিচালনা করতে না পারে তবে একটি বাহ্যিক সংস্থা নিয়োগ করা উচিত। একটি বাজার জরিপের মূল লক্ষ্য আয়ের একটি বাস্তবসম্মত প্রক্ষেপণ। প্রধান পদক্ষেপের মধ্যে রয়েছে:
- বাজারে ভৌগলিক প্রভাব নির্ধারণ করুন।
- সম্প্রদায়ের জনসংখ্যার প্রবণতা, জনসংখ্যার বৈশিষ্ট্য, সাংস্কৃতিক কারণ এবং ক্রয় ক্ষমতা পর্যালোচনা করুন।
- সম্প্রদায়ের প্রতিযোগিতামূলক পরিষেবাগুলি তাদের প্রধান শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি নির্ধারণ করার জন্য বিশ্লেষণ করুন। বিবেচনা করার বিষয়গুলির মধ্যে মূল্য নির্ধারণ, পণ্যের লাইন, রেফারেল উত্স, অবস্থান, প্রচারমূলক ক্রিয়াকলাপ, পরিষেবার মান, আনুগত্য এবং গ্রাহক সন্তুষ্টি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
- বাজারের ক্ষেত্রের মোট ভলিউম নির্ধারণ করুন এবং প্রত্যাশিত বাজার ভাগের অনুমান করুন।
- বাজার বিস্তারের জন্য সুযোগগুলি অনুমান করুন। উদাহরণস্বরূপ, নতুন বা উন্নত পরিষেবাগুলিতে প্রতিক্রিয়া।
ব্যবসায়ের সংগঠন ও পরিচালনা পরিকল্পনা করুন
এই পর্যায়ে, প্রযুক্তি এবং সম্ভাব্যতা এবং স্টার্ট-আপ এবং ক্রিয়াকলাপের সাথে জড়িত ব্যয় নির্ধারণের জন্য সংস্থা এবং ব্যবসায় উভয়ই পর্যাপ্ত গভীরতার সাথে পরিকল্পনা করা উচিত। বিস্তারিত পরিকল্পনাগুলি বিকাশ করার জন্য একটি দুর্দান্ত প্রচেষ্টা প্রয়োজন:
- দল।
- বিপণন পদ্ধতি।
- সুবিধা এবং অবস্থান নকশা।
- কর্মীদের উপলব্ধতা এবং ব্যয়।
- সরবরাহের প্রাপ্যতা। উদাহরণস্বরূপ, বিক্রেতারা, মূল্যের প্রোগ্রামগুলি, একচেটিয়া পণ্যগুলি বা ফ্র্যাঞ্চাইজি।
- সাধারণ খরচ. উদাহরণস্বরূপ, ইউটিলিটিস, ট্যাক্স, বীমা।
সমস্ত ডেটা পর্যালোচনা এবং বিশ্লেষণ করুন
এই পর্যালোচনা গুরুত্বপূর্ণ। পরিকল্পনাকারীকে অবশ্যই নির্ধারণ করতে হবে যে সম্পাদিত কোনও ডেটা বা বিশ্লেষণ পূর্ববর্তী বিশ্লেষণগুলির কোনও পরিবর্তন করতে পারে। মূলত, এই পদক্ষেপটি গ্রহণের অর্থ "ফিরে যাওয়া এবং আরও একটি সময় প্রতিফলিত করা।"
- তৈরি সমস্ত প্রতিবেদনগুলি অবশ্যই নির্দেশিত সমস্ত পর্যবেক্ষণ বিবেচনায় নিয়ে পুনরায় পরীক্ষা করা উচিত।
- ঝুঁকি এবং সংকটগুলি বিশ্লেষণ করুন। বর্তমান বাজারে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনের সম্ভাবনা বিবেচনা করুন যা অনুমানগুলিকে পরিবর্তন করতে পারে।
"গো / নও গো" সিদ্ধান্ত নিন
পূর্ববর্তী সমস্ত পদক্ষেপের গোটা / না গো সিদ্ধান্তের জন্য ডেটা এবং বিশ্লেষণ সরবরাহ করার লক্ষ্যে করা হয়েছে।
যদি বিশ্লেষণটি নির্দেশ করে যে সংস্থার অবশ্যই কমপক্ষে ন্যূনতম কাঙ্ক্ষিত আয় উত্পন্ন করতে হবে এবং বিকাশের সম্ভাবনা রয়েছে, তবে "যেতে" সিদ্ধান্ত উপযুক্ত appropriate যে কোনও কিছু কম করার জন্য "নো গো" সিদ্ধান্তের প্রয়োজন। অন্যান্য অতিরিক্ত বিবেচনাগুলি হ'ল:
- সময়, প্রচেষ্টা এবং অর্থের জন্য প্রয়োজনীয় ত্যাগ করার প্রতিশ্রুতি আছে কি?
- ক্রিয়াকলাপ কি দীর্ঘমেয়াদী আকাঙ্ক্ষাকে পূরণ করবে?
উদাহরণ
প্রাক-সম্ভাব্যতা সমীক্ষা চালিয়ে যাওয়ার উদ্দেশ্য হ'ল প্রকল্পটি কার্যকর করার বিষয়ে তথ্য থাকা এবং প্রকল্পের চারপাশের শর্তগুলি এবং উপলভ্য বিকল্পগুলি প্রকাশ করে। প্রাক-সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের একটি উদাহরণ রয়েছে:
বাজার অধ্যয়ন
এই অধ্যয়ন ভবিষ্যতের মানগুলি প্রজেক্ট করার চেষ্টা করে। এটি বিক্রয় বৃদ্ধির মাত্রা, কোনও পণ্যের চাহিদার পরিবর্তন, একটি নির্দিষ্ট সময়ে গ্রাহকের সংখ্যা, সম্ভাব্য ভবিষ্যতের বাজার, প্রতিযোগিতা থেকে আগত ইত্যাদির পূর্বাভাস দিতে চায় It
যে কোনও ভবিষ্যদ্বাণীমূলক অধ্যয়নের মতো, আয়ের স্তরের হ্রাস বা বৃদ্ধি, বাজার বিতরণে পরিবর্তন এবং চাহিদার historicalতিহাসিক আচরণের মতো উপাদানগুলিও বিবেচনায় নেওয়া উচিত।
এটি চাহিদা এবং সরবরাহের সংকল্প এবং বিশ্লেষণ। একইভাবে, বিজ্ঞাপনের কৌশল হিসাবে ব্যবহৃত নীতি ও পদ্ধতিগুলি সংজ্ঞায়িত করে এবং ভবিষ্যতের পরিস্থিতি অনুকরণ করে অনেকগুলি অপারেটিং ব্যয় প্রতিষ্ঠিত করা যেতে পারে।
প্রযুক্তিগত গবেষণা
এই গবেষণাটি অপারেটিং ব্যয় এবং এই ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত পরিমাণের পরিমাণ পরিমাপ করতে তথ্য সরবরাহ করে।
এটি সাধারণত বিবেচনা করা হয় যে সর্বাধিক আধুনিক প্রযুক্তি এবং পদ্ধতি প্রয়োগ করা উচিত, প্রযুক্তিগত দৃষ্টিকোণ থেকে উত্সগুলি সর্বোত্তম হতে পারে, যদিও আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে নয়।
এই অধ্যয়নের অন্যতম একটি ব্যয় হ'ল পণ্যটির উত্পাদন কার্যকারিতা বা মূলধন, উপাদানসম্পদ এবং শ্রমের প্রয়োজনীয়তা উভয়ই প্রারম্ভকালে এবং প্রকল্পের পরবর্তী কাজগুলিতে সংজ্ঞায়িত করা।
প্রযুক্তিটির গবেষণাটি পরিষেবাটির উত্পাদন অর্জনের সর্বোত্তম উপায় খুঁজতে বা ব্যবহার করতে হবে এবং এতে বেসিক এবং বিশদ প্রকৌশল উভয়ই থাকতে হবে।
বেসিক ইঞ্জিনিয়ারিং
- প্রকল্পের পরিষেবা বা পণ্যগুলির যে প্রয়োজনীয়তা এবং উত্পাদন রয়েছে তার পরিমাণ নির্ধারণ করুন।
- আকার।
- অবস্থান।
- প্রক্রিয়া।
বিশদ প্রকৌশল
- সময়সূচী।
- সংগঠন.
- শারীরিক কাজ
সরবরাহ
এটি কাঁচামালের মূল্যায়ন এবং বিশ্লেষণ, সেইসাথে সহায়ক পরিষেবা এবং ইনপুট যা কোনও পরিষেবা বা ভাল উত্পাদন করার জন্য প্রয়োজন।
এটি বিনিয়োগ প্রকল্পের প্রয়োজনীয়তা, অবস্থান, বৈশিষ্ট্য, ব্যয়, প্রাপ্যতা এবং অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি জানতে সহায়তা করে।
কাঁচামালগুলির স্পেসিফিকেশন প্রয়োজনীয় ভলিউম, অর্জিত হওয়া পণ্যটির ধরণের পাশাপাশি ইনস্টলড ক্ষমতার ব্যবহারের ডিগ্রি হিসাবে আসে।
আর্থিক গবেষণা
এই পর্যায়ে, উদ্দেশ্যটি হ'ল পূর্ববর্তী গবেষণাগুলির দ্বারা সরবরাহিত আর্থিক তথ্যকে পদ্ধতিবদ্ধ করা এবং অর্ডার করা।
পূর্ববর্তী ইতিহাসের লাভজনকতা যাচাই করার জন্যও মূল্যায়ন করা হবে। এছাড়াও, প্রকল্পটি মূল্যায়নের জন্য বিশ্লেষণাত্মক সারণী এবং অতিরিক্ত পটভূমি পাওয়া যাবে।
তথ্যসূত্র
- ব্যবসায়িক অভিধান (2019)। অগ্রাধিকারযোগ্যতা অধ্যয়ন। থেকে নেওয়া: বিজনেসড অভিধান.কম।
- বিনিয়োগের খবর (2018)। প্রাক সম্ভাব্যতা এবং সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন কি কি? থেকে নেওয়া: বিনিয়োগ নিউজ.কম।
- জন কিংসলে (2018)। প্রাক-সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন এবং সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের মধ্যে পার্থক্য। লিঙ্ক ইন থেকে নেওয়া: লিংকডিন.কম।
- আশা (2019) একটি সম্ভাব্যতা সমীক্ষা পরিচালনা থেকে নেওয়া: asha.org।
- উইকিপিডিয়া (2019)। প্রাক সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন। থেকে নেওয়া: es.wikedia.org।
- কেসি গবেষণা (2019)। প্রাথমিক সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন: ("প্রাক সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন")। থেকে নেওয়া: কেসিরেসারচ.কম।