জেনিচি ট্যাগুচি: জীবনী, অবদান এবং তার মানের ধারণা - দুদাস - 2025

জেনিচি তাগুচি (১৯২৪-২০১২) একজন জাপানী প্রকৌশলী এবং পরিসংখ্যানবিদ ছিলেন যিনি পরিসংখ্যানের ভিত্তিতে এমন একটি পদ্ধতি তৈরি করেছিলেন যা সেই সময়ের জন্য উত্পাদিত পণ্যের গুণমান উন্নত করতে দেয়। তার ধারণাগুলি শিল্প ও ব্যবসায়িক বিপ্লবী হিসাবে বিবেচিত হয়।

তিনি জাপানে তার পড়াশোনা এবং ক্যারিয়ার বিকাশ করেছিলেন, ব্যবসায় জগতের এক নামী চরিত্র হয়ে ওঠেন। তাঁর পদ্ধতিগুলি বিশ্বজুড়ে পরিচিত; তবে এগুলি একই স্কেলে প্রয়োগ করা হয় না।

জেনিচি তাগুচির প্রস্তাবগুলি পশ্চিম থেকে তাদের প্রথম বছরগুলিতে খুব অনীহা নিয়ে দেখা হয়েছিল। সময়ের সাথে সাথে কিছু শিল্প জাপানি পদ্ধতিতে খাপ খাইয়ে নিয়েছে, অন্যরা traditionalতিহ্যবাহী পদ্ধতিতে কাজ চালিয়ে যাচ্ছে।

পরীক্ষামূলক এবং দৃust় নকশার উপর এর ধারণাগুলির প্রভাব, পাশাপাশি পরিবর্তনের হ্রাস এবং এর কিছু কিছু পোস্টুলেটগুলি কঠোরভাবে বাণিজ্যিক ক্ষেত্রে প্রয়োগ করার জন্য কেবল শিল্প ও উত্পাদন ধারণাগুলি সীমাবদ্ধ করেছে।

তিনি অসংখ্য নিবন্ধ এবং বইয়ের লেখক ছিলেন এবং তাঁর দেশের অভ্যন্তরে এবং বাইরের অনেক পুরষ্কার পেয়েছিলেন। তিনি গুণমান পরিচালনার জন্য জাপানি সংস্থাগুলির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সংস্থার সদস্য ছিলেন: জাপান অ্যাসোসিয়েশন ফর কোয়ালিটি কন্ট্রোল এবং জাপানিজ স্ট্যান্ডার্ড অ্যাসোসিয়েশন।

জীবনী

তাগুচি জন্মগ্রহণ করেছিলেন টোকামাচিতে, নিগাটা প্রদেশের অন্তর্গত একটি টেক্সটাইল শহর। এই জায়গাতেই ভবিষ্যতের প্রকৌশলী তার শৈশবকালে বেড়ে ওঠেন। শহরের অবস্থা থাকায় তাগুচি পরিবার কিমনোস উত্পাদন ও বিপণনে নিযুক্ত ছিল।

কয়েক বছর পরে এই অনুশীলন তাগুচিকে কিরিয়ু বিশ্ববিদ্যালয়ের টেক্সটাইল ইঞ্জিনিয়ারিং পড়তে পরিচালিত করবে। অন্যান্য সূত্র দাবি করেছে যে জেনিচি তাগুচি এই প্রতিষ্ঠান থেকে মেকানিকাল ইঞ্জিনিয়ার হিসাবে স্নাতক হয়েছেন।

তার ইচ্ছার বিপরীতে, দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সূত্রপাতের কারণে তাগুচি তার পরিবারের স্থানীয় ব্যবসায় প্রবেশ করতে পারেনি, যা তরুণ প্রকৌশলীকে ইম্পেরিয়াল নেভি ইনস্টিটিউট অব নেভিগেশন-এর অন্তর্গত জ্যোতির্বিজ্ঞান বিভাগের সারি এবং করিডোরগুলিতে নিয়ে যায়। জাপানি।

পাবলিক চার্জ

দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সমাপ্তির সাথে সাথে তত্কালীন প্রকৌশলী তাগুচি তার প্রথম পাবলিক অফিস গ্রহণ করেছিলেন: তিনি মোটোসাবুরো মাসুয়ামার নেতৃত্বে সম্পদ ও জনস্বাস্থ্য মন্ত্রণালয়ে যোগদান করেছিলেন, যাকে পরিসংখ্যানের বিশিষ্টতা হিসাবে বিবেচনা করা হত।

মাসুয়ামা জেনিচি তাগুচিকে কিছু শিল্প সেটিংসে পরিসংখ্যান নিয়ে পরীক্ষা করতে উত্সাহিত করেছিলেন।

এই বছরগুলিতে তাগুচির পরীক্ষামূলক কাজটি পরিসংখ্যান গণিত ইনস্টিটিউটের সাথে তার সহযোগিতার সাথে সমান্তরালে অগ্রগতি লাভ করে।

1950

1950 এর দশকের শুরুতে, তাগুচি তার দেশের বৃহত্তম টেলিযোগাযোগ সংস্থা নিপ্পন টেলিগ্রাফ এবং টেলিফোন কর্পোরেশন (এনটিটি) -এ বৈদ্যুতিক যোগাযোগ পরীক্ষাগারে নিযুক্ত হয়ে কাজ শুরু করেন।

নিপ্পন টেলিগ্রাফ এবং টেলিফোন কর্পোরেশন। শিবাইনু / সিসি বাই (https://creativecommons.org/license/by/2.0)

এই বছরগুলিতে, সংস্থাগুলি মান নিয়ন্ত্রণের জন্য পরিসংখ্যানগত পদ্ধতিগুলি প্রয়োগ করতে শুরু করে, তাই প্রকৌশলী এই সংস্থানটির সম্ভাবনাটি নিবিড়ভাবে অধ্যয়ন করেছিলেন।

জেনিচি তাগুচি এই কোম্পানির হয়ে এক দশকেরও বেশি সময় ব্যয় করেছেন, বিভিন্ন পণ্যের গুণমান এবং নির্ভরযোগ্যতা উন্নত করার পদ্ধতিগুলি বিকাশ করেছে। এটি হওয়ার সময়, তাঁর সংস্থা আমেরিকান বেল ল্যাবগুলির সাথে একটি স্পষ্ট বিদ্বেষের মুখোমুখি হয়েছিল; উভয়ই মান নিয়ন্ত্রণের জন্য সেরা প্রযুক্তি বিকাশের চেষ্টা করেছিল।

এই দশকে, তাগুচি এশিয়ান সংস্থাগুলি এবং সংস্থাগুলির সাথে উত্তর আমেরিকান এবং ইউরোপীয় উত্সের ব্যক্তিদের সাথে একত্রে কাজ করেছিলেন। ১৯ Stat২ সালে তিনি পরিসংখ্যান বিজ্ঞান ও গণিতে ডক্টরেট ডিগ্রি অর্জন করেন।

উত্তর আমেরিকা

তাগুচি ল্যাবটিতে চাকরি ছেড়ে দিয়ে ভ্রমণ করেছিলেন, প্রিন্সটনের মতো বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে গিয়েছিলেন এবং জেরক্স, বোয়িং, ফোর্ড মোটরস-এর মতো দ্রুত বর্ধনশীল সংস্থাগুলির জন্য পরামর্শক হিসাবে কাজ করেছিলেন।

উত্তর আমেরিকায়, তাগুচি এমন লোকদের সাথে সহযোগিতা করেছিলেন যাদের সংস্থাগুলি আগে তাঁর প্রতিদ্বন্দ্বী ছিল; এটি সাংস্কৃতিক এবং জ্ঞানের সম্পর্ককে শক্তিশালী করা সম্ভব করেছে।

জেনিচি তাগুচি তার নিজস্ব ব্যক্তিগত পরামর্শ সংস্থা চালু করেছিলেন, যা তিনি 1982 সাল থেকে পরিচালিত করেছিলেন। জাপানের বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে অধ্যাপক হয়েও তিনি শিক্ষকতা করার জন্য নিজেকে নিবেদিত করেছিলেন।

জেনিচি তাগুচি এর সর্বাধিক প্রাসঙ্গিক অবদান

তাগুচির প্রধান অবদানগুলি শিল্পমানের নিয়ন্ত্রণ এবং পরিচালনা প্রক্রিয়াগুলিতে প্রয়োগ করা পরিসংখ্যান এবং সেইসাথে জাপানি এবং পাশ্চাত্য সংস্থাগুলির প্রশাসনিক ব্যবস্থাকে প্রভাবিত করার পদক্ষেপগুলির চারপাশে ঘুরেছিল।

জেনিচি তাগুচি দ্বারা বিকাশিত এবং বাস্তবায়িত অবদানের সংমিশ্রণ তাগুচি পদ্ধতি হিসাবে পরিচিত।

1- ক্ষতি ফাংশন

এল = কে * (ওয়াই - এম) ^ 2 হ'ল টেগুচি মানের ক্ষতি ফাংশনের সমীকরণ।

চূড়ান্ত পণ্য এবং গ্রাহকের উপর এর প্রভাব সম্পর্কে আরও ভাল ধারণা পাওয়ার জন্য তাগুচি তার প্রক্রিয়াগুলির মধ্য দিয়ে উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলি এবং কোনও পণ্যের মানের স্তরের সাথে যোগাযোগ করত।

জাপানিরা একটি মূলত গ্রাফিক বর্ণনামূলক স্কিম তৈরি করেছিল, যার মাধ্যমে তিনি ক্ষতিটিকে বাকী উত্পাদন পর্যায়ে একটি প্রভাবশালী মূল্য দিয়েছিলেন।

এটির সাহায্যে, তাগুচি পণ্যগুলির গুণমানকে প্রভাবিত করতে সক্ষম একটি দৃশ্যমান দৃশ্যমান করতে সক্ষম হয়েছিল, যা সংস্থা ও শ্রমিকদের দ্বারা কাটিয়ে উঠতে পারে এমন কিছু শর্তের প্রতিক্রিয়া জানায়।

তাগুচি তার কার্যকর জীবনকাল জুড়ে সমাজের যে ক্ষতির উপর ভিত্তি করে একটি পণ্যের গুণমান নির্ধারণ করতে সক্ষম হয়েছিল।

আরও ভাল বোঝার জন্য, তাগুচি এই সংখ্যা এবং অর্থের মূল্যগুলির ক্ষতির এই মূল্যকে মূল্যবান বলে বিবেচনা করে, যা সংস্থাটিকে তার উত্পাদন গ্রেড এবং মানের স্তর সম্পর্কে আরও ভাল ধারণা দিয়েছে।

তাগুচি দ্বারা প্রয়োগ করা লোকসানের মানটি কখনই হঠাৎ ঘটনা হিসাবে উপস্থাপিত হয় না যা কোনও পণ্যের চূড়ান্ত গুণকে অবশ্যই প্রভাবিত করে will

এর অভিব্যক্তিটি একটি উত্পাদন শৃঙ্খলার বিভিন্ন শ্রেণিবিন্যাসের জন্য উপযুক্ত মানগুলির মধ্যে রয়েছে, যা পরিচালকদের এবং কর্মীদের পরিচিত পণ্যের ক্ষতির মান জানতে দেয়।

ক্ষতির ফাংশনের মাধ্যমে, তাগুচি উত্পাদনে পরিবর্তনশীলতার পক্ষে। এটি নির্দিষ্ট স্পেসিফিকেশনের সাথে যান্ত্রিক সম্মতি একদিকে ফেলে দেয় এবং চূড়ান্ত পণ্যটির টার্গেট মানকে কেন্দ্র করে।

2- অফ লাইন মানের নিয়ন্ত্রণ

এই নামে, তাগুচি একাধিক কৌশল অবলম্বন করেছিলেন যা উত্পাদন প্রক্রিয়াটি রক্ষা করতে দেয় এবং এইভাবে বিভিন্নতা হ্রাস করতে পারে যা চূড়ান্ত পণ্যের গুণমানকে হ্রাস করতে পারে। এই সমস্ত প্রক্রিয়াগুলির জন্য, তাগুচি পরিসংখ্যান সারণীগুলি বিকাশ ও প্রয়োগ করে।

পরিসংখ্যানবিদ ধারণা করেছিলেন যে একটি সমাপ্ত মানের পণ্যটির গ্যারান্টি পণ্যটির নকশা এবং উত্পাদন পর্যায়ে রয়েছে।

তারপরে তিনি একাধিক উপাদান তৈরি করলেন যা আরও ভাল উত্পাদন কার্যকারিতা উত্পন্ন করবে: সিস্টেম ডিজাইন, পরামিতিগুলির সনাক্তকরণ এবং সহনশীলতার সংকল্প of

- ব্যবস্থা পরিকল্পনা

সিস্টেমের নকশাটি ব্যবহারকারীর চাহিদা মেটাতে সক্ষমতার সাথে একটি ধারণার ধারণাকে ধারণ করে; এটি কার্যকরী, স্থিতিশীল এবং এটির প্রত্যাশিত বাজারমূল্যের জন্য সর্বোচ্চ সম্ভাব্য মূল্যের value

এই পর্যায়ে, এমন পদ্ধতি প্রয়োগ করা হয় যা ভোক্তাদের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করে, যা তাদের পদ্ধতিগত প্রয়োগের জন্য প্রযুক্তিগত মানগুলিতে রূপান্তরিত হয়।

- পরামিতি সনাক্তকরণ

প্যারামিটার শনাক্তকরণ উপাদানটি চূড়ান্ত পণ্যকে প্রভাবিত করতে সক্ষম প্রসেসের সাথে জড়িত সমস্ত ভেরিয়েবলগুলিকে সম্বোধনের জন্য দায়ী এবং স্তরগুলি বা পরামিতিগুলি যা এই ভেরিয়েবলগুলির প্রকাশকে নিয়ন্ত্রণ করতে সক্ষম হবে তা প্রতিষ্ঠিত হয়।

এর জন্য, তাগুচি পরীক্ষামূলক পরিসংখ্যান ডিজাইন ব্যবহার করেছিলেন, যা দিয়ে তিনি ইতিমধ্যে তাঁর জীবনের বেশিরভাগ কাজ করেছেন।

- সহনশীলতা নির্ধারণ

সহনশীলতার সংকল্প হ'ল যেমন এর নামটি ইঙ্গিত দেয় যে পণ্যটির বৈচিত্র্যকে প্রভাবিত করতে সক্ষম উপাদানগুলির মূল্যায়ন এবং এটির উত্পাদনের জন্য প্রতিষ্ঠিত অবস্থার মধ্যে সহনশীলতার মাত্রাগুলি থাকবে।

সমস্ত ভেরিয়েবলগুলিতে কাজ করা হয় না, তবে কেবলমাত্র যারা নির্দিষ্ট শর্তে পণ্যের মানের স্তরের ক্ষেত্রে আরও বেশি দক্ষতা সরবরাহ করবে।

তাগুচি প্রতিটি স্তরের সময় সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ ভেরিয়েবলগুলি সফলভাবে বিচ্ছিন্ন করতে সক্ষম হয়েছিল, কেবলমাত্র সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তির সাথে কাজ করতে work

3- পরীক্ষামূলক ডিজাইনে উদ্ভাবন

টেগুচি, যিনি সর্বদা পরিসংখ্যান এবং পরীক্ষামূলক ফাংশন নিয়ে কাজ করেছিলেন, উত্পাদন ক্ষেত্রগুলিতে শিল্প পরীক্ষাগুলির প্রয়োগের জন্য কিছু নির্দিষ্ট পোস্ট তৈরি করতে এসেছিলেন, তাদের ব্যবহারকে ন্যায়সঙ্গত করার এবং তার প্রভাবকে সর্বাধিকতর করার জন্য কয়েকটি কারণ প্রতিষ্ঠা করেছিলেন।

এর মধ্যে কিছু পোস্টুলেট পারফরম্যান্সের ব্যাঘাতকে কমপক্ষে হ্রাস করার জন্য নকশার প্যারামিটারগুলি নির্ধারণ, মানকে প্রভাবিত না করে ব্যয় হ্রাস করা, মানের উপর পারফরম্যান্সের প্রভাব চিহ্নিতকরণ এবং পণ্যের বৈশিষ্ট্যগুলি নির্ধারণ এবং এর কার্য সম্পাদনের মাত্রা সনাক্তকরণ সম্পর্কিত are সহনশীলতা।

জেনিচি তাগুচি মানের ধারণা

জেনিচি তাগুচি নির্দিষ্ট নীতিগুলির আশেপাশের মানের একটি দর্শনের পরিচালনা করেছিলেন, যেমনটি পূর্বে উল্লিখিত ছিল, চূড়ান্ত গ্রাহকের হাতে পণ্য আগমন পর্যন্ত পুরো উত্পাদন প্রক্রিয়া।

ক্ষতির কার্যকারিতার মাধ্যমে যা প্রস্তাব করা হয়েছিল তা বাদ দিয়ে তাগুচি তার পণ্যের ব্যয় হ্রাস করার সময় কোনও পণ্যের গুণমানের ধারাবাহিক উন্নতির পক্ষে ছিলেন।

জাপানিরা বিশ্বাস করত যে প্রতিযোগিতামূলক অর্থনৈতিক পরিবেশে কোনও সংস্থা বেঁচে থাকতে পারে এটিই একমাত্র উপায়।

তাগুচি সর্বদা সর্বদা তাঁর উপলব্ধি এবং পরিমাণগত প্রক্রিয়াগুলির নিকটে উপস্থিত হন; অতএব, কোনও পণ্যের গুণগত মান এবং ব্যয় সর্বদা পূর্ববর্তী সমস্ত প্রক্রিয়াগুলির সাথে থাকে যা এটির উত্পাদককালে এটি পরিচালিত হয়েছিল, সাথে সাথে এটি একবার সম্পাদন করার পরে এটি গ্রাহকের হাতে ছিল।

কোনও পণ্য তৈরিতে গুণমানের অবিচ্ছিন্ন উন্নতি অবশ্যই তাগুচির জন্য, ব্যবসায়ের পরিবেশে অত্যন্ত গুরুত্বের একটি অভ্যন্তরীণ দর্শনের হতে হবে। একটি গিয়ার অবহেলা একটি পণ্যের মান হ্রাস করতে যথেষ্ট।

তথ্যসূত্র

1. জেনিচি তাগুচি, এসসি (2005)। তাগুচির কোয়ালিটি ইঞ্জিনিয়ারিং হ্যান্ডবুক।
2. রায়, আরকে (২০১০) তাগুচি পদ্ধতিতে একটি প্রাইমার, দ্বিতীয় সংস্করণ। মিশিগান: সোসাইটি অফ ম্যানুফ্যাকচারিং ইঞ্জিনিয়ার্স।
3. তাগুচি, জি। (1986)। মান ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের ভূমিকা: পণ্য এবং প্রক্রিয়াগুলিতে মানের নকশা করা design
4. তাগুচি, জি।, এবং ফাদকে, এমএস (1984)। ডিজাইন অপটিমাইজেশনের মাধ্যমে কোয়ালিটি ইঞ্জিনিয়ারিং। জি। তাগুচি, এবং এমএস ফাদকে, গুণ নিয়ন্ত্রণ, শক্তসমর্থ নকশা এবং তাগুচি পদ্ধতিতে (পৃষ্ঠা 77 77-৯9)।