ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট: প্রকার, মডেল এবং উদাহরণ - দুদাস - 2025

ইনভেন্টরি পরিচালন একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে বিভিন্ন কর্মের একটি কোম্পানী সংগঠন এর সাথে সম্পর্কিত বৃদ্ধি করতে, পরিকল্পনা এবং আপনার সমগ্র পরিসংখ্যা নিয়ন্ত্রণ করার জন্য সঞ্চালিত হয়। কোনও কোম্পানির সর্বোচ্চ লভ্যাংশ উত্পন্ন করার জন্য এটি প্রয়োজনীয় যে এটি তার সংস্থানগুলি সহ তার সংস্থানগুলির কার্যকর ব্যবহার করে makes

কোনও সংস্থার সম্পদগুলি সেই উপাদানগুলির উপাদানগুলির দ্বারা গঠিত যা তাদের মালিকরা তাদের প্রক্রিয়াজাতকরণের জন্য (কাঁচামাল, প্যাকেজিংয়ের জন্য প্যাকেজিং, বাক্স ইত্যাদি) বা তাদের কাজকর্মের জন্য (মুদি দোকান, জমি, যানবাহন, যন্ত্রপাতি) তৈরি করে are, স্টেশনারি, আসবাব, সরঞ্জাম এবং শিল্পকলাগুলি, অন্যদের মধ্যে)।

এই সংস্থাগুলির সম্পদ সম্পর্কিত সঠিক তথ্য পেতে এই সম্পত্তিগুলিকে নিবন্ধভুক্ত, শ্রেণিবদ্ধ, ভারযুক্ত এবং বিশদভাবে পরিচালনা করতে হবে। এই রেকর্ডের সাহায্যে, অন্যান্য ডেটাগুলির মধ্যে কী কী জিনিস কেনা হয়, কতগুলি প্রতিস্থাপন করা হয়, রিজার্ভে সরবরাহের পরিমাণটি তা জানা সম্ভব।

একটি তালিকা কি?

একটি ইনভেন্টরি হ'ল সংস্থার দ্বারা প্রাপ্ত সমস্ত উপাদানগুলির একটি নির্ভরযোগ্য সম্পর্ক, যা উত্পাদন, বিক্রয় বা পরিষেবাদির ক্ষেত্রেই হোক না কেন ভবিষ্যতে ব্যবহারের জন্য সংরক্ষণ করা হয়। ইনভেন্টরির মূল উদ্দেশ্য হ'ল আপনাকে মুনাফা অর্জনে সহায়তা করা।

ইনভেন্টরি লাভ

- তারা উত্পাদন এবং / অথবা ক্রিয়াকলাপকে স্থির থাকতে দেয় এবং ইনপুটগুলির অভাবের কারণে বাধা না দেয়।

- তারা পাইকারদের কাছ থেকে ক্রয়ের পরিকল্পনা করা সম্ভব করে তোলে, যা ক্রয়ের পরিমাণের মাধ্যমে আরও ভাল দাম অর্জন করতে পারে।

- তারা গুদামে স্টকের মেয়াদ শেষ হওয়ার তারিখ অতিক্রম করে এবং স্থবিরতার কারণে লোকসান হ্রাস করে।

- তারা অনুসন্ধানের সময় হ্রাস করে, যেহেতু সবকিছু দ্রুত লোকায়যোগ্য।

ইনভেন্টরির ধরণ

কাঁচামাল জায়

এটি কোম্পানির তৈরি পণ্যগুলির সম্প্রসারণের জন্য প্রয়োজনীয় মৌলিক উপাদানগুলির সমন্বয়ে গঠিত। উদাহরণস্বরূপ: একটি কুকি ফ্যাক্টরি দ্বারা গমের আটা, চিনি এবং মাখনের গলদা।

প্রয়োজন অনুসারে এই ইনপুটগুলি স্টোরেজে রাখা হয়। এটি যেমন ব্যবহার করা হয়, তেমনি যা ব্যবহৃত হয়েছিল তা প্রতিস্থাপনের জন্য নতুন অ্যাপ্লিকেশন আদেশ করা প্রয়োজন।

উত্পাদন প্রক্রিয়া ইনভেন্টরি

এই উপাদানগুলি যা পণ্যগুলি তৈরিতে ব্যবহৃত হচ্ছে, যা চূড়ান্ত পণ্য না হয়ে এখনও বিস্তৃত পর্যায়ে রয়েছে।

উত্পাদিত পণ্য জায়

এগুলি সেই স্টক যা ইতিমধ্যে সম্পূর্ণ প্রক্রিয়াজাত এবং এগুলি গুদাম ছেড়ে যাওয়ার মুহুর্তের অপেক্ষায় রয়েছে।

উদাহরণস্বরূপ: জুতার কারখানাটি বিভিন্ন আকারে প্রচুর পরিমাণে মডেল তৈরি করে যাতে অর্ডার দেওয়ার সাথে সাথে এটি প্রেরণ করা যায়।

উপকরণ এবং এনডোমেন্টগুলির তালিকা

এগুলি হ'ল ইনপুটগুলি, যদিও তারা সংস্থার চূড়ান্ত পণ্যগুলির সম্প্রসারণের জন্য প্রয়োজনীয় নয়, উত্পাদনের সাথে সংযুক্ত প্রক্রিয়াগুলিতে সহায়তা উপাদান হিসাবে কাজ করে।

উদাহরণস্বরূপ: অফিস সরবরাহ, জ্বালানী সঞ্চয়, প্যাকেজিং এবং প্যাকিং উপাদান, হার্ডওয়্যার পাত্র, অন্যদের মধ্যে।

ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট বৈশিষ্ট্যগুলি

প্রতিটি সংস্থার প্রয়োজনীয়তা

প্রতিটি সংস্থা বা সংস্থার বিভিন্ন প্রয়োজনীয়তা এবং ছন্দ রয়েছে যা এটি তৈরি করে পণ্য বা পরিষেবার ধরণের সম্পর্কিত। যে কারণে জায় নেওয়া মাত্র একটি উপায় থাকতে পারে না way

এর জন্য একটি বিশদ বিশ্লেষণ প্রয়োজন যা কাঁচামালকে অর্ডার করা থেকে শুরু করে সমাপ্ত পণ্য সরবরাহের পথে consuেকে রাখে ma

পরিকল্পনা সরঞ্জাম

ক্রয় করার সময় ইমপ্লিভিশন এড়াতে ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট একটি দরকারী সরঞ্জাম।

এটি কেবলমাত্র তার সম্পূর্ণ কাজকর্মের গ্যারান্টি দেওয়ার জন্য সত্তার দ্বারা অর্জিত পণ্যগুলির রেজিস্ট্রি বিবেচনা করে না, তবে আইটেমের অবস্থান, কোডিং এবং বিবরণ, প্রক্রিয়াগুলি, সময় এবং প্রতিটি পর্বে জড়িত উপাদানগুলিও অন্তর্ভুক্ত করে।

এই পর্যায়গুলি কাঁচামালের ক্রম থেকে শুরু করে উত্পাদিত পণ্য বা পরিষেবাদি প্রেরণের অবধি থাকে।

Systematization

এই পদ্ধতিগুলির পদ্ধতিগতকরণ গ্যারান্টি দেয় যে সরবরাহের দক্ষ এবং গতিশীল প্রবাহ বজায় রাখা হয় এবং সমস্ত প্রক্রিয়া অনুকূল এবং সময়োচিত পদ্ধতিতে পরিচালিত হয়। তেমনি, এটি গুদামে উদ্বৃত্ত বা শেয়ারের ঘাটতি হ্রাস করে, যা উত্পাদন বাধাগ্রস্থ করতে পারে।

কীভাবে ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট হয়?

প্রথম কাজটি হ'ল সেখানে যা কিছু আছে তার যত্ন সহকারে পর্যবেক্ষণ। তারপরে আসল সময়ে রেকর্ড করুন প্রতিটি পণ্যের নিজস্ব বৈশিষ্ট্য সহ এন্ট্রি এবং প্রস্থান।

চলকগুলি নিয়ন্ত্রণে রাখার মাধ্যমে, ব্যয়গুলি পূর্বাভাস দেওয়া হয় এবং বাজারের ওঠানামার মুখে অনিশ্চয়তার মাত্রা হ্রাস পায়।

উপযুক্ত ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট বহন করা ব্যবসায়ের মুনাফার ক্ষেত্রে অবদান রাখে, কারণ এটি সংস্থাগুলির ব্যবহারে দুর্বলতাগুলি সনাক্ত এবং সংশোধন করার অনুমতি দেয়।

পদ্ধতি

তালিকা পরিচালনার বিভিন্ন পদ্ধতি রয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, এমন কিছু কম্পিউটার প্রোগ্রাম রয়েছে যা সহজ এবং অটোমেটেড সরঞ্জাম সরবরাহ করে যাতে দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিটি এই কাজটি তাত্পর্যপূর্ণ এবং দ্রুত উপায়ে চালাতে পারে।

যাইহোক, সমস্ত ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট এমন মডেলগুলির উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয় যাগুলি এর প্রয়োগের জন্য ভিত্তি হিসাবে কাজ করে। মডেলগুলি পরিবেশের বিভিন্ন কারণগুলির প্রভাব বিশ্লেষণ করতে এবং তাত্ক্ষণিক এবং দীর্ঘমেয়াদে সংঘটিত ঘটনার পূর্বাভাস দেওয়ার অনুমতি দেয়।

বর্তমানে অনেকগুলি কম্পিউটার প্রোগ্রাম রয়েছে যা সূত্রগুলির প্রয়োগ আরও সহজ করার জন্য এই মডেলগুলি ব্যবহার করে, যেহেতু ব্যবহারকারীদের কেবলমাত্র ডেটা প্রবেশ করতে হবে এবং সিস্টেমটি একটি স্বয়ংক্রিয় এবং দ্রুত উপায়ে গণনাগুলি তৈরি করে।

ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্টে দুটি প্রধান মডেল প্রয়োগ করা হয়: উইলসন মডেল এবং এবিসি মডেল the

উইলসনের মডেল

একে অপ্টিমাল অর্ডার মডেল বা ইওকিউ মডেলও বলা হয়। এটি সম্পদের বিনিয়োগকে আরও দক্ষ করার জন্য সংস্থায় তৈরি হওয়া সর্বাধিক নির্দেশিত অর্ডার পরিমাণ নির্ধারণের জন্য গাণিতিক সূত্রের ভিত্তিতে তৈরি is

এই শর্তগুলি নিম্নলিখিত সংস্থাগুলি পূরণ করে এমন সংস্থাগুলিতে প্রয়োগ করা যেতে পারে:

- যে কাঁচামাল জন্য আপনার প্রয়োজন স্থিতিশীল পরিমাণে পরিমাণযুক্ত।

- যে তাদের সরবরাহকারীরা অবিচ্ছিন্ন উপায়ে চালনা করে এবং তাদের দাম ধ্রুবক।

- এটি যে আপনার তৈরি পণ্যগুলির উত্পাদন এবং প্রেরণের প্রবাহটিও অপরিবর্তিত রয়েছে।

- তাদের স্টকগুলিতে কোনও বাধা নেই।

উইলসন মডেল প্রয়োগ করার আগে, নির্দিষ্ট ভেরিয়েবলগুলি নির্ধারণ করা প্রয়োজন:

- প্রশ্ন: অর্ডার প্রতি অনুরোধ করা হবে সরবরাহ পরিমাণ প্রতিনিধিত্ব করে।

- প্রশ্ন: কারখানার দ্বারা প্রতি বছর বিক্রি হওয়া পণ্যগুলির প্রতিনিধিত্ব করে।

- ছ: প্রতি বছর ইনপুট সংরক্ষণের সাথে জড়িত প্রতি ইউনিট ব্যয়ের প্রতিনিধিত্ব করে।

- এন: প্রতি বছর সমস্ত গ্রাহকের দ্বারা অর্ডার সংখ্যা প্রতিনিধিত্ব করে।

- কে: প্রতি বছর সমস্ত আদেশের প্রতি ইউনিট ব্যয় উপস্থাপন করে।

- এসএস: সংস্থার সুরক্ষা রিজার্ভগুলিতে থাকা ইউনিটগুলির প্রতিনিধিত্ব করে।

- ডি: গ্রাহকদের চাহিদা অনুসারে যে সংস্থার দ্বারা উত্পাদিত পণ্যের ইউনিটগুলির প্রতিনিধিত্ব করে।

অনুকূল অর্ডার পরিমাণ নির্ধারণ করতে, নিম্নলিখিত সূত্রগুলি প্রয়োগ করে:

পি (ডি / কিউ)

তারপর:

ছ (কিউ / 2)

এবং পরিশেষে:

এবিসি মডেল

80/20 পদ্ধতিও বলা হয়, এটি তথাকথিত পেরেটো নীতি ভিত্তিক এবং ইনপুটগুলিকে তাদের গুরুত্ব অনুসারে শ্রেণিবদ্ধ করতে ব্যবহৃত হয়।

এই মডেলটি উদ্ভাবিত পণ্যগুলিতে প্রয়োগ করা হয় যা নিয়ন্ত্রণের বিভিন্ন উপায়ে প্রয়োজন। এই মডেলটিতে প্রতিটি আইটেম তার বিভাগ অনুসারে একটি পৃথক চিকিত্সা গ্রহণ করে।

প্রাথমিকভাবে, প্রতিটি আইটেমের সঞ্চিত খরচ এবং তার ব্যবহারের ফ্রিকোয়েন্সি অবশ্যই রেকর্ড করা উচিত। তারপরে ইনপুটগুলি খাওয়ার পরিমাণ প্রতিটি ইউনিটের ব্যয় দ্বারা গুণিত হয় এবং তারপরে আমরা ফলস্বরূপ পরিসংখ্যানগুলি ক্রমবর্ধমান ক্রমে অর্ডার করি।

পরিসংখ্যানগুলি হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়:

প্রতি

এগুলি হ'ল সেই আইটেমগুলির সর্বাধিক মূল্য রয়েছে, কারণ সেগুলি সর্বাধিক ব্যবহৃত হয়, গ্রাহকদের দ্বারা সর্বাধিক অনুরোধ করা হয় বা সংস্থার পক্ষে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। এই লাইনের জন্য, রেকর্ড করা তথ্যের যথার্থতার জন্য বিশেষ মনোযোগ প্রদান করে কঠোর পর্যায়ক্রমে পর্যবেক্ষণ করা নিয়ন্ত্রণগুলি অবশ্যই প্রয়োগ করা উচিত।

এই বিভাগটি সম্পদের বৃহত্তর বিনিয়োগের দাবিদার কারণ এটি সবচেয়ে লাভজনক। এই বিভাগটি এমন জায়গায় অবস্থিত হওয়া উচিত যা কর্মী বা জনসাধারণের পক্ষে খুব সহজেই অ্যাক্সেসযোগ্য। যদি সম্ভব হয় তবে আদর্শ হ'ল পণ্যগুলি অর্ডার করতে এবং প্রেরণে স্বয়ংক্রিয় সিস্টেমগুলি ব্যবহার করা, তাদের এন্ট্রি নিশ্চিত করা এবং দ্রুত এবং দক্ষতার সাথে প্রস্থান নিশ্চিত করা।

বি

এগুলি সেই আইটেমগুলির গড় মূল্য রয়েছে। এই লাইনের জন্য, অস্তিত্বের চেক অবহেলা না করে কঠোরতা কিছুটা শিথিল করা হয়। এই বিভাগটি মাঝারি অ্যাক্সেস এরিয়ায় এর মাঝারি আউটপুটের কারণে অবস্থিত হওয়া উচিত।

সি

এগুলি সর্বনিম্ন মূল্যবান আইটেম। তারা প্রতিনিধিত্ব করে এমন ব্যয় অনেক সময় তারা সংস্থায় অবদানের চেয়ে বেশি is রেকর্ডগুলিতে অতিরিক্ত অতিরিক্ত নির্ভুলতার প্রয়োজন নেই; আসলে, কেবল আইটেমগুলি ক্রমযুক্ত রাখুন। ধীর প্রস্থানের কারণে এই বিভাগটি কম ট্রাফিক স্পেসে অবস্থিত।

এবিসি পদ্ধতিটি গুদামের কার্যকারিতা প্রচার করে, কারণ ইনপুটগুলি সনাক্ত করার সময় এটির জন্য কম সময় প্রয়োজন কারণ সর্বাধিক অনুরোধকৃত গোষ্ঠীযুক্ত।

তবে, এটি অবশ্যই বিবেচনায় রাখা উচিত যে পণ্যের মূল্য আপডেট করার জন্য প্রতিবার প্রায়শই একটি চেক করা উচিত, কারণ সেখানে পরিবর্তন হতে পারে এবং কিছু পণ্য বিভাগ পরিবর্তিত হতে পারে। সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় এই সিস্টেমটি বিশেষভাবে কার্যকর।

উদাহরণ

- একটি জুতো সংস্থা বসন্ত এবং গ্রীষ্মের মাসে বেশি বিক্রি করে এবং সেই মাসে স্টক বাড়াতে হবে।

- একটি ফার্মাসিউটিক্যাল সংস্থা একটি মহামারীর কারণে অনেকগুলি অর্ডার পর্বের মুখোমুখি।

- একটি মাংস সংস্থার স্টক জমে থাকে, যা ব্যয় করে এবং এই পণ্যগুলির সঞ্চয়স্থান কীভাবে হ্রাস করতে হয় তা সিদ্ধান্ত নিতে হয়।

তথ্যসূত্র

1. বাস্তিদাস বি।, এডউইন। সরবরাহ ও সরবরাহ শৃঙ্খলে জোর দেওয়া, গাইড ১১. প্রকৌশল অনুষদ, ২০১০।
2. সংস্থাগুলির জন্য ব্যবসায় এনসাইক্লোপিডিয়া। পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: es.shopify.com এ
3. ব্যবসায় নোট। ইনভেন্টরি এবং গুদাম পরিচালনা (2016) পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: esan.edu.pe
4. দক্ষ ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট কীভাবে করবেন। পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: ডেসটিনোনগোসিও ডট কম