- জীবনী
- মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র স্টাডিজ
- পদ্ধতি
- পরিষেবা উদ্দেশ্য
- সামাজিক উদ্দেশ্য
- অর্থনৈতিক উদ্দেশ্য
- ফার্নান্দেজ এরিনা অনুযায়ী সংস্থাগুলির কাঠামো
- অভিমুখ
- পরিকল্পনা ব্যবস্থা
- অপারেটিং সিস্টেম
- বাহ্যিক পরামর্শ
- ধারনা
- প্রশাসনে অবদান
- তথ্যসূত্র
হোসে আন্তোনিও ফার্নান্দেজ আরিনা মেক্সিকোয় অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ প্রশাসন বিশেষজ্ঞ ছিলেন। অল্প বয়স থেকেই তিনি গণিতের ব্যবহারের সাথে প্রশাসন ও পরিচালনায় আগ্রহী হন। বিংশ শতাব্দীর মেক্সিকান প্রশাসনের অনেক লেখকের মতো, ফার্নান্দেজ এরেনার ধারণাগুলির শক্তিশালী ইউরোপীয় এবং উত্তর আমেরিকার প্রভাব রয়েছে।
অ্যারেনা যুক্তরাষ্ট্রে পড়াশোনা করেছিলেন এবং সেখানে প্রশাসনিক ধারণা দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিল। তার ধারণাগুলির মূল ফোকাস নিরীক্ষা প্রক্রিয়াটির সাথে যুক্ত, এবং তাঁর ধারণাগুলি কোনও সংস্থার পুরো পরিচালনা প্রক্রিয়াকে প্রভাবিত করে এমন সমস্ত দিক বিবেচনা করে প্রশাসনিক নিরীক্ষণের যথাযথ বিকাশের দিকে ঘুরে।
ন্যাশনাল স্বায়ত্তশাসিত বিশ্ববিদ্যালয় মেক্সিকো (ইউএনএএম), যার মধ্যে জোসে আন্তোনিও ফার্নান্দেজ আরিনা প্রশাসনের প্রথম স্নাতক
জীবনী
জোসে আন্তোনিও ফার্নান্দেজ আরিনা জন্মগ্রহণ করেছিলেন ১৯ 1936 সালের ২৪ মে মেক্সিকো ফেডারেল জেলায়। তিনি প্রশাসনিক পেশায় তাঁর পেশাগত পড়াশুনা নিবেদিত করেছিলেন এবং মেক্সিকো জাতীয় জাতীয় স্বায়ত্তশাসিত বিশ্ববিদ্যালয় (ইউএনএএম) -এ অ্যাকাউন্টিং এবং প্রশাসন বিষয়ে অধ্যয়ন করেছিলেন।
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র স্টাডিজ
স্নাতক শেষ করার পরে, তিনি প্রশাসনিক অঞ্চলে বিশেষজ্ঞের জন্য মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে যান। সেখানে তিনি নামী-উত্তর-পশ্চিম এবং স্ট্যানফোর্ড বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে দুটি বিশেষত্ব তৈরি করেছিলেন। আমেরিকান শিক্ষার্থী এবং বুদ্ধিজীবীদের সাথে তিনি যে অন্তর্দৃষ্টিগুলি পেয়েছিলেন এবং কাঁধে ঘষেছিলেন তা তাকে প্রশাসন সম্পর্কে বিস্তৃত ধারণা দিয়েছে।
তিনি ইউএনএএম-তে প্রশাসনের ডিগ্রির প্রথম স্নাতক এবং তিনি প্রশাসনের জগতে এবং ব্যবসায়িক বিশ্বে এর প্রভাব সম্পর্কিত পাঠের বিকাশের জন্য তাঁর জীবন উৎসর্গ করেছিলেন।
তাঁর চিন্তাভাবনা প্রশাসনিক ব্যবস্থা ব্যবহারের মাধ্যমে সংস্থাগুলির মধ্যে উদ্দেশ্যগুলির সন্তুষ্টির চারপাশে ঘোরে। গ্লোবাল ম্যানেজমেন্টে অসংখ্য অবদান রাখার পরে, ১৯৮৮ সালের ৮ ই জানুয়ারি তিনি মারা যান।
পদ্ধতি
ফার্নান্দেজ অ্যারিনা প্রশাসনকে এমন একটি সামাজিক বিজ্ঞান হিসাবে দেখেন যার উদ্দেশ্য হল সময়ের সাথে সাথে নির্মিত এবং শক্তিশালী করা সরঞ্জাম এবং সিস্টেম ব্যবহার করে কোনও সংস্থার লক্ষ্য এবং প্রয়োজনগুলি পূরণ করা। লেখকের মতে, প্রাতিষ্ঠানিক উদ্দেশ্যগুলি নিম্নলিখিত ছিল:
পরিষেবা উদ্দেশ্য
এটি প্রতিটি কোম্পানির গ্রাহকদের একটি উচ্চ স্তরের সন্তুষ্টি প্রদান করা উচিত যে উদ্দেশ্য। এটি তার গ্রাহকদেরকে ভাল মানের এবং ভাল অবস্থায় একটি পরিষেবার গ্যারান্টি দেওয়ার বিষয়ে।
সামাজিক উদ্দেশ্য
সামাজিক উদ্দেশ্য একটি সংস্থা সমাজে যে জায়গা দখল করে তার চারপাশে ঘোরে। এটি সরকারের সাথে বিনিয়োগকারীদের সাথে এবং সম্প্রদায়ের সদস্যদের সাথে মানসম্পন্ন সম্পর্ক স্থাপন সম্পর্কে যা কোম্পানির মালিকানাধীন যারা একই প্রক্রিয়া দ্বারা প্রভাবিত বা জড়িত।
একইভাবে, সামাজিক উদ্দেশ্য জড়িত সমস্ত পক্ষের আর্থিক স্বার্থের যত্ন নিতে চেষ্টা করে এবং প্রতিটি অঞ্চলের গুরুত্বপূর্ণ সদস্যের সাথে আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক এবং জনসংযোগ উভয়কেই ভাল অবস্থানে সত্তার মধ্যে সম্পর্ক বজায় রাখতে ব্যবহার করে।
অর্থনৈতিক উদ্দেশ্য
অর্থনৈতিক উদ্দেশ্যটি সংস্থা এবং এর বিনিয়োগকারীদের অর্থনৈতিক স্বার্থ সুনিশ্চিত করা, কোম্পানির কার্যক্রমে জড়িত প্রতিটি গ্রুপের সর্বাধিক সুখ বজায় রাখার জন্য মুনাফাকে সুষ্ঠু ও সঠিকভাবে বিতরণ করা।
ফার্নান্দেজ এরিনা অনুযায়ী সংস্থাগুলির কাঠামো
ফার্নান্দেজ অ্যারেনাসের জন্য, ব্যবসায়ের কাঠামো গঠনের প্রক্রিয়ার মধ্যে সমস্ত অংশের মধ্যে ভারসাম্য রয়েছে যা কোম্পানিকে কাজ করে। এর মধ্যে সমস্ত কর্মী, বৈষয়িক সংস্থান - যেমন মূলধন এবং এটি পরিচালনা করে এমন অঞ্চল - এবং সিস্টেমগুলি যাতে সবকিছু ঠিকঠাক করে রাখার জন্য ব্যবহৃত হয়।
পরিবর্তে, সংস্থার কাঠামোটি অবশ্যই তার সমস্ত সম্পদের সঠিক সংস্থার সাথে পরিপূরক হতে হবে। যদি সংস্থার একটি সঠিক সাংগঠনিক প্রক্রিয়া থাকে তবে কাঠামোর সাথে জড়িত সমস্ত পক্ষের প্রতিষ্ঠানের দ্বারা নিযুক্ত উপাদান এবং কর্মী উভয়ই সর্বোচ্চ সম্ভাব্য মানের হবে।
ফার্নান্দেজ অ্যারেনাসের মতে, সংগঠিত কাঠামো সংস্থাটিকে পাঁচটি সমান গুরুত্বপূর্ণ টুকরোতে বিভক্ত করেছে:
অভিমুখ
সংস্থাটির ব্যবস্থাপনা দুটি ভাগে বিভক্ত। একদিকে, প্রশাসনিক কাউন্সিল বা রাষ্ট্রপতি রয়েছেন, যারা সভা এবং চুক্তিতে নির্ধারিত বিষয়গুলির সঠিক ব্যবহারের মাধ্যমে সংস্থার উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করা হচ্ছে তা নিশ্চিত করার দায়িত্বে রয়েছেন।
পরিচালনার দ্বিতীয় বিভাগটি সাধারণ পরিচালন হিসাবে পরিচিত, যা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে থাকা নীতিমালা মূল্যায়ন করে তবে তাদের প্রভাবিত করতে পারে এমন বাহ্যিক কারণগুলিকে অবহেলা না করে। অন্য কথায়, একটি সংস্থা যার যার পরিবেশে কিছু পরিবর্তন রয়েছে তার অর্থ তার নীতিগুলির প্রয়োজনীয় পরিবর্তন হতে পারে।
পরিকল্পনা ব্যবস্থা
এটি এমন একটি সংস্থার শীর্ষস্থানীয় অংশ যা উপলব্ধ সংস্থানগুলি ব্যবহার করে পরিকল্পনা এবং লক্ষ্যগুলি কার্যকরভাবে বাস্তবায়নের জন্য কোনও সংস্থার কাঠামো তৈরি করে এমন সমস্ত ক্ষেত্র পরিচালনা করার দায়িত্বে রয়েছে।
অপারেটিং সিস্টেম
এটি সংস্থাটির অঞ্চল যা প্রতিষ্ঠানের পরিকল্পনা ব্যবস্থার সদস্যদের দ্বারা নির্মিত পরিকল্পনার লক্ষ্যগুলি পরিচালনা করে এবং তার অধীনস্থ কাজ করে
বাহ্যিক পরামর্শ
এই অঞ্চলটি সেই কাজগুলি পরিচালনা করে না যেগুলি সরাসরি সংস্থার পরিচালনার সাথে জড়িত, তবে এটি এমন ফাংশনগুলি সম্পাদন করে যা অবশ্যই পরিচালনা করা উচিত যাতে সংস্থাটি স্থায়ী থাকে, যেমন কোম্পানির বন্ধ বা জরিমানা না করার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত আইনী এবং আইনী ক্রিয়াকলাপ।
ধারনা
ফার্নান্জেজ অ্যারেনাসের অপারেটিং সিস্টেমে একটি কাঠামোকে বিভিন্ন সংস্থায় বিভক্ত করার ধারণা রয়েছে, যেমন আর্নেস্ট ডেলের প্রস্তাবিত ধারণার অনুরূপ, মেক্সিকান লেখকের ধারণার মত ইউরো-আমেরিকান প্রভাবকেও জোর দিয়েছিল।
সামাজিক এবং ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যগুলির পরিপূর্ণতা এবং অ্যারেনাস দ্বারা প্রস্তাবিত বাকী সমস্তগুলি অবশ্যই কর্মীদের উপর কার্যনির্বাহী করে সংস্থাটিকে তার পায়ে রাখতে হবে।
প্রশাসনে অবদান
ফার্নান্দেজ এরেনাসের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ রচনাগুলির মধ্যে দুটি বই প্রকাশিত হয়েছে: প্রশাসনিক প্রক্রিয়া এবং প্রশাসনের ছয় স্টাইল।
এই বইগুলিতে অ্যারেনা তার ধারণাগুলি প্রতিবিম্বিত করেছিলেন এবং প্রশাসনিক প্রক্রিয়াটি ভেঙে দিয়েছিলেন যা তিনি সংস্থাগুলির মধ্যে মৌলিক অংশগুলি বিবেচনা করেছিলেন।
এছাড়াও, তিনি প্রশাসনিক নিরীক্ষা লিখেছিলেন, যেখানে তিনি একটি সংস্থার উদ্দেশ্য এবং সেগুলি পূরণ করার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত ক্ষেত্র এবং সংস্থান বিবেচনায় নিয়ে একটি সঠিক ব্যবসায়িক নিরীক্ষণের গুরুত্ব উত্থাপন করেন। অনেকে এই বইটিকে তাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ বলে মনে করেন।
তথ্যসূত্র
- প্রশাসনিক নিরীক্ষা, জোসে আন্তোনিও ফার্নান্দেজ আরিনা, ডায়েন্ডনস.org থেকে নেওয়া
- সিক্স স্টাইল অফ ম্যানেজমেন্ট, হোসে আন্তোনিও ফার্নান্দেজ আরিনা, 1984. বুকস জিআর.কম থেকে নেওয়া
- জোসে আন্তোনিও ফার্নান্দেজ আরিনা, (এনডি)। একাডেমিয়া.ইডু থেকে নেওয়া
- বেশিরভাগ প্রতিনিধি মেক্সিকান লেখক এবং প্রশাসনের অধ্যয়নের সমালোচনা পদ্ধতি, টেক্সটোস ইউএনএএম, (এনডি)। Unam.mx থেকে নেওয়া হয়েছে
- প্রশাসনের সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে পরিমাণগত পদ্ধতির প্রয়োগ, ভেক্টর কাস্ত্রো, (এনডি)। 132.248.9.195 থেকে পিডিএফ নেওয়া হয়েছে