লরেন্স এ। অ্যাপলি (১৯০৪-১৯99 organiz) ছিলেন একটি সাংগঠনিক তাত্ত্বিক এবং পরিচালন বিশেষজ্ঞ, যিনি তাঁর মান পরিচালনার কাজের জন্য সেই সময়ের অন্যান্য তাত্ত্বিকদের সাথে পার্থক্য করেছিলেন। প্রশাসনের ধারণাটি বাস্তবায়িত হতে শুরু করার সময়, লরেন্স যে কোনও সংস্থা এবং প্রশাসন উভয়ই ন্যূনতম মানের দ্বারা স্থিত ফলাফলের প্রস্তাব দিয়েছিল তা নিশ্চিত করার দিকে মনোনিবেশ করেছিল।
প্রশাসনের এই 'নজরদারির' নতুন উপায়টি এম্পিরিক্যাল স্কুল হিসাবে পরিচিত, যা সংস্থাগুলিতে ব্যবহারিক পদ্ধতিতে ব্যবহৃত ধারণাগুলি পছন্দসই ফলাফল প্রদান করবে, বা প্রত্যাশার চেয়েও উন্নততর ধারণার উপর জোর দেওয়া ছাড়া আর কিছুই ছিল না।
Horatioalger.org এর সৌজন্যে
জীবনী
লরেন্স এ। অ্যাপলি নিউইয়র্কে জন্মগ্রহণ করেছিলেন এবং তিন ভাইবোনের মধ্যে তিনি ছিলেন সর্বকনিষ্ঠ। তাঁর পিতা-মাতা ছিলেন জোসেফ আর্ল অ্যাপলি, একজন মেথোডিস্ট যাজক এবং জেসি মুর অ্যাপলি।
তিনি একটি নম্র পরিবার থেকে এসেছিলেন, কারণ তাঁর দাদা একজন সহজ জুতো প্রস্তুতকারক ছিলেন। তাদের বাবার ধর্মমন্ত্রীর পদ দেওয়া, প্রতি দু'বছরে তাদের চলে যেতে হয়েছিল যখন তিনি অন্য শহরে নতুন যাজক নিয়োগ পেয়েছিলেন।
যদিও অ্যাপলির শৈশব কোনও সন্তানের পক্ষে মনোরম হতে হয়নি এবং তার পড়াশোনার মান বাধাগ্রস্ত করতে পারে, প্রাথমিক বিদ্যালয়ের পরে, তিনি নর্থফিল্ড মাউন্ট হারম্যানে প্রবেশ করতে পেরেছিলেন। এটি ছিল একটি অত্যন্ত নির্বাচনি প্রস্তুতিমূলক উচ্চ বিদ্যালয় যেখানে শিক্ষার্থীর গ্রহণযোগ্যতার হার মাত্র 32%।
এনএমএইচ থেকে স্নাতক হওয়ার পরে তিনি ওহাইও ওয়েসলিয়ান বিশ্ববিদ্যালয়ে প্রবেশ করেছিলেন, সম্ভবত তাঁর পিতার প্রভাবের জন্য ধন্যবাদ, যেহেতু এই প্রতিষ্ঠানের নেতারা ছিলেন মেথোডিস্ট। তবুও, বিশ্ববিদ্যালয়টি উদার নীতিমালা রয়েছে বলে দাবি করে এবং এতে প্রবেশকারী শিক্ষার্থীদের ধর্ম বা জাতিকে বিবেচনা করে না।
কলেজের বছরগুলিতে, তাকে পড়াশুনার জন্য যেমন ডেলিভারি ম্যান, হাই স্কুল ডিবেট কোচ, ওয়াশিং মেশিন বিক্রয়কর্মী বা স্ট্রিটকার চালকের জন্য অর্থের বিনিময়ে চাকরি নিতে হয়েছিল। তিনি যা চেয়েছিলেন তা অর্জনের জন্য তাঁর প্রয়াস এবং দৃ.় সংকল্পটি তা অর্জনে যে কোনও কিছু করার ব্যাপারে তার ইচ্ছার দ্বারা স্পষ্টভাবে প্রমাণিত হয়েছিল।
তিনি দু'বার বিবাহ করেছিলেন এবং তাঁর দুই কন্যা, চার নাতি এবং চার নাতি-নাতনি ছিল। তাঁর 93 তম জন্মদিনের মাত্র দুই সপ্তাহ পরে 1997 সালে তিনি একটি প্রাকৃতিক মৃত্যুবরণ করেন।
তোমার কর্মজীবন
১৯২27 থেকে ১৯৩০ সাল পর্যন্ত তিনি কলগেট বিশ্ববিদ্যালয়ে প্রভাষক ও বিতর্কের সুবিধার্থী হিসাবে কাজ করেছিলেন। যাইহোক, 1929 এর গ্রীষ্মে তিনি একটি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যা তার জীবনকে ঘুরিয়ে দেবে; তিনি জনপ্রশাসনে স্নাতকোত্তর ক্লাস নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন এবং এই মুহুর্তেই ব্যবসায় প্রশাসনের প্রতি তাঁর আগ্রহ জেগেছিল।
ঠিক এক বছর পরে, তিনি বাফেলোর স্ট্যান্ডার্ড অয়েল কোম্পানিতে কর্মী ব্যবস্থাপক হিসাবে কাজ শুরু করেছিলেন, একটি তেল উত্পাদন, পরিবহন এবং পরিশোধনকারী সংস্থা, যে আগ্রাসী দামের কারণে এই সংস্থাগুলি একচেটিয়া অর্জন করেছিল যার সাথে অন্যান্য সংস্থাগুলি প্রতিযোগিতা করতে পারেনি।
বিশ্বের সবচেয়ে ধনী ব্যক্তি হয়ে ওঠা রকফেলার এর প্রতিষ্ঠাতা ছিলেন। তার প্রভাব নিশ্চিত ছিল তৎকালীন তরুণ লরেন্স এ অ্যাপলির জীবনে দুর্দান্ত প্রভাব ফেলেছিল had
১৯৩34 সালে এই সংস্থা ভ্যাকুয়াম অয়েল কোম্পানির সাথে একীভূত হয় এবং অ্যাপলি শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানের পরিচালকের পদে উন্নীত হয়, যা পরবর্তী সময়ে তিনি ভিক কেমিক্যাল কোম্পানি এবং মন্টগোমেরি ওয়ার্ড অ্যান্ড কোম্পানির অধীনে থাকবেন।
প্রশাসনের সাথে সরাসরি যোগাযোগ
১৯৩৮ থেকে ১৯৪১ সাল পর্যন্ত তিনি আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের সিভিল কমিশনের প্রশাসনিক সংগঠনের একজন পরামর্শদাতা ছিলেন, যে কাজটি তাঁকে সরকারের পক্ষে কাজ করা প্রশাসনিক প্রশাসনের লোকদের সমস্যার বিষয়ে বক্তৃতা দেওয়ার জন্য নিয়মিত ওয়াশিংটনে ভ্রমণ করতে হয়েছিল।
এই কাজে তাঁর ভাল কাজ নজরে আসেনি মহান রাজনীতিবিদদের দ্বারা, বিশেষত যুদ্ধ সেক্রেটারি, যিনি তাকে সৈনিক হিসাবে বেসামরিক প্রশিক্ষণের জন্য তাঁর পরামর্শদাতা হিসাবে নিয়োগ করেছিলেন এবং সেই সাথে যে ব্যক্তিদের প্রয়োজন তিনি ছিলেন। ঠিক এক বছর পরে তাকে যুদ্ধ মানব সম্পদ কমিশনের পরিচালক পদে পদোন্নতি দেওয়া হয়।
1948 সালে এবং 20 বছর ধরে তিনি আমেরিকান ম্যানেজমেন্ট অ্যাসোসিয়েশনের সভাপতি ছিলেন, নিউ ইয়র্কে অবস্থিত বিশ্বের প্রাচীনতম এবং বৃহত্তম পরিচালনা ও শিক্ষা প্রতিষ্ঠান। এতে তিনি প্রশাসনের গুণগতমানের তত্ত্বগুলি প্রয়োগ করেছিলেন এবং তারা কাজ করেছেন তার সুস্পষ্ট প্রমাণ রেখেছিল।
প্রশাসনে অবদান
আমেরিকান ম্যানেজমেন্ট অ্যাসোসিয়েশনে যে দশকগুলিতে তিনি কাজ করেছিলেন, অ্যাপলি তার তত্ত্বগুলি রেকর্ড করে এমন একটি ধারাবাহিক ডকুমেন্টারি এবং লেখার তৈরি করেছিলেন। তিনি যে বিষয়টিতে সবচেয়ে বেশি গুরুত্ব দিয়েছেন সেগুলির মধ্যে একটি হ'ল অন্য কাউকে তাদের কাজ সম্পাদন করতে সহায়তা করা।
অ্যাপলি দৃ was় প্রতিজ্ঞ ছিলেন যে পরিচালকদের জ্ঞান প্রসারণ এবং কার্যাদি বিকাশের জন্য প্রচুর সময় ব্যয় করেছিল, পাশাপাশি অন্যদের এগুলি সম্পাদন করতে নিরীক্ষণ করে, তবে কীভাবে অন্যকে তাদের ভূমিকা পালন করতে উদ্বুদ্ধ করতে এবং সহায়তা করতে হয় তা জানেন না not
সংস্থাটিতে একটি ভাল পরিবেশ বজায় রাখার পাশাপাশি কর্মীদের সাথে সুসম্পর্ক বজায় রাখা অ্যাপ্লির পক্ষে সংস্থা হিসাবে সংস্থা হিসাবে কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় ছিল। আপনার দস্তাবেজের কিছু বাক্যাংশ বিষয়টি সম্পর্কে আপনার দৃষ্টি পরিষ্কার করে:
"একজন ব্যক্তিকে উত্সাহ নিয়ে কাজ করতে উদ্বুদ্ধ করার জন্য আপনাকে সেই ব্যক্তির জীবনে গুরুত্বপূর্ণ অবদান রাখতে হবে।"
"আপনি যদি কেউ চান যে আপনার জন্য কোনও কাজ করুক, আপনি তাদের কী করতে চান সে সম্পর্কে তাদের মনে একটি পরিষ্কার চিত্র তৈরি করতে হবে।"
"আমাদের লোকদের চরিত্র, ব্যক্তিত্ব এবং উত্পাদনশীলতা উভয় ক্ষেত্রেই তাদের সম্পূর্ণ সম্ভাব্যতা ব্যবহারের ক্ষেত্রে উন্নত করতে সহায়তা করতে হবে।"
সুতরাং, পরিচালক হিসাবে একটি ভাল কাজ করার জন্য তার টিপস নিম্নলিখিত:
- পরিচালক হওয়া অন্যকে তাদের কাজ করতে উদ্বুদ্ধ করে।
- পরিচালক গুরুত্বপূর্ণ নয়। তাঁর অধীনস্তদের তার প্রয়োজনের চেয়ে বেশি তাঁর দরকার।
- ম্যানেজার তার অধীনস্থরা যা করেন তার জন্য চার্জ করে।
এই তথ্যগুলির উপর ভিত্তি করে তাঁর প্রধান অবদানগুলি হ'ল:
1-পোস্টুলেটের বিকাশে, সর্বদা লক্ষ্য নির্ধারণের গুরুত্ব, তাদের বাস্তবায়নের একটি লক্ষ্য এবং এটি পরিচালিত একটি দৃষ্টিভঙ্গি যা ম্যানেজারদের তাদের কাজ পুরোপুরি মেনে চলার জন্য পরিবেশন করবে।
2-তিনি নিজের কাজটি একটি পরিবেশ এবং ভাল দিকনির্দেশের মধ্যে কীভাবে অনুকূল ফলাফল প্রাপ্ত হয় তার একটি নমুনা সরবরাহ করেছিলেন।
3-প্রশাসনে বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি প্রয়োগের গুরুত্ব।
4-সমস্যাগুলি সন্ধান এবং সমাধানের জন্য সংস্থার পরিস্থিতির স্থির নির্ণয় করা oses
তথ্যসূত্র
- (2019)। Fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad6.pdf থেকে প্রাপ্ত
- (2019)। Brainly.lat/tarea/6653673 থেকে পুনরুদ্ধার করা হয়েছে
- উইকিপিডিয়া অবদানকারী। (2018, নভেম্বর 10) লরেন্স এ। অ্যাপলি। উইকিপিডিয়ায়, ফ্রি এনসাইক্লোপিডিয়া। 13:36, ফেব্রুয়ারী 19, 2019 পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।
- অ্যাপলি এলএ ব্যবসায় কী চিন্তা করে এবং যা বলে: ম্যানেজমেন্ট অফ সহজ সরল উপায়। জে এডুক বাস। ২০১০;
- অ্যাপলি এলএ ব্যবসায়িক পুরুষরা বৃত্তিমূলক নির্দেশিকা নিয়ে আলোচনা করেন। ভোক্যাট গাইড জে। 2012 দখল করুন;
- বইয়ের পর্যালোচনা: সাফল্যের জন্য সূত্র: পরিচালনার মূল ধারণা Con লরেন্স এ। অ্যাপলি। নিউ ইয়র্ক, আমাকম, আমেরিকান ম্যানেজমেন্ট অ্যাসোসিয়েশন এর বিভাগ, 1974. জে বাস কম্যুনি। 2007;
- নিউইয়র্ক টাইমস সংরক্ষণাগার, 1997. অ্যাডউইন ম্যাকডোভেল দ্বারা লরেন্স অ্যাপলি।