সর্বনিম্ন ব্যয় পদ্ধতি: বৈশিষ্ট্য, সুবিধা, অসুবিধা - দুদাস - 2025

অন্তত খরচ পদ্ধতি একটি পরিবহন সমস্যার জন্য প্রাথমিক সম্ভবপর সমাধান প্রাপ্ত করতে ব্যবহৃত একটি পদ্ধতি। অগ্রাধিকার যখন পণ্য বিতরণের ব্যয় হ্রাস করা হয় তখন এটি ব্যবহৃত হয়।

ন্যূনতম ব্যয় পদ্ধতিটি বেশ কয়েকটি চাহিদা কেন্দ্র (গন্তব্যগুলি) এবং বেশ কয়েকটি সরবরাহ কেন্দ্রের (উত্স) মধ্যে পরিবহণের সর্বনিম্ন ব্যয় অর্জন করতে চায়।

সূত্র: pixabay.com

প্রতিটি উত্সের উত্পাদন ক্ষমতা বা সরবরাহের পাশাপাশি প্রতিটি গন্তব্যের প্রয়োজন বা চাহিদা জানা যায় এবং স্থির থাকে।

প্রতিটি উত্স থেকে প্রতিটি গন্তব্যে পণ্যটির একক পরিবহনের ব্যয়ও জানা যায়।

পণ্যটি অবশ্যই বিভিন্ন উত্স থেকে বিভিন্ন গন্তব্যে এমনভাবে পরিবহণ করতে হবে যাতে প্রতিটি গন্তব্যের চাহিদা মেটাতে হয় এবং একই সাথে পরিবহণের মোট ব্যয়ও হ্রাস করা যায়।

অগ্রাধিকার ব্যয় সাশ্রয়ের পরিবর্তে সময় সাশ্রয় হলে অন্যান্য পদ্ধতি ব্যবহার করা যেতে পারে।

বৈশিষ্ট্য

বিভিন্ন উত্স থেকে বিভিন্ন গন্তব্যে কোনও পণ্যের অনুকূল বরাদ্দকে পরিবহন সমস্যা বলে।

- পরিবহন মডেলগুলি বিভিন্ন উদ্ভিদ বা কারখানায় উত্পাদিত কোনও পণ্য (সরবরাহের উত্স) বিভিন্ন গুদামগুলিতে (চাহিদা গন্তব্য) পরিবহণের সাথে মোকাবিলা করে।

- উদ্দেশ্যটি হ'ল উদ্ভিদের উত্পাদন ক্ষমতা সীমাবদ্ধতার মধ্যে গন্তব্যগুলির প্রয়োজনীয়তাগুলি পরিবহণের সর্বনিম্ন ব্যয়ে পূরণ করা।

সর্বনিম্ন ব্যয় পদ্ধতির পদক্ষেপ

ধাপ 1

পুরো টেবিলের মধ্যে সর্বনিম্ন শিপিং ব্যয়যুক্ত সেলটি নির্বাচন করা হয়েছে। সেই ঘরটি যতটা সম্ভব ইউনিট বরাদ্দ করা হয়েছে। এই পরিমাণ সরবরাহ এবং চাহিদা সীমাবদ্ধতার দ্বারা সীমাবদ্ধ হতে পারে।

বেশ কয়েকটি কক্ষের সর্বনিম্ন ব্যয় হয় এমন ক্ষেত্রে, সর্বাধিক বরাদ্দ করা যায় এমন ঘরটি নির্বাচন করা হবে।

তারপরে আমরা ক্ষতিগ্রস্থ সারি এবং কলামে সরবরাহ ও চাহিদা সমন্বিত করতে এগিয়ে যাই। এটি ঘরের জন্য নির্ধারিত পরিমাণ বিয়োগ করে সমন্বয় করা হয়।

ধাপ ২

সরবরাহ বা চাহিদা যে সারি বা কলামটি শেষ হয়ে গেছে (তা শূন্য হোক) মুছে ফেলা হয়েছে।

যদি মান, সরবরাহ এবং চাহিদা উভয়ই শূন্যের সমান হয় তবে যেকোন সারি বা কলাম নির্বিচারে মুছে ফেলা যায়।

ধাপ 3

পূর্ববর্তী পদক্ষেপগুলি পরবর্তী সর্বনিম্ন ব্যয়ের সাথে পুনরাবৃত্তি করা হয় এবং বিভিন্ন উত্স থেকে সমস্ত উপলব্ধ সরবরাহ বা বিভিন্ন গন্তব্য থেকে সমস্ত চাহিদা পূরণ না হওয়া অবধি অব্যাহত থাকে।

অ্যাপ্লিকেশন

- কারখানা থেকে গুদামে বা গুদাম থেকে খুচরা দোকানে পরিবহন ব্যয় হ্রাস করুন।

- একটি নতুন কারখানা, গুদাম বা বিক্রয় অফিসের সর্বনিম্ন ব্যয়ের অবস্থান নির্ধারণ করুন।

- সর্বনিম্ন ব্যয় উত্পাদনের সময়সূচী নির্ধারণ করুন যা উত্পাদন সীমাবদ্ধতার সাথে সংস্থার চাহিদা পূরণ করে।

সুবিধা

সর্বনিম্ন ব্যয় পদ্ধতিটি উত্তর-পশ্চিম কোণটির তুলনায় আরও নির্ভুল এবং সর্বোত্তম ফলাফল উত্পাদন হিসাবে বিবেচিত হয়।

এটি হ'ল উত্তর-পশ্চিম কোণটি কেবল সরবরাহ এবং প্রাপ্যতার প্রয়োজনীয়তার উপর গুরুত্ব দেয়, উপরের বাম কোণটি প্রারম্ভিক বরাদ্দ হিসাবে শিপিং ব্যয় নির্বিশেষে।

অন্যদিকে, অ্যাসাইনমেন্টগুলি গ্রহণের সময় সর্বনিম্ন ব্যয় পদ্ধতির মধ্যে পরিবহন ব্যয়ও অন্তর্ভুক্ত থাকে।

- উত্তর-পশ্চিম কোণার পদ্ধতির মতো নয়, এই পদ্ধতিটি ম্যাপিংয়ের সময় পরিবহণের ব্যয় বিবেচনা করে একটি সঠিক সমাধান সরবরাহ করে।

- সর্বনিম্ন ব্যয় পদ্ধতিটি ব্যবহারের জন্য খুব সহজ একটি পদ্ধতি।

- এই পদ্ধতিটি সহ সর্বোত্তম সমাধান গণনা করা খুব সহজ এবং সহজ।

- সর্বনিম্ন ব্যয়ের পদ্ধতিটি বোঝা খুব সহজ।

অসুবিধেও

- সর্বোত্তম সমাধান পেতে, কিছু নিয়ম মেনে চলতে হবে। তবে, সর্বনিম্ন ব্যয় পদ্ধতি ধাপে ধাপে তাদের অনুসরণ করে না।

- সর্বনিম্ন ব্যয়ের কোনও টাই থাকাকালীন সর্বনিম্ন ব্যয় পদ্ধতি কোনও নিয়মতান্ত্রিক নিয়ম অনুসরণ করে না।

- সর্বনিম্ন ব্যয় পদ্ধতিটি কর্মীদের পর্যবেক্ষণের মাধ্যমে একটি নির্বাচনের অনুমতি দেয় যা সর্বোত্তম সমাধান পেতে ভুল বোঝাবুঝি তৈরি করতে পারে।

- এই পদ্ধতিতে প্রাপ্ত সমাধানটি সবচেয়ে অনুকূল কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য এটি কোনও ধরণের মানদণ্ড সরবরাহ করার ক্ষমতা রাখে না।

- অফার এবং চাহিদাগুলির পরিমাণ সর্বদা একই থাকে, কারণ সময়ের সাথে সাথে সেগুলি পরিবর্তিত হয় না।

- এটি নির্ধারণের জন্য অন্যান্য ধরণের কারণগুলিকে বিবেচনা করে না, তবে কেবল পরিবহণ ব্যয়ের ক্ষেত্রে।

উদাহরণ

নিম্নলিখিত সমস্যার মাধ্যমে সর্বনিম্ন ব্যয় পদ্ধতির ধারণাটি বোঝা যায়:

এই টেবিলটিতে প্রতিটি উত্সের সরবরাহ, এ, বি, সি যথাক্রমে 50, 40 এবং 60 ইউনিট। এক্স, ওয়াই, জেড, তিনটি খুচরা বিক্রেতার চাহিদা যথাক্রমে 20, 95 এবং 35 ইউনিট। সমস্ত রুটের জন্য পরিবহন ব্যয় দেওয়া হয়।

নীচের পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করে পরিবহণের সর্বনিম্ন ব্যয় পাওয়া যাবে:

সারণি বিজেড এবং সিএক্সে টাই সহ সর্বনিম্ন মূল্য 3 is সাধারণত সর্বোত্তম প্রাথমিক সমাধান পেতে, ব্যয়টি বেছে নেওয়া উচিত যেখানে সবচেয়ে বেশি পরিমাণ বরাদ্দ করা যায়।

সুতরাং, 35 ইউনিট সেল বিজেডে বরাদ্দ করা হবে। এটি খুচরা বিক্রেতা জেডের চাহিদা পূরণ করে, উত্স বিতে 5 ইউনিট রেখে

পদ্ধতির ব্যাখ্যা

আবার সর্বনিম্ন ব্যয় ৩. সুতরাং, ২০ টি ইউনিট সেল সিএক্স-এ নিয়োগ দেওয়া হবে। এটি খুচরা বিক্রেতা এক্সের চাহিদা পূরণ করে, উত্স সিতে 40 ইউনিট রেখে

পরবর্তী সর্বনিম্ন ব্যয় ৪. তবে জেডের চাহিদা ইতিমধ্যে সম্পন্ন হয়েছে। আমরা পরবর্তী সর্বনিম্ন ব্যয়, যা 5 হয় এগিয়ে যান। এছাড়াও এক্স এর চাহিদা ইতিমধ্যে সম্পন্ন হয়েছে।

পরবর্তী সর্বনিম্ন ব্যয়টি 6 টির মধ্যে একটি টাই সহ, 6 হয়। তবে, আপনি বিএক্স এবং সিজেড সেলগুলিতে ইউনিট বরাদ্দ করতে পারবেন না, কারণ এক্স এবং জেডের খুচরা বিক্রেতাদের চাহিদা সন্তুষ্ট। তারপরে 5 টি ইউনিট বিওয়াই সেলকে বরাদ্দ করা হয়েছে। এটি উত্স বি সরবরাহ সরবরাহ করে

পরবর্তী সর্বনিম্ন ব্যয়টি 8 হয়, 50 এ ইউনিটকে সেল এওয়াইতে নির্ধারিত করে, উত্স এ থেকে সরবরাহ শেষ করে

পরবর্তী সর্বনিম্ন ব্যয় হয় 9. সেল ইউনিটকে 40 ইউনিট বরাদ্দ করা হয়, এইভাবে সমস্ত গন্তব্য এবং উত্সের জন্য চাহিদা এবং সরবরাহ শেষ করে। ফলাফল চূড়ান্ত দায়িত্ব:

মোট ব্যয়টি সংশ্লিষ্ট সেলগুলিতে ব্যয় করে নির্ধারিত পরিমাণকে গুণিত করে গণনা করা যায়: মোট ব্যয় = 50 * 8 + 5 * 6 + 35 * 3 + 20 * 3 + 40 * 9 = 955।

তথ্যসূত্র

1. বিজনেস জারগনস (2019)। সর্বনিম্ন ব্যয়ের পদ্ধতি। থেকে গৃহীত: Businessjargons.com।
2. অ্যাসাইনমেন্ট পরামর্শদাতা (2019)। সর্বনিম্ন ব্যয় পদ্ধতি অ্যাসাইনমেন্ট সহায়তা। থেকে নেওয়া: এসাইনমেন্টকনসালটেন্সি ডটকম।
3. বিজনেস ম্যানেজমেন্ট (2015)। পরিবহন সমস্যা। থেকে নেওয়া: ইঞ্জিনিয়ারিং-ব্যাচেলরস-ডিগ্রি ডট কম।
4. জোসেফিনা পাচেকো (2019)। সর্বনিম্ন ব্যয় পদ্ধতি কী? ওয়েব এবং সংস্থাগুলি। থেকে নেওয়া: webyempresas.com।
5. আটোজমথ (2019)। স্বল্প ব্যয়ের পদ্ধতির উদাহরণ। থেকে নেওয়া: cbom.atozmath.com।