অবদানের মার্জিন: এটি কীভাবে পাবেন, উদাহরণ, সুবিধা এবং অসুবিধা - দুদাস - 2025

অবদান মার্জিন বিক্রয় সাথে তার পরিবর্তনশীল খরচ আবরণ একটি কোম্পানির দক্ষতা। সুতরাং, এটি পণ্যের আয় ব্যয় মোট চলক ব্যয় বিক্রয় আয়োগ হয়। অবদানের পরিমাণ মোট নির্ধারিত ব্যয় কাটাতে পরিবেশন করবে এবং বাকীটি হবে ব্যবসায়ের দ্বারা প্রাপ্ত লাভ।

অবদানের মার্জিনের গণনা যে কোনও ব্যবসায়ের জন্য খুব গুরুত্বপূর্ণ। এটি কেবল কোম্পানিকে তার লাভজনকতা মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে না, তবে এটি বিভিন্ন পণ্য লাইনগুলির মার্জিনগুলি জানতেও সহায়তা করে।

বিভিন্ন সম্পদের অবদানের মার্জিন নির্ধারণের মাধ্যমে, কোনও সংস্থা সুনির্দিষ্টভাবে জানতে পারে যে কোন পণ্যটি সর্বোচ্চ মার্জিন সরবরাহ করে এবং কোন পণ্যরেখা সর্বনিম্ন সম্পাদন করে।

অবদানের মার্জিন সংস্থাগুলির জন্য খুব দরকারী। এর সূত্র ব্যবহার করে, সংস্থাটি তার মূল্যের নীতিগুলি সেট করতে পারে।

বিশ্লেষণ অনুযায়ী, সংস্থা কৌশলগুলি ফ্রেম করতে এবং প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নিতে পারে। তথ্য সংগ্রহের মাধ্যমে সংস্থাটি উচ্চতর মার্জিন উত্পাদনকারী পণ্য বিক্রয় বাড়িয়ে তুলতে সক্ষম হবে।

অবদানের মার্জিন কীভাবে গণনা করা হয়?

উত্স: নীল আর বার্থ দ্বারা - এই ডাব্লু 3 সি-অনির্দিষ্ট ভেক্টর চিত্রটি ইনস্কেপ দিয়ে তৈরি করা হয়েছিল।

অবদানের মার্জিনটি নিম্নলিখিত সূত্রটি ব্যবহার করে গণনা করা যেতে পারে:

অবদানের মার্জিন = (বিক্রয় আয় - পরিবর্তনশীল ব্যয়) / বিক্রয় আয়।

এই সূত্রটি বিক্রি হওয়া সমস্ত ইউনিটের অবদানের মার্জিন গণনা করে। এই মার্জিনটি অন্যান্য ধরণের মার্জিনের তুলনায় খুব আলাদা উপায়েও গণনা করা যায়। নিম্নলিখিত সূত্রের সাহায্যে, এটি প্রতি ইউনিট গণনা করা যেতে পারে:

ইউনিটের অবদানের মার্জিন = (ইউনিটের দাম - ইউনিটের পরিবর্তনশীল ব্যয়) / ইউনিটের দাম।

এক্ষেত্রে এটি কোনও পণ্যের মোট অপারেটিং মার্জিনের ইউনিট পরিমাপকেও বোঝাতে পারে, কারণ এটি কেবল পণ্যের দামকে তার পরিবর্তনশীল ব্যয় বিয়োগ হিসাবে গণনা করা হয়।

পরিবর্তনশীল এবং স্থির ব্যয়

অবদানের মার্জিন গণনা করার সময়, এটি নির্ধারণ করতে হবে যে কোন ব্যয়কে পরিবর্তনশীল হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং কোনটি স্থির হিসাবে বিবেচিত হয়। পরিবর্তনশীল ব্যয়গুলি এমন কোনও ব্যয়কে বোঝায় যা উত্পাদিত পণ্য বা প্রদত্ত পরিষেবার পরিমাণের ভিত্তিতে বৃদ্ধি বা হ্রাস পায়।

উদাহরণস্বরূপ, যে ব্যবসায় শার্ট উত্পাদন করে সেখানে সরাসরি উপকরণ এবং শ্রমের ব্যয় উত্পাদিত শার্টের তুলনায় বাড়বে।

যদি একই ব্যবসায়, বিক্রয় প্রতিনিধিরা এই শার্টগুলির বিক্রয় থেকে একটি কমিশন উপার্জন করে, তবে এই কমিশনটিকেও পরিবর্তনশীল ব্যয় হিসাবে বিবেচনা করা উচিত।

পরিবর্তনীয় ব্যয়গুলিতে অফিস ভাড়া, বীমা, সরঞ্জামাদি ভাড়া এবং কর্মচারীদের বেতন যা উত্পাদন ও বিক্রয়ের তুলনায় বৃদ্ধি বা হ্রাস পায় না এমন নির্দিষ্ট খরচ অন্তর্ভুক্ত করে না।

অবদানের মার্জিন সূচক

অবদানের মার্জিনটি শতাংশ হিসাবেও প্রকাশ করা যায়, যাকে অবদানের মার্জিন ইন্ডিকেটর বলা হয়, মোট আয়ের শতাংশ হিসাবে সংখ্যাটি প্রকাশ করে।

অবদানের মার্জিন সূচক = ((বিক্রয় আয় - পরিবর্তনশীল ব্যয়) / বিক্রয় আয়) x 100।

উদাহরণ

উদাহরণ 1

ধরা যাক এইচএসসি লিমিটেড 200 ডলারে একটি পণ্য বিক্রি করে। পণ্যের একক পরিবর্তনশীল ব্যয় $ 80। এই ইউনিটের পরিবর্তনশীল খরচে উপকরণ, শ্রম এবং ভেরিয়েবল ওভারহেডের জন্য সরাসরি ব্যয় অন্তর্ভুক্ত। স্থির পরোক্ষ খরচ 20 ডলার। অবদানের মার্জিন গণনা করার জন্য অনুরোধ করা হচ্ছে।

এই উদাহরণে, স্থির ওভারহেড পৃথকভাবে দেওয়া হয়। এটি সূত্রের অংশ না হওয়ায় এটি অবদানের মার্জিন গণনায় অন্তর্ভুক্ত হবে না কারণ এটি। এটি তখন রয়েছে:

অবদানের মার্জিন = বিক্রয় আয় - পরিবর্তনীয় ব্যয় = $ 200 - $ 80 = $ 120। সুতরাং, ইউনিটের অবদানের মার্জিনটি $ 120।

উদাহরণ 2

গুডি কোম্পানির net 300,000 এর নিট বিক্রয় রয়েছে, এর 50,000 ইউনিট পণ্য বিক্রয় করে। ইউনিটের পরিবর্তনশীল ব্যয় $ 2। ইউনিট অবদানের মার্জিন, মোট অবদানের মার্জিন এবং অবদান সূচকটি জানতে হবে। এটি তখন রয়েছে:

- সংস্থাটির নিট বিক্রয় রয়েছে 300,000 ডলার।

- বিক্রি ইউনিট সংখ্যা ছিল 50,000।

- ইউনিটের বিক্রয়মূল্য তখন হবে: (ইউনিট প্রতি $ 300,000 / 50,000) = $ 6।

- ইউনিটের পরিবর্তনশীল ব্যয় cost 2 ডলার।

- সূত্র অনুসারে ইউনিট অবদানের মার্জিনটি হবে: ইউনিট বিক্রয় মূল্য - ইউনিট পরিবর্তনশীল ব্যয় = $ 6 - unit 2 = $ 4 প্রতি ইউনিট।

- মোট অবদানের মার্জিনটি তখন হবে: 4 x 50,000 = $ 200,000।

- অবদানের সূচকটি হ'ল: অবদান / বিক্রয় = $ 200,000 / $ 300,000 = 66.67%।

অবদানের মার্জিনের সুবিধা এবং অসুবিধা

ব্যবহার করা সহজ

অবদানের মার্জিনটি কেবল বিক্রয় বিয়োগের পরিবর্তনশীল ব্যয় হিসাবে গণনা করা হয়। এটি কেবল বিক্রয় ইউনিটের সংখ্যা দ্বারা ভাগ করে কেবলমাত্র ইউনিটগুলিতে একটি পরিমাপে রূপান্তর করা যায়।

পরিমাপের এই ইউনিটটি বেশ কার্যকর হতে পারে, কারণ এটি কোম্পানির ব্রেকিংভেন পৌঁছানোর পরে বিক্রি হওয়া প্রতিটি ইউনিটের জন্য যে পরিমাণ লাভ হবে তা বলে।

মোট অবদানের মার্জিনও সহায়ক is মোট মার্জিন যদি কোম্পানির নির্ধারিত ব্যয়ের চেয়ে বেশি হয়, তার অর্থ এই যে সংস্থাটি লাভজনক, তবে এটি যদি নির্ধারিত ব্যয়ের চেয়ে কম হয়, তবে সংস্থাটি ক্ষতিগ্রস্থ হচ্ছে।

তথ্য ইতিমধ্যে বিদ্যমান

এটি এমন তথ্য দিয়ে করা হয়েছে যা ইতিমধ্যে অন্যান্য উদ্দেশ্যে গণনা করা হয়েছে। সমস্ত সংস্থা তাদের বিক্রয় পরিসংখ্যান গণনা করে এবং ব্যয়ের তথ্যও রেকর্ড করা হয়। কেবলমাত্র অতিরিক্ত কাজ যা করা দরকার তা হ'ল ব্যয়কে স্থির বা পরিবর্তনশীল হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করা।

ব্রেকিংভেন পয়েন্টটি জানুন

ব্রেকেকভেন পয়েন্ট লাভ অর্জন শুরু করার আগে সংস্থার সমস্ত খরচ, স্থির এবং পরিবর্তনশীলকে কভার করতে প্রয়োজনীয় পরিমাণের উপস্থাপন করে।

অবদানের মার্জিনটি ব্রেকিংভেন সমীকরণের মধ্যে একটি প্রয়োজনীয় উপাদান: ব্রেইকভেন পয়েন্ট = মোট নির্ধারিত ব্যয় / মোট অবদানের মার্জিন।

ব্যবসায়ের ব্যয় কমাতে ঠিক কতটা উপার্জন করতে হবে তা জেনে রাখা ব্যবসায়ের বৃদ্ধি ও প্রসারের লক্ষ্য নির্ধারণে সহায়তা করবে।

অবাস্তব অনুমান

মূল অসুবিধাটি হ'ল কিছু অবাস্তব অনুমানের প্রয়োজন। প্রথমে, ধরে নিই যে বিক্রয় মূল্য স্থির থাকে। এর অর্থ হ'ল বড় অর্ডারগুলির জন্য কোনও ছাড় দেওয়া যাবে না।

দ্বিতীয়ত, এটি ধরে নেয় যে ব্যয়গুলি লিনিয়ার এবং পরিষ্কারভাবে স্থির এবং পরিবর্তনশীল উপাদানগুলিতে বিভক্ত করা যেতে পারে। এটি প্রায়শই করা সহজ চেয়ে বলা হয়।

তৃতীয়ত, মাল্টি-প্রোডাক্ট সংস্থাগুলি তাদের পণ্যের মিশ্রণ স্থির রাখার জন্য ধার্য করা হয়, এমনকি তাদের বিক্রয়মূল্যের পরিবর্তনও ঘটে। অবশেষে, এটি ধরে নেওয়া হয় যে নির্মাতারা একই ইউনিট উত্পাদন করে এবং বিক্রয় করে।

এই অনুমানগুলি মার্জিনের ব্যবহারকে যে পরিমাণে প্রভাবিত করে সেগুলির সংস্থার পরিবর্তে একেকটি পরিবর্তিত হয়। যাইহোক, ফলাফল ব্যাখ্যা করার সময় এই ত্রুটিগুলি অবশ্যই বিবেচনা করা উচিত।

তথ্যসূত্র

1. সঞ্জয় বুলাকী বোড়াদ (2019)। অবদান মার্জিন। ইফিনান্স ম্যানেজমেন্ট। থেকে নেওয়া: efinancemanagement.com।
2. ক্রিস মেরিট (2020)। ক্রমবর্ধমান ব্যবসায় কেন অবদানের মার্জিনটিকে কখনই উপেক্ষা করবে না। হিসাব বিভাগ. থেকে নেওয়া: অ্যাকাউন্টিংডেপশন.কম।
3. জন ফ্রিডম্যান (2020)। অবদান মার্জিন বিশ্লেষণের সুবিধা বা অসুবিধা। ছোট ব্যবসা - ক্রোন। থেকে নেওয়া হয়েছে: smallbusiness.chron.com।
4. প্রস্তুত অনুপাত (2020)। অবদান মার্জিন। থেকে নেওয়া: রেডিটিওস.কম।
5. ওয়াল স্ট্রিট মোজো (2020)। অবদান মার্জিন। ওয়াল স্ট্রিটমজো.কম থেকে নেওয়া।