ফ্র্যাঙ্ক এবং লিলিয়ান গিলবার্থ: জীবনী এবং অবদান - ইতিহাস - 2025

ফ্র্যাঙ্ক এবং লিলিয়ান গিলব্রথ ছিলেন কয়েকজন আমেরিকান শিল্প প্রকৌশলী যারা তাদের ক্যারিয়ারকে শিল্প ও বাণিজ্যিক সেটিংসে আন্দোলন এবং বৈজ্ঞানিক সংগঠনের অধ্যয়নের জন্য উত্সর্গ করেছিলেন।

দুটি চরিত্রই বিয়ের আগে বিভিন্ন ক্ষেত্রে পেশাদার ক্যারিয়ার গড়ে তুলেছিল।

যাইহোক, তারা একত্রিত হয়ে শিল্প প্রকৌশল ক্ষেত্রে নতুন পরিস্থিতিতে গবেষণা এবং উপাদানগুলির বিকাশ এবং নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া সর্বাধিকীকরণের প্রস্তাবগুলির বিকাশে বৃহত্তর প্রভাব নিয়ে অংশ নিয়েছিল।

ফ্র্যাঙ্ক শিল্প ক্ষেত্রে বাস্তুচ্যুতি গবেষণায় বিশেষীকরণের জন্য পরিচিত, অন্যদিকে লিলিয়ান শিল্প মনোবিজ্ঞানের সাথে সম্পর্কিত আরও কাজ করেছেন।

উভয়ের অধ্যয়নের ফলে উত্পাদন বৃদ্ধির গুরুত্ব সম্পর্কে একটি নতুন ব্যাখ্যা অনুমোদিত হয়েছিল এবং এটি অর্জনের প্রচেষ্টা কমানো হয়।

তাদের বিশেষায়িত প্রকাশনাগুলি ছাড়াও, তারা ফ্রাঞ্জ গিলব্রেথ জুনিয়র রচিত উপন্যাস, যা তার বাবা এবং মা সন্তানের যত্ন নেওয়ার জন্য পরিবারের সাথে চরিত্রগুলি মূর্ত করেছেন, ডোজেন দ্বারা সস্তার চিটাগাও হিসাবে পরিচিত।

এই উপন্যাসটি খুব জনপ্রিয় হিসাবে বিবেচিত এবং এর বেশ কয়েকটি চলচ্চিত্রের অভিযোজন রয়েছে।

জীবনী

ফ্রাঙ্ক গিলব্রেথ 1868 সালে মাইনে জন্মগ্রহণ করেছিলেন, যেখানে তিনি মাত্র তিন বছর বেঁচে ছিলেন। বাবার মৃত্যুর পরে, তিনি তার মা এবং ভাইবোনদের সাথে ম্যাসাচুসেটসে চলে আসেন।

বোস্টনে তিনি বুনিয়াদি পড়াশোনা করেন, যদিও তাকে বড় ছাত্র হিসাবে বিবেচনা করা হত না। পরিবারের ভরণপোষণের জন্য তার মাকে সহায়তা করার জন্য, তিনি বিশ্ববিদ্যালয়ে যাওয়ার পরিবর্তে চাকরিতে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন।

লিলিয়ান গিলব্রেথ ১৮ California৮ সালে ক্যালিফোর্নিয়ায় জন্মগ্রহণ করেছিলেন। তিনি একটি বড় পরিবারে বেড়ে ওঠেন এবং স্কুলে ভর্তি হন এবং প্রথম থেকেই প্রতিবছর যোগ দিতে হয়েছিল, যখন তিনি নয় বছর বয়স পর্যন্ত বাড়ির মধ্যেই শিক্ষিত হয়েছিলেন।

তাঁর বিশ্ববিদ্যালয় পড়াশোনা মনোবিজ্ঞানের বিশেষীকরণের জন্য ক্যালিফোর্নিয়া বিশ্ববিদ্যালয়, বার্কলেতে নেওয়া হয়েছিল যেখানে তিনি ইংরেজি সাহিত্যে একটি ডিগ্রি অর্জন করেছিলেন।

ফ্র্যাঙ্ক বিভিন্ন নির্মাণ সাইটে 17 বছর বয়সে একটি শ্রমিক হিসাবে কাজ শুরু করেছিলেন এবং সুপারিনটেনডেন্টে উঠতে তাঁকে কেবল পাঁচ বছর সময় লেগেছে।

এই সময়ের মধ্যে তিনি নির্মাণের নির্দিষ্ট পর্যায়ে যেমন ব্লকগুলির ভিত্তিগুলির বিভিন্ন কৌশল এবং দক্ষতার মাত্রায় আগ্রহী ছিলেন। সেই মুহুর্ত থেকেই তিনি প্রতিটি কাজ সম্পাদনের সর্বোত্তম উপায়ে বিকাশ শুরু করেছিলেন।

দু'জনের 1903 সালে বোস্টনে দেখা হয়েছিল, এবং এক বছর পরে তাদের বিয়ে হয়েছিল। এই সময়ের মধ্যে, ফ্র্যাঙ্ক ইতিমধ্যে তার নামের একাধিক পেটেন্ট সহ একজন আবিষ্কারক হিসাবে বিবেচিত হয়েছিল, তিনি একজন ঠিকাদার এবং প্রকৌশলী।

দম্পতি হিসাবে, ফ্র্যাঙ্ক এবং লিলিয়ান একসাথে সহযোগিতা করেছিলেন পর্যবেক্ষণ এবং এমন ব্যবস্থা গ্রহণের জন্য যা প্রয়োগ করা প্রকৌশল কৌশলগুলির কার্যকারিতা সর্বাধিকতর করে তুলবে।

ফ্র্যাঙ্ক প্রযুক্তিগত দিকটি সম্বোধন করার সময়, লিলিয়ান যারা এই জাতীয় পদক্ষেপগুলি করেছিলেন তাদের মনস্তাত্ত্বিক প্রভাব সম্পর্কে প্রতিফলিত হয়েছিল।

তারা একসাথে জিব্রেথ ইনক নামে একটি পরামর্শক সংস্থা প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, যার অধীনে তারা বহু বছর ধরে কাজ করেছেন। এর মাধ্যমে, তারা শিল্প ও অবকাঠামো প্রকল্পগুলিতে অংশ নিয়েছিল যাতে তারা অভ্যন্তরীণ কার্যক্রম যথাযথভাবে নিশ্চিত করার জন্য প্রথম থেকেই তাদের ধারণাগুলি প্রয়োগ করেছিল।

হঠাৎ, 1924 সালে, 55 বছর বয়সে ফ্র্যাঙ্ক গিলব্রথ হৃদরোগে আক্রান্ত হয়ে মারা যান। অন্যদিকে, লিলিয়ান তার স্বামীর চেয়ে 48 বছর বেশি বাঁচবেন: তিনি 1973 সালে 93 বছর বয়সে মারা গেলেন। তারা দুজনেই যুক্তরাষ্ট্রে মারা যান। তাদের একসাথে ১৩ জন সন্তান ছিল।

3 টি প্রধান অবদান

1- মৌলিক গতিবিধি অধ্যয়ন

ফ্রাঙ্ক কোনও কাজের কার্যকর পারফরম্যান্সের জন্য একাধিক মৌলিক আন্দোলনের প্রস্তাব ও বিকাশ করেছিল।

এগুলি 17 টি, এবং প্রত্যেকেই একটি দৃশ্যের প্রতিনিধিত্ব করে এবং এটি থেকে উত্তরণের জন্য পদক্ষেপ গ্রহণ করে। প্রত্যেকটিতে নিজের মধ্যে একটি ক্রিয়া থাকে যা অবশ্যই সংস্থা বা শিল্পের অভ্যন্তরীণ কর্মপ্রবাহের সাথে সংযুক্ত থাকতে হবে।

ক্রমানুসারে, এই ক্রিয়াগুলি বা চলাচলগুলি হ'ল: অনুসন্ধান করুন, নির্বাচন করুন, নিন, পৌঁছে যাবেন, ধরুন, ছেড়ে দিন, অবস্থান নির্ধারণ করুন, পরিদর্শন করুন, একত্রিত হন, আলাদা করে ফেলুন, ব্যবহার করুন, অনিবার্য বিলম্ব, এড়াতে পারবেন না বিলম্ব, পরিকল্পনা এবং বিশ্রাম।

এই ধারাবাহিক পদক্ষেপগুলি গিলব্রেথগুলি একটি ধারাবাহিক কার্ড প্রয়োগের মাধ্যমে প্রয়োগ করা হয়েছিল যা প্রস্তাবিত প্রবাহের মধ্যে শ্রমিকদের পর্যায়ে বা কাজের স্তর অনুযায়ী শ্রমিকদের যোগ্যতা নির্দিষ্ট করে এবং রেট করে।

2- ক্লান্তি বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা এবং অধ্যয়ন

গিলব্রিথগুলি তাদের প্রস্তাবগুলি একীকরণের জন্য বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি প্রয়োগ করেছিল। তাঁর দর্শনটি কোনও কৌশল বা কাজের পর্যায়ে সম্ভব সবচেয়ে কম আন্দোলন সম্পাদন করে কার্যকারিতা বৃদ্ধির উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়েছিল।

লিলিয়ান যে মনস্তাত্ত্বিক চরিত্রটি সরবরাহ করেছিলেন, তার কারণে তাদের যৌথ পদ্ধতির উত্পাদন প্রক্রিয়ার মধ্যে শ্রমিকের সুস্থতার জন্য আরও বড় উদ্বেগ প্রকাশ হয়েছিল।

এ থেকে, কৌশলগুলি একবার প্রয়োগ করা হলে তারা কীভাবে আন্দোলন হ্রাস একটি দিনের মধ্যে শ্রমিকের শারীরিক এবং নৈতিক পরিধানের উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলেছিল সে সম্পর্কে একটি ভাল দৃষ্টিভঙ্গি অর্জন করতে সক্ষম হয়েছিল।

ক্লান্তি হ্রাস করার জন্য তার প্রচেষ্টার মধ্যে ছিল অন্যান্যগুলির মধ্যে প্রয়োজনীয় গতিবিধি হ্রাস, সরঞ্জামগুলির পুনরায় নকশা, অংশ এবং অংশগুলির স্থান নির্ধারণ, কাজের আসনের উচ্চতা এবং আরামের মতো কৌশলগুলি techniques

3- গৃহস্থালী ব্যবস্থাপনা এবং গৃহ অর্থনীতি

এই অবদানের বড় অংশ লিলিয়ানকে দায়ী করা যেতে পারে; তবে ফ্র্যাঙ্কের অংশগ্রহণ এবং প্রভাবও এই প্রস্তাবটিতে উপস্থিত রয়েছে।

ফ্র্যাঙ্কের মৃত্যুর ফলে লিলিয়ান তার ঘরোয়া পরিবেশ সম্পর্কে তার কাজের দৃষ্টি নিবদ্ধ করতে নেতৃত্ব দিয়েছিলেন এবং তাকে নতুন ব্যবস্থাগুলি এবং প্রস্তাবগুলির পুনর্বিবেচনা করতে পরিচালিত করেছিল যা স্থানের ব্যবহারকে সর্বাধিকতর করে তোলে, উদাহরণস্বরূপ, একটি গৃহস্থালি রান্নাঘর।

তার বাচ্চাদের সমর্থন এবং অংশগ্রহণের সাথে, লিলিয়ান রান্নাঘরের উপাদানগুলির ইনস্টলেশন ও ব্যবহারের জন্য একাধিক স্থানীয় বিন্যাসের প্রস্তাবনা ডিজাইন করতে সক্ষম হয়েছিল।

গার্হস্থ্য সম্পর্কে তার পেশাদার স্নেহপূর্ণতা ওভেনের নিখুঁত নকশা নিশ্চিত করতে কিছু গভীর গবেষণা চালিয়েছিল।

তার স্বামীর মতো, তিনি পডাল ট্র্যাশ ক্যান এবং রেফ্রিজারেটরে ডিম এবং মাখনের অংশের মতো দুর্দান্ত গার্হস্থ্য ব্যবহারের আবিষ্কারক এবং পেটেন্টযুক্ত সামগ্রী ছিলেন; তাদের অভ্যন্তরীণ দরজা আবিষ্কারের জন্য তিনিও কৃতিত্ব পান।

তথ্যসূত্র

1. জুনিয়র, সিএস (1980)। প্রশাসনিক চিন্তার ইতিহাস। মেক্সিকো: প্রেন্টাইস হল আন্তর্জাতিক।
2. পোনস, এআর (1992)। আধুনিক প্রশাসন। মেক্সিকো: সম্পাদকীয় লিমুসা।
3. দাম, বি (1989)। ফ্র্যাঙ্ক এবং লিলিয়ান গিলব্রেথ এবং মোশন স্টাডি এর উত্পাদন ও বিপণন, 1908-1924। ব্যবসায় এবং অর্থনৈতিক ইতিহাসে (পৃষ্ঠা 12)। ব্যবসায় ইতিহাস সম্মেলন।
4. UNAM। (16 ই অক্টোবর, 2017)। প্রকৌশল অনুষদ. মেক্সিকো জাতীয় স্বায়ত্তশাসিত বিশ্ববিদ্যালয় থেকে প্রাপ্ত: ingenieria.unam.mx
5. কাঠ, এমসি, এবং উড, জেসি (2003)। ফ্র্যাঙ্ক এবং লিলিয়ান গিলব্রেথ: ব্যবসা ও পরিচালনা সংক্রান্ত সমালোচনামূলক মূল্যায়ন, খণ্ড ১. নিউইয়র্ক: রাউটলেজ।