জরিপের শীর্ষ 10 বৈশিষ্ট্য - সংস্কৃতি শব্দভাণ্ডার - 2025

জরিপের কয়েকটি বৈশিষ্ট্য হ'ল এর নির্দিষ্ট প্রশ্ন, কোনও বিষয়ের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা, গোপনীয়তা বা প্রশ্নের যৌক্তিক অনুক্রম। জরিপটি একটি জনমত সংস্থান যা সাবধানে ডিজাইন করা প্রশ্নগুলি নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর সমস্ত সদস্যের কাছ থেকে বা জনগণের একটি অংশ থেকে এলোমেলোভাবে নির্বাচিত উত্তরদাতাদের নির্দিষ্ট তথ্য আহরণের জন্য বলা হয়।

জরিপগুলি কোনও বিষয়ে বা তাদের জ্ঞান, দৃষ্টিভঙ্গি বা আচরণগুলি বর্ণনা, তুলনা, ব্যাখ্যা বা ভবিষ্যদ্বাণী সম্পর্কিত তথ্য সংগ্রহের জন্য সর্বাধিক ব্যবহৃত কৌশলগুলির মধ্যে একটি প্রতিনিধিত্ব করে। সংক্ষেপে, জরিপটি একটি প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম যা প্রয়োজনীয় তথ্য প্রাপ্ত করার জন্য ব্যবহৃত হয়।

জরিপগুলি ব্যবসায়ের ব্যবস্থায় উন্নতিতে কোনও প্রোগ্রামের প্রভাবগুলি বিচ্ছিন্ন করতে দরকারী ডেটা সংগ্রহ করার জন্যও ব্যবহৃত হয়; তথ্যকে আর্থিক মূল্যতে রূপান্তর করা; জ্ঞান, দক্ষতা বা তথ্য অর্জনের সাথে জড়িত পরিকল্পিত কর্মগুলি চিহ্নিত করুন; এবং একটি নির্দিষ্ট প্রোগ্রাম বা প্রকল্পে বিনিয়োগের ফেরতের পূর্বাভাস।

গবেষক, মূল্যায়নকারী, শেখা ও উন্নয়ন পেশাদাররা, এইচআর পেশাদার, সভা পরিকল্পনাকারী এবং অন্যান্যরা জরিপ পরিচালনা করেন কারণ তারা একটি শ্রোতাকে প্রভাবিত করতে বা বোঝাতে চান, একটি বিদ্যমান প্রোগ্রাম বা প্রক্রিয়া তৈরি করতে বা পরিবর্তন করতে চান বা কিছু আচরণ বা ফলাফলগুলি বুঝতে বা ভবিষ্যদ্বাণী করতে চান।

জরিপের মূল বৈশিষ্ট্য

বৃহত্তর কার্যকারিতা অর্জনের জন্য জরিপ পরিচালনা করার সময় এমন বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনা করা উচিত:

আপনার কাছে পর্যাপ্ত জনসংখ্যার তথ্য থাকতে হবে

এটি আপনাকে পরবর্তীকালে ছোট বিভাগ দ্বারা ফলাফল বিশ্লেষণ করতে দেয়। সামনে আগ্রহের অংশগুলি চিহ্নিত করা এবং তারপরে কিছু প্রাসঙ্গিক জনসংখ্যার প্রশ্ন অন্তর্ভুক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ important

উদাহরণস্বরূপ, জিপ কোড বা অঞ্চল, সংস্থার আকার এবং শিল্প, পণ্য বা পরিষেবা ব্যবহৃত বা উত্তরদাতাদের কাজের শিরোনাম।

একটি বিষয়ের উপর ফোকাস

অর্থহীন বা অপ্রাসঙ্গিক প্রশ্ন এড়িয়ে চলুন। আপনি যদি পরিষেবা সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করছেন তবে অন্যান্য বিষয়গুলি সম্পর্কে প্রশ্ন সন্নিবেশ করা এড়িয়ে চলুন কারণ এটি সমীক্ষার তারিখের বাইরে চলে আসে।

পরিষ্কার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয়

সংক্ষিপ্ত শব্দ, প্রযুক্তিগত শব্দ, জটিল বাক্য এবং অস্পষ্ট ভাষা এড়ানো সহজ-সরল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন।

পদগুলি সংজ্ঞায়িত করুন, যেমন 'ক্লাউড কম্পিউটিং' বা 'ক্লাউড', যার অর্থ বিভিন্ন জিনিস। বাক্যগুলি সরল করুন। কংক্রিট হতে হবে।

যদি কোনও প্রশ্নের দুটি অংশ থাকে তবে সেগুলি বিভক্ত

দ্বি-পার্টের প্রশ্নগুলি উপ-বিভাজন করা গুরুত্বপূর্ণ কারণ অংশগ্রহনকারীরা যদি প্রশ্নের একাংশে একমত হন তবে অন্যদিকে নয়, তাদের উত্তরগুলি অর্থহীন হবে।

এটি «অন্যান্য বিকল্পগুলির answer উত্তর দেওয়ার অনুমতি রয়েছে

যখন উত্তরগুলির কোনওটি একাধিক-পছন্দমূলক প্রশ্নের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য হবে না, তখন উত্তরদাতারা কোনও উত্তর নির্বাচন করবেন।

যদি 'অন্যান্য', 'নিরপেক্ষ' বা 'উপরেরগুলির কোনওটির মতো' বিকল্প সরবরাহ করা হয়, তার পরে 'দয়া করে ব্যাখ্যা করুন', উত্তরগুলি আরও সুনির্দিষ্ট হবে। এবং, মন্তব্যগুলি অপ্রত্যাশিত এবং তথ্যমূলক ধারণা সরবরাহ করবে।

লজিকাল প্রশ্নের ক্রম

প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করা হলে, প্রশ্নের ক্রমটি যৌক্তিক কিনা তা পরীক্ষা করা দরকার।

যদি জরিপটি প্রশ্ন 9 থেকে প্রশ্ন 12 তে যেতে বলে, আপনার কাছে নিশ্চিত হওয়া প্রয়োজন যে আপনার 12 নম্বর প্রশ্ন রয়েছে এবং সেই প্রশ্নটি 12 টি যৌক্তিকভাবে প্রশ্ন 9 অনুসরণ করে।

কিছু সমীক্ষায় একটি প্রণোদনা দেওয়া হয়

গবেষণায় অংশ নিতে টার্গেট গ্রুপকে আমন্ত্রণ জানাতে ইমেল, ফোন কল বা সরাসরি মেইলের মতো পদ্ধতির ব্যবহার করুন।

অংশগ্রহণকারীরা জরিপের উদ্দেশ্য বুঝতে পেরেছেন বা জরিপের অন্তর্ভুক্ত বিষয়গুলিতে আগ্রহী তা নিশ্চিত করুন। একটি উত্সাহ প্রদান করুন বা ফলাফল কিছু ভাগ করুন।

গোপনীয়তা প্রচার করা হয়

অংশগ্রহণকারীদের প্রতিশ্রুতি অনুসারে ফলাফলগুলি ব্যবহার করুন। যদি সম্মত হয় যে একীভূত ডেটা রিপোর্ট করা হবে, তবে অংশগ্রহণকারীদের নাম বা সংস্থাগুলির নাম প্রকাশ করবেন না।

প্রতারণামূলক অনুশীলনগুলি সংস্থাগুলিকে খারাপ খ্যাতি দেয় এবং অংশগ্রহণকারীদের সাথে ভবিষ্যতের সম্পর্ককে মেঘ দেয়।

ডেটা ভিজ্যুয়ালাইজেশন এবং উপস্থাপনা

একটি ভাল জরিপের একটি চূড়ান্ত বৈশিষ্ট্য হ'ল যার জন্য চূড়ান্ত ফলাফলগুলি এমনভাবে রিপোর্ট করা হয় যাতে স্টেকহোল্ডাররা অবিলম্বে "এটি পেয়ে যায়" get

রিপোর্টিং ফলাফলের কার্যকর লিখিত শব্দ, মৌখিক উপস্থাপনা এবং গ্রাফিক প্রদর্শনগুলির প্রয়োজন।

বিভিন্ন ধরণের সমীক্ষা

সমীক্ষা বিভিন্ন রূপে আসে। পরিসংখ্যানগত সমীক্ষায় স্ব-प्रशासित প্রশ্নাবলিকাগুলি, প্যানেল সমীক্ষা, টেলিফোন জরিপ এবং ইন্টারসেপ্ট জরিপ অন্তর্ভুক্ত থাকে, এগুলি সবই বিভিন্ন শিল্পে সহজেই এবং অল্প খরচে ডেটা ক্যাপচারে ব্যবহৃত হয়।

গুণগত সমীক্ষা যেমন ফোকাস গ্রুপ, সাক্ষাত্কার, পর্যবেক্ষণ এবং sensক্যমত্য প্যানেলগুলি গবেষকদের একটি স্ব-प्रशासित প্রশ্নাবলীর কাছ থেকে প্রাপ্ত তথ্যের গভীর উপলব্ধি অর্জনের অনুমতি দেয়।

শেখা ও বিকাশে, মানবসম্পদ, কর্মক্ষমতা উন্নতি এবং সভা এবং ইভেন্টের ক্ষেত্রগুলিতে সর্বাধিক সাধারণ জরিপ যন্ত্রগুলি হ'ল:

• স্ব-প্রশাসিত প্রশ্নাবলী।
• সার্ভের
• ফোকাস গ্রুপ
• পর্যবেক্ষণ।

জরিপের ইতিহাস

জরিপের ব্যবহার গত 75 বছরে বিবর্তিত হয়েছে। এর বিবর্তনটি একটি উচ্চ-স্তরের সাক্ষাত্কার-প্রতিক্রিয়াশীল মিথস্ক্রিয়া এবং জরিপ প্রক্রিয়াতে দুর্দান্ত আত্মবিশ্বাসের সাথে শুরু হয়েছিল।

আজ, এটি এমন একটি প্রক্রিয়া যা নিম্ন স্তরের সাক্ষাত্কার-প্রতিক্রিয়াশীল মিথস্ক্রিয়া যেখানে যেখানে কখনও কখনও বিশ্বাসের এমনকি নিম্ন স্তরেরও থাকে।

উদাহরণস্বরূপ, 1960 এর দশকে লোকেরা একটি সমীক্ষায় সাড়া দেওয়ার ক্ষেত্রে আরও গ্রহণযোগ্য ছিল। কাজের জন্য ভ্রমণ কম ঘন ঘন ছিল এবং কাজ সময় ছিল।

একটি আট থেকে পাঁচটি কাজ সত্যিই বোঝায় যে ব্যক্তি সকাল 8:00 টা থেকে বিকাল 5:00 টা পর্যন্ত কাজ করেছিল, তাই লক্ষ্য শ্রোতা অ্যাক্সেসযোগ্য ছিল।

যদি কোনও সমীক্ষায় অংশ নিতে বলা হয়, তবে ব্যক্তিটি স্বেচ্ছায় তা করবে, অংশগ্রহণকে সম্মান হিসাবে ব্যাখ্যা করবে। জরিপের প্রশ্নের উত্তর সততা ও আত্মবিশ্বাসের সাথে দেওয়া হবে যে ডেটা সঠিকভাবে ব্যবহৃত হবে।

আগের ফলাফলগুলির সাথে এখনকার ফলাফলগুলির সাথে তুলনা করার সময় দেখা গেছে যে দূর থেকে কাজ করা নতুন নিয়ম এবং লোকেরা আগের চেয়ে কম অ্যাক্সেসযোগ্য।

এমনকি সর্বাধিক আধুনিক প্রযুক্তিগুলির সাথেও অ্যাক্সেসযোগ্যতা একটি চ্যালেঞ্জ। বেশিরভাগ লোকেরা সমীক্ষাটি সম্পূর্ণ হওয়ার জন্য আশা করে কোনও ইমেলের অপেক্ষায় বসে নেই।

এমনকি যদি তারা জরিপটি গ্রহণ করে তবে তারা ইমেল এবং কাজের প্রকল্পগুলিতে এতটাই অভিভূত হয় যে সমীক্ষার প্রতিক্রিয়াগুলি তাদের আগ্রহ এবং অগ্রাধিকারগুলির তালিকার নীচে চলে যায়। সুতরাং, উত্তরদাতাদের অ্যাক্সেস চ্যালেঞ্জ হতে পারে।

এছাড়াও, জরিপ প্রক্রিয়াতে আস্থার অনেক নিচু স্তর রয়েছে এবং এটি দ্বন্দ্ব এড়াতে প্রতিক্রিয়াবিহীন বা পক্ষপাতদুষ্ট প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি করে (ডিলম্যান, এট আল।, ২০০৯)।

এই পরিবর্তনগুলি, অন্যদের মধ্যে, সমীক্ষার ব্যবহার সম্পর্কে উন্নত গবেষণা রয়েছে। বই, কোর্স এবং সংস্থানগুলি পেশাদার এবং শিক্ষার্থীদের জন্য জরিপগুলি বিকাশ এবং পরিচালনা করতে আগ্রহী এবং ফলাফলগুলি কার্যকর করে তুলতে তার ব্যাখ্যার পাশাপাশি আগ্রহী।

শিক্ষা ও উন্নয়নের ক্ষেত্রে গত দুই দশকে জরিপের প্রতি আগ্রহ তাত্পর্যপূর্ণভাবে বেড়েছে।

এটি প্রোগ্রাম এবং প্রকল্পের ফলাফলগুলি দেখানোর বৃহত্তর প্রচেষ্টা এবং গবেষণামূলক তথ্যের প্রতি বৃহত্তর আগ্রহের কারণে, যার সাথে পেশাদাররা এবং পরিচালকরা তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি অন্যের সাথে তুলনা করতে পারে।

জরিপ গবেষণায় বিবর্তন এবং ক্রমবর্ধমান আগ্রহের সাথে, এমন প্রযুক্তির ক্রমবর্ধমান চাহিদা রয়েছে যা জরিপকে সমর্থন করে।

অনেক সম্মেলন প্রদর্শক এমন পণ্য এবং পরিষেবাদি বিক্রয় করেন যা ডেটা সংগ্রহের পদ্ধতি হিসাবে জরিপের ব্যবহারকে সমর্থন করে।

তথ্যসূত্র

1. প্যাট্রিসিয়া পুলিয়াম ফিলিপস, জ্যাক জে ফিলিপস, ব্রুস অ্যারন। (14 ই মে, 2013) জরিপ বেসিক। গুগল বই: প্রশিক্ষণ ও বিকাশের জন্য আমেরিকান সোসাইটি।
2. রে চেম্বারস, রবার্ট ক্লার্ক। (জানুয়ারী 12, 2012) অ্যাপ্লিকেশন সহ মডেল-ভিত্তিক জরিপ নমুনার পরিচিতি। গুগল বই: ওইউপি অক্সফোর্ড।
3. আলেকজান্ডার আই। (1984)। বেসিক দক্ষতার জরিপ, 6 গ্রেড: যুক্তি এবং বিষয়বস্তু। গুগল বই: ক্যালিফোর্নিয়ার স্টেট ডিপার্টমেন্ট অফ এডুকেশন।
4. কিথ এফ পাঞ্চ। (এপ্রিল 4, 2003) জরিপ গবেষণা: মূল বিষয়গুলি। গুগল বই: SAGE।
5. এল। ডি ফিঙ্ক (জুলাই 31, 2013) উল্লেখযোগ্য শেখার অভিজ্ঞতা তৈরি করা: কলেজ কোর্সগুলি ডিজাইনিংয়ের জন্য একটি সমন্বিত পদ্ধতি ach গুগল বুকস: জন উইলি অ্যান্ড সন্স।
6. আরলিন ফিংক (2003)। সার্ভেগুলিতে কীভাবে নমুনা দেওয়া যায়। গুগল বই: SAGE।
7. পিটার ভি। মার্সডেন, জেমস ডি রাইট। (2010)। জরিপ গবেষণা হ্যান্ডবুক। গুগল বই: পান্না গ্রুপ প্রকাশনা।