কৌশলগত স্তর: বৈশিষ্ট্য এবং উদাহরণ - দুদাস - 2025

কৌশলগত স্তর সাংগঠনিক স্তর যেখানে একটি কোম্পানির সম্পদের গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনা বাহিত হয় যাতে এটি তার লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য অর্জন করতে পারেন। এর মধ্যে লক্ষ্য নির্ধারণ, প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ বিশ্লেষণ, অভ্যন্তরীণ সংস্থার বিশ্লেষণ, কৌশলগুলির মূল্যায়ন, এবং কৌশলটি পুরো সংস্থা জুড়ে প্রয়োগ করা হয়েছে তা নিশ্চিত করার অন্তর্ভুক্ত।

কৌশলগত স্তরে ব্যবস্থাপত্রের পদ্ধতি নির্দেশ করে যে কৌশলগুলি কীভাবে বিকাশ করা উচিত, এবং বর্ণনামূলক পদ্ধতির কৌশলগুলি কীভাবে বাস্তবায়িত করা উচিত সেদিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

সূত্র: pixabay.com

সংস্থা সংস্কৃতি, সাংগঠনিক কাঠামো এবং কর্মচারী দক্ষতা গুরুত্বপূর্ণ উপাদান যা কোনও সংস্থা কীভাবে তার নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জন করতে পারে তা প্রভাবিত করে।

নমনীয় সংস্থাগুলি পরিবর্তিত ব্যবসায়ের পরিবেশে লড়াই করতে পারে। কৌশলগুলির বিকাশের এবং তাদের বাস্তবায়নের মধ্যে বাধা সৃষ্টি করা উদ্দেশ্যগুলি দক্ষতার সাথে পূরণ করা হয়েছে কিনা তা নির্ধারণ করা কঠিন করে তোলে।

কৌশলগত স্তরটি অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক যোগাযোগের অনুশীলনগুলিতে প্রসারিত হয়, পাশাপাশি পর্যবেক্ষণ করে তা নিশ্চিত করে যে সংস্থাটি কৌশলগত পরিচালনা পরিকল্পনার সংজ্ঞায়িত লক্ষ্যগুলি পূরণ করেছে।

বৈশিষ্ট্য

কৌশলগত স্তরে, নিম্নলিখিত কৌশলগত পরিচালনা কার্যক্রম পরিচালিত হয়, যা সাধারণত জড়িত:

- অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক শক্তি এবং দুর্বলতাগুলির বিশ্লেষণ।

- কর্ম পরিকল্পনা প্রণয়ন।

- কর্ম পরিকল্পনা বাস্তবায়ন।

- কর্মপরিকল্পনা কতটা সফল হয়েছে তা মূল্যায়ন করুন এবং যখন পছন্দসই ফলাফল প্রকাশিত হবে না তখন পরিবর্তনগুলি করুন।

- রুটিন ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের পরিবর্তে দীর্ঘ মেয়াদে বিকাশ করুন। এটি উদ্ভাবন বা নতুন পণ্য, নতুন উত্পাদন পদ্ধতি বা ভবিষ্যতে বিকাশ হওয়া নতুন বাজারের সম্ভাবনা নিয়ে কাজ করে।

গ্রাহক এবং প্রতিযোগীদের সম্ভাব্য আচরণ বিবেচনার জন্য কৌশলগুলি তৈরি করা হয়।

এটি কোনও সংস্থার একটি সংজ্ঞায়িত রোডম্যাপ। কোনও সংস্থার লক্ষ্য, দৃষ্টি এবং সাধারণ দিকনির্দেশনা সংজ্ঞায়িত করে। এটি একটি সংস্থার শক্তি সর্বাধিককরণ এবং প্রতিযোগীদের শক্তি হ্রাস করার চেষ্টা করে।

কৌশলগত পরিকল্পনা

কৌশলগত স্তরের কৌশলগত পরিকল্পনার প্রতিশ্রুতিবদ্ধতার প্রয়োজন, যা স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য একটি সংস্থার দক্ষতার প্রতিনিধিত্ব করে এবং তারপরে সেই লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি এবং সিদ্ধান্তগুলি নির্ধারণ করে।

সংস্থাগুলিকে প্রতিযোগিতা করতে সক্ষম করা কৌশলগত স্তরের লক্ষ্য। সে লক্ষ্যে পরিকল্পনার সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল কৌশলগত ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করা।

বাস্তবে, পরিকল্পনাগুলির মধ্যে মানদণ্ড চিহ্নিতকরণ, আর্থিক ও মানবসম্পদকে পুনরায় সাজানো, এবং পণ্য ও পরিষেবাদির উত্পাদন, বিক্রয় এবং বিতরণ তদারকি করার জন্য নেতৃত্ব বাস্তবায়ন করা অন্তর্ভুক্ত।

গুরুত্ব

কৌশলগত স্তরে সম্পাদিত পরিচালনার প্রক্রিয়াটি ভবিষ্যতের পরিকল্পনা করার জন্য ব্যবহৃত হয়, দীর্ঘমেয়াদি কৌশলগুলির বিকাশের মাধ্যমে একটি দৃষ্টি তৈরি করে।

এটি প্রক্রিয়াগুলি চিহ্নিত করতে এবং এই উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি বরাদ্দ করতে সহায়তা করে। এটি সংস্থাগুলিকে তাদের মূল ক্ষমতাগুলি শক্তিশালী করতে এবং সহায়তা করতে সহায়তা করে।

কৌশল নির্ধারণের মাধ্যমে সংগঠনগুলি যৌক্তিক সিদ্ধান্ত নিতে পারে এবং পরিবর্তিত ব্যবসায়ের পরিবেশের সাথে তাল মিলিয়ে দ্রুত নতুন লক্ষ্য বিকাশ করতে পারে।

SWOT বিশ্লেষণ

SWOT (শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি) বিশ্লেষণ সংস্থাগুলি তাদের শক্তি, সুযোগ, দুর্বলতা এবং হুমকি সনাক্ত করতে সহায়তা করে কৌশলগত পরিচালনার একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান।

এটি অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করতে সহায়তা করে যা ব্যবসায়কে প্রভাবিত করতে পারে, সংস্থাগুলিকে ভবিষ্যতের জন্য প্রস্তুত করতে সহায়তা করে।

প্রতিযোগিতামূলক কৌশল গঠনের জন্য এটি সাংগঠনিক পরিবেশের মূল দিকগুলি বিশ্লেষণ করতে সহায়তা করে।

এই প্রক্রিয়াটি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে যেখানে এটি পরিচালনা করতে হবে এবং যেখানে এই পরিবেশে সফল হতে থাকবে তার লক্ষ্য এবং কৌশলগুলি বিকাশে কার্যকর হবে কিনা তা নির্ধারণে কার্যকর।

সাংগঠনিক সংস্কৃতির মূল্য

সাংগঠনিক সংস্কৃতি কোনও ব্যবসায়ের সাফল্য বা ব্যর্থতা নির্ধারণ করতে পারে। এটি একটি মূল উপাদান যা গতিশীল সংগঠন বিকাশ করার সময় বিবেচনা করা হয়।

সংস্থার লোকেরা লক্ষ্যগুলির বাহ্যরেখা, কার্য সম্পাদন এবং সংস্থানগুলি পরিচালনা করার ক্ষেত্রে সংস্কৃতি একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান।

একটি শক্তিশালী সংস্থার সংস্কৃতি নেতাদের পক্ষে কৌশলগুলি অনুসারে তাদের কর্ম সম্পাদন করতে তাদের কর্মীদের অনুপ্রাণিত করা সহজ করবে।

সুতরাং, যদি কোনও নির্দিষ্ট কৌশল সংস্থার সংস্কৃতির সাথে মেলে না, তবে সেই কৌশলটি বাস্তবায়নে প্রত্যাশিত ফলাফল অর্জনের ক্ষমতা বাধাগ্রস্থ করবে।

উদাহরণ

বিশ্ববিদ্যালয় ভর্তি

একটি অলাভজনক কারিগরি কলেজ নতুন শিক্ষার্থীদের তালিকাভুক্তি এবং আগামী তিন বছরে তালিকাভুক্ত শিক্ষার্থীদের স্নাতক বৃদ্ধি করতে চায়।

রাজস্ব বৃদ্ধির লক্ষ্য নিয়ে এই অঞ্চলের আরও পাঁচটি বেসরকারী প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের মধ্যে একটি শিক্ষার্থীর অর্থের জন্য বিশ্ববিদ্যালয়টিকে সর্বোত্তম বিনিয়োগ হিসাবে স্বীকৃত করা এর উদ্দেশ্য।

এক্ষেত্রে কৌশলগত পরিচালনার অর্থ বিদ্যালয়ের উচ্চ প্রযুক্তির শ্রেণিকক্ষ তৈরি এবং সর্বাধিক যোগ্যতাসম্পন্ন প্রশিক্ষক নিয়োগের জন্য তহবিল রয়েছে তা নিশ্চিত করা।

বিশ্ববিদ্যালয় বিপণন ও নিয়োগের ক্ষেত্রেও বিনিয়োগ করে, শিক্ষার্থীদের ধরে রাখতে কৌশল প্রয়োগ করে। বিশ্ববিদ্যালয়ের কৌশলগত স্তরের নেতৃত্ব পর্যায়ক্রমে এর উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করেছে কিনা তা মূল্যায়ন করে।

বিশ্বায়ন এবং ভার্চুয়াল এন্টারপ্রাইজ

বিশ্বায়নের একটি সংজ্ঞা প্রযুক্তি সরবরাহ এবং সরবরাহ চেইন প্রক্রিয়াগুলিতে উদ্ভাবনের কারণে অর্থনীতির সংহতকরণকে বোঝায়। সংস্থাগুলি আর আর উল্লম্বভাবে সংহত করার প্রয়োজন হয় না (অর্থাত্ তাদের পণ্য ডিজাইন, উত্পাদন, একত্রিত এবং বিক্রয়)।

অন্য কথায়, কোনও সংস্থার পণ্যটির জন্য মূল্য চেইন পুরোপুরি কোনও সংস্থার মধ্যে থাকতে হবে না। গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তা মেটাতে বেশ কয়েকটি সত্ত্বা থাকতে পারে, যা ভার্চুয়াল সংস্থা তৈরি করে।

উদাহরণস্বরূপ, কিছু সংস্থাগুলি তাদের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কেবল নকশা এবং বিক্রয় কার্যাদি বজায় রেখে তৃতীয় পক্ষের কাছে উত্পাদন আউটসোর্স করা বেছে নিয়েছে।

স্ব সেবা

কৌশলগত প্রতিযোগিতার একটি থিম হ'ল স্ব-সেবার দিকে ঝোঁক, প্রযুক্তি দ্বারা সক্ষম, যেখানে গ্রাহক পূর্বে কোনও শ্রমিকের দ্বারা কোম্পানির ব্যয় এবং সম্ভবত দাম হ্রাস করার জন্য একটি ভূমিকা গ্রহণ করে। উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত:

- এটিএম ব্যাঙ্কের পরিবর্তে নগদ পেতে।

- জ্বালানী পাম্পে কোনও সহায়কের সাহায্যে এটি করার পরিবর্তে স্ব-পরিষেবা।

- অনলাইন খুচরা আদেশগুলি কোনও গ্রাহকের পরিবর্তে গ্রাহক দ্বারা প্রবেশ করা হয় যেমন অনলাইন বই বিক্রয়।

- ভর উত্পাদন উত্পাদিত এবং ক্লায়েন্ট দ্বারা পরিবহন একত্রিত করার জন্য প্রস্তুত।

- মুদি দোকানে স্ব-বেতন প্রদান।

- অনলাইন ব্যাংকিং এবং বিল পরিশোধ।

তথ্য ও প্রযুক্তি চালিত কৌশল

উচ্চ তথ্য উপাদান সহ অনেক শিল্প রুপান্তর করছে। উদাহরণস্বরূপ, মাইক্রোসফ্ট এনকার্টা উইকিপিডিয়ার মতো সহযোগী এনসাইক্লোপিডিয়াস দ্বারা ছাপিয়ে যাওয়ার আগে, এটি এনসাইক্লোপিডিয়া ব্রিটানিকা ভেঙে ফেলেছিল।

তথ্যসূত্র

1. উইল কেন্টন (2019)। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা. Investopedia। থেকে নেওয়া: বিনিয়োগের জন্য ডটকম।
2. মার্গারেট রাউস (2019)। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা. থেকে নেওয়া: searchcio.techtarget.com।
3. উইকিপিডিয়া, বিনামূল্যে এনসাইক্লোপিডিয়া (2019)। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা. নেওয়া হয়েছে: en.wikedia.org থেকে।
4. ম্যানেজমেন্ট স্টাডি গাইড (2019)। কৌশলগত পরিচালনা - অর্থ এবং গুরুত্বপূর্ণ ধারণা। থেকে নেওয়া: ম্যানেজমেন্টসুডইগাইড.কম।
5. বিজনেস জারগনস (2019)। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা. থেকে গৃহীত: Businessjargons.com।