মানব সম্পদ নীতি: প্রকার, উদাহরণ - দুদাস - 2025

হিউম্যান রিসোর্স পলিসি হ'ল একটি সংগঠন তার কর্মীদের পরিচালনার ক্ষেত্রে অবলম্বন করার নিয়ত নির্দেশিকা। তারা বিভিন্ন কর্মসংস্থান-সম্পর্কিত বিষয়ে মানবসম্পদ পরিচালকদের জন্য নির্দিষ্ট নির্দেশিকাগুলি উপস্থাপন করে।

এই নীতিগুলি মানবসম্পদ পরিচালনার বিভিন্ন দিক যেমন, নিয়োগ, পদোন্নতি, ক্ষতিপূরণ, প্রশিক্ষণ, নির্বাচন ইত্যাদি ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের অভিপ্রায় প্রতিষ্ঠা করে

সূত্র: pixabay.com

সুতরাং, মানবসম্পদ পরিচালনার অনুশীলনগুলি বিকাশ করার সময় বা কোনও সংস্থার কর্মশক্তি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় তারা রেফারেন্সের পয়েন্ট হিসাবে কাজ করে।

একটি ভাল মানবসম্পদ নীতি কর্মসংস্থানের বিভিন্ন দিকের সাথে সম্পর্কিত সংস্থা এবং তার কর্মচারীদের দ্বারা গৃহীত পদ্ধতির উপর একটি সাধারণ বিধান সরবরাহ করে। নীতিমালা অনুসারে কোন পদক্ষেপ নেওয়া উচিত তা একটি পদ্ধতি ব্যাখ্যা করে।

প্রতিটি সংস্থার বিভিন্ন পরিস্থিতিতে পরিস্থিতি রয়েছে এবং তাই মানবসম্পদ নীতিগুলির একটি পৃথক সেট বিকাশ করে। কোনও সংস্থা যে স্থানে পরিচালিত হয় সে স্থান তার নীতিগুলির বিষয়বস্তুও নির্ধারণ করবে।

আনুষ্ঠানিকতা

এমন ব্যবসায়ের মালিক যিনি যথাযথ, বিস্তৃত মানবসম্পদ নীতি প্রতিষ্ঠা করতে সময় নেন, এমন ব্যবসায়ের মালিকের চেয়ে দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য আরও ভাল সজ্জিত হবেন যিনি প্রতিটি নীতিগত সিদ্ধান্তের সাথে সাথেই সিদ্ধান্ত নিয়ে থাকেন। ।

অসম্পূর্ণভাবে প্রয়োগ করা হয়েছে, বা ভুল বা অসম্পূর্ণ তথ্যের উপর ভিত্তি করে মানবসম্পদ নীতিগুলি অনিবার্যভাবে কর্মচারীদের অনুপ্রেরণা হ্রাস, কর্মচারীদের আনুগত্যের অবনতি এবং আইনি নিষেধাজ্ঞার ঝুঁকি বাড়িয়ে তুলবে।

এর মধ্যে কী রয়েছে?

মানবসম্পদ নীতিগুলি হ'ল আনুষ্ঠানিক নিয়মাবলী এবং নির্দেশিকা যা সংস্থাগুলি তাদের কর্মশক্তি সদস্যদের নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, মূল্যায়ন এবং পুরষ্কার প্রদানের জন্য প্রয়োগ করে।

এই নীতিগুলি, যখন ব্যবহারকারী-বান্ধব আকারে সংগঠিত এবং প্রচার করা হয়, কর্মক্ষেত্রে আপনার অধিকার এবং দায়বদ্ধতা সম্পর্কে কর্মচারী এবং নিয়োগকারীদের মধ্যে অনেক ভুল বোঝাবুঝি এড়াতে পারে।

নতুন ক্ষুদ্র ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে, এটি উদ্বেগযুক্ত ব্যবসায়ের উদ্বেগের দিকে মনোনিবেশ করা এবং এইচআর পলিসি লেখা বন্ধ করে দেওয়া লোভনীয়।

লিখিতভাবে নীতিমালা থাকা জরুরী যাতে তারা কী তা প্রত্যেকের কাছে পরিষ্কার হয়ে যায় এবং যাতে তারা সংগঠন জুড়ে ধারাবাহিকভাবে এবং সুষ্ঠুভাবে প্রয়োগ করা হয়।

কর্মচারী অধিকার এবং কোম্পানির নীতি সম্পর্কিত বিষয়গুলি আদালতে আনা হলে, সংস্থার মানব সম্পদ নীতিগুলি লিখিত বা মৌখিকভাবে কর্মচারী এবং সংস্থার মধ্যে কর্মসংস্থান চুক্তির অংশ হিসাবে ধরে নেওয়া হয়। ।

উদ্দেশ্য

বর্তমানে মানবসম্পদ নীতি এবং পদ্ধতি বিভিন্ন উদ্দেশ্যে কাজ করে:

- তারা সংস্থা এবং এর কর্মীদের মধ্যে তাদের কর্মসংস্থানের অবস্থা সম্পর্কে স্পষ্ট যোগাযোগ প্রদান করে।

- তারা সমস্ত কর্মীদের সুষ্ঠু ও ন্যায়সঙ্গত আচরণ করার জন্য একটি ভিত্তি গঠন করে।

- তারা তত্ত্বাবধায়ক এবং পরিচালকদের জন্য নির্দেশিকাগুলির একটি সেট।

- কর্মচারী ম্যানুয়ালটি বিকাশের জন্য একটি ভিত্তি তৈরি করুন।

- তারা নিয়মিত সম্ভাব্য পরিবর্তনগুলি পর্যালোচনা করার জন্য একটি ভিত্তি স্থাপন করে যা কর্মীদের প্রভাবিত করে।

- তারা তত্ত্বাবধায়ক প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম এবং কর্মচারী ওরিয়েন্টেশন প্রোগ্রামগুলির জন্য একটি প্রসঙ্গ গঠন করে।

প্রকারভেদ

উত্স বা বর্ণনার ভিত্তিতে এইচআর নীতিগুলিকে শ্রেণিবদ্ধ করা যেতে পারে।

উত্স ভিত্তিতে

নীতিগুলির উত্স

এগুলি হ'ল নীতিগুলি হ'ল শীর্ষস্থানীয় পরিচালকরা তাদের অধস্তনদের গাইড করার জন্য সাধারণত প্রতিষ্ঠিত হয়।

অন্তর্ভুক্ত নীতি

এগুলি নীতিগুলি যা আনুষ্ঠানিকভাবে প্রকাশিত হয় না, তবে পরিচালকদের আচরণ থেকে অনুমিত হয়। এগুলি নিহিত নীতি হিসাবেও পরিচিত।

চাপানো নীতিমালা

সরকার, ট্রেড অ্যাসোসিয়েশন এবং ইউনিয়নগুলির মতো বাহ্যিক দলগুলির দ্বারা কখনও কখনও নীতিগুলি জারি করা হয় imposed

নীতিমালা আপিল করা

আপিল করা নীতিগুলি উত্থাপিত হয় কারণ নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে উপরের নীতিগুলি দ্বারা আচ্ছাদিত নয়। কিছু পরিস্থিতিতে কীভাবে পরিচালনা করতে হয় তা জানতে, অধস্তনরা নির্দিষ্ট নীতিমালা তৈরি করার জন্য অনুরোধ বা আবেদন করতে পারে।

বর্ণনার উপর ভিত্তি করে

সাধারণ নীতিসমূহ

এই নীতিগুলি বিশেষত কোনও নির্দিষ্ট বিষয়ের সাথে সম্পর্কিত নয়। সাধারণ নীতিগুলি কোনও সংস্থার নেতৃত্বের দল তৈরি করে।

এই ধরণের নীতিগুলিকে "সাধারণ" বলা হয় কারণ তারা বিশেষত কোনও নির্দিষ্ট সমস্যার সাথে সম্পর্কিত নয়।

নির্দিষ্ট নীতি

এই নীতিগুলি নির্দিষ্ট বিষয়গুলির সাথে সম্পর্কিত, যেমন ভাড়া নেওয়া, ক্ষতিপূরণ, সম্মিলিত দর কষাকষি ইত্যাদি are

নির্দিষ্ট নীতিগুলি অবশ্যই সাধারণ নীতি দ্বারা প্রতিষ্ঠিত নির্দেশিকা নিশ্চিত করতে হবে।

গুরুত্ব

নীতি নির্ধারণ কোনও সংস্থাটিকে অভ্যন্তরীণ বা বাহ্যিকভাবে প্রদর্শন করতে সহায়তা করতে পারে যে এটি বৈচিত্র্য, নীতিশাস্ত্র এবং প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে, পাশাপাশি এটি তার কর্মীদের নিয়মাবলী এবং কর্পোরেট পরিচালনা সম্পর্কিত প্রতিশ্রুতিগুলি পূরণ করে।

উদাহরণস্বরূপ, অন্যান্য বিবেচনার মধ্যে শ্রম আইনের প্রয়োজনীয়তা অনুসারে কোনও কর্মচারীকে বরখাস্ত করার জন্য, কর্মসংস্থান চুক্তি এবং সম্মিলিত দর কষাকষির চুক্তির বিধানগুলি মেনে চলতে হবে।

একটি মানবসম্পদ নীতি প্রতিষ্ঠা করা যা বাধ্যবাধকতাগুলি, আচরণের মান এবং নথিগুলি শৃঙ্খলাবদ্ধ পদ্ধতিগুলি সুনির্দিষ্ট করে, এখন এই বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ করার জন্য আদর্শ গাইড।

মানবসম্পদ নীতিগুলি এমন ফ্রেমওয়ার্ক সরবরাহ করে যার মধ্যে ধারাবাহিক সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় এবং লোকদের সাথে যেভাবে আচরণ করা হয় তাতে ন্যায্যতা প্রচার করে।

মানবসম্পদ নীতিগুলি কাঙ্ক্ষিত সাংগঠনিক সংস্কৃতি সমর্থন এবং গঠনেও খুব কার্যকর হতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, নিয়োগ এবং ধরে রাখার নীতিগুলি কীভাবে সংগঠনটি নমনীয় কর্মীদেরকে মূল্য দেয় তার রূপরেখা তৈরি করতে পারে।

সুবিধা

- তারা বিভিন্ন স্তরের পরিচালকদের তাদের উচ্চপরিস্থদের পরামর্শ না নিয়ে সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে। অধীনস্তরা দায়িত্ব গ্রহণ করতে আরও আগ্রহী, কারণ নীতিগুলি তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশিত তা নির্দেশ করে এবং তাদের ক্রিয়াকলাপকে ন্যায়সঙ্গত করার জন্য লিখিত নীতিমালা উদ্ধৃত করতে পারে।

- তারা কর্মীদের দীর্ঘমেয়াদী কল্যাণ নিশ্চিত করে এবং পক্ষপাত এবং বৈষম্য হ্রাস হওয়ায় একটি ভাল নিয়োগকারী-কর্মচারী সম্পর্কের ক্ষেত্রে অবদান রাখে। সুপ্রতিষ্ঠিত নীতিগুলি পুরো সংস্থা জুড়ে সমস্ত কর্মচারীর সাথে অভিন্ন এবং নিয়মিত আচরণ নিশ্চিত করে।

- তারা সংস্থায় অনুসরণীয় নির্দেশিকা প্রতিষ্ঠা করে এবং তাই পরিচালকদের ব্যক্তিগত পক্ষপাতিকে হ্রাস করে।

- তারা সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য দ্রুত পদক্ষেপ নিশ্চিত করে, কারণ নীতিগুলি অনুসরণ করার মান হিসাবে কাজ করে। তারা একই জাতীয় প্রকৃতির সমস্যাগুলি সমাধান করতে বারবার বিশ্লেষণে জড়িত সময় এবং শক্তি অপচয় করা এড়াতে পারে।

- তারা সময়ের সাথে সাথে নীতিগুলির প্রয়োগের ক্ষেত্রে একটি ধারাবাহিকতা প্রতিষ্ঠা করে, যাতে সংস্থার প্রত্যেকে সুষ্ঠু ও ন্যায়সঙ্গত আচরণ পান।

- কর্মচারীরা নীতিমালা দ্বারা আবৃত পরিস্থিতিতে কী পদক্ষেপ প্রত্যাশা করতে পারে তা জানেন। নীতিগুলি আচরণের নিদর্শন স্থাপন করে এবং কর্মীদের আরও আত্মবিশ্বাসের সাথে কাজ করার অনুমতি দেয়।

উদাহরণ

একটি ব্যবসা ক্যাম্পাসে ধূমপান নীতি প্রতিষ্ঠা করতে পারে। অন্যদের সামাজিক বা রাজনৈতিক আন্দোলনের সাথে সংহতি জানাতে লেখা হয়।

উদাহরণস্বরূপ, অনেক সংস্থার ইতিমধ্যে নীতিমালা লিখিত রয়েছে যা সমকামী দম্পতিদের স্বাস্থ্য সুবিধা এবং অবসর পরিকল্পনার প্রাপক হিসাবে অন্তর্ভুক্ত করে।

অনেক এইচআর পলিসিগুলির মধ্যে কর্মচারীদের সুরক্ষা এবং ন্যায্য চিকিত্সা নিশ্চিত করার জন্য একটি সক্রিয় দৃষ্টিভঙ্গি অন্তর্ভুক্ত। এর মধ্যে বাধ্যতামূলক বৈচিত্র্য এবং বৈষম্য প্রশিক্ষণ এবং হয়রানি প্রশিক্ষণ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।

এক্সওয়াইজেড সমর্থন নীতি

এক্সওয়াইজেড কোম্পানির প্রতি ঘন্টা কর্মচারীদের জন্য প্রতিদিনের উপস্থিতি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। এটি কারণ গ্রাহক এবং সহকর্মী উভয়েরই পণ্যটি সময়মতো চালানো এবং সরবরাহ করার প্রত্যাশা থাকে।

ব্যক্তিগত জরুরি অবস্থা সময়হীন ইভেন্টগুলির জন্য কর্মচারীদের জন্য যেমন ব্যক্তিগত অসুস্থতা, নিকটস্থ পরিবারের সদস্যের অসুস্থতা, চিকিত্সা অ্যাপয়েন্টমেন্ট বা কোনও পরিবারের সদস্যের মৃত্যুর জন্য উপলব্ধ available

ব্যক্তিগত জরুরি সময়

কর্মচারীরা বেতনকালীন সময়ের জন্য জরুরি ব্যক্তিগত সময়কালীন ২.১৫ ঘন্টা উপার্জন করেন। বার্ষিকভাবে, এটি সমান হয় 56 ঘন্টা। কর্মচারীরা জরুরি ব্যক্তিগত সময়টি 56 ঘন্টা পর্যন্ত ব্যবহার করতে পারেন।

জরুরি ব্যক্তিগত সময় ব্যবহার করা কর্মচারীদের যত তাড়াতাড়ি সম্ভব তার সুপারভাইজারের সাথে কথা বলা উচিত। এটি তাদের শিফ্ট শুরুর এক ঘন্টা পরে অবশ্যই করা উচিত।

যদি তত্ত্বাবধায়ক না পাওয়া যায়, কর্মচারীরা ফোন নম্বর দিয়ে সুপারভাইজারের কাছে একটি বার্তা দিতে পারেন যেখানে তারা পৌঁছাতে পারবেন। সুপারভাইজার তারপরে কলটি ফিরিয়ে দেবে।

একটানা দিন কল করতে ব্যর্থতা এক্সওয়াইজেড সংস্থার সাথে চাকরি থেকে স্বেচ্ছাসেবীর পদত্যাগ হিসাবে বিবেচিত হবে।

কোনও কর্মচারী যে পরিমাণ মিনিট মিস করে, বা মধ্যাহ্নভোজ থেকে বিরতিতে বা বিরতিতে কাজ করতে দেরী হয়, তা জমে থাকা ব্যক্তিগত সময় থেকে বিয়োগ করা হবে। অস্থিরতা তখনই ঘটে যখন কর্মচারী তার কর্মস্থলে না থাকে বা সময় নির্ধারিত কাজ করে।

যতক্ষণ অবকাশ সহকর্মী বা ক্লায়েন্টকে প্রতিকূলভাবে প্রভাবিত করে না, ততক্ষণ অবধি চিকিত্সা নিয়োগ, ক্লাস, পিতামাতা-শিক্ষক সভা, অনুষ্ঠান এবং ধর্মীয় পরিষেবাদির মতো বিষয়গুলির জন্য সময় নির্ধারিত সময় নির্ধারণ করতে পারে।

সংগৃহীত ব্যক্তিগত জরুরী ঘন্টা পরবর্তী ক্যালেন্ডার বছর ধরে বহন করা যাবে না।

জরুরি ব্যক্তিগত সময়ের অতিরিক্ত ব্যবহারের ফলাফল se

একটানা বারো মাসে বারো দেরী আগমনের সংস্থান চাকরির অবসানের ভিত্তি। শৃঙ্খলাবদ্ধ কর্ম, যা কর্মসংস্থান অবসানের দিকে পরিচালিত করতে পারে, তিন মাসের মেয়াদে ষষ্ঠ দেরী নিবন্ধনের সাথে শুরু হয়।

জরুরি ব্যক্তিগত সময় অতিরিক্ত মাত্রায় ব্যবহারের জন্য, যখন ৫ 56 ঘন্টা অনুপস্থিতি জমা হয়ে যায় তখন শৃঙ্খলাবদ্ধ পদক্ষেপ শুরু হবে।

এটি হারিয়ে যাওয়া পরবর্তী আট ঘন্টার জন্য একটি লিখিত সতর্কতা সমন্বিত থাকবে, তারপরে নিখোঁজ পরবর্তী আট ঘন্টা বিনা বেতনে তিন দিনের স্থগিতাদেশ এবং তারপরে কর্মচারী অবসান হবে যখন কর্মচারী 72২ এর বেশি সময়কে ক্লান্ত করে নিবেন।

তথ্যসূত্র

1. উইকিপিডিয়া, ফ্রি এনসাইক্লোপিডিয়া (2018)। মানব সম্পদ নীতি। নেওয়া হয়েছে: en.wikedia.org থেকে।
2. সুসান এম হিথফিল্ড (2018)। নমুনা মানব সম্পদ নীতি এবং পদ্ধতি। ব্যালেন্স ক্যারিয়ার। থেকে নেওয়া: thebalancecareers.com।
3. সুসান এম হিথফিল্ড (2018)। নমুনা প্রতি ঘন্টা কর্মচারী উপস্থিতি নীতি। ব্যালেন্স ক্যারিয়ার। থেকে নেওয়া: thebalancecareers.com।
4. ইনক (2018)। মানবসম্পদ নীতিসমূহ। থেকে নেওয়া: ইন.কম।
5. অধ্যয়ন (2018)। মানবসম্পদ নীতি ও পদ্ধতি icies থেকে নেওয়া: অধ্যয়ন.কম।