- গুরুত্ব
- বৈশিষ্ট্য
- বেনিফিট বিবৃতি
- শ্রম ব্যয়ের জন্য অ্যাকাউন্টিং
- অন্যান্য কারণের
- আপনি শ্রমের জন্য বাজেট করবেন কীভাবে?
- ঘন্টার সংখ্যা
- গড় শ্রম ব্যয়
- ইউনিট প্রতি শ্রম ব্যয়ের অনুমান
- মাসিক ব্যয়ে ভাগ করুন
- সুবিধা
- অসুবিধেও
- উদাহরণ
- তথ্যসূত্র
সরাসরি শ্রম বাজেট শ্রম ঘণ্টা যে ইউনিট উৎপাদন বাজেটে নিদিষ্ট উত্পাদন করতে হবে সংখ্যা গণনা করতে ব্যবহৃত হয়।
এটি উত্পাদন বাজেটের পরে প্রস্তুত করা হয়, কারণ উত্পাদন বাজেটের সরবরাহকৃত ইউনিটগুলিতে বাজেটের উত্পাদন চিত্র সরাসরি শ্রম বাজেটের শুরুতে কাজ করে।
সূত্র: pixabay.com
প্রকৃত বিক্রয় পরিবর্তনগুলি সরাসরি উত্পাদন বাজেট এবং সরাসরি শ্রমের অনুমানকে প্রভাবিত করতে পারে। উত্পাদনের লাইনে নির্ধারিত হওয়া কর্মচারীর সংখ্যা এই পরিসংখ্যানের ভিত্তিতে।
বাজেট সামগ্রিক স্তরে তথ্য সরবরাহ করে। সুতরাং, এটি সাধারণত নির্দিষ্ট ভাড়া এবং গুলি চালানোর প্রয়োজনীয়তার জন্য ব্যবহৃত হয় না। উত্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় মোট ব্যয় এবং প্রত্যক্ষ শ্রমের সময়গুলি দেখায়।
আরও জটিল শ্রম বাজেট কেবলমাত্র প্রয়োজনীয় মোট ঘন্টা গণনা করবে না, তবে এই তথ্যটি কাজের শিরোনামেও ভেঙে দেবে। এটি সাধারণত একটি মাসিক বা ত্রৈমাসিক বিন্যাসে উপস্থাপিত হয়।
গুরুত্ব
এটি বাজেটের পুরো সময়কালে উত্পাদন ক্ষেত্রের কর্মীদের যে পরিমাণ কর্মী নেবে তা পূর্বাভাস দেওয়ার জন্য দরকারী। এটি ম্যানেজমেন্টকে নিয়োগের প্রয়োজনের পূর্বাভাস দিতে দেয়। তেমনিভাবে, কখন অতিরিক্ত সময় নির্ধারণ এবং কখন ছাঁটাই হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।
তাদের কর্মশক্তির প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা পরিচালনায় সহায়তা করে। শ্রম বাজেট মাস্টার বাজেটের একটি উপাদান।
বৈশিষ্ট্য
বিক্রয় বাজেট তৈরি শ্রমের চাহিদা নির্ধারণে সহায়তা করে। কারণ এই তথ্যটি উত্পাদন বাজেটের বিকাশ করতে ব্যবহৃত হয়।
উত্পাদন বাজেটে প্রতিষ্ঠিত উত্পাদনের প্রয়োজনীয়তা শ্রম বাজেট তৈরির জন্য প্রাথমিক পয়েন্ট সরবরাহ করে।
শ্রম বাজেট প্রত্যক্ষ শ্রমের ব্যয় নির্ধারণের জন্য আনুমানিক উত্পাদন পরিসংখ্যান গ্রহণ করে। এই তথ্য আপনাকে সিদ্ধান্ত নিতে দেয় যে প্রযোজনার লাইনে কত কর্মচারী প্রয়োজন।
বেনিফিট বিবৃতি
কর্মচারীদের মজুরি ছাড়াও অন্যান্য সমস্ত কর্মচারী ব্যয় শ্রম বাজেটের অন্তর্ভুক্ত।
অন্তর্ভুক্ত ব্যয় হ'ল শ্রমিকের ক্ষতিপূরণ বীমা, সামাজিক সুরক্ষা অবদান, বেকারত্বের কর। এছাড়াও জীবন ও স্বাস্থ্য বীমা প্রিমিয়ামগুলি প্রযোজ্য, পেনশন পরিকল্পনার অবদান এবং অন্যান্য অনেক কর্মচারী বেনিফিট।
সাধারণত, কর্মচারী-সংক্রান্ত ব্যয় তাদের বেতনের উপর ভিত্তি করে পরিবর্তিত হয়। যাইহোক, এই ব্যয়ের কিছু নির্দিষ্ট পরিমাণে।
শ্রম ব্যয়ের জন্য অ্যাকাউন্টিং
কোনও সংস্থাকে অবশ্যই বাজেটযুক্ত এবং প্রকৃত উভয়ই কর্মচারী সুবিধার ব্যয়ের জন্য কীভাবে অ্যাকাউন্টিংয়ের পরিকল্পনা করবে তা বেছে নিতে হবে।
এই ব্যয়গুলি সরাসরি শ্রমের ব্যয়ের সাথে অন্তর্ভুক্ত থাকে, বা উত্পাদিত ইউনিটগুলিতে অর্পিত হয়ে কর্মচারীর সাধারণ ব্যয় হিসাবে বিবেচিত হয়। যাইহোক, কখনও কখনও এই ব্যয়গুলি পিরিয়ড ব্যয় হিসাবে বিবেচনা করা হয়।
এই পরিবর্তনশীল কর্মচারী ব্যয়ের জন্য যে পদ্ধতিতে হিসাব করা হয় তার বিক্রি হওয়া পণ্য, রাজস্ব বা ইনভেস্টরি বাজেটের ব্যয়কে প্রভাবিত করবে।
যে ক্ষেত্রে সরাসরি শ্রম পরিবর্তনশীল ব্যয়ের একটি বৃহত অংশ তৈরি করে, এই পার্থক্যটি উল্লেখযোগ্য হবে।
অন্যান্য কারণের
প্রত্যক্ষ শ্রম বাজেট বাহ্যিক বাহিনী দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হতে পারে, ইউনিয়নগুলি তাদের মধ্যে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ।
সাধারণত, পুরানো শ্রম চুক্তিটি বন্ধ হয়ে গেলে এবং নতুন চুক্তিটি শুরু করা হলে প্রত্যক্ষ শ্রমের ব্যয় বৃদ্ধি পায়।
অধিকন্তু, প্রযুক্তিগত অগ্রগতির জন্য যে উত্পাদন প্রক্রিয়া পরিবর্তন প্রয়োজন কর্মীদের দক্ষতা স্তর পরিবর্তন প্রয়োজন হতে পারে। উচ্চ দক্ষতার স্তরের কর্মীদের নিয়োগ দেওয়া শ্রম বাজেটের উপর প্রভাব ফেলে।
এটি সন্ধান করতে পারে যে প্রচুর সংখ্যক কাজের শ্রেণিবদ্ধকরণ রয়েছে যখন একটি বিশদ শ্রম বাজেট তৈরি করা খুব সময়সাপেক্ষ। এটি হ'ল আসল ওয়ার্ল্ডফোর্সের সাথে বাজেটেড বেতন স্তরের সাথে মিল পাওয়া চূড়ান্ত।
আপনি শ্রমের জন্য বাজেট করবেন কীভাবে?
বাজেটের মাধ্যমে সরাসরি শ্রমের প্রয়োজনীয়তা গণনা করতে ব্যবহৃত মূল গণনাটি হ'ল উত্পাদন বাজেট থেকে প্রতিটি সময়কালের জন্য উত্পাদিত এককের প্রত্যাশিত সংখ্যার সংখ্যা আমদানি করা এবং প্রতিটি ইউনিটের শ্রম ঘন্টাগুলির স্ট্যান্ডার্ড সংখ্যায় গুণ করা।
উত্পাদন প্রয়োজনীয়তা মেটাতে সরাসরি শ্রম সময়গুলি প্রতি ঘন্টা গড়ে সরাসরি শ্রম ব্যয়ের সাথে গুণিত হয়। এইভাবে মোট বাজেটেড সরাসরি শ্রম ব্যয় পাওয়া যায়।
ঘন্টার সংখ্যা
প্রতিটি ইউনিট উত্পাদন করতে প্রয়োজনীয় শ্রমের সময়গুলি গণনা করা হয়। উত্পাদনের সময় পণ্যটি পরিচালনা করে এমন সমস্ত বিভাগ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
এটি উত্পাদন লক্ষ্য পূরণের জন্য প্রয়োজনীয় শ্রম ঘন্টাগুলির একটি উপ-মোট উত্পাদন করে। উত্পাদন অদক্ষতার জন্য অ্যাকাউন্টে আরও বেশি ঘন্টা যুক্ত করা যেতে পারে। এটি সরাসরি কাজের সময় বাড়িয়ে তুলবে।
উদাহরণস্বরূপ, একটি খেলনা কাটিয়া বিভাগ, সেলাই বিভাগ, এবং সমাপ্তি বিভাগের জন্য প্রতি ইউনিটে মোট 0.25 ঘন্টা প্রয়োজন।
কর্মীদের প্রয়োজনীয় পণ্য সময় প্রতিষ্ঠা করার জন্য প্রতিটি বিভাগের ইউনিটগুলির পরিচালনার সময় পণ্যগুলিতে তারা যে কাজ করে এবং তা পর্যবেক্ষণ করতে হবে।
গড় শ্রম ব্যয়
গড় প্রতি ঘন্টা শ্রম ব্যয় পেতে, বিভিন্ন ঘন্টা প্রতি হার একসাথে যুক্ত করা হয় এবং ফলাফলটি ব্যবহৃত হারের সংখ্যা দ্বারা বিভক্ত হয়।
উদাহরণস্বরূপ, ধরুন শ্রমের মজুরি 11 ঘন্টা, 12 ডলার এবং প্রতি ঘন্টা 13 ডলার। এই পরিমাণগুলি পরে 36 ডলার একসাথে যুক্ত করা হয়। এই পরিমাণটি 3 দ্বারা ভাগ করা হয়, যার গড় শ্রম ব্যয় 12 ডলার হয়। এটি গড় প্রতি ঘন্টা মজুরি।
ইউনিট প্রতি শ্রম ব্যয়ের অনুমান
এই আনুমানিক ব্যয় প্রতি ঘন্টা ইউনিট প্রতি শ্রমের ব্যয়কে ঘন্টার সংখ্যার গুণ করে গণনা করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, এটি প্রতি ঘন্টায় 0.25 ঘন্টা বার times 12 হবে, প্রতি ইউনিট $ 3 এর সমতুল্য। প্রত্যক্ষ শ্রম ব্যয় উত্পাদিত প্রতিটি ইউনিটের জন্য 3 ডলার হবে।
ইউনিট প্রতি শ্রম ব্যয় উত্পাদনের জন্য পরিকল্পনা করা মোট ইউনিটের সংখ্যা দ্বারা গুণ করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি 100,000 ইউনিট উত্পাদন করার পরিকল্পনা করা হয়, তবে ব্যয় হবে 100,000 ইউনিট প্রতি 3 ডলার। এটি মোট শ্রম ব্যয় $ 300,000 দেয়।
মাসিক ব্যয়ে ভাগ করুন
মোট শ্রম ব্যয়কে মাসিক ব্যয়ে ভাগ করা হয়। প্রতি মাসের জন্য, কত ইউনিট উত্পাদনের পরিকল্পনা করা হয়েছে তা ইউনিট প্রতি শ্রমের ব্যয় দ্বারা প্রজেক্ট করা এবং গুণ করা হয়।
সুবিধা
- স্বয়ংক্রিয় বিবেচনা সময় ফ্যাক্টর দেওয়া হয়। এটি কারণ সাধারণত প্রদেয় মজুরিগুলি কাজের সময় সমানুপাতিক।
- শ্রমের হার বস্তুর দামের চেয়ে স্থিতিশীল।
- নিযুক্ত কর্মীদের সংখ্যার সাথে কিছু পরিবর্তনশীল ওভারহেড কিছুটা আলাদা হয়। সুতরাং, উত্পাদনের চার্জ প্রদত্ত মজুরির পরিমাণের সাথে সম্পর্কিত। এই পরিমাণ শ্রমিকের সংখ্যার সমানুপাতিক।
- এই হারের গণনার জন্য প্রয়োজনীয় প্রাথমিক ডেটা বেতন বিশ্লেষণের বিবৃতি থেকে সহজেই পাওয়া যায় এবং অতিরিক্ত শ্রমের ব্যয় জড়িত না।
অসুবিধেও
- বেতন হারের ক্ষেত্রে তাদের স্বতন্ত্র পার্থক্য সহ দক্ষ এবং দক্ষ নয় এমন কাজের মধ্যে কোনও পার্থক্য তৈরি হয় না। এটি অন্যায্য, কারণ এটি অদক্ষ শ্রমিকরা যারা বৈষয়িক বর্জ্য, অবচয় ইত্যাদি আকারে উচ্চতর ব্যয়ের জন্য দায়ী
- যদি শ্রমিকদের টুকরো-হারের ভিত্তিতে প্রদান করা হয়, তবে সময়ের ফ্যাক্টরটি সম্পূর্ণ উপেক্ষা করা হবে।
- ম্যানুয়াল শ্রমিকদের উত্পাদন এবং মেশিন পরিচালনা করে এমন শ্রমিকদের মধ্যে কোনও পার্থক্য নেই।
- ওভারটাইমের সময় কাজের জন্য উচ্চতর প্রতি ঘণ্টায় হার প্রদান করা হওয়ায় কর্মীরা ওভারটাইম বোনাস গ্রহণ করার সময় পদ্ধতিটি একটি ভুল ফল দেয়।
- স্থির এবং পরিবর্তনশীল ব্যয়ের মধ্যে কোনও পার্থক্য তৈরি হয় না।
- যখন শ্রম উত্পাদনের কোনও গুরুত্বপূর্ণ উপাদান না হয়, তখন সাধারণ ব্যয়ের শোষণ উপযুক্ত হবে না। এটি উদ্ভিদ এবং সরঞ্জামগুলির ব্যাপক ব্যবহারের মতো গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিকে উপেক্ষা করে।
- টুকরো করা শ্রমিকদের ক্ষেত্রে এটি উপযুক্ত নয়, যেহেতু সমস্ত শ্রমিকের সাধারণ ব্যয় শোষনের জন্য একই হার প্রয়োগ করা হবে, তারা দক্ষ এবং কম সময় নিচ্ছেন বা অদক্ষ এবং দীর্ঘ সময় নিচ্ছেন কিনা।
উদাহরণ
এবিসি সংস্থা বাজেটের সময়কালে কয়েকটি সিরিজ প্লাস্টিকের কাপ তৈরির পরিকল্পনা করেছে। জাহাজগুলি সমস্ত আকারের সীমিত পরিসরের মধ্যে রয়েছে। এ কারণে, প্রতিটি একের প্রক্রিয়াকরণের সাথে জড়িত শ্রমের পরিমাণ প্রায় অভিন্ন।
প্রতিটি কাপের কাজের পথটি মেশিন অপারেটরের জন্য প্রতি কাপে 0.1 ঘন্টা এবং বাকী কাজের জন্য কাপে 0.05 ঘন্টা। মেশিন অপারেটর এবং অন্যান্য কর্মীদের শ্রমের হার যথেষ্ট আলাদা। সুতরাং, এগুলি পৃথকভাবে বাজেটে লিপিবদ্ধ করা হয়েছে।
নিম্নলিখিত সারণিতে কোয়ার্টারে প্রতিটি কাজের বিভাগের জন্য প্রয়োজনীয় সময়গুলি, পাশাপাশি প্রতিটি ধরণের কাজের ব্যয়ও দেখানো হয়েছে।
বাজেটে দুই ধরণের শ্রম রয়েছে যা আলাদা আলাদাভাবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়েছে কারণ তাদের বিভিন্ন ব্যয় রয়েছে।
প্রতি উত্পাদিত প্রতিটি পণ্যের জন্য 0.1 মেশিন আওয়ারের প্রয়োজন হয়, প্রতি ঘন্টা প্রতি কোম্পানির দাম 25 ডলার। এছাড়াও, প্রতিটি উত্পাদিত পণ্যের জন্য অতিরিক্ত 0.05 ঘন্টা সময় প্রয়োজন। এটি প্রতি ঘন্টা company 15 কোম্পানির ব্যয় করে।
তথ্যসূত্র
- স্টিভেন ব্র্যাগ (2017)। প্রত্যক্ষ শ্রম বাজেট। অ্যাকাউন্টিং সরঞ্জাম। থেকে নেওয়া: অ্যাকাউন্টিংটুলস ডট কম।
- জান ইরফানউল্লাহ (২০১১)। সরাসরি শ্রম বাজেট এক্সপ্লেইন্ড থেকে নেওয়া: xplaind.com।
- ক্যারেন রজার্স (2019)। উত্পাদন শ্রম বাজেটের সাথে সরাসরি শ্রম বাজেট কীভাবে কাজ করে? ছোট ব্যবসা - ক্রোন। থেকে নেওয়া হয়েছে: smallbusiness.chron.com।
- সিএমএ কোচ (2018)। সিএমএ পরীক্ষার স্টাডি নোটস: সরাসরি শ্রম বাজেট। থেকে নেওয়া: cmacoach.com।
- আশীষ লোodা (2019)। সরাসরি শ্রম ব্যয়ের পদ্ধতি: গণনা, সুবিধা এবং অসুবিধা। আপনার নিবন্ধ লাইব্রেরি। থেকে নেওয়া: yourarticlelibrary.com।
- কেভিন জনস্টন (2019)। আসন্ন অর্থবছরের সরাসরি শ্রম বাজেটের গণনা কীভাবে করা যায়। ছোট ব্যবসা - ক্রোন.কম। থেকে নেওয়া হয়েছে: smallbusiness.chron.com।