- এটা কিভাবে উন্নত করা যায়?
- প্রকারভেদ
- সহযোগিতা
- নমনীয়তা
- বিশ্লেষণ
- গ্রাহক সমর্থন
- মার্কেটিং
- ব্যবসায়ের উত্পাদনশীলতাকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে এমন উপাদানগুলি
- প্রযুক্তি ব্যবহার করুন
- বিদ্যমান প্রক্রিয়াগুলি পর্যালোচনা করুন
- ধারাবাহিক উন্নয়নের পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করুন
- আউটসোর্সিং
- কৌশলগত জোট
- ব্যবসায়িক উত্পাদনশীলতাকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে এমন উপাদানগুলি
- সভা
- অতিরিক্ত কঠোর ঘন্টা
- অনেক বেশী চাপ
- খুব স্বীকৃতি
- বিশ্বাসের অভাব
- মানের জন্য গুরুত্ব
- প্রতিযোগিতামূলক মূল্য
- উপার্জন বৃদ্ধি
- শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি আবিষ্কার করুন
- উত্পাদনশীলতা উন্নয়নের ক্ষেত্রে আসল উদাহরণ
- তথ্যসূত্র
ব্যবসা উৎপাদনশীলতা তার সম্পদ ব্যবহার করতে যেমন গ্রাহকদের দ্বারা ইচ্ছা লাভজনক পণ্য বা সেবা উত্পাদন করতে একটি প্রতিষ্ঠানের দক্ষতা। এটি কোনও সংস্থা কতটা ভাল ইনপুট ইনপুটগুলি যেমন শ্রম, উপকরণ, মেশিন এবং মূলধনকে পণ্য এবং পরিষেবাদিতে বা উত্পাদনে রূপান্তর করে তা বোঝায়।
এটি উত্পাদনশীলতা যা কোনও সংস্থার কর্মক্ষমতা পরিমাপ করে এবং সংস্থাগুলি তাদের অগ্রগতি মূল্যায়ন করতে এটি ব্যবহার করতে পারে। আজ, এটি আর ইনপুট-আউটপুট অনুপাত পরিমাপের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়; উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি মানে বুদ্ধিমান কাজ করা।
দক্ষতার উন্নতি করার সুযোগটি ব্যবসায়ের যে কোনও জায়গায় নেওয়া যেতে পারে। প্রযুক্তিগত অগ্রগতি, গ্রাহকের প্রত্যাশা এবং বিশেষত বিশ্বায়নের ফলে বৃহত্তর ব্যবসায়িক উত্পাদনশীলতার প্রয়োজনীয়তা বৃদ্ধি পেয়েছে।
উদ্যোক্তাদের এখন চীন বা ভারতের মতো দেশগুলিতে অবস্থিত সংস্থাগুলির সাথে প্রতিযোগিতা করতে হবে, যেখানে শ্রম ব্যয় তারা অন্য দেশে যা আছে তার একটি ভগ্নাংশ। কর্মীদের উত্পাদনশীলতা তাদের দক্ষতা, উপলব্ধ মেশিনগুলির গুণমান এবং কার্যকর পরিচালনার উপর নির্ভর করে।
এটা কিভাবে উন্নত করা যায়?
প্রশিক্ষণ, সরঞ্জামে বিনিয়োগ এবং উন্নত কর্মী পরিচালনার মাধ্যমে উত্পাদনশীলতার উন্নতি করা যেতে পারে। প্রশিক্ষণ এবং বিনিয়োগের জন্য স্বল্প মেয়াদে অর্থ ব্যয় হয় তবে দীর্ঘমেয়াদে উত্পাদনশীলতা বাড়তে পারে।
অপারেশনাল প্রক্রিয়াগুলিতে সাধারণ পরিবর্তনগুলি প্রায়শই উত্পাদনশীলতা বাড়ায়, তবে সর্বাধিক উপকারগুলি নতুন প্রযুক্তি গ্রহণের মাধ্যমে উপলব্ধি করা হয়, যার জন্য নতুন সরঞ্জাম, কম্পিউটার বা সফ্টওয়্যারগুলিতে মূলধন ব্যয় প্রয়োজন হতে পারে।
যদিও স্বতন্ত্র দৃষ্টিকোণ থেকে, কর্মীরা তাদের কাজটি ভাল এবং উত্পাদনশীলতার উচ্চ স্তরের সাথে করতে পারেন, একটি সাংগঠনিক দৃষ্টিকোণ থেকে তাদের উত্পাদনশীলতা শূন্য বা নেতিবাচক হতে পারে যদি তারা অনর্থক বা মূল্য-ধ্বংসকারী কার্যকলাপে নিযুক্ত থাকে।
বেশিরভাগ ব্যবসায়িক মডেলগুলিতে কোনও সংস্থার সাফল্য মাপানো হয় যে পণ্যগুলি উত্পাদন করতে তার সংস্থাগুলি কতটা দক্ষতার সাথে ব্যবহৃত হয়, যে পণ্যটিতে এটি তার পণ্যগুলি বিক্রি করতে পারে এবং যে পণ্য কতগুলি বিক্রয় করতে পারে তার দ্বারা নির্ধারিত হয়।
প্রকারভেদ
সহযোগিতা
সহযোগিতা যে কোনও ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ। জি-স্যুট বা মাইক্রোসফ্ট টিমের মতো অ্যাপ্লিকেশনগুলি সহযোগিতা প্ল্যাটফর্ম সরবরাহ করে যেখানে কর্মীরা বিভিন্ন ধরণের কাজ সম্পাদন করতে পারে।
এই সরঞ্জামগুলির সাহায্যে আপনি এক জায়গায় প্রাসঙ্গিক ডেটা অ্যাক্সেস করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, গুগল ড্রাইভে আপনি সমস্ত ডেটা সংরক্ষণ করতে পারেন এবং যারা এটি অ্যাক্সেস করতে চান তাদের অ্যাক্সেস দিতে পারেন।
দূর থেকে কাজ করা কর্মচারীরা খুব সহজেই দস্তাবেজগুলিতে সহযোগিতা করতে এবং ভাগ করতে পারেন, অপ্রয়োজনীয় সভাগুলি এড়িয়ে এবং প্রচুর সময় সাশ্রয় করে।
নমনীয়তা
কর্মক্ষেত্রে প্রযুক্তি প্রবর্তনের মাধ্যমে, কর্মচারী নমনীয়তা সর্বকালের উচ্চতর, এগুলি যে কোনও জায়গা থেকে কাজ করার সুযোগ দেয়, গুরুত্বপূর্ণ তথ্য অ্যাক্সেস করতে সক্ষম হয়।
কর্মচারীরা ঘরে বসে অনেক সময় সাশ্রয় করতে পারে, কারণ বর্তমানে প্রচলিত ট্র্যাফিকের কারণে অফিসে যেতে ঘন্টা খানেক সময় লাগে।
ভারী ওয়ার্কস্টেশনগুলিতে বেশি ব্যয় করার প্রয়োজন নেই বলে সংস্থা অর্থ সঞ্চয় করে। মোবাইল ফোনের মাধ্যমে, দলের সদস্যদের মধ্যে প্রায় কয়েক মাইল দূরেও যোগাযোগ হয়।
বিশ্লেষণ
বাজারে অনেকগুলি উন্নত ব্যবসায় বিশ্লেষণ এবং প্রতিবেদনের সরঞ্জাম রয়েছে যা আপনাকে ব্যবসায়ের কার্য সম্পাদন এবং বাজারের প্রবণতা গভীরভাবে বুঝতে সহায়তা করে।
যদি কোনও সংস্থা বাজারের চেয়ে এগিয়ে থাকতে এবং বিভিন্ন পরিবর্তনগুলি গ্রহণ করতে চায় তবে ব্যবসায়িক বিশ্লেষণ সংস্থার আয় বাড়ানোর ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। এগুলি উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ দলিল।
গ্রাহক সমর্থন
গ্রাহক রিলেশনশিপ ম্যানেজমেন্ট (সিআরএম) সিস্টেমগুলি কর্মচারী ডিভাইসের সাথে যুক্ত করে ব্যবসায়ের উত্পাদনশীলতা বাড়ানো যেতে পারে।
কর্মীদের গ্রাহকের ডেটা অ্যাক্সেস দেওয়ার মাধ্যমে ডেটা অনুসন্ধানে ব্যয় করা সময় হ্রাস পাবে। এটি গ্রাহকদের সন্তুষ্টি বাড়িয়ে তুলবে, কারণ আপনার সমস্যা সমাধানের জন্য আপনাকে দীর্ঘ সময় অপেক্ষা করতে হবে না।
যখন গ্রাহকের ডেটা কর্মীদের কাছে সহজেই অ্যাক্সেসযোগ্য হয় তখন এটি ব্যবসায়ের উত্পাদনশীলতা বাড়ায়। অনেকগুলি প্রযুক্তি উপলভ্য, গ্রাহক পরিষেবা এবং সহায়তা যে কোনও সময় সরবরাহ করা যেতে পারে।
মার্কেটিং
সবকিছু ডিজিটালাইজড হয়েছে এবং ইন্টারনেট বিপণন বৃদ্ধি পাচ্ছে। বিভিন্ন ইন্টারনেট বিপণন কৌশল রয়েছে যেমন পণ্যগুলির প্রচারের জন্য একটি ওয়েবসাইট বিকাশ, অনুসন্ধান ইঞ্জিনের বিজ্ঞাপন, সোশ্যাল মিডিয়া বিপণন ইত্যাদি
ইমেল বিপণন একটি ব্যবসায়িক বিজ্ঞাপনের জন্য একটি বড় গ্রুপে পৌঁছানোর একটি শক্তিশালী পদ্ধতি।
ব্যবসায়ের উত্পাদনশীলতাকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে এমন উপাদানগুলি
প্রযুক্তি ব্যবহার করুন
ওয়েব ভিত্তিক প্রযুক্তি নাটকীয়ভাবে ব্যবসায়ের উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে পারে। স্প্রেডশিট, প্রস্তুত-ব্যবহারের সফ্টওয়্যার বা কাস্টম-বিকাশযুক্ত অ্যাপ্লিকেশনগুলির মতো পরিচালন সরঞ্জাম রয়েছে।
বৈদ্যুতিন ক্রয় উপকরণ পেতে ব্যবহার করা যেতে পারে। এটি আরও প্রতিযোগিতামূলক মূল্য অর্জন করতে দেয়, যেহেতু এটি এখন স্থানীয় সরবরাহকারীদের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়; কম কাগজপত্র নিয়ে লেনদেনের ব্যয় হ্রাস পেয়েছে।
ইনভেন্টরি কন্ট্রোল সিস্টেমগুলি ইনভেন্টরি স্তর হ্রাস করতে, মুনাফা অর্জনে উন্নতি করতে এবং গ্রাহকদের প্রতিক্রিয়া সময়কে ত্বরান্বিত করতে সহায়তা করে।
অনলাইন অর্ডারিং সিস্টেমগুলি সংস্থার ক্রয়, অ্যাকাউন্টিং এবং ই-ব্যবসা সিস্টেমের সাথে ইনভেন্টরি তথ্য একীভূত করে।
বিদ্যমান প্রক্রিয়াগুলি পর্যালোচনা করুন
প্রক্রিয়াগুলি কোনও সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীর দৃষ্টিকোণ থেকে দেখা উচিত। আপনাকে ব্যবসায়ের সাধারণ উদ্দেশ্য এবং দৃষ্টি বিবেচনা করতে হবে, প্রক্রিয়াগুলি যে উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করে এবং মান যুক্ত করে তা নিশ্চিত করে।
আপনার তথ্য প্রবাহে প্রতিটি প্রক্রিয়ার একটি সঠিক মানচিত্র আঁকার পরামর্শ দেওয়া হয়; এইভাবে আপনি উত্পাদনের বিভিন্ন উপাদানগুলির মধ্যে থাকা লিঙ্কগুলি আরও ভালভাবে বুঝতে পারবেন এবং আপনি আপনার সংস্থার অপ্রয়োজনীয়তা সনাক্তকরণ এবং অপসারণের জন্য আরও ভাল সজ্জিত হবেন।
ধারাবাহিক উন্নয়নের পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করুন
- প্রতিযোগিতা এবং শিল্পে সেরা অনুশীলন মূল্যায়ন। অন্যান্য সংস্থাগুলির পরিকল্পনাগুলি অনুলিপি করবেন না, তবে সংস্থাটির জন্য কী কাজ করে তা বিকাশ করুন।
- ব্যবসায়ের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি মূল্যায়নের জন্য বাইরের সহায়তা পান। এটি উদ্দেশ্যমূলক দৃষ্টিকোণ সরবরাহ করে যা থেকে পুনরায় ডিজাইনিং প্রক্রিয়াগুলির মাধ্যমে উত্পাদনশীলতা উন্নত করা যায়।
- নির্দিষ্ট প্রক্রিয়াগুলিতে নির্দিষ্ট দলকে বরাদ্দ করুন ign কর্মীদের জন্য একটি আনুষ্ঠানিক পরামর্শ ব্যবস্থা রাখুন।
- উদ্ভাবনী কৃতিত্বের সন্ধান করুন। ছোট উন্নতি উত্পাদনশীলতায় বড় বাড়াতে পারে।
আউটসোর্সিং
আউটসোর্সিং হ'ল একটি ব্যয়-কার্যকর উপায় যা আপনার ব্যবসায়ের হিসাবে সর্বোত্তম কাজগুলির প্রতি আপনার প্রচেষ্টাগুলিকে ফোকাস করে।
আপনি লজিস্টিকস, অ্যাকাউন্টিং, বেতনভিত্তিক, জনসংযোগ বা আইটি আউটসোর্স করা চয়ন করেন না কেন, প্রথমে আপনার ব্যবসায়ের ব্যয় এবং লাভ কী তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ vital
কৌশলগত জোট
একটি সঠিক জোট সংস্থাটির আকার বাড়ানো বা বেশি ব্যয় না করে বাড়তে দেয়। উদাহরণস্বরূপ, স্কেল অর্থনীতি বৃদ্ধি এবং বিতরণ বাজার প্রসারিত দ্বারা উত্পাদন প্রক্রিয়া উন্নত করা যেতে পারে।
এটি ব্যবসাকে আরও ভাল সরবরাহের ডিল, আলোচ্য ব্যয় এবং ব্যয়বহুল প্রযুক্তির সুবিধা নিতে আলোচনায় সহায়তা করতে পারে।
ব্যবসায়িক উত্পাদনশীলতাকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে এমন উপাদানগুলি
সভা
মিটিংগুলি একদল লোকের সমাধান উত্পন্ন করার মাধ্যম হওয়া উচিত। যদি মানুষের একটি বৃহত গোষ্ঠীতে তথ্য ছড়িয়ে দেওয়ার দরকার হয় তবে ইমেলটি অনেক বেশি কার্যকর পদ্ধতি।
ব্যবসায়ের উত্পাদনশীলতাকে প্রভাবিত করতে সভাগুলি রোধ করতে, কেবল সেখানে থাকা লোকদের অন্তর্ভুক্ত করুন, আগে থেকেই একটি এজেন্ডা রাখুন এবং যতটা সম্ভব সংক্ষিপ্ত করে রাখুন।
অতিরিক্ত কঠোর ঘন্টা
টেলিকমিউনিকেশন এবং ক্লাউড প্রযুক্তি কর্মীদের পক্ষে দীর্ঘ দূরত্বে কাজ করা এবং সহযোগিতা করা সম্ভব করে তোলে, তাই সকাল 9 টা থেকে বিকাল 5 টা পর্যন্ত শ্রমিকরা তাদের ডেস্কে থাকা কি সত্যই প্রয়োজন?
কর্মীদের যদি বিশ্বাসযোগ্য না করা হয়, এমনকি যদি তারা তাদের ডেস্কে সীমাবদ্ধ থাকে তবে একটি উত্পাদনশীল কাজের দিন গ্যারান্টিযুক্ত নয়। শ্রমিকদের কখন এবং কোথায় তাদের পক্ষে সবচেয়ে উপযুক্ত তা কাজ করার জন্য স্বায়ত্তশাসন দিতে হবে।
অনেক বেশী চাপ
অতিরিক্ত চাপযুক্ত কাজের পরিবেশের ফলস্বরূপ ডাউনটাইম এবং হারিয়ে যাওয়া কাজের দিনগুলির ব্যয় খুব বেশি। অফিসে স্ট্রেস লেভেলগুলি একটি বড় উদ্বেগ হওয়া উচিত।
কার্যক্ষেত্রে তাপমাত্রা থেকে শুরু করে প্রতিকূল সহকর্মীদের মধ্যে অফিসে চাপ তৈরি করার মতো অসংখ্য কারণ রয়েছে।
স্ট্রেসারগুলি ব্যক্তি থেকে একজনে পরিবর্তিত হয়। তবে, যদি আপনি চাপযুক্ত পরিস্থিতিতে মনোযোগ দেওয়ার কোনও উপায় তৈরি করেন তবে আপনি সেগুলি সমাধান করার জন্য কাজ করতে সক্ষম হবেন।
খুব স্বীকৃতি
যখন ব্যতিক্রমী পারফরম্যান্স স্বীকৃত না হয়, তখন কর্মীরা সিদ্ধান্ত নিতে পারে যে কোনও অতিরিক্ত প্রচেষ্টা মূল্যহীন।
যদিও আর্থিক বোনাসগুলি সর্বদা স্বাগত, যদিও মধ্যাহ্নভোজনের মতো সাধারণ কিছু, একটি লিখিত নোট, এমনকি "ভাল কাজ" বলা কর্মীদের সর্বোত্তমভাবে সঞ্চালনের জন্য উত্সাহিত করতে দীর্ঘ পথ যেতে পারে।
বিশ্বাসের অভাব
কর্মীরা যখন সংস্থার অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ অনুভব করেন, তারা এর সাফল্যে আরও আগ্রহী হন। যাইহোক, কয়েকটি বিষয় আস্থা না থাকার চেয়ে সংস্থা থেকে কর্মীদের আলাদা করে দেয়।
ব্যবসায়ের স্বচ্ছতা সীমাবদ্ধ থাকলে কর্মীদের কাছে প্রকাশিত হয় যে তারা দলের অংশ নন। একইভাবে, ক্ষতিগ্রস্থ বাচ্চাদের মতো শ্রমিকদের চিকিত্সা করে সমস্যা মোকাবেলা করা কেবল তাদের দেখায় যে তাদের কাছ থেকে কতটা আশা করা যায়।
ব্যক্তিগত ফোন কল নিষিদ্ধ করা বা ইন্টারনেট ব্যবহারের নিবিড় নিরীক্ষণ করা উত্পাদনশীলতার উন্নতির বিভিন্ন উপায়গুলির মতো মনে হতে পারে, তবে এই বিধিনিষেধের কারণে ক্ষোভের কর্মীরা বোধ করবেন কম প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হবে।
মানের জন্য গুরুত্ব
উত্পাদনশীলতা একটি সংস্থার সামগ্রিক দক্ষতা বৃদ্ধি করে। দক্ষতা বৃদ্ধি করে, কোম্পানির উত্পাদন ক্ষমতা সর্বোত্তম স্তরে ব্যবহৃত হয়।
সংস্থানগুলি সেরা সম্ভাব্য ফলাফলগুলি অর্জনের জন্য দক্ষতার সাথে ব্যবহৃত হয়। আপনি যত বেশি পণ্য তৈরি করেন, আপনার ওভারহেড কম এবং আপনার লাভ তত বেশি।
সফল সংস্থাগুলি সেগুলি যেগুলি কেবল আয় এবং মুনাফা অনুসন্ধানের পরিবর্তে উত্পাদনশীলতাকে অগ্রাধিকার দেয়।
যে সংস্থাগুলি উত্পাদনশীলতার দিকে মনোযোগ দেয় না তারা হ্রাস উত্পাদন এবং উচ্চ ব্যয়ের ক্ষেত্রে বিশাল মূল্য প্রদান করে, ফলন কম হয় এবং লাভ কম হয়।
ব্যবসায়ের উত্পাদনশীলতার স্তরটি কোনও ব্যবসায়ের সাফল্য বা ব্যর্থতার একটি পরিমাপ হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে।
প্রতিযোগিতামূলক মূল্য
উন্নত উত্পাদন উন্নত মানের সাথে কম দাম উত্পাদন করে, পণ্যের প্রতি ইউনিট ব্যয় হ্রাস করে। তেমনি, এটি বাজারে সংস্থার প্রতিযোগিতাটি অনুকূল করে।
প্রতিযোগিতামূলক দামের সাথে, সংস্থাটি আরও বেশি গ্রাহককে আকৃষ্ট করতে এবং আরও বিক্রয় করতে আরও ভাল অবস্থানে রয়েছে।
উপার্জন বৃদ্ধি
প্রতিষ্ঠানের সংস্থানগুলি দক্ষতার সাথে ব্যবহার করে উত্পাদন বাড়ানো কম খরচের উত্পাদন ঘটাচ্ছে। এর ফলে বেশি বিক্রয় এবং লাভ হয়।
কোনও প্রতিষ্ঠানের মুনাফা বৃদ্ধি পেলে বিনিয়োগকারীদের আস্থা বাড়ে। তেমনি সংস্থার শেয়ারের মূল্য এবং এর খ্যাতি বাড়ে।
আরও ভাল উত্পাদনের ফলাফল হিসাবে সংস্থাটি তার কর্মীদের সাথে তার লাভের একটি অংশ ভাগ করতে পারে। এটি কাজের দ্বারা সন্তুষ্টির জন্য এবং লাভের অংশ গ্রহণের জন্য কর্মীদের অনুপ্রেরণা জাগায়।
শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি আবিষ্কার করুন
এটি কোনও সংস্থাকে তার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি আবিষ্কার করতে দেয়। প্রতিযোগিতা এবং ব্যবসায়ের পরিবেশের পরিবর্তনের ফলে বাজারে যে হুমকি এবং সুযোগগুলি সহজেই চিহ্নিত করা যায় তা সহজেই চিহ্নিত করুন।
দুর্বল অঞ্চলগুলিকে উন্নতি করতে এবং শক্তিকে পুঁজি করার জন্য কোনও সংস্থা তার নীতি ও ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ায় যথাযথ পরিবর্তন করে ব্যবসায়ের উত্পাদনশীলতা বাড়াতে পারে।
তেমনি হুমকিকে সুযোগে পরিণত করার কৌশলও তৈরি করা যেতে পারে; এটি বৃহত্তর লাভজনকতা এবং স্থিতিশীলতা উত্পন্ন করে।
উত্পাদনশীলতা উন্নয়নের ক্ষেত্রে আসল উদাহরণ
যখন কোনও সংস্থা প্রায় million০ মিলিয়ন লোকের অর্থ এবং সম্পত্তি ট্র্যাক করার জন্য দায়বদ্ধ তখন আপনি নিশ্চিত হতে পারেন যে গ্রাহক পরিষেবা আপনার অন্যতম উদ্বেগজনক উদ্বেগ।
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অন্যতম ‘বিগ ফোর’ ব্যাংক ওয়েলস ফার্গোর ক্ষেত্রেও এরকম ঘটনা ঘটেছে। ওয়েলস ফারগো বুঝতে পেরেছিল যে তাদের অনেক গ্রাহক একাধিক ব্যাংক ব্যবহার করেন, তাই গ্রাহকদের সাথে সংযোগ করার ক্ষেত্রে তারা অতিরিক্ত মাইল যেতে জানেন।
তারা সিআরএমের সোশ্যাল মিডিয়া সংযোগের সুযোগ নিয়ে এটি করে, যাতে তারা সর্বদা যোগাযোগ রাখতে পারে এবং যাদের প্রয়োজন তাদের কাছে অ্যাক্সেসযোগ্য হয়।
যারা সিআরএম তাদের উদ্বেগ নিয়ে আসে তাদের সমাধান দ্রুত সরবরাহ করতে পারে এমন কারও সাথে দ্রুত সংযুক্ত হয়ে গেছে তা নিশ্চিত করতে তারা ব্যবহার করে।
ওয়েলস ফার্গো সার্ভিস গ্রুপের পরিচালক স্টিভ এলিসের কথায়, "আমরা গ্রাহকদের সাথে সংযোগ স্থাপন, নির্মাণে পণ্যগুলির সাথে সংযোগ স্থাপন এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার অভ্যাসগুলির সাথে সংযোগ স্থাপনের এক উপায় হিসাবে মেঘকে দেখি।"
তথ্যসূত্র
- বিজনেস ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক অফ কানাডা (2018)। দক্ষতার সাথে কাজ করা: ব্যবসায়ের উত্পাদনশীলতার উন্নতির জন্য 3 টি কৌশল। থেকে নেওয়া: bdc.ca.
- অ্যাভেটা বিজনেস ইনস্টিটিউট (2018)। ব্যবসায় উত্পাদনশীলতার গুরুত্ব। নেওয়া হয়েছে: sixsigmaonline.org থেকে।
- বিক্রয় বল (2018)। কর্মচারী উত্পাদনশীলতার অন্তরায় সনাক্তকরণ। থেকে নেওয়া: বিক্রয়ফোর্ড.কম।
- লিংকন বিজনেস অ্যান্ড ম্যানেজমেন্ট ইউনিভার্সিটি (2018)। প্রযুক্তি ব্যবহার করে কীভাবে উত্পাদনশীলতা বাড়ানো যায়? থেকে নেওয়া: লিংকন-edu.ae।
- বিক্রয় বল (2018)। উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা উন্নত করতে সিআরএমের উপর নির্ভর করে ব্যবসায়ের 4 উদাহরণ। থেকে নেওয়া: বিক্রয়ফোর্ড.কম।
- বিনিয়োগের উত্তর (2018)। প্রমোদ. থেকে নেওয়া: বিনিয়োগকারীদের.কম।