সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান: বৈশিষ্ট্য, তত্ত্ব এবং কার্যাদি - কাজ - 2025

প্রাতিষ্ঠানিক মনোবিজ্ঞান বা প্রাতিষ্ঠানিক মনোবিজ্ঞান মনোবিজ্ঞান যে কাজ ও প্রতিষ্ঠানের জগতে মানুষের আচরণকে অধ্যয়নরত জন্য দায়ী এর শাখা। এটি একটি প্রয়োগকৃত বিজ্ঞান যা পৃথক স্তরে এবং গোষ্ঠী এবং সাংগঠনিক পর্যায়ে উভয়ই মানুষের আচরণ পরীক্ষা করে।

সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান আজ মনোবিজ্ঞানের একটি বিশেষ ক্ষেত্র। এটি একটি বৈজ্ঞানিক শৃঙ্খলা হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং এর নিকটতম পূর্বসূরীরা হ'ল শিল্প মনোবিজ্ঞান এবং সামাজিক মনোবিজ্ঞান।

সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান আমাদের সম্মিলিত পরিবেশে উন্নত মানব আচরণগুলি বর্ণনা, ব্যাখ্যা এবং পূর্বাভাস দিতে দেয় allows তেমনি, এটি কোনও সংস্থার নির্দিষ্ট বা বৈশ্বিক সমস্যা সমাধানের জন্য হস্তক্ষেপ এবং কৌশলগুলির বিকাশের অনুমতি দেয়।

সুতরাং, সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের মূল উদ্দেশ্যগুলি দুটি মূল দিকগুলিতে সংক্ষিপ্ত করা যায়।

একদিকে, এই প্রয়োগকৃত বিজ্ঞানটি কর্মক্ষমতা এবং শ্রম উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে, সংস্থার কার্যকারিতা পরীক্ষা করে এবং হস্তক্ষেপের জন্য অঞ্চলগুলি সনাক্ত করতে ব্যবহৃত হয়।

অন্যদিকে, কর্মীদের ব্যক্তিগত বিকাশ বাড়াতে এবং কর্মক্ষেত্রে তাদের জীবনযাত্রার মান উন্নত করতে সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান ব্যবহৃত হয়।

সংগঠনগুলি সম্পর্কে মনোবিজ্ঞানের এই শাখার প্রধান বিষয়গুলি: কাঠামো, জলবায়ু, সংস্কৃতি, সামাজিক ব্যবস্থা এবং প্রক্রিয়াগুলি।

এই নিবন্ধটি সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের মূল বৈশিষ্ট্যগুলি পর্যালোচনা করে। এর তত্ত্বগুলি এবং এর অধ্যয়নের মূল ক্ষেত্রগুলি ব্যাখ্যা করা হয়েছে এবং মনোবিজ্ঞানের এই শাখা থেকে সুনির্দিষ্ট হস্তক্ষেপগুলি নিয়ে আলোচনা করা হয়েছে।

লেখক অনুসারে সংজ্ঞা

মনোবিজ্ঞান এমন একটি বিজ্ঞান যা বিভিন্ন ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা যেতে পারে। তেমনিভাবে, মানুষের আচরণের অধ্যয়নটি শুধুমাত্র ব্যক্তিদের জন্য পৃথকভাবে প্রয়োগ করা যায় না, তবে এটি একটি গ্রুপ উপায়ে প্রয়োগ করা যেতে পারে।

এই অর্থে, সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান সংস্থাগুলিতে শ্রমিকের অভ্যাসগত আচরণ, তারা যে ভূমিকা নিতে পারে এবং পরিবেশে অভ্যাসগত দ্বন্দ্বগুলি স্পষ্টভাবে অধ্যয়ন করে।

তবে সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের ধারণাটি সংজ্ঞায়িত করা কিছুটা জটিল কাজ বলে মনে হচ্ছে। সাধারণভাবে, এটি সাংগঠনিক ক্ষেত্রে প্রয়োগ একটি বিজ্ঞান গঠন করে তা নিশ্চিত করার ক্ষেত্রে কোনও সন্দেহ নেই, তবে, একটি পরিষ্কার এবং দ্ব্যর্থহীন সংজ্ঞা প্রতিষ্ঠা করা কিছুটা বিভ্রান্তিকর।

আসলে, অনেক লেখক আছেন যারা সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের ধারণার বিভিন্ন সংজ্ঞা প্রস্তাব করেছিলেন। মনোবিজ্ঞানের এই শাখার বৈশিষ্ট্যগুলি পর্যালোচনা করতে, নীচে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণগুলি আলোচনা করা হয়েছে।

1- স্পেক্টর

২০০২ সালে স্পেক্টর সাংগঠনিক এবং / বা শিল্প মনোবিজ্ঞানের ধারণাকে প্রয়োগকৃত মনোবিজ্ঞানের একটি ছোট ক্ষেত্র হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেছিলেন যা কর্মক্ষেত্রে বৈজ্ঞানিক নীতিগুলির বিকাশ এবং প্রয়োগকে বোঝায়।

2- অ্যান্ডি এবং কনটে

তিন বছর পরে অ্যান্ডি এবং কন্টি স্পেক্টরের ধারণাগতকরণটি পর্যালোচনা করেছিলেন এবং কর্মক্ষেত্রে মনোবিজ্ঞান, তত্ত্ব এবং গবেষণার প্রয়োগ হিসাবে সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান শব্দটি সংস্কার করেছিলেন।

এই লেখকরা আরও পোস্ট করেছেন যে শিল্প ও / বা সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান কর্মক্ষেত্রে শারীরিক সীমা ছাড়িয়ে গেছে, সাংগঠনিক আচরণে অন্যান্য অনেক কারণকে প্রভাবিত করে।

3- ব্লুম এবং নিল্লোর

এই লেখকরা সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের ধারণা প্রতিষ্ঠার অন্যতম পথিকৃৎ ছিলেন এবং এটিকে সংজ্ঞাগত তথ্য এবং নীতিগুলির প্রয়োগ বা প্রসার হিসাবে যে সমস্যাগুলি নিয়ে ব্যবসা ও শিল্পের প্রেক্ষাপটে কাজ করে তা উদ্বেগিত করে তোলে।

4- বিক্রয় এবং নাইট

এই লেখকদের মতে, সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান দুটি প্রধান ধারণা বোঝায়।

প্রথমত, সেখানে তাদের সহকর্মী, উদ্দেশ্য এবং পরিবেশে তারা পেশাদারভাবে পরিচালিত পরিবেশের সাথে মানিয়ে নেওয়ার সাথে সাথে মানুষের আচরণ, চিন্তাভাবনা এবং অনুভূতির গবেষণা রয়েছে।

অন্যদিকে, সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান কর্মীদের অর্থনৈতিক ও মনস্তাত্ত্বিক মঙ্গল সর্বাধিকতর করতে উপরোক্ত তথ্যের ব্যবহারকেও বোঝায়।

5- ফার্নহ্যাম

ফার্নহ্যামের মতে, সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান হ'ল সংস্থাগুলিতে যেভাবে লোক নিয়োগ, নির্বাচিত এবং সামাজিকীকরণ করা হয় তার গবেষণা।

তেমনিভাবে এর মধ্যে অন্যান্য দিক যেমন যেমন কর্মীরা প্রাপ্ত পুরষ্কারের ধরন, তারা যে অনুপ্রেরণা উপস্থাপন করে এবং যেভাবে সংগঠনগুলিকে আনুষ্ঠানিকভাবে এবং অনানুষ্ঠানিকভাবে দল, বিভাগ এবং দলগুলিতে উভয়ভাবে কাঠামোবদ্ধ করা হয় তার অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান এবং কাজের মনোবিজ্ঞানের মধ্যে পার্থক্য

বর্তমানে সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান এবং পেশাগত মনোবিজ্ঞান দুটি পদ যা দুটি একে অপরের অনুরূপ ধারণার উল্লেখ হিসাবে পরস্পর পরিবর্তিতভাবে ব্যবহৃত হয়।

আসলে, সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান এবং পেশাগত মনোবিজ্ঞান উভয়ই একই উপাদানগুলি অধ্যয়ন করে এমন বিজ্ঞান গঠন করে। অর্থাৎ কর্মক্ষেত্রের মধ্যে উভয়ই মানুষের আচরণ পরীক্ষা করার জন্য দায়বদ্ধ।

তবে এটি অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে পেশাগত মনোবিজ্ঞান এবং সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান হুবহু এক নয়, যেহেতু তারা প্রত্যেকে অনুসরণ করা ফোকাস এবং বৈজ্ঞানিক উদ্দেশ্যগুলির মধ্যে পৃথক।

এই অর্থে, এটি এখন প্রতিষ্ঠিত হয়েছে যে কাজের মনোবিজ্ঞান প্রতিটি শ্রমিকের সুনির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পর্কিত এবং তাদের যে ধরণের কাজ রয়েছে সে সম্পর্কে আরও আগ্রহী।

কাজের পরিবেশ, সময়সূচি, কাজের চাপ, ভূমিকার দ্বন্দ্ব, কাজের অনুপ্রেরণা বা বার্নআউট সিন্ড্রোম কাজের মনোবিজ্ঞানের প্রধান অধ্যয়ন উপাদান।

বিপরীতে, সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান একটি বিস্তৃত পদ্ধতির উপস্থাপনের দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, যা শ্রমিকের বাইরে অধ্যয়ন করে। সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের মূল আগ্রহের উপাদানটি এমন একটি সংগঠন যাতে ব্যক্তি নিমগ্ন।

এইভাবে, মনোবিজ্ঞানের দুটি শাখা একই ধারণাটি পরীক্ষা, মূল্যায়ন এবং সংজ্ঞায়িত করার জন্য নিবেদিত: কর্মক্ষেত্রে মানুষের আচরণ। যাইহোক, প্রতিটি শাখার দ্বারা গৃহীত অবস্থানগুলি পৃথক এবং অধ্যয়ন এবং হস্তক্ষেপগুলি বিকাশও পার্থক্য উপস্থাপন করে।

তত্ত্বগুলি

ইতিহাস জুড়ে, একাধিক তত্ত্বগুলি তৈরি করা হয়েছে যার লক্ষ্য মানুষ এবং সংস্থার একটি আদর্শিক ধারণাকে সংজ্ঞায়িত করা।

এই তত্ত্বগুলি সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের উত্থানের জন্ম দিয়েছে, এর ভিত্তি স্থাপন এবং অনুসরণ করার জন্য অধ্যয়নের লাইন স্থাপনের অনুমতি দিয়েছে।

একটি দৃ way় উপায়ে, সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানটি তিনটি মূল তত্ত্ব দ্বারা হাতে নেওয়া এবং অধ্যয়ন করা হয়েছে, যা তিনটি পৃথক অধ্যয়নের প্রস্তাব দেয়। এগুলি হল: শাস্ত্রীয় যুক্তিবাদী তত্ত্ব, মানব সম্পর্কের তত্ত্ব এবং একটি উন্মুক্ত ব্যবস্থা হিসাবে সংস্থার তত্ত্বগুলি।

1- শাস্ত্রীয় যুক্তিবাদী তত্ত্ব

শাস্ত্রীয় যুক্তিবাদী তত্ত্বগুলি টেলর দ্বারা বিকাশ করা হয়েছিল এবং দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য উত্পাদন প্রক্রিয়া বিশ্লেষণ করে চিহ্নিত করা হয়।

এটি সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের প্রথম তত্ত্ব ছিল এবং এর অপারেশনটির মূল পদ্ধতিটি জটিল কাজগুলির পচন ধরে সাধারণ কাজের একটি সেটগুলিতে উত্পাদন স্বাভাবিক করার কৌশল এবং পদ্ধতির বিকাশের উপর ভিত্তি করে ছিল।

শাস্ত্রীয় তত্ত্ব অনুসারে, দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতার মেশিনে মানুষ একটি কগ, এবং ক্ষুধার ভয় এবং বেঁচে থাকার জন্য অর্থের প্রয়োজনের দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়।

এই কারণেই, টেলর দ্বারা বিকাশিত তত্ত্বগুলি কর্মীদের অনুপ্রেরণার একমাত্র উত্স হিসাবে বেতন পুরষ্কারের সঞ্চার করেছিল এবং তাই, সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হিসাবে বেতন প্রতিষ্ঠা করেছিল।

2- মানব সম্পর্কের তত্ত্ব

মানব সম্পর্কের তত্ত্বগুলি মেয়ো এবং লেউইন দ্বারা পোস্ট করা হয়েছিল। এই অধ্যয়নের দৃষ্টিকোণ অনুসারে, সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের মূল উদ্দেশ্যটি শ্রমিকদের মেজাজের সাথে উত্পাদনশীলতার সংযোগ স্থাপনের মাধ্যমে সংস্থার মধ্যে সম্প্রীতি অর্জন করা।

মানব সম্পর্কের তত্ত্বগুলি প্রসঙ্গ এবং সংস্থাগুলির পরিবর্তনের ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করে, এইভাবে কিছু সামাজিক প্রক্রিয়াগুলির অর্থ আবিষ্কার করে এবং উত্পাদনশীলতা এবং পেশাগত দুর্ঘটনার উপর কাজের পরিবেশের গভীরতার গভীরতার সাথে অধ্যয়ন করে।

এই অর্থে, সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের উপর এই দ্বিতীয় তত্ত্বটি একটি সংস্থার কার্যকারিতা বিবেচনায় নেওয়ার দৃষ্টিভঙ্গি এবং উপাদানগুলি বৃদ্ধি করে এবং নতুন ভেরিয়েবলের গুরুত্বকে পোস্ট করে।

মেয়ো এবং লেউইনের মতে, মানুষ একটি সামাজিক মানুষ, চিন্তাভাবনা, সততা এবং অনুভূতি সহ। প্রত্যেককে একটি গোষ্ঠীর অংশ হতে হবে এবং বিবেচনায় নেওয়া উচিত, সুতরাং সামাজিক স্বীকৃতি এবং গোষ্ঠীর সাথে প্রাসঙ্গিকতা তাদের কাজের অনুপ্রেরণা বিকাশের প্রধান উপাদান।

3- ওপেন সিস্টেম হিসাবে সংস্থার তত্ত্ব

একটি উন্মুক্ত ব্যবস্থা এবং জটিল এবং স্বায়ত্তশাসিত এজেন্ট হিসাবে সংস্থার তত্ত্ব অনুসারে, সংস্থাটি এমন একটি সিস্টেম যা পরিবেশের সাথে ক্রমাগত যোগাযোগ করে।

তেমনি, এটি একটি সিস্টেম হিসাবে সংস্থার ধারণা পোস্ট করে, এজন্য এটি বিভিন্ন উপাদান নিয়ে গঠিত যা সাধারণ এবং নিজস্ব লক্ষ্য অর্জনে নিজেদের মধ্যে ন্যূনতম সহযোগিতা বজায় রাখে।

সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের এই তৃতীয় তত্ত্ব অনুসারে, মানুষ একটি জটিল এবং স্বায়ত্তশাসিত ব্যক্তি যারা সংগঠনে কাজ করে। এইভাবে, প্রাসঙ্গিক ভেরিয়েবলগুলি যা শ্রমিকের স্বতন্ত্র অবস্থাকে প্রভাবিত করতে পারে তা প্রতিটি জাহাজে পরিবর্তিত হতে পারে।

তেমনি, ওপেন সিস্টেম হিসাবে সংস্থার তত্ত্বটি পোস্ট করে যে প্রতিটি সংস্থা পরস্পরের উপর নির্ভরশীল এবং ইন্টারেক্টিভ ব্যক্তিদের গ্রুপ নিয়ে গঠিত।

শ্রমিকরা সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য একে অপরের সাথে যোগাযোগ করে, সুতরাং কোনও সংস্থায় ব্যক্তিদের মধ্যে আন্তঃনির্ভরতার অর্থ হল যে কোনও একটি উপাদানের কোনও পরিবর্তন অন্য কোনও উপায়ে পরিবর্তন করতে পারে।

সিস্টেম

সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান থেকে যে প্রধান অন্তর্দৃষ্টি তৈরি করা হয়েছে তা হ'ল সংগঠনগুলি সিস্টেম হিসাবে কাজ করে।

এই পদ্ধতিতে, প্রতিটি সংস্থার মধ্যে অর্থাৎ প্রতিটি ব্যবস্থার মধ্যে যে মিথস্ক্রিয়া ঘটে তা একাধিক রূপ এবং রূপ নিতে পারে।

সাধারণভাবে, সংস্থাগুলি ওপেন সিস্টেম বা বন্ধ সিস্টেম হিসাবে বিকাশ করতে পারে।

ওপেন সিস্টেমগুলি এমন সংস্থাগুলি যা ইনপুট এবং আউটপুটগুলির মাধ্যমে পরিবেশের সাথে সম্পর্ক বিনিময় করে।

স্কট একটি প্রাকৃতিক ব্যবস্থা সংস্থারূপে সংজ্ঞায়িত করেছিলেন যার অংশগ্রহণকারীরা এই সিস্টেমের বেঁচে থাকার পক্ষে সাধারণ আগ্রহী এবং যারা সম্মিলিত ক্রিয়াকলাপ এবং অনানুষ্ঠানিক কাঠামোয় জড়িত।

অন্যদিকে, বন্ধ সিস্টেমগুলি এমন সিস্টেমগুলি যা তাদের চারপাশের পরিবেশের সাথে বিনিময় দেখায় না, যেহেতু তারা কোনও পরিবেশগত প্রভাবের জন্য হারমেটিক।

স্কট যুক্তিযুক্ত সিস্টেমগুলিকে সংজ্ঞায়িত করেছিল "সিস্টেমগুলি যার মধ্যে সমষ্টিগততা একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে ভিত্তিক হয়, যার জন্য এটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যগুলি প্রতিষ্ঠিত করে যা স্পষ্ট, স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত হয়।

সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের এই প্রাথমিক ধারণা থেকেই, সংস্থাগুলি বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গির মাধ্যমে বিকাশ ও ব্যাখ্যা করতে পারে। মূলগুলি হ'ল: বদ্ধ যুক্তিবাদী ব্যবস্থা, বদ্ধ প্রাকৃতিক ব্যবস্থা হিসাবে, উন্মুক্ত যৌক্তিক ব্যবস্থা বা উন্মুক্ত ব্যবস্থা এবং সামাজিক এজেন্ট হিসাবে।

1- বদ্ধ যৌক্তিক সিস্টেম হিসাবে সংস্থা

বদ্ধ যৌক্তিক ব্যবস্থা হিসাবে সংস্থাগুলি "মানুষবিহীন সংস্থা" হিসাবে চিহ্নিত হয়। এটি হ'ল কেবলমাত্র গোষ্ঠীগুলির সাংগঠনিক দিকগুলি বিবেচনায় নেওয়া হয় তবে এটি রচনা করা ব্যক্তিরা নয়।

এই দৃষ্টিকোণ অনুসারে, সংস্থাগুলির সর্বজনীন সমাধান হবে, যেহেতু কোনও সমস্যার সমাধান তার সদস্যদের স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যের উপর নির্ভর করে না।

বদ্ধ যৌক্তিক ব্যবস্থা হিসাবে সংস্থাগুলি সময়, পদ্ধতি এবং গতিবিধির যথাযথ পরিমাপের প্রস্তাব দেয়। তাদের শ্রম বিভাগ, কমান্ডের unityক্য এবং একটি সুপ্রতিষ্ঠিত শ্রেণিবদ্ধ সহ একটি আনুষ্ঠানিক নকশা রয়েছে।

তেমনি, বদ্ধ যুক্তি ব্যবস্থা হিসাবে সংগঠনগুলি আমলাতান্ত্রিক যৌক্তিকতার প্রস্তাব দেয়, যা প্রযুক্তিগত দক্ষতা এবং আইনী কর্তৃত্বের উপর ভিত্তি করে।

2- বন্ধ প্রাকৃতিক সিস্টেম হিসাবে সংস্থা

এই ধরণের সংস্থাগুলি পূর্ববর্তীগুলির বিরোধী এবং "সংস্থার লোকদের গোষ্ঠী" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে।

স্থায়ী বিকাশে মানুষের ধারণার ফলে সাংগঠনিক মডেলগুলি আসে। কর্মী হ'ল এমন এক সামাজিক ব্যক্তি যা গ্রুপগুলির সামাজিক শক্তিকে অর্থনৈতিক উত্সাহ দেওয়ার চেয়ে বেশি সাড়া দেয়।

এই দৃষ্টিকোণ অনুসারে অধ্যয়নের ফোকাস স্বতন্ত্রের চেয়ে বেশি গ্রুপ এবং কাজের আচরণ যৌথভাবে বিশ্লেষণ করা হয়।

ক্লোজড প্রাকৃতিক ব্যবস্থা হিসাবে সংস্থাগুলির কাজের পারফরম্যান্স এতটা মনস্তাত্ত্বিক বা শারীরবৃত্তীয় ক্ষমতাগুলির সাথে যুক্ত নয়, তবে প্রাপ্ত সন্তুষ্টির মাত্রার সাথে, যা পরিবর্তিতভাবে প্রাপ্ত সামাজিক চিকিত্সার উপর নির্ভর করবে।

3- উন্মুক্ত যৌক্তিক ব্যবস্থা হিসাবে সংস্থা

উন্মুক্ত যৌক্তিক সিস্টেম হিসাবে সংস্থাগুলি "সামাজিক সিস্টেম হিসাবে সংস্থা" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে।

এই ক্ষেত্রে, সংগঠনটি একটি উন্মুক্ত এবং জটিল ব্যবস্থা, যেখানে এটি তৈরি করা লোকেরা তাদের পরিবেশ বিশ্লেষণ করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে।

এই সাংগঠনিক ধারণাটি প্রযুক্তিগত পদ্ধতির থেকেই বিকশিত হয়েছিল, যা কাজের বৈশিষ্ট্য, কাজের পরিবেশ এবং স্বতন্ত্র আচরণের অধ্যয়নের উপর জোর দেয়।

তেমনি, উন্মুক্ত যৌক্তিক ব্যবস্থা হিসাবে সংস্থাগুলি সেই সূচনামূলক বিন্দুটি প্রতিষ্ঠা করে যার মাধ্যমে শিল্প মনোবিজ্ঞানের শব্দটি পরিত্যাগ করা হয় এবং সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের ধারণাটি বিকশিত হয়।

4- ওপেন সিস্টেম এবং সামাজিক এজেন্ট হিসাবে সংস্থা

শেষ অবধি, এই সর্বশেষ ধারণাগুলি সংস্থাগুলিকে বিরোধী স্বার্থ গোষ্ঠীর কোয়ালিশন হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে। এটি বৈজ্ঞানিক জ্ঞানের উত্পাদনে নতুন দৃষ্টান্ত গ্রহণ করে এবং বাস্তববাদ, বস্তুনিষ্ঠতা এবং যৌক্তিকতার অনুমানকে প্রশ্নবিদ্ধ করে।

এই অর্থে, সংস্থাগুলি একটি সমষ্টি হিসাবে ব্যাখ্যা করা হয়, সংস্থার জটিলতা বিবেচনায় নেওয়া হয় এবং মানবসম্পদের কৌশলগত পরিচালনা প্রথমবারের জন্য বিকাশ লাভ করা হয়।

সাংগঠনিক যোগাযোগ

সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের অধ্যয়নের ক্ষেত্রে যোগাযোগ অন্যতম প্রাসঙ্গিক উপাদান।

প্রকৃতপক্ষে, সংগঠনটি বিভিন্ন সদস্যের মধ্যে যোগাযোগের বিকাশ ছাড়া বোঝা যায় না, এজন্যই বহু সংঘঠনমূলক মনোবিজ্ঞানীদের জন্য যোগাযোগের উপাদানগুলি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।

এই অর্থে, সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান যোগাযোগ এবং সংস্থার মধ্যে বিভিন্ন সম্পর্ক পোস্ট করে। প্রধানগুলি হ'ল:

1. সংস্থাটি একটি যোগাযোগের প্রসঙ্গে সংজ্ঞা দেয়।
2. যোগাযোগ একটি সাংগঠনিক পরিবর্তনশীল।
3. যোগাযোগের সিম্বিওসিস সংস্থার সংজ্ঞা দেয়।
4. সংস্থার বৈশিষ্ট্যগুলি যোগাযোগের বৈশিষ্ট্যগুলি সংজ্ঞায়িত করে।

তেমনিভাবে এটিও পোস্ট করা হয় যে কোনও সংস্থার মধ্যে যোগাযোগ কেবল সমন্বয়, নিয়ন্ত্রণ বা তথ্য অর্জনের কার্যকারিতা বিকাশ করে না, বিভিন্ন মনো-সামাজিক দিকগুলিতেও খুব গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

কাজের অনুপ্রেরণা, শ্রমিকদের জড়িত হওয়া বা সংগঠনের আবহাওয়া এমন উপাদান যা সংগঠনে সংঘটিত যোগাযোগের দ্বারা অত্যন্ত প্রভাবিত হয়।

সুতরাং, সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান সংস্থার মধ্যে যোগাযোগ অধ্যয়নের পাঁচটি মূল বিষয় স্থাপন করে:

1- যোগাযোগের বৈশিষ্ট্য

সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের মতে, যোগাযোগ একটি গতিশীল এবং পারস্পরিক প্রক্রিয়া যা ধারণা এবং বার্তাগুলি সঞ্চারিত ও বিনিময় করতে দেয়।

যোগাযোগ সর্বদা প্রেরকের কাছ থেকে কোনও প্রাপকের কাছে ভ্রমণ করে এবং সংস্থার মধ্যে কোনও প্রতিক্রিয়া বা পরিবর্তন পেতে এটি একটি অপরিহার্য সরঞ্জাম।

2- যোগাযোগের দৃষ্টিকোণ

সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের মধ্যে, তিনটি পৃথক যোগাযোগের দৃষ্টিভঙ্গি পৃথক করা হয়: প্রচলিত দৃষ্টিকোণ, নির্মাণবাদী দৃষ্টিভঙ্গি এবং কৌশলগত দৃষ্টিকোণ।

চিরাচরিত দৃষ্টিকোণ যোগাযোগকে অন্য কোনও সাংগঠনিক উপাদান হিসাবে ব্যাখ্যা করে। যোগাযোগের প্রক্রিয়া একমুখী হয়, কার্যকরকরণ নিশ্চিত করতে পরিবেশন করে এবং কেবল আনুষ্ঠানিক যোগাযোগ ধারণ করে।

নির্মাণবাদী দৃষ্টিভঙ্গি ভাষা এবং প্রতীকগুলির ভূমিকার উপর বিশেষ জোর দেয় এবং সংস্থাগুলি মোকাবেলায় যোগাযোগ গুরুত্বপূর্ণ বলে প্রমাণিত করে। তিনি সংস্থাকে ভাগ করে নেওয়া অর্থের ব্যবস্থা হিসাবে ব্যাখ্যা করেন এবং সংগঠনটিকে শক্তি এবং প্রভাবের একটি সিস্টেম হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেন।

অবশেষে, কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি যোগাযোগকে কৌশলগত উপাদান হিসাবে ব্যাখ্যা করে। যোগাযোগের প্রক্রিয়াগুলি ক্লায়েন্টদের প্রয়োজনগুলি সনাক্ত করতে, কর্মীদের অবহিত করতে এবং জড়িত করতে এবং বার্তাগুলি, পরিচয় এবং চিত্রটি প্রक्षेपित করার জন্য প্রেরণ করে।

3- আনুষ্ঠানিক যোগাযোগ বনাম প্রথাগত যোগাযোগ

সংস্থাগুলিতে উভয় প্রথাগত যোগাযোগ এবং অনানুষ্ঠানিক যোগাযোগ থাকে এবং উভয় যোগাযোগের স্টাইলই সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের বিশেষ আগ্রহী।

প্রথাগত চ্যানেল ব্যবহার করে সাধারণ যোগাযোগ বৈশিষ্ট্যযুক্ত। এটি একটি যোগাযোগের প্রক্রিয়া যা উল্লম্ব এবং অনুভূমিকভাবে কার্যকর করা যেতে পারে। এর প্রধান কাজটি আচরণের দিকনির্দেশনা করা এবং এর মধ্যে স্যাচুরেশন বা মিনিমাইজেশনের মতো ত্রুটি রয়েছে।

আনুষ্ঠানিক যোগাযোগ, তার অংশ হিসাবে, আনুষ্ঠানিক চ্যানেলগুলির বাইরে ঘটে এমন যোগাযোগমূলক প্রক্রিয়াগুলি গঠন করে। এটি ব্যক্তিগত সম্পর্ক এবং প্রতিদিনের মিথস্ক্রিয়া স্থাপনের অনুমতি দেয়। এটি একটি যোগাযোগের প্রক্রিয়া যা মুছে ফেলা যায় না এবং আনুষ্ঠানিক যোগাযোগের নিশ্চয়তা, প্রতিস্থাপন বা সংশোধন করে চিহ্নিত করা হয়।

জলবায়ু এবং সংস্কৃতি

জলবায়ু এবং সংস্কৃতি সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের দুটি প্রধান উপাদান। এটি সংস্থাগুলির বৈশ্বিক বৈশিষ্ট্যগুলির বিশাল সংখ্যা নির্ধারণ করে এবং তাদের পরিচালনা প্রতিষ্ঠা করে।

জলবায়ু এবং সংস্কৃতি দুটি পদ যা খুব অনুরূপ ধারণাগুলি উল্লেখ করে। তবে তারা বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ দিয়ে পরীক্ষা করে পৃথক হয় fer

• জলবায়ু এমন একটি ধারণা যা মূলত মনোবিজ্ঞানের সাথে জড়িত, এটি পরিসংখ্যানগত ভেরিয়েবল এবং পরিমাণগত পদ্ধতির সাথে সম্পর্কিত প্রশ্নাবলীর মাধ্যমে ব্যক্তিদের ধারণার উপর জোর দেয়। জনসংখ্যার ফলাফলের সাধারণীকরণের উপর জোর দেওয়া হয়েছে।

• অন্যদিকে সংস্কৃতি হ'ল নৃবিজ্ঞানের মূল ধারণা, যা হের্মিনিউটিকাল পদ্ধতিতে (নৃতাত্ত্বিক) মাধ্যমে অধ্যয়ন করা হয়। ফলাফলগুলি জনগণের উল্লেখ না করেই বিষয়টির দৃষ্টিকোণ থেকে ব্যাখ্যা করা হয়।

এই অর্থে জলবায়ু এবং সংস্কৃতি উভয়ই বৈশিষ্ট্যযুক্ত:

1. সদস্যরা সংস্থাগুলির যেভাবে অভিজ্ঞতা অর্জন করে সেগুলি বোঝার চেষ্টা করে।
2. তারা মনোভাব, মূল্যবোধ এবং অনুশীলনগুলি বুঝতে পারে যা কোনও সংস্থার সদস্যদের বৈশিষ্ট্যযুক্ত করে।
3. প্রতিষ্ঠানের প্রভাব ব্যক্তিগুলিতে ব্যাখ্যা করুন
4. জলবায়ু সংস্কৃতির সূক্ষ্ম প্রকাশগুলির একটি পরিমাপ এবং সংস্কৃতি থেকে সম্পূর্ণ পৃথক নয়।
5. সংস্কৃতি জলবায়ু নির্ধারণ করে এবং পরেরটি এর সাথে পূর্বের আরও একটি উপাদান হিসাবে উপস্থিত হয়।

সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান হস্তক্ষেপ

সাইকোসোসিয়াল ভেরিয়েবলগুলি যে কোনও সংস্থার কার্যকারিতা প্রভাবিত করে সেগুলি অনেকগুলি এবং বিভিন্ন। এই কারণে, সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান একটি প্রয়োগ বিজ্ঞান যা প্রচুর পরিমাণে ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করে।

মনোবিজ্ঞানের এই শাখা থেকে সম্পাদিত সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি হ'ল:

1. কাজের পরিবেশ পরীক্ষা করুন, সংজ্ঞা দিন এবং সংশোধন করুন।
2. সাংগঠনিক সংস্কৃতি পরীক্ষা করুন এবং সমস্ত সদস্যের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া যোগাযোগের, আদর্শিক ও ব্যাখ্যামূলক প্রক্রিয়া বিকাশ করুন।
3. সংস্থার গ্রুপ অনুপ্রেরণা এবং প্রতিটি শ্রমিকের স্বতন্ত্র প্রেরণা উভয়ই বিকাশ করুন
4. প্রতিটি শ্রমিকের পেশাদার প্রোফাইলগুলি সংজ্ঞায়িত করুন।
5. প্রতিটি পেশাদার প্রোফাইলের জন্য উপযুক্ত এমন পজিশন এবং ভূমিকাগুলি পরীক্ষা করুন।
6. নির্দিষ্ট দাবির ভিত্তিতে কর্মীদের নির্বাচন প্রক্রিয়া বিকাশ করুন।
7. শ্রমিকদের প্রশিক্ষণ কর্মসূচী তৈরি করা।

তথ্যসূত্র

1. অ্যান্ডারসন, এন।, ওনেস, ডিএস এবং বিশ্বস্বরান, সি (এড।), (2001)। শিল্পকর্ম, কর্ম ও সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানের হ্যান্ডবুক (খণ্ড 1 এবং 2) লন্ডন: সেজ।
2. ব্রাউন, এস ডি এবং লেন্ট, আরডাব্লু (এড।)। (2005)। কেরিয়ার বিকাশ এবং পরামর্শ: কাজ তত্ত্ব এবং গবেষণা স্থাপন। হোবোকেন এনজে: জন উইলি অ্যান্ড সন্স।
3. কুপার, জিএল (এডি।) (2000)। ম্যানেজমেন্ট চিন্তায় ক্লাসিক। চেল্টেনহ্যাম: এডওয়ার্ড এলগার পাবলিশিং।
4. ডেনিসন, ডিআর (1996)। সাংগঠনিক সংস্কৃতি এবং সাংগঠনিক জলবায়ুর মধ্যে পার্থক্য কী? এক দশকের দৃষ্টান্তের যুদ্ধের নেটিভ দৃষ্টিভঙ্গি। একাডেমি অফ ম্যানেজমেন্ট রিভিউ, 21 (3), 619-654।
5. ধূসর, সি। (2005) অধ্যয়নকারী সংস্থা সম্পর্কে একটি খুব ছোট, মোটামুটি আকর্ষণীয় এবং যুক্তিসঙ্গত সস্তা বই। লন্ডন: সেজ।
6. হ্যাচ, এম (2006)। সংস্থার তত্ত্ব: আধুনিক, প্রতীকী এবং উত্তর আধুনিক দৃষ্টিভঙ্গি (২ য় সংস্করণ)। নিউ ইয়র্ক: অক্সফোর্ড বিশ্ববিদ্যালয় প্রেস।