- জীবনী
- সাংগঠনিক বিকাশের পথিকৃৎ
- অবদানসমূহ
- সাংগঠনিক উন্নয়ন
- পরিবর্তনের জন্য সূত্র
- জিআরপিআই মডেল
- লক্ষ্য
- ভূমিকা
- প্রক্রিয়া
- সম্পর্ক
- তথ্যসূত্র
রিচার্ড বেকহার্ড একজন আমেরিকান সাংগঠনিক তাত্ত্বিক এবং ম্যাসাচুসেটস ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজির সংযুক্ত অধ্যাপক ছিলেন। তিনি সাংগঠনিক বিকাশের পথিকৃৎ ছিলেন। বেকহার্ড সাংগঠনিক বিকাশের লেখক: কৌশল এবং মডেল, কর্পোরেট সাংগঠনিক ক্ষেত্রের একটি দুর্দান্ত কাজ।
সাংগঠনিক পদ্ধতির কার্যকারিতা উন্নত করতে ব্যবসায় বিশ্বে আচরণবিজ্ঞানে তাঁর জ্ঞান বাস্তবায়নের জন্য তিনি স্বীকৃত। ডেভিড গ্লাইচারের সাথে একত্রে তিনি "পরিবর্তনের সূত্র" ডিজাইন করেছিলেন, যা ব্যবস্থাপনার জন্য ব্যয় বিবেচনা করে কোনও সংস্থায় ইতিবাচক পরিবর্তন আনার পদক্ষেপগুলি নির্দেশ করে।
বেকহার্ডের জন্য, একটি সংস্থার শক্তি তার মানব রাজধানী এবং দলবদ্ধভাবে রয়েছে
তিনি সাংগঠনিক উন্নয়নের সংজ্ঞা দিয়ে জোর দিয়েছিলেন যে এটি এমন একটি প্রচেষ্টা যা একটি পূর্ব পরিকল্পনা এবং একটি পুরো সংস্থার অংশগ্রহণ প্রয়োজন।
আজ বেকহার্ড সাংগঠনিক বিকাশের অন্যতম পথিকৃৎ হিসাবে স্বীকৃত, যিনি বিংশ শতাব্দীর মাঝামাঝি সময়ে শিল্পকে বিপ্লব করতে এসেছিলেন।
জীবনী
রিচার্ড বেকহার্ড ১৯১৮ সালে নিউ ইয়র্ক সিটিতে জন্মগ্রহণ করেছিলেন। সাংগঠনিক অঙ্গনে দক্ষতা সত্ত্বেও তিনি থিয়েটারে তাঁর কর্মজীবন শুরু করেছিলেন। প্রথমে তিনি অভিনেতা হিসাবে কাজ করেছিলেন তবে শীঘ্রই ব্রডওয়ে শোয়ের পরিচালক হয়ে উঠবেন।
দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সময় বেকহার্ড প্রশান্ত মহাসাগরে সৈন্যদের বিনোদন হিসাবে প্রযোজনা পরিচালনা ও পরিচালনার দায়িত্বে ছিলেন। এই অভিজ্ঞতা তাকে 1950 সালে ন্যাশনাল ট্রেনিং ল্যাবরেটরিজ (এনটিএল), আচরণবিজ্ঞানের প্রয়োগের জন্য একটি প্রতিষ্ঠান হিসাবে কাজ করতে পরিচালিত করে।
সাংগঠনিক বিকাশের পথিকৃৎ
পরীক্ষাগুলি কার্যকরভাবে পরিচালিত হওয়ার জন্য বেকহার্ড সেটিংটি অনুকূলকরণের দায়িত্বে ছিলেন। এই সময়কালেই তিনি বিকাশ করেছিলেন যা সাংগঠনিক বিকাশের প্রথম ঝলক হয়ে উঠবে, কারণ তিনি বিভিন্ন গোষ্ঠীর সাথে বিভিন্ন প্রয়োজন, কার্যাবলী সহ সকলকে মোকাবেলা করতে হয়েছিল।
১৯৫০ এর দশকের শেষের দিকে তিনি এমআইটি-র সাংগঠনিক স্টাডিজ বিভাগের প্রতিষ্ঠাতা অধ্যাপক ডগলাস ম্যাকগ্রিগরের সাথে কাজ শুরু করেন। ১৯6767 সালে এনটিএলের সহায়তায় তিনি এই ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞদের প্রশিক্ষণের জন্য একটি সংস্থা 'অর্গানাইজেশনাল ডেভেলপমেন্ট নেটওয়ার্ক' চালু করেছিলেন।
এর পর থেকে তিনি সংস্থা ও বিশ্ববিদ্যালয়গুলির জন্য বিভিন্ন প্রশিক্ষণ কর্মসূচি চালু করেন; তিনি এবং তাঁর স্ত্রী পরিবার পরিচালিত ব্যবসায়ে সহায়তা করার জন্য একটি সমিতিও প্রতিষ্ঠা করেছিলেন।
তিনি সাংগঠনিক উন্নয়ন এবং সমস্যা সমাধান নিয়ে 8 টি বই লিখেছিলেন। রিচার্ড বেকহার্ড ৮১ বছর বয়সে, নিউ ইয়র্ক সিটিতে ২৮ শে ডিসেম্বর, ১৯৯। সালে মারা যান।
অবদানসমূহ
সংস্থাগুলিতে সমস্যা সমাধানের জন্য বেকহার্ড তার পেনসেন্টের জন্য স্বীকৃত। আচরণবিজ্ঞানের ব্যবহার করা হোক বা কোনও প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজন সম্পর্কে তাঁর অভিজ্ঞতামূলক জ্ঞান হোক না কেন, সাংগঠনিক বিকাশের ক্ষেত্রে তাঁর অবদানকে আজ অনুশীলনের সর্বোত্তম ভিত্তি হিসাবে বিবেচনা করা হয়।
সাংগঠনিক উন্নয়ন
সাংগঠনিক উন্নয়নের জন্য বেকহার্ড একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান ছিল। এই অনুশীলনটি কোনও সংস্থার সদস্যদের মধ্যে আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক উন্নয়নের দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
এটি সদস্যদের একীকরণের পরিবেশ তৈরির মাধ্যমে অর্জন করা হয়েছে, যেহেতু তারা দলের অংশ বোধ করা প্রয়োজন।
সাংগঠনিক বিকাশের জোর মানবীয় মূলধনকে শক্তিশালী করা; বিংশ শতাব্দীর মাঝামাঝি থেকে, বেকহার্ডের মতো লেখকরা তাদের সময়ের চেয়ে এগিয়ে ছিলেন, কারণ শিল্পটি প্রযুক্তিগত দক্ষতার উপর অগ্রাধিকার দিচ্ছিল, সাংগঠনিক বিকাশের জন্য ধারণা এবং উদ্যোগ সহ সৃজনশীল মানুষ প্রয়োজন with
বর্তমানে সাংগঠনিক উন্নয়ন মানবসম্পদ প্রশিক্ষণ ও প্রশিক্ষণের গুরুত্বকে স্বীকৃতি দেয়, যেহেতু লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য এবং মাঝারি ও দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য অর্জনের জন্য এটি পরিবর্তনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এজেন্ট হবে।
পরিবর্তনের জন্য সূত্র
বেকহার্ড 1987 সালে ডেভিড গ্লিশারের সাথে পরিবর্তনের জন্য একটি সরল সূত্র তৈরি করেছিলেন। এই ছোট এবং সাধারণ সরঞ্জামটি কোনও সংস্থার পরিবর্তনের হাত থেকে আসা উন্নয়নের গুরুত্ব এবং সম্ভাবনাগুলি কল্পনা করতে দরকারী।
সূত্রটি নতুন বিদ্যালয়ের মন পরিবর্তনের প্রতিনিধিত্ব করে, যেখানে কর্মীর প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং সক্রিয় অংশগ্রহণ সংগঠনের সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ উপাদান; এটি টেলরিজমের সম্পূর্ণ বিপরীত, গত শতাব্দীর শুরুতে এই সংগঠনগুলি যেভাবে কাজ করেছিল তা কাজ করার পদ্ধতি।
সূত্রটি হ'ল "আমি এক্স ভি এক্স পি> আর", যেখানে "আমি" অসন্তুষ্টি, "ভি" দর্শনের প্রতিনিধিত্ব করে, "পি" প্রথম পদক্ষেপের প্রতিনিধিত্ব করে এবং "আর" হ'ল পরিবর্তনের প্রতিরোধ।
এটিতে বলা হয়েছে যে পরিবর্তনের প্রতিরোধকে কাটিয়ে উঠতে এবং উদ্দেশ্য পূরণে সফল হতে, প্রতিটি সংস্থাকে প্রথমে অসন্তুষ্টির উত্স চিহ্নিত করতে হবে, একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে এবং ছোট ছোট পরিবর্তনগুলির মাধ্যমে পদক্ষেপ নিতে হবে।
জিআরপিআই মডেল
১৯ 197২ সালে বেকহার্ড ইংরেজিতে সংক্ষিপ্ত আকারের জন্য জিআরপিআই নামে একটি সাংগঠনিক বিকাশ মডেল ডিজাইন করেছিলেন (লক্ষ্য, ভূমিকা, প্রক্রিয়া, আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক)।
লক্ষ্য, ভূমিকা, প্রক্রিয়া এবং আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক হ'ল কার্যকর দলবদ্ধতার চারটি মূল উপাদান বেকহার্ডের মতে।
লক্ষ্য
এগুলি সমস্ত ভাল টিম ওয়ার্কের ভিত্তি, কারণ তারা আপনার সাধারণ যে উদ্দেশ্যগুলি চিহ্নিত করতে সহায়তা করে। লক্ষ্য না থাকা একটি কর্ম দলের দক্ষতার মারাত্মকভাবে সীমাবদ্ধ করবে। বাস্তববাদী হওয়ার জন্য লক্ষ্যগুলি অবশ্যই নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য এবং প্রাসঙ্গিক হতে হবে।
ভূমিকা
প্রতিটি দলের সদস্যের দায়িত্ব এবং তাদের কর্তৃত্বের স্তরের সংজ্ঞা দেওয়া উচিত। তদতিরিক্ত, একটি লক্ষ্য অর্জন বা অর্জনে তাদের অবশ্যই সারিবদ্ধ হতে হবে।
কোনও কাজের দলের ক্রিয়াকলাপ শুরু করা উচিত নয় যতক্ষণ না তার সমস্ত সদস্য তাদের ভূমিকা বোঝে এবং সম্মত হয়।
প্রক্রিয়া
সংস্থাগুলিতে, সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং সমন্বয়মূলক কাজগুলিতে অসুবিধা মোকাবেলার জন্য স্থির ও মানিক প্রক্রিয়াগুলি কার্যকর উপায়।
একটি কার্যকর প্রক্রিয়া অবশ্যই স্পষ্ট, যোগাযোগের জন্য উন্মুক্ত এবং প্রতিষ্ঠানের সাধারণ দ্বন্দ্ব মোকাবেলার গঠনমূলক উপায় থাকতে হবে।
সম্পর্ক
এটি টিম ওয়ার্কের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিক। দুই বা ততোধিক লোকের মধ্যে প্রচেষ্টার মিলনের জন্য, এমন একটি কাজের পরিবেশ থাকা প্রয়োজন যেখানে সৃজনশীল ধারণার বিকাশের জন্য আস্থা, যোগাযোগ, প্রতিক্রিয়া এবং প্রয়োজনীয় উত্সাহগুলি প্রাধান্য পায়।
সংগঠনের এই চারটি দিককে সহজ করে তোলা টিম ওয়ার্কের সাফল্যের উপর বাজি ধরে। বেকহার্ডের মতে, জিআরপিআই হ'ল যে কোনও প্রকল্পে এটি উত্পাদনশীলতার গ্যারান্টি।
তথ্যসূত্র
- একাডেমিক (এসএফ) রিচার্ড বেকহার্ড: পরিবর্তনের জন্য প্রতীকী সূত্র। এস্যাক্যাডেমিক.কম থেকে উদ্ধার করা হয়েছে
- Iglesias, T. (2015) GRPI মডেল। প্রকল্প পরিচালনা কৌশল। প্রকল্পম্যানেজমেন্ট ডট কম থেকে উদ্ধার করা হয়েছে
- ম্যাককালম, এম। (1997) রিচার্ড বেকহার্ডের একটি জীবনী। জার্নাল অফ অ্যাপ্লাইড বিহেভিওরাল সায়েন্স। জার্নাল থেকে উদ্ধার। sagepub.com
- এমআইটি নিউজ (2000) স্লোয়ান অ্যাডজান্ট প্রফেসর রিচার্ড বেকহার্ড ৮১ বছর বয়সে মারা গেলেন। ম্যাসাচুসেটস ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজি। নিউজ.মিট.ইডু থেকে উদ্ধার করা
- রিচার্ড বেকহার্ড দ্বারা পরিবর্তিত সূত্রের সংক্ষিপ্তসার মান ভিত্তিক পরিচালনা (এসএফ)। ভ্যালুব্যাসেডেমেজমেন্ট ডটকম থেকে উদ্ধার করা হয়েছে