- আরও ভাল সিদ্ধান্ত নিন
- এর মধ্যে কী রয়েছে?
- ইনভেন্টরি টার্নওভার এবং লাভজনকতা
- ঘূর্ণন নীতি
- তালিকা হ্রাস করুন
- সাধারণ বিবেচ্য বিষয়
- কিভাবে এটি গণনা করা হয়
- জায় বিক্রয় দিন
- গুরুত্ব
- ক্রয় বনাম বিক্রয়
- উদাহরণ
- ওয়ালমার্ট
- গড় তালিকা অনুসারে বিক্রয় বিভক্ত
- গড় পণ্য বিক্রয় করে পণ্যদ্রব্য বিক্রয়
- তথ্যসূত্র
জায় মুড়ি সংখ্যা সময়ের একটি কোম্পানী বিক্রি এবং একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য পণ্য তার জায় প্রতিস্থাপিত হয়েছে দেখানোর সময় একটি সূচক। সংস্থা কীভাবে ব্যয় পরিচালনা করে এবং তার বিক্রয় প্রচেষ্টার কার্যকারিতা সম্পর্কিত তথ্য সরবরাহ করে।
ব্যবসায়ের জন্য তালিকা স্তরের পরিচালনা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি দেখায় যে বিক্রয় প্রচেষ্টা কার্যকর কিনা বা ব্যয়গুলি নিয়ন্ত্রণ করা হচ্ছে। ইনভেন্টরি টার্নওভার ইন্ডিকেটর একটি ব্যবসায় তার তালিকা থেকে বিক্রয় কত ভাল উত্পাদন করে তা একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিমাপ।
সূত্র: pixabay.com
ইনভেন্টরি হ'ল কোনও সংস্থা তার স্টকগুলিতে থাকা সমস্ত পণ্যগুলির অ্যাকাউন্ট, কাঁচামাল, কার্য-অগ্রগতি এবং সমাপ্ত পণ্য যা শেষ পর্যন্ত বিক্রি হবে including
সংস্থাগুলি যে বিক্রি করছে না তা রাখার জন্য এটি বেশ ব্যয়বহুল হতে পারে। এজন্য ইনভেন্টরি টার্নওভার বিক্রয় কার্যকারিতার একটি গুরুত্বপূর্ণ সূচক হতে পারে তবে অপারেটিং ব্যয় পরিচালনার জন্যও।
আরও ভাল সিদ্ধান্ত নিন
ইনভেন্টরি টার্নওভার গণনা করা সংস্থাগুলিকে মূল্য নির্ধারণ, উত্পাদনের সময়সূচী, কীভাবে অতিরিক্ত ইনভেনটরি স্থানান্তরিত করতে পদোন্নতির সুযোগ নিতে হয় এবং কখন এবং কখন নতুন জায় কেনা যায় সে সম্পর্কে আরও ভাল সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করতে পারে।
এটি কোনও সংস্থার ইনভেন্টরি পরিচালনার দক্ষতা পরিমাপ করতে ব্যবহৃত হয়। সাধারণভাবে, ইনভেন্টরি টার্নওভারের জন্য একটি উচ্চতর মান আরও ভাল কার্যকারিতা নির্দেশ করে এবং একটি নিম্ন মানের মানে ইনভেন্টরি স্তর নিয়ন্ত্রণ করতে অক্ষমতা।
এর মধ্যে কী রয়েছে?
ইনভেন্টরি টার্নওভারটি পরিমাপ করে যে কোনও ব্যবসায় কত দ্রুত জায় বিক্রয় করে এবং কীভাবে এটি শিল্প গড়ের সাথে তুলনা করে। এটি যত বড়, তত ভাল, কারণ উচ্চ ইনভেনটরি টার্নওভারটি সাধারণত বোঝায় যে কোনও ব্যবসা খুব দ্রুত পণ্য বিক্রি করে এবং পণ্যের চাহিদা রয়েছে।
ইনভেন্টরি টার্নওভার একটি ধারণা সরবরাহ করে যদি কোনও সংস্থা তার ইনভেন্টরিগুলি সঠিকভাবে পরিচালনা করে থাকে। সংস্থার তার পণ্যগুলির জন্য চাহিদা বাড়িয়ে তুলতে পারে এবং অনেকগুলি পণ্যও কিনেছিল, যেমনটি কম টার্নওভার দ্বারা দেখানো হয়েছে।
অন্যদিকে, যদি ইনভেন্টরি টার্নগুলি খুব বেশি হয় তবে এটি সম্ভব যে পর্যাপ্ত পরিমাণে পণ্য ক্রয় করা হচ্ছে না এবং বিক্রয়ের সুযোগ নষ্ট হচ্ছে।
কোনও আইটেমটি যত দীর্ঘ রাখা হবে, তার রক্ষণাবেক্ষণ ব্যয় তত বেশি এবং গ্রাহকরা নতুন আইটেম কেনার জন্য ফিরে আসার কারণ কম।
স্বল্প বিনিয়োগের টার্নওভারের সুযোগ ব্যয়ও রয়েছে। এমন আইটেম যা বিক্রি করতে অনেক সময় নেয় নতুন আইটেমগুলি আরও সহজে বিক্রি করা যায় তা এড়ানো এড়ানো যায়।
ইনভেন্টরি টার্নওভার এবং লাভজনকতা
বিক্রয় ভলিউম সম্পদের উপর ফেরতের গণনার একটি উপাদান, অন্য উপাদানটি লাভজনক। ছাড়ের মতো কৌশল ব্যবহার করা জায়কে দূর করতে পারে, তবে এতে লাভজনকতা হ্রাস করার প্রভাব রয়েছে।
যেহেতু কোনও ব্যবসায় তার সম্পদের উপর যে রিটার্ন দেয় তা হ'ল মুনাফায় কত দ্রুত বিক্রয় বিক্রয় হয় তার একটি কাজ, উচ্চ ব্যবসার অর্থ ব্যবসায়ের প্রতিটি বিক্রয়কে লাভ না করা হলে কিছুই হয় না।
ঘূর্ণন নীতি
যখন ইনভেন্টরি টার্নওভারের হার শিল্প মানের নীচে থাকে তখন এই সূচকটির উন্নতির প্রয়োজন দেখা দেয়।
একটি নিম্ন সূচক ইঙ্গিত দেয় যে সংস্থার প্রয়োজনীয়গুলির চেয়ে আরও বেশি জায় রয়েছে। সাধারণত, পণ্যটি যদি দ্রুত বিক্রি হয় তবে ইনভেন্টরি অপারেশন আরও দক্ষ হবে।
অতএব, ভাল বিক্রয়কে কেন্দ্র করে বা ইনভেন্টরিতে আটকে থাকা অর্থ হ্রাসের মাধ্যমে, ইনভেন্টরি টার্নওভারের উন্নতির জন্য উপযুক্ত পরিকল্পনা নেওয়া ভাল is
থাম্বের একটি ভাল নিয়ম হ'ল যদি ইনভেন্টরি টার্নওভার বারগুলি যদি মোট লাভের মার্জিন 100% বা তার বেশি হয় তবে গড় ইনভেন্টরি খুব বেশি হয় না।
তালিকা হ্রাস করুন
ইনভেন্টরি টার্নগুলি বৃদ্ধির উদ্দেশ্য নিম্নলিখিত কারণগুলির জন্য তালিকা হ্রাস করা:
- রক্ষণাবেক্ষণ ব্যয় হ্রাস করা হয়। সংস্থাটি খাজনা, পরিষেবা, বীমা, চুরি, এবং পণ্যাদি বজায় রাখার অন্যান্য ব্যয়গুলিতে কম ব্যয় করে।
- রক্ষণাবেক্ষণ ব্যয় হ্রাস করা লাভজনকতা বৃদ্ধি করে, যতক্ষণ না আইটেম বিক্রয় থেকে আয় স্থায়ী থাকে।
- দ্রুত ঘোরানো আইটেমগুলি গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তার পরিবর্তনগুলিতে সাড়া দেওয়ার ক্ষমতা বাড়ে। অতিরিক্তভাবে, এটি অপ্রচলিত আইটেমগুলির প্রতিস্থাপনের অনুমতি দেয়।
সাধারণ বিবেচ্য বিষয়
- ইনভেন্টরি রোটেশন সহ, অনুরূপ পণ্য এবং ব্যবসায়ের তুলনা করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, একটি ডিলারশিপে অটোমোবাইলের টার্নওভার একটি সুপারমার্কেটে বিক্রি হওয়া ভোক্তা পণ্যগুলির তুলনায় অনেক ধীর হতে পারে।
- বেশিরভাগ খুচরা বিক্রেতাদের জন্য, একটি দুর্দান্ত টার্নওভারের হার প্রতি বছর তিন থেকে চারটি আবর্তন। আদর্শভাবে, ইনভেন্টরি টার্নওভারের হার কোনও প্রদত্ত আইটেমটির জন্য পুনরায় পরিশোধ হারের সাথে মেলে।
- ছাড়যুক্ত ইনভেন্টরি মোড়গুলি ব্যবহারের চেষ্টা করা লাভজনকভাবে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করতে পারে।
কিভাবে এটি গণনা করা হয়
ইনভেন্টরি টার্নওভার সূচক গণনা করতে, নিম্নলিখিত সূত্রগুলি পাওয়া গেছে:
ইনভেন্টরি টার্নওভার = বিক্রিত পণ্যদ্রব্যের মূল্য / গড় ইনভেন্টরি, বা
ইনভেন্টরি টার্নওভার = বিক্রয় / গড় ইনভেন্টরি।
ইনভেন্টরি টার্ন গণনা করার সময় আরও নির্ভুলতার জন্য গড় ইনভেন্টরির দ্বারা বিক্রয়ের পরিবর্তে বিক্রয়ের পরিবর্তে বিক্রয় ব্যবস্থার ব্যয় ভাগ করে নেওয়া ভাল। এর কারণ, ব্যয়ের চেয়ে অতিরিক্ত মার্জিন থাকা বিক্রয়, ইনভেন্টরি টার্নওভারকে স্ফীত করে।
গড় তালিকা হিসাবে গণনা করা হয়: (শুরু ইনভেন্টরি + সমাপ্তি জায়) / ২. পিরিয়ডের শুরু এবং শেষের দিকে ব্যালেন্স শিটগুলি থেকে শুরু করে এবং শেষ হওয়া ইনভেন্টরির মানগুলি পাওয়া যায়।
গড় সমাপ্তির তালিকা সূত্রটিতে ব্যবহার শেষ হওয়ার পরিবর্তে ব্যবহৃত হয়, কারণ সংস্থাগুলি বছরের নির্দিষ্ট সময়ে উচ্চতর বা নিম্নের তালিকা থাকতে পারে।
বিক্রয় পণ্যদ্রব্য ব্যয় একটি সংস্থার জন্য পণ্য এবং পরিষেবা উত্পাদন ব্যয় পরিমাপ করে। এর মধ্যে রয়েছে উপকরণের ব্যয়, উত্পাদন সম্পর্কিত সরাসরি শ্রমের ব্যয় এবং পণ্য উত্পাদন করতে সরাসরি ব্যবহৃত সাধারণ উত্পাদন ব্যয়।
জায় বিক্রয় দিন
ইনভেন্টরি বিক্রয় দিনগুলি পরিমাপ করে যে বিক্রয়গুলিতে রূপান্তর করতে জায়টির জন্য কত দিন লাগে। ইনভেন্টরি ডে হিসাবেও পরিচিত। সূত্রটি নিম্নরূপ:
ইনভেন্টরির দিনগুলি = (ব্যবসায়ের গড় বিক্রয় / মূল্য বিক্রয়) x 365।
আদর্শভাবে, এই সূচকটি কম হওয়া উচিত। এটি ইনভেন্টরিকে নগদে রূপান্তর করতে প্রয়োজনীয় কয়েক দিনের মধ্যে অনুবাদ করবে।
তবে, বিক্রয় বিক্রয় দিবসের মান শিল্পের মধ্যে পৃথক হতে পারে। ফলস্বরূপ, কোনও কোম্পানির জায় বিক্রির দিনগুলি তার সমকক্ষদের সাথে তুলনা করা গুরুত্বপূর্ণ।
গুরুত্ব
ইনভেন্টরি টার্নওভার ইন্ডিকেটর একটি সংস্থা তার ইনভেন্টরিগুলিকে বিক্রয়ে কতটা ভালভাবে রূপান্তর করছে তার একটি কার্যকর পরিমাপ। অনুপাতটিও দেখায় যে কত ভাল ব্যবস্থাপনার সাথে জড়িত ব্যয় পরিচালনা করা হচ্ছে এবং খুব বেশি বা খুব সামান্য পরিমাণ ক্রয় করা হচ্ছে কিনা।
কোনও সংস্থা সফলভাবে তার তালিকা পরিচালনা করছে কিনা তা নির্ধারণের জন্য শিল্পের মানদণ্ডের সাথে জায় টার্নওভার সূচকটির তুলনা করা সর্বদা গুরুত্বপূর্ণ।
যে আইটেমের জায় বিক্রি হয় বা বছরে একবার ঘোরানো হয় তার একটি রক্ষণাবেক্ষণের ব্যয় বেশি হয় যা সেই সময়ে দুই বা তিনগুণ বেশি ঘোরে। ইনভেন্টরি টার্নওভার ব্যবসায়ের তত্পরতাও নির্দেশ করে।
ক্রয় বনাম বিক্রয়
এই সূচকটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ টার্নওভারটি পারফরম্যান্সের দুটি প্রধান উপাদানগুলির উপর নির্ভর করে।
প্রথম উপাদান হ'ল জায় ক্রয়। যদি বছরের মধ্যে বৃহত পরিমাণে পণ্য কেনা হয়, তবে কোম্পানিকে তার টার্নওভার উন্নত করতে বৃহত পরিমাণে পণ্য বিক্রি করতে হবে।
সংস্থাটি যদি এই বৃহত পরিমাণে পণ্য বিক্রয় করতে অক্ষম হয় তবে এটি গুদাম এবং অন্যান্য হোল্ডিং ব্যয় বহন করবে।
দ্বিতীয় উপাদান বিক্রয় হয়। তাদের অবশ্যই জায় ক্রয়ের সাথে মেলে, অন্যথায় জায়গুলি কার্যকরভাবে কাজ করবে না। এজন্য ক্রয় ও বিক্রয় বিভাগগুলি একে অপরের সাথে তাল মিলিয়ে চলতে হবে।
ইনভেন্টরি টার্নওভারটি দেখায় যে কোনও সংস্থার ক্রয় ও বিক্রয় বিভাগ সিঙ্কে রয়েছে কিনা। আদর্শভাবে, জায়গুলি বিক্রয়ের সাথে মিলিত হওয়া উচিত।
উদাহরণ
ওয়ালমার্ট
২০১ fiscal অর্থবছরের জন্য, ওয়াল-মার্ট বার্ষিক বিক্রয় 5 485.14 বিলিয়ন ডলার, গড়ে বার্ষিক $ 43.04 বিলিয়ন ইনভেন্টরি এবং mer 361.25 বিলিয়ন ডলারের মার্চেন্ডাইজের বিক্রয় প্রতিবেদনে রিপোর্ট করেছেন। ওয়ালমার্টের ইনভেন্টরি টার্নওভার এর সমান:
1 361.25 বিলিয়ন / $ 43.04 বিলিয়ন = 8.39।
আপনার দিনের তালিকা সমান: (1 / 8.39) x 365 = 43 দিন।
এটি ইঙ্গিত দেয় যে ওয়ালমার্ট একটি 43-দিনের সময়কালের মধ্যে তার সমস্ত তালিকা বিক্রয় করে, যা এত বড় বিশ্বব্যাপী খুচরা বিক্রেতার পক্ষে যথেষ্ট চিত্তাকর্ষক।
গড় তালিকা অনুসারে বিক্রয় বিভক্ত
ধরুন, কোম্পানির এটির বিক্রি রয়েছে $ 1 মিলিয়ন এবং প্রতি বছর বিক্রি হওয়া ব্যবসায়িক মূল্য 250,000 ডলার। গড় তালিকা 25,000 ডলার।
বিক্রয় পদ্ধতির ব্যবহার করে, কোম্পানির বিক্রয় ভলিউমে million 1 মিলিয়ন রয়েছে গড় ইনভেন্টরিতে 25,000 ডলার দ্বারা বিভক্ত। এটি প্রতি বছর 40 টি আবর্তনের সমান।
9,125 দিন হ'ল ইনভেন্টরি টার্ন দ্বারা 365 ভাগ করে এটিকে দিনগুলিতে রূপান্তর করুন। এর অর্থ হ'ল ইনভেন্টরি বছরে 40 বার ঘোরে এবং প্রায় নয় দিনের জন্য উপলব্ধ।
গড় পণ্য বিক্রয় করে পণ্যদ্রব্য বিক্রয়
দ্বিতীয় পদ্ধতির ব্যবহার করে, ইনভেন্টরি টার্নওভারকে গড় বিক্রয়কে বিভক্ত পণ্যদ্রব্য ব্যয় হিসাবে গণনা করা হয়। এই উদাহরণে এটি 25,000 ডলার দ্বারা বিভক্ত $ 250,000 হবে, সমান 10।
ইনভেন্টরি দিনের সংখ্যাটি তখন 10 দ্বারা 365 ভাগ করে গণনা করা হয়, যা 36.5। এই পদ্ধতির ব্যবহার করে ইনভেন্টরি বছরে 10 বার ঘোরে এবং প্রায় 36 দিনের জন্য উপলব্ধ।
এই পদ্ধতিটি আরও সঠিক পরিমাপ সরবরাহ করে, কারণ এতে বাজারের দাম অন্তর্ভুক্ত থাকে না।
তথ্যসূত্র
- ইনভেস্টোপিডিয়া (2018)। জায় মুড়ি. থেকে নেওয়া: বিনিয়োগের জন্য ডটকম।
- রায়ান ফুহরমান (2018)। কীভাবে জায় টার্নওভার অনুপাত গণনা করবেন? Investopedia। থেকে নেওয়া: বিনিয়োগের জন্য ডটকম।
- উইকিপিডিয়া, ফ্রি এনসাইক্লোপিডিয়া (2018)। জায় মুড়ি. নেওয়া হয়েছে: en.wikedia.org থেকে।
- ট্রেডজেকো (2018)। কীভাবে ইনভেন্টরি টার্নওভার গণনা করবেন: ইনভেন্টরি টার্নওভার সূত্র। থেকে নেওয়া: tradegecko.com।
- ম্যাথু হাডসন (2018)। ইনভেন্টরি টার্নওভার কী? ভারসাম্য ছোট ব্যবসা। থেকে নেওয়া: thebalancesmb.com।
- আমার অ্যাকাউন্টিং কোর্স (2018)। ইনভেন্টরি টার্নওভার অনুপাত। থেকে নেওয়া: myaccountingcourse.com।