ধাক্কা সিস্টেম একটি উত্পাদন ব্যবস্থা যা উৎপাদন একটি অভিক্ষিপ্ত উৎপাদন পরিকল্পনা উপর ভিত্তি করে এবং যেখানে তথ্য বাজারে ব্যবস্থাপনা থেকে প্রবাহিত, একই দিক যা উপকরণ প্রবাহিত হয়
সুতরাং, এটি একটি উত্পাদন পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা যেখানে পণ্যগুলি প্রক্রিয়াটির পূর্ববর্তী ধাপে উত্পাদনের মাধ্যমে এগিয়ে যায় moved
সূত্র: ফ্লিকার.কম
এতে গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে জায়গুলির প্রয়োজনীয়তার পূর্বাভাস দেওয়া জড়িত। ব্যবসায়ের অবশ্যই গ্রাহকরা কোন পণ্য কিনবেন তা নির্ধারণ করার পাশাপাশি কতগুলি পণ্য কেনা হবে তা নির্ধারণ করতে হবে।
এই পণ্যটি গ্রাহকের কাছে সরবরাহ করতে সক্ষম হওয়ার প্রত্যাশিত চাহিদা মেটানোর জন্য সংস্থাটি পর্যাপ্ত পণ্য প্রস্তুত করবে।
একটি ধাক্কা সিস্টেমে, সংস্থাটি চাহিদা পূর্বাভাস দেয়, একটি উত্পাদন সময়সূচী প্রস্তুত করে এবং তারপরে সরবরাহ প্রক্রিয়া শুরু করার আদেশ দেয়। ফলাফল একটি ইনভেন্টরি বিল্ড আপ।
এটি ডিজাইন করা হয়েছে যাতে সংস্থাটি গ্রাহকদের কাছে বিক্রয় এবং বিতরণ করার জন্য সর্বদা প্রস্তুত থাকে। ইনভেন্টরিটি গ্রাহকের কাছে "ধাক্কা" দেওয়া হয়।
বৈশিষ্ট্য
যদি আপনি কোনও ডিমান্ড পূর্বাভাস ব্যবহার করেন, যা উত্পাদনের জন্য উপকরণগুলি উপলব্ধ কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য কোনও উপাদান প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা (এমআরপি) প্রক্রিয়া জড়িত, আপনি পুশ সিস্টেমের উপর ভিত্তি করে একটি কৌশল নির্ভর করছেন strategy
নির্মাতারা গ্রাহকদের historicalতিহাসিক ক্রম বিন্যাস অনুযায়ী একটি উত্পাদন স্তর স্থাপন করে। পুশ সিস্টেমের উপর ভিত্তি করে সরবরাহ শৃঙ্খলার সাহায্যে পণ্যগুলি চ্যানেলটির মাধ্যমে উত্পাদনের দিক থেকে গ্রাহকের দিকে ঠেলে দেওয়া হয়।
পুশ উত্পাদন পরিবেশ দীর্ঘ সীসা সময় এবং / বা অযাচিত তালিকা পরিস্থিতি দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।
পূর্বাভাসের চাহিদার ভিত্তিতে আইটেমের বৃহত ব্যাচগুলি প্রক্রিয়াজাতকরণ এবং তারপরে পরবর্তী উত্পাদন প্রক্রিয়া বা স্টোরেজগুলিতে সরিয়ে নিয়ে এগুলিও বৈশিষ্ট্যযুক্ত।
পুশ সিস্টেমের সাথে উত্পাদন করার জন্য একটি সময় এবং জায়গা রয়েছে, বিশেষত যখন জটিল, উচ্চ-বিচিত্র পণ্যগুলি উত্পাদন করে এবং প্রচুর কাজ অগ্রগতিতে থাকে।
চাহিদা পূর্বাভাসের উপর ভিত্তি করে
একটি পুশ সিস্টেম বাস্তবায়নের জন্য একটি ব্যবসাকে অতিরিক্ত সাশ্রয়ী বা অপ্রত্যাশিতভাবে ছাড়াই গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে দীর্ঘমেয়াদী অনুমানের উপর প্রচুর নির্ভর করতে হবে।
নির্দিষ্ট সময়ের জন্য চাহিদা কী হবে তা পূর্বাভাস দেওয়ার পরে, একটি ব্যবসা সে অনুযায়ী আদেশ দেবে এবং পণ্যগুলি ভোক্তাদের কাছে প্রেরণ করবে।
তবে পূর্বাভাস সর্বদা সঠিক নাও হতে পারে, তাই আপনি অতিরিক্ত ইনভেন্টরি দিয়ে শেষ করতে পারেন, বিশেষত যখন প্রসবের সময় পরিবর্তন হয়।
পুশ কৌশল প্রয়োগ করার সময়, কোনও সংস্থার উত্পাদন প্রত্যাশিত চাহিদার উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়, যা প্রকৃত চাহিদার সাথে সামঞ্জস্য হতে পারে না। এই ধরনের ভারসাম্যহীনতা অপ্রত্যাশিত আর্থিক ব্যবধান তৈরি করতে পারে।
সুবিধা
পুশ সিস্টেমটির একটি সুবিধা হ'ল সংস্থাটি সর্বদা মোটামুটি নিশ্চিত থাকবে যে গ্রাহকের আদেশ পূরণের জন্য এটি পর্যাপ্ত পণ্য উপলব্ধ, যা নিশ্চিত করে যে এটি পণ্যগুলির জন্য গ্রাহকের চাহিদা সন্তুষ্ট করে।
একটি ধাক্কা সিস্টেমের অধীনে, সংস্থাগুলি এবং তাদের খুচরা বিক্রেতাদের তাদের সাপ্লাই চেইনে পূর্বাভাসের সুবিধা রয়েছে। পূর্বাভাসের এই ধারনাটি খুচরা বিক্রেতাদের কীভাবে পণ্য সংরক্ষণ এবং পণ্যদ্রব্য সংগঠিত করা যায় তা আগে থেকেই পরিকল্পনা করার অনুমতি দেয়।
চাহিদা কম অনিশ্চয়তা সহ পণ্যের জন্য একটি পুশ-ভিত্তিক কৌশল প্রস্তাবিত। এটি হ'ল কারণ পূর্বাভাসটি কী উত্পাদন করতে হবে এবং ইনভেন্টরিতে রাখা উচিত তার একটি ভাল ইঙ্গিত দেবে। ব্যয় হ্রাস করার জন্য, স্কেলের অর্থনীতিতে উচ্চ গুরুত্ব সহ এমন পণ্যগুলির জন্যও এটি প্রস্তাবিত।
স্থিতিশীল এবং অত্যন্ত অনুমানযোগ্য শিল্পগুলির সংস্থাগুলি কম স্থিতিশীল এবং কম অনুমানযোগ্য শিল্প প্রতিষ্ঠানের তুলনায় এই কৌশলটিতে আরও বেশি সাফল্য লাভ করে।
অসুবিধেও
পুশ সিস্টেমের নেতিবাচক দিকটি হ'ল পূর্বাভাসগুলি প্রায়শই সঠিক নয়, কারণ বিক্রয়টি অনাকাঙ্ক্ষিত হতে পারে এবং বছরের পর বছর পরিবর্তিত হতে পারে। এর ফলে অপর্যাপ্ত বা অতিরিক্ত সরবরাহ হতে পারে।
পণ্যের চাহিদা অবমূল্যায়ন করা এবং দ্রুত প্রতিক্রিয়া না দেখানো ব্যবসা হারাতে এবং গ্রাহকদের তাড়িয়ে দিতে পারে।
একটি ধাক্কা-ভিত্তিক সরবরাহ চেইন চাহিদার পরিবর্তনের প্রতিক্রিয়া জানাতে বেশি সময় নেয়। এর ফলে অতিরিক্ত স্টক, বাধা এবং বিলম্ব, অগ্রহণযোগ্য পরিষেবা স্তর এবং পণ্য অপ্রচলিত হতে পারে।
পুশ সিস্টেমগুলির সাথে আর একটি সমস্যা হ'ল অনেকগুলি পণ্য জায় রেখে যেতে পারে।
এটি এই পণ্যগুলি সঞ্চয় করার জন্য সংস্থার ব্যয় বাড়িয়ে তোলে। এছাড়াও, একটি সম্ভাবনা রয়েছে যে এই পণ্যগুলি নিষ্পত্তি করতে হবে।
উদাহরণ
একটি পুশ সিস্টেমের একটি উদাহরণ হ'ল মেটেরিয়াল রিকোয়ারমেন্টস প্ল্যানিং (এমআরপি) সিস্টেম। এমআরপি আর্থিক পরিকল্পনার পাশাপাশি অপারেশনাল এবং লজিস্টিক উভয়ের জন্য গণনা একত্রিত করে।
এটি একটি কম্পিউটার ভিত্তিক তথ্য সিস্টেম যা প্রোগ্রামিং এবং করা আদেশ উভয়ই নিয়ন্ত্রণ করে। এর উদ্দেশ্যটি হ'ল এটি প্রয়োজন হয় যে প্রয়োজনের সময় উত্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় কাঁচামাল এবং উপকরণ পাওয়া যায়।
ক্লাসিক স্টক সিস্টেমটি অন্য ধাক্কা সিস্টেম। এই সিস্টেমে সিস্টেমের মধ্যে প্রক্রিয়াধীন কাজের পরিমাণের সীমা নেই। এটি কারণ ব্যাকর্ডারগুলি বেস স্তরের বাইরেও জায় বাড়িয়ে দিতে পারে।
আসন বেল্ট কেস
একটি ধাক্কা সিস্টেমে, প্রস্তুতকারক সিট বেল্ট প্রতিস্থাপনের জন্য চাহিদা অনুমান করে। তারপরে সময়ের সাথে সাথে এই বেল্টগুলি তৈরি করার পরিকল্পনা তৈরি করুন।
একবার সিট বেল্টগুলি উত্পাদন লাইনটি রোল করতে শুরু করলে, তারা বক্স করা হয় (প্রতি বাক্সে 100 টি আসন বেল্ট) এবং বিতরণকারীদের কাছে অগ্রাধিকারের ক্রমে পাঠানো হয় যেখানে চাহিদা সর্বাধিক প্রত্যাশিত ছিল।
এই ডিলাররা গাড়ি ব্যবসায়ীদের কাছে সিট বেল্টগুলি প্রেরণ করে, যাদের ইতিমধ্যে তারা মজুদ রয়েছে, যাতে যখন কোনও গ্রাহক প্রতিস্থাপনের সিট বেল্ট অর্ডার করেন, এটি অল্প সময়ের মধ্যে সরবরাহ করা যায় এবং গ্রাহক সন্তুষ্ট হন।
এই ব্যবস্থার সমস্যাটি হ'ল এটি পুরো সিস্টেম জুড়ে ইনভেস্টরি তৈরি করে: প্রস্তুতকারক, ডিলার এবং গাড়ি ব্যবসায়ীকে। এর ফলে সমস্যা হতে পারে।
উদাহরণস্বরূপ, ধরুন যে আসন বেল্টগুলির একটি ত্রুটি চিহ্নিত করা হয়েছিল, সেগুলি নিরাপদ করে তোলে। সমস্ত ফেলে দিতে হবে, এবং সিস্টেমের সমস্ত পয়েন্টে সজ্জিত সিট বেল্টগুলি সরিয়ে ফেলতে হবে।
যতটা সম্ভব সিস্টেমে অল্প পরিমাণ জায় থাকা ভাল তবে তবুও গ্রাহকদের খুশি রাখতে হবে।
তথ্যসূত্র
- জেনেট হান্ট (2018)। সিস্টেম বনাম পুশ সিস্টেমের ইনভেন্টরি কন্ট্রোলটি টানুন। ছোট ব্যবসা - ক্রোন। থেকে নেওয়া হয়েছে: smallbusiness.chron.com।
- ব্যবসায়িক অভিধান (2018)। সিস্টেম ধাক্কা। থেকে নেওয়া: বিজনেসড অভিধান.কম।
- উইকিপিডিয়া, ফ্রি এনসাইক্লোপিডিয়া (2018)। ধাক্কা - কৌশল টানুন। নেওয়া হয়েছে: en.wikedia.org থেকে।
- বিশেষজ্ঞ প্রোগ্রাম পরিচালনা (2018)। পুশ সিস্টেমগুলি টানুন। নেওয়া হয়েছে: বিশেষজ্ঞপ্রগ্রামম্যানেজমেন্ট ডটকম থেকে।
- নীল কোকেমুলার (2018)। পুশ সিস্টেম ভার্সেস পুল পুল ইনভেন্টরি কন্ট্রোল। অ্যাজেন্ট্রাল। থেকে নেওয়া হয়েছে: yourbusiness.azcentral.com।