সংস্থার কর্পোরেট মূল্যসমূহ: সংজ্ঞা এবং উদাহরণ - দুদাস - 2025

একটি কোম্পানির কর্পোরেট মান অপারেটিং নীতির বা মৌলিক দর্শন যে একটি কোম্পানির অভ্যন্তরীণ আচরণ, সেইসাথে তার সরবরাহকারীদের, গ্রাহকদের এবং শেয়ারহোল্ডারদের সঙ্গে তার সম্পর্ক পরিচালনা হয়। এগুলি সংস্থার মান হিসাবেও পরিচিত।

উদাহরণস্বরূপ, কোনও সংস্থার গ্রাহককে সন্তুষ্ট করা, পরিবেশ রক্ষা করা বা তার কর্মচারীদের সাথে ভাল আচরণের কর্পোরেট মূল্য থাকতে পারে। বিপরীতে, অন্য সংস্থার অর্থনৈতিক লাভ এবং প্রতিযোগিতার মান থাকতে পারে।

কর্পোরেট মানগুলি অবশ্যই কর্মী বেনিফিট প্যাকেজ এবং কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি থেকে শুরু করে বিপণন কৌশল এবং গ্রাহক পরিষেবা পর্যন্ত ব্যবসায়ের প্রতিটি বিষয়কে অবশ্যই প্রভাবিত করে।

একবার প্রতিষ্ঠিত হয়ে গেলে, কর্পোরেট মানগুলি অবশ্যই দৃ firm় এবং অলঙ্ঘনীয়। এগুলি কেবল একটি পরামর্শের চেয়ে কমান্ড হওয়া উচিত। আপনাকে সেই মানগুলি অনুশীলন করতে হবে। কোনও সংস্থা যদি দাবি করে যে মানগুলি ধরে রাখার দাবি করে তা মানিয়ে নিতে ব্যর্থ হয়, তবে এটি ভোক্তাদের দ্বারা তার ভণ্ডামির নজরে না দেওয়া, বা উত্তর না দেওয়া আশা করতে পারে না।

এছাড়াও, কর্মচারীরা লক্ষ্য করবেন যে সংস্থাটি তার মূল্যবোধগুলি অনুসারে কাজ করছে না, যা মনোবল এবং অনুপ্রেরণার ক্ষতি করতে পারে। এই মূল মানগুলি সংস্থার মূল মান বিবৃতি বা মিশনের বিবৃতিতে সাধারণত সংক্ষেপিত হয়।

গুরুত্ব

ব্যবসায়িক গড়নে সামগ্রিক সাফল্যের জন্য কর্পোরেট মানগুলি অতীব গুরুত্বপূর্ণ। সংস্থাগুলিকে অবশ্যই তাদের মানগুলি সংজ্ঞায়িত করতে হবে এবং তাদের মালিকানা নিতে হবে। শক্তিশালী কর্পোরেট মান প্রতিষ্ঠা করা কোম্পানির জন্য অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক সুবিধা প্রদান করে:

তারা সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াতে সংস্থাগুলি সহায়তা করে

উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও কোম্পানির কর্পোরেট মানগুলির মধ্যে তার পণ্যের মান রক্ষা করা হয় তবে কোনও সন্তোষজনক মান পূরণ না করে এমন আইটেম স্বয়ংক্রিয়ভাবে সরানো হবে।

তারা ক্লায়েন্টদের শিখিয়ে দেয় যে সংস্থাটি কী তা সম্পর্কে এবং কোম্পানির পরিচয়টি স্পষ্ট করে

বিশেষত এই প্রতিযোগিতামূলক বিশ্বে জনগণের সাথে কথা বলার মতো কর্পোরেট মানগুলির একটি নির্দিষ্ট সেট থাকা অবশ্যই একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা।

তারা প্রাথমিক নিয়োগ এবং ধারণের সরঞ্জাম হয়ে উঠছে

সংস্থাগুলি তদন্তের বিদ্যমান সুবিধার সাথে, চাকরির আবেদনকারীরা যে সংস্থাগুলিতে তারা কাজের জন্য আবেদন করে তাদের পরিচয় সম্পর্কে সন্ধান করে এবং তারা যে মূল্যবোধকে গুরুত্বপূর্ণ বলে বিবেচনা করে সেগুলি আছে কিনা তা ওজন করে।

কর্পোরেট মূল্য কি?

মূল্যবোধ হ'ল ব্যক্তি বা সংস্থার প্রাথমিক বিশ্বাস beliefs এই উচ্চতর মৌলিক আচরণ আচরণকে নির্দেশ করে এবং এভাবেই লোকেরা ভাল এবং মন্দের মধ্যে পার্থক্য বুঝতে সহায়তা করে।

কর্পোরেট মানগুলিও সংস্থাগুলিকে সঠিক পথে রয়েছে কিনা তা দেখতে এবং অপরিবর্তনীয় প্যাটার্ন তৈরি করে তাদের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে। পরিবেশের উপর নির্ভর করে বিশ্বের কর্পোরেট মূল্যবোধের বিভিন্ন ধরণের উদাহরণ রয়েছে।

- জীবন সম্পর্কে প্রয়োজনীয় মূল্যবোধ

প্রায়শই যখন আপনি কেউ শুনেন যে তারা কেন তাদের অন্য অর্ধেকের প্রেমে পড়েছিল, তখন তারা উল্লেখ করবে যে এটি কারণ তাদের উভয়েরই একই মান। এই ক্ষেত্রে, এটি প্রায়শই মূল মূল্যবোধ বা অভ্যন্তরীণ বিশ্বাসগুলির কথা বলে যা জীবনকে কীভাবে জীবনযাপন করা উচিত তা নির্দেশ করে।

জীবন সম্পর্কে লোকেদের কাছে প্রয়োজনীয় মূল্যবোধগুলির কয়েকটি উদাহরণের মধ্যে রয়েছে:

- Godশ্বরের প্রতি বিশ্বাস বা কোনও ধর্মীয় বা আধ্যাত্মিক প্রতিষ্ঠানের সাথে সম্পর্কিত।

- একজন ভাল রিসোর্স ম্যানেজার হওয়ার এবং সংযম প্রয়োগের উপর বিশ্বাস।

- বিশ্বাস করুন যে পরিবারের মৌলিক গুরুত্ব রয়েছে।

- বিশ্বাস যে সততা সর্বদা সেরা নীতি এবং সেই বিশ্বাসটিও অর্জন করতে হবে।

- কাজ এবং জীবনের মধ্যে একটি স্বাস্থ্যকর ভারসাম্য বজায় রাখার বিশ্বাস।

পিতামাতারা তাদের জীবনকে বাঁচানোর জন্য দিকনির্দেশক নীতি দেওয়ার চেষ্টা করার জন্য এই ধরণের বাড়াবাড়ি ধনাত্মক মূল্যবোধ বাচ্চাদের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করতে চান।

Gণাত্মক মান

অবশ্যই, মূল মানগুলি সর্বদা ইতিবাচক হয় না। কিছু লোক স্বার্থ বা লোভ দ্বারা চালিত হতে পারে এবং যদি তারা তাদের জীবনযাপনের পদ্ধতি নির্ধারণ করে তবে এগুলিও মূল মূল্যবোধগুলি।

নেতিবাচক মনোভাব এবং মূল মূল্যবোধগুলিও বিকাশ লাভ করতে পারে যখন লোকেরা ভয় বা নিরাপত্তাহীনতায় বাস করে এবং কঠিন পরিস্থিতিতে বাধ্য হয়ে বেঁচে থাকার দিকে মনোনিবেশ করতে বাধ্য হয়। নেতিবাচক মূল মানগুলির কয়েকটি উদাহরণ হ'ল:

- এই বিশ্বাস যে বিশ্বটি মূলত নিষ্ঠুর জায়গা এবং কেবল শক্তিশালী লোকেরা বেঁচে থাকে।

- বিশ্বাস করুন যে লোকেরা তাদের ভাগ্য বা ব্যক্তিগত পরিস্থিতিতে পরিবর্তন করতে পারে না।

- বিশ্বাস করুন জীবনে ভাল জিনিস বা সম্পর্কের যোগ্য নয়।

- এই বিশ্বাসটি যে অন্য ব্যক্তিরা মূলত অবিশ্বস্ত এবং প্রেমহীন।

- এই বিশ্বাসের জীবনের কোনও অর্থ নেই।

- কর্পোরেট মূল মান

ব্যবসায়গুলিরও মূল মূল্য থাকতে পারে। এগুলি হ'ল গাইডিং নীতিগুলি যা সংজ্ঞা দেয় যে কীভাবে কর্পোরেশনকে ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে পরিচালনা করা উচিত এবং সম্ভবত এর বাইরেও, যদি এর অতিরিক্ত লক্ষ্যটি সম্প্রদায়ের সেবা করা হয়।

কর্পোরেশনের মিশনের বিবৃতিতে কর্পোরেট মূল্যবোধগুলি সাধারণত প্রকাশ করা হয়। কোনও সংস্থার কর্পোরেট মূল্যগুলির কয়েকটি উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত:

শ্রেষ্ঠত্ব এবং নতুনত্ব প্রতিশ্রুতিবদ্ধ

মূল মূল্য হিসাবে উদ্ভাবনের প্রতিশ্রুতি থাকার জন্য অ্যাপল কম্পিউটার সম্ভবত সবচেয়ে বেশি পরিচিত। এটি তাদের আদর্শের প্রতিমূর্তিযুক্ত "আলাদাভাবে চিন্তা করুন"।

পরিবেশের জন্য টেকসই এবং শ্রদ্ধা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ

পাতাগোনিয়া এবং বেন অ্যান্ড জেরির মতো সংস্থাগুলির মূল মান হিসাবে পরিবেশগত স্থায়িত্ব রয়েছে।

দৃ strong় সম্প্রদায় গঠনের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ

শেল তেল সংস্থা টেক্সাস বিশ্ববিদ্যালয়কে শিক্ষার্থীদের শিক্ষার উন্নতির জন্য এবং কর্মীদের কাছ থেকে দাতব্য অনুদানের সাথে মিলিয়ে লক্ষ লক্ষ ডলার অনুদান দেয়।

কম ভাগ্যবানদের সাহায্য করার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ

পাদুকা সংস্থা টোমস দারিদ্র্য দূরীকরণ এবং অন্যের জীবন উন্নতি করার প্রয়াসে প্রতি জোড়া বিক্রি করে এমন লোকের জন্য এক জোড়া জুতা দেয়।

ভাল করার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ

উদাহরণস্বরূপ, গুগল কোনও খারাপ অনুসন্ধান ছাড়াই দুর্দান্ত সার্চ ইঞ্জিন তৈরি এবং একটি দুর্দান্ত সংস্থা গঠনে বিশ্বাস করে।

যেমন দেখা যায়, প্রায়শই সংস্থাটির কর্পোরেট মূল্যবোধগুলি ব্যক্তি চয়ন করতে পারে এমন গাইডলিং নীতিগুলির অনুরূপ।

এগুলি কীভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়?

কর্পোরেট মানগুলি মিশনের বিবৃতিতে সংহত করা যেতে পারে বা এই মূল মানগুলির একটি পৃথক বিবৃতি লেখা যেতে পারে। যে কোনও উপায়ে, প্রক্রিয়াটি একটি বুদ্ধিদীপ্ত অধিবেশন দিয়ে শুরু করা উচিত।

এটি করার জন্য, এমন একদল লোক যারা এই বৈশিষ্ট্যগুলি বোঝে এবং অন্তর্ভুক্ত করে যার জন্য সংস্থাটি পরিচিত হতে হবে তা একটি সভার জন্য আমন্ত্রিত করা হয়।

এই বৈঠকে প্রতিষ্ঠাতা, সিইও এবং সংস্থার অন্যান্য নির্বাহীদের অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে তবে আপনি কিছু সেরা কর্মচারী যেমন সেরা বিক্রয়কেন্দ্র, সর্বাধিক সম্মানিত পরিচালক বা সেরা ডিজাইনারকেও অন্তর্ভুক্ত করতে ভুলবেন না।

প্রতিটি অংশগ্রহণকারীকে তারা মনে করে যে কোম্পানির মানগুলি কী বা হওয়া উচিত সেগুলির একটি তালিকা তৈরি করতে বলা হয়। প্রক্রিয়াটি শুরু করা যেতে পারে এবং যেমন:

- কোন কর্পোরেট মান আমাদের ক্লায়েন্টদের সাথে অনুরণিত হবে?

- কোন নীতিমালা আমাদের পছন্দ গাইড করা উচিত?

- কোন জিনিসগুলির জন্য আমরা সংস্থাকে জানা উচিত?

- আমাদের মূল্যবোধগুলি কীভাবে আমাদের প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা করবে?

- আমরা কর্মীদের মধ্যে কি গুণাবলী মূল্য?

এখানে মূল মানগুলির কয়েকটি উদাহরণ দেওয়া আছে, যা থেকে আপনি নিম্নলিখিতটি বেছে নিতে পারেন:

- নির্ভরযোগ্যতা।

- ধারাবাহিকতা।

- আনুগত্য।

- খোলা মন.

- দক্ষতা.

- প্রতিশ্রুতি।

- সততা.

- ভালো মেজাজ.

- সৃজনশীলতা।

- আশাবাদ।

- নতুনত্ব।

- ইতিবাচকতা।

- দু: সাহসিক কাজ।

- আবেগ.

- প্রেরণা।

- অধ্যবসায়।

- সম্মান.

- দেশপ্রেম।

- প্রবণতা

- পরিবেশবাদ।

- শিক্ষা।

- অন্যের সেবা।

সূত্র: pixabay.com

যেমন দেখা যায়, সেখানে অসংখ্য মূল্যবোধের মূল মান রয়েছে, সুতরাং সংস্থার পক্ষে উপযুক্ত এমনগুলি বেছে নিন।

কর্পোরেট মানগুলি চিহ্নিত করুন

যদিও কিছু সংস্থা তাদের কর্পোরেট মূল্যগুলি প্রকাশের সাথে ভাগ করে নিতে পারে, তবে এই মানগুলি চিহ্নিত করার সর্বোত্তম উপায় হ'ল তারা ব্যবসায় কীভাবে আচরণ করে তা পর্যবেক্ষণ করে।

অবশ্যই, কোনও সংস্থা নেতিবাচক কর্পোরেট মূল্যবোধ পোস্ট করবে না, তবে প্রকৃতপক্ষে সংস্থার মিশনের মূল বিষয়টি কী তা কখন কার্য সম্পাদন করে তা যখন গণনা করা হয় তখন তা পরীক্ষা করে বিচার করা যেতে পারে।

একটি কর্পোরেট মান কেবলমাত্র সত্য যদি এটির একটি সক্রিয় প্রভাব থাকে এবং যদি কমপক্ষে বেশিরভাগ সময় সংস্থা এটির সাথে চালিত হয়। কোনও সংস্থার পক্ষে এটি উপলব্ধি না করেই শক্তিশালী কর্পোরেট মানগুলির সাথে পরিচালনা করা সম্ভব।

অনুকরণ করার মান

মনে রাখবেন যে সংস্থার মানগুলি কেবল কোনও অভ্যন্তরীণ বিষয় নয়, কর্মচারী ম্যানুয়ালটিতে একটি বাধ্যতামূলক বিভাগের মধ্যে সীমাবদ্ধ যা খুব কমই কেউ পড়ে বা মনে পড়ে mbers

এটি নিশ্চিত করতে হবে যে কর্মচারীরা কর্পোরেট মূল্যগুলির সাথে পরিচিত familiar আপনার অবশ্যই কর্মচারীদের প্রয়োগ করতে পারে এমন মানগুলি স্থাপন করতে হবে এবং এটি করার জন্য তাদের সরঞ্জাম এবং উত্সাহও সরবরাহ করতে হবে।

মানগুলির একটি উদ্দেশ্য থাকে have

এগুলি কেবল জেনেরিক আদর্শের তালিকা হওয়া উচিত নয়। এগুলি অবশ্যই সংস্থার সাথে সুনির্দিষ্ট হতে হবে এবং এর উদ্দেশ্যগুলির সাথে সারিবদ্ধ হতে হবে।

উদাহরণস্বরূপ, ন্যায়বিচারের প্রতিশ্রুতি যখন কোনও প্রযুক্তি সংস্থার পক্ষে সামান্যই বোধগম্য হতে পারে, তবে গোপনীয়তার প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ একটি গুরুত্বপূর্ণ উদ্দেশ্য পরিবেশন করে।

মানগুলি বিকল্প

মূল্যবোধকে বিশ্বাস হিসাবে দেখার পরিবর্তে এগুলি বিকল্প হিসাবে বিবেচনা করা উচিত। সর্বোপরি, বেশিরভাগ সংস্থাগুলি বলবে যে তারা বিশ্বাস করে গ্রাহক পরিষেবা গুরুত্বপূর্ণ।

অন্যদের থেকে আলাদা করে কোন সংস্থাকে কী সেট করে তা হ'ল গ্রাহক পরিষেবার পক্ষে আপনি যে সিদ্ধান্ত নেবেন। এর অর্থ ইমেল অনুসন্ধানের জন্য 24 ঘন্টা প্রতিক্রিয়া সময়ের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়া এবং এটি সম্ভব করার জন্য কর্মী এবং সরঞ্জামগুলিতে বিনিয়োগের অর্থ হতে পারে।

মূল্য মূল্য

মানগুলির একটি অন্তর্নিহিত ব্যয় থাকে। আপনার কোম্পানির কর্পোরেট মানগুলি এড়াতে সহজ বা কম ব্যয় হওয়া সত্ত্বেও আপনি নিশ্চিত হন যে তা নিশ্চিত করুন।

যদি সংস্থাটি স্থায়িত্বের প্রতিশ্রুতি রাখতে চায় তবে অবশ্যই সিদ্ধান্ত নিতে হবে সবুজ উপকরণ, যদিও সেই সিদ্ধান্তের লাভটি হ্রাস করে। যে সিকিওরিটিগুলির জন্য কোনও মূল্য নেই তা মূল্যবান নয়।

মানগুলির ক্রিয়া প্রয়োজন

কর্মবিহীন বিশ্বাস কেবল খালি শব্দ। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি বলেন যে আপনার সংস্থা উদ্ভাবনকে গুরুত্ব দেয় তবে আপনি "এটি সর্বদা এভাবে করা হয়" মানসিকতার সাথে কর্মচারীদের পিছনে রাখতে পারবেন না। পরিবর্তে, আপনার সক্রিয়ভাবে উত্সাহিত করা এবং নতুন ধারণাগুলি বিবেচনা করা উচিত।

মানগুলি নিরবধি

যদিও সময়ের সাথে সাথে কোম্পানির অনুশীলন এবং কৌশলগুলি পরিবর্তন হতে পারে তবে কর্পোরেট মানগুলি অবশ্যই সামঞ্জস্যপূর্ণ।

অর্থনৈতিক অবস্থা, বাহ্যিক প্রণোদনা, প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বা কর্পোরেট প্রবণতা নির্বিশেষে আপনার অবশ্যই মূল্যবান মান বজায় রাখতে হবে।

কর্পোরেট মূল্যবোধের বাস্তব উদাহরণ

- Ikea কেস

ছবি পেক্সেল থেকে আলেকজান্ডার ইসরেব

আইকেয়া হ'ল একটি আন্তর্জাতিক সংস্থা যা আসবাব ও ঘরের পণ্য উত্পাদন ও বিক্রয়কে নিবেদিত। 1943 সালে সুইডেনে প্রতিষ্ঠিত, বর্তমানে এটি 28 টিরও বেশি দেশে স্টোর রয়েছে।

আধুনিক পুঁজিবাদে এটির একটি অ্যাটিক্যাল বিজনেস মডেল রয়েছে যা ন্যায়সঙ্গততা, দায়বদ্ধতা, শিশু শোষণ নিষিদ্ধকরণ এবং মানের প্রতিশ্রুতির উপর ভিত্তি করে। এর অফিসিয়াল পোর্টালে, এর কর্পোরেট মানগুলি ভালভাবে সংজ্ঞায়িত হয়েছে, যা আমরা বিশ্লেষণ করতে যাচ্ছি:

সংযুক্ত

Ikea শ্রেণিবিন্যাস নির্বিশেষে কর্মচারীদের মধ্যে camaraderie এবং ঘনিষ্ঠতা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। ধারণাটি একই দিকের দিকে চলে যাওয়া, সর্বদা সম্মিলিতের কথা চিন্তা করে, কোনও ব্যক্তির নয়।

মানুষ এবং গ্রহের যত্ন নিন

সংস্থাটি পৃথিবীর যে পরিবেশগত সমস্যাগুলি ভোগ করে তার সচেতনতা দেখায় এবং সেইসাথে যে সামাজিক অসমতাও বহু লোক ভোগ করে তা দেখায়। প্রকৃতির প্রতি শ্রদ্ধা ও মানব শোষণ এড়ানোয়ের মাধ্যমে তারা ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে চায়।

খরচ সচেতনতা

মানের সাথে আপস না করে আরও কম। সুইডিশ জায়ান্টের মানসিকতা হ'ল এটির অর্থনীতিতে কোনও বোঝা চাপিয়ে না দিয়ে তার পণ্যগুলি সংখ্যাগরিষ্ঠ লোকের কাছে সরবরাহ করতে সক্ষম হবে।

সরলতা

এটি সম্ভবত এটির সর্বাধিক দৃশ্যমান মান। আপনার সমস্ত আসবাব এবং সজ্জাসংক্রান্ত বস্তুর নান্দনিক উদ্দেশ্য পরিবর্তে ব্যবহারিক রয়েছে। বাস্তববাদ এবং স্বাভাবিকতা যে কোনও অহঙ্কারী বা নিরর্থক জীবনযাত্রার চেয়ে এগিয়ে যায়।

সংস্কার এবং উন্নতি

আইকেয়ার প্রেরণার অন্যতম প্রধান উত্স হ'ল এখনও সমাধান হয়নি এমন চ্যালেঞ্জগুলির সমাধান অনুসন্ধান করে নিজেকে অতিক্রম করা। আজ প্রাপ্ত অগ্রগতি অবশ্যই পরের দিনকে ছাড়িয়ে যেতে হবে।

একটি ধারনা সঙ্গে পৃথক

Ikea পৃথক এবং অন্য সংস্থাগুলি থেকে নিজেকে আলাদা করতে চান। তারা অপ্রচলিত সন্ধান করে এবং পরীক্ষা করতে ভয় পায় না।

দায়িত্ব গ্রহণ করুন এবং প্রতিনিধিত্ব করুন

বিশ্বাস অবশ্যই কোম্পানির মূল কী হবে। তারা তাদের কর্মীদের এবং আইকেয়ার উন্নতির জন্য তাদের উদ্যোগগুলিতে বিশ্বাস করে। এটি বৃহত্তর ক্ষমতায়নে অনুবাদ করে এবং একই সময়ে, প্রত্যেকের পরিণতিবদ্ধ দায়িত্ব।

উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব

নেতৃত্বের কোনও পদ নয়, উদাহরণ হওয়া উচিত। এর অর্থ হ'ল কোনও নির্দিষ্ট সময়ে তাদের দায়িত্বের নিচে কাজ সম্পাদনের জন্য কেউ অপমানিত বোধ করবেন না যদি এর অর্থ সংস্থার ভালোর জন্য একসাথে কাজ করা।

- অ্যাডিডাস

- ক্রীড়া হ'ল আমাদের যা কিছু করা যায় তার ভিত্তি এবং নির্বাহী উৎকর্ষতা আমাদের গ্রুপের একটি মৌলিক মূল্য।

- আবেগ আমাদের সংস্থার কেন্দ্রস্থলে। আমরা ধারাবাহিকভাবে এগিয়ে চলেছি, উদ্ভাবন করছি এবং উন্নতি করছি।

- আমরা সৎ, উন্মুক্ত, নৈতিক ও ন্যায্য। লোকেরা আমাদের কথায় আঁকড়ে থাকার জন্য আমাদের বিশ্বাস করে।

- আমরা জানি যে বিভিন্ন ধারণা, শক্তি, আগ্রহ এবং সাংস্কৃতিক পটভূমি রয়েছে এমন ব্যক্তিরা আমাদের সংস্থাকে সফল করে তোলে। আমরা স্বাস্থ্যকর বিতর্ক এবং মতামতের পার্থক্য উত্সাহিত করি।

- কোকা কোলা

- নেতৃত্ব: একটি ভাল ভবিষ্যত গঠনের সাহস।

- সহযোগিতা: সম্মিলিত প্রতিভা সদ্ব্যবহার করুন।

- সত্যতা: বাস্তব হন।

- দায়িত্ব: যদি এটি হয় তবে তা আমার উপর নির্ভর করে।

- আবেগ: হৃদয় এবং মনের মধ্যে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

- বৈচিত্র্য: আমাদের ব্র্যান্ড হিসাবে সমেত।

- গুণ: আমরা কি করি, আমরা ভাল করি।

- গুগল

- ব্যবহারকারীর উপর ফোকাস করুন এবং সমস্ত কিছু অনুসরণ করবে।

- সর্বোত্তম জিনিস হ'ল একটি কাজ সত্যই করা, তবে সত্যই ভাল।

- আপনি মন্দ কাজ না করে অর্থ উপার্জন করতে পারেন।

- ধীরের চেয়ে দ্রুত ভাল।

- সেখানে সবসময় আরও তথ্য থাকে।

- ওয়েবে গণতন্ত্র কাজ করে।

- তথ্যের প্রয়োজনীয়তা সমস্ত সীমানা অতিক্রম করে।

- আপনি মামলা ছাড়াই সিরিয়াস হতে পারেন।

- একটি উত্তর অনুরোধ করার জন্য আপনার ডেস্কে থাকা দরকার নেই।

- শীতল যথেষ্ট যথেষ্ট ভাল না।

- নাইকি

- উদ্ভাবন করা আমাদের প্রকৃতি।

- নাইকি একটি সংস্থা।

- নাইকি একটি ব্র্যান্ড।

- সরল করুন এবং যান

- গ্রাহক সিদ্ধান্ত নেন।

- একটি স্পঞ্জ হতে।

- অবিলম্বে বিকশিত।

- সঠিক কাজটি করো.

- মৌলিক বিষয়গুলিতে দক্ষতা অর্জন করুন।

- আমরা আক্রমণাত্মক - সর্বদা।

- লোকটার কথা মনে আছে। (প্রয়াত বিল বোভারম্যান, নাইকের সহ-প্রতিষ্ঠাতা)।

- প্রক্টর ও জুয়া

- অখণ্ডতা.

- নেতৃত্ব।

- সম্পত্তি।

- জয়ের জন্য আবেগ

- বিশ্বাস

- অ্যাডোব

- অকৃত্রিম.

- ব্যতিক্রমী।

- উদ্ভাবনী।

- জড়িত

- Starbucks কফি

- উষ্ণতা এবং নিজস্বতার সংস্কৃতি তৈরি করুন, যেখানে প্রত্যেকে স্বাগত।

- সাহস নিয়ে কাজ করুন, স্থিতাবস্থাটিকে চ্যালেঞ্জ জানাতে এবং আমাদের সংস্থাকে এবং আমাদের প্রত্যেককে বাড়ানোর নতুন উপায় সন্ধান করুন।

- উপস্থিত থাকুন, স্বচ্ছতা, মর্যাদা এবং সম্মানের সাথে সংযোগ স্থাপন করুন।

- ফলাফলগুলির জন্য দায়িত্ব গ্রহণ করে আমরা যা কিছু করি তার মধ্যে আমাদের সেরাটি দিন।

- টুইটার

- আমাদের ব্যবসায় এমনভাবে বাড়ান যাতে আমাদের গর্ব হয়।

- যে আবেগ এবং ব্যক্তিত্ব বিষয় স্বীকৃতি।

- বিশ্বাস বাড়াতে নির্ভয়ে যোগাযোগ করুন।

- ব্যবহারকারীর ভয়েস রক্ষা এবং সম্মান করুন।

- গ্রহের প্রতিটি ব্যক্তির কাছে পৌঁছান।

- পরীক্ষার মাধ্যমে উদ্ভাবন।

- বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ অনুসন্ধান করুন।

- কঠোর হও। আপনি এটি সঠিকভাবে করতে হবে।

- সহজতর করা.

- এটা পাঠান.

- ভার্জিন এয়ারলাইনস

- আমরা গ্রাহকের মত মনে করি।

- আমরা পথ দেখি।

- আমরা সঠিক জিনিস করি।

- আমরা বিতরণ করতে দৃ are়প্রতিজ্ঞ।

- একসাথে আমরা একটি পার্থক্য।

- কেলোগ্স

- অখণ্ডতা.

- দায়িত্ব।

- আবেগ.

- নম্রতা।

- সরলতা।

- সাফল্যের উপর একটি ফোকাস।

- আমেরিকান এক্সপ্রেস

- ক্লায়েন্টের সাথে বাগদান

- গুণ।

- অখণ্ডতা.

- দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম.

- মানুষের জন্য শ্রদ্ধা।

- ভাল নাগরিকত্ব।

- জয়ের ইচ্ছা।

- ব্যক্তিগত দায়িত্ব.

- ফেসবুক

- প্রভাব উপর ফোকাস।

- দ্রুত ঘুরো.

- সাহসী হও.

- খোলা থাকো.

- সামাজিক মান উত্পন্ন করুন।

- ফোর সিজন হোটেল ও রিসর্ট

- সমর্থন টেকসই।

- সম্প্রদায়গুলি তৈরি করুন।

- ক্যান্সার গবেষণায় অগ্রণী।

- এইচএন্ডএম

- আমরা মানুষকে বিশ্বাস করি।

- আমরা একটি দল.

- প্রত্যক্ষ এবং উন্মুক্ত

- সহজবোধ্য রাখো.

- শিল্পোদ্যোগ.

- অবিচলিত উন্নতি।

- ব্যয়ের বিষয়ে সচেতনতা

আগ্রহের থিমগুলি

মানবিক মূল্যবোধ.

Antivalues।

সর্বজনীন মান।

আর্থসংস্কৃতি মূল্যবোধ।

আধ্যাত্মিক মূল্যবোধ।

নান্দনিক মান।

উপাদান মান।

বৌদ্ধিক মান।

যন্ত্রের মান।

রাজনৈতিক মূল্যবোধ।

মানগুলির শ্রেণিবদ্ধতা।

অগ্রাধিকারের মান।

ব্যাক্তিমূল্য.

ট্রানজেন্টাল মানসমূহ।

উদ্দেশ্যমূলক মান।

গুরুত্বপূর্ণ মান।

নৈতিক মান।

অগ্রাধিকারের মান।

ধর্মীয় মূল্যবোধ.

নাগরিক মান।

সামাজিক মূল্যবোধ.

তথ্যসূত্র

1. হ্যারেতি আর (2019)। 190 কোম্পানির মূল্যবোধের উজ্জ্বল উদাহরণ। ভিতরে 6Q। থেকে নেওয়া: ভিতরে 6q.io।
2. ব্যবসায়িক অভিধান (2019)। কর্পোরেট মূল্যবোধ. থেকে নেওয়া: বিজনেসড অভিধান.কম।
3. আপনার অভিধান (2019)। মূল মূল্যবোধের উদাহরণ। থেকে নেওয়া: উদাহরণ.yourd অভিধান.com।
4. ইথান চেন (2018)। কোম্পানির মূল্যবোধগুলি কী কী এবং কীভাবে তাদের সংজ্ঞা দেওয়া যায়? নাবিকদল. থেকে নেওয়া: crewapp.com।
5. রেজি ভ্যান লি, লিসা ফ্যাবিশ এবং ন্যান্সি ম্যাকগা (2005)। কর্পোরেট মূল্যবোধের মান। কৌশল + ব্যবসা। থেকে নেওয়া: কৌশল-ব্যবসায়ীক.কম।
6. ওয়েন্ডি প্যাট ফং (2013)। কোম্পানির মূল মূল্যসমূহ: তাদের কীভাবে রাখবেন এবং কীভাবে তাদের সংজ্ঞা দিন। 7 গিজ। থেকে নেওয়া: 7geese.com।