- সহযোগী কাজের জন্য 5 সবচেয়ে অনুকূল মনোভাব
- 1- সহনশীলতা
- 2- শ্রদ্ধা
- 3- ভরসা
- 4- ফেলোশিপ
- 5- সহযোগিতা
- সহযোগী কাজ এবং দলবদ্ধ কাজ
- তথ্যসূত্র
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সহযোগীতা কাজের জন্য অনুকূল মনোভাব সহনশীলতা, সম্মান, বিশ্বাস, সহযোগিতা ও সাহচর্য্য হয়। কর্ম দলের সদস্যদের উত্সাহী এবং সক্রিয় অংশগ্রহণ অপরিহার্য।
অন্যদিকে, টিম ওয়ার্কের কার্যকর যোগাযোগের একটি উচ্চ মাত্রার প্রয়োজন এবং একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশ তৈরি করা যা গোষ্ঠীর উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করতে সহায়তা করে এবং প্রতিটি সদস্যের উত্পাদনশীলতা এবং অবদানকে বাড়ায়।
সহযোগী কাজের জন্য 5 সবচেয়ে অনুকূল মনোভাব
1- সহনশীলতা
এই মানটি গ্রুপের সদস্যদের মধ্যে সৌহার্দ বজায় রাখতে সহায়তা করে। সহনশীল হওয়া একটি শান্ত মনোভাব, মৌখিক বা শারীরিক সহিংসতা থেকে মুক্ত হওয়া, মনোযোগী হওয়া এবং কীভাবে শুনতে হয় তা জেনে রাখা।
যখন কোনও ধারণা ভাগ না করা হয় তখন কখনই অন্য অংশীদারকে ঠাট্টা করবেন না বা প্রতিকূল উপায়ে প্রতিক্রিয়া জানান না।
2- শ্রদ্ধা
একটি সাধারণ গ্রুপ কাজ প্রকল্পের সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের অবদান এবং ধারণা পৃথক সহযোগিতার অংশ হিসাবে সম্মান করা উচিত এবং মূল্যবান হতে হবে।
কারা অবদান রাখে, তার অবদানের সামগ্রীতে যেমন মূল্য থাকে তেমন নির্ভর করে না।
সমস্ত দলের সদস্যদের অংশগ্রহণ এবং মতামত দেওয়ার একই অধিকার রয়েছে। একটি দলে কাজ করার সময়, দলে সাদৃশ্য তৈরি করার জন্য সমস্ত সহকর্মীর ধারণার প্রতি শ্রদ্ধা অপরিহার্য।
3- ভরসা
এই মনোভাব দলের অপারেশন একটি মৌলিক উপাদান। ব্যুৎপত্তিগতভাবে, বিশ্বাস শব্দের অর্থ কারও বা কারও প্রতি বিশ্বাস রাখা।
এটি অন্য সহকর্মীদের প্রতি ইতিবাচক উপায়ে কাজ করা, এই বা সেই পথে অভিনয় করার সময় তাদের ভাল উদ্দেশ্যগুলিতে বিশ্বাস রাখা।
ট্রাস্ট অনিশ্চয়তা হ্রাস করে এবং সহযোগী কাজে অনুকূল পরিবেশ তৈরি করে, যেহেতু এটি দলটির সদস্যদের সহযোগিতা করার জন্য ইচ্ছুকতা তৈরি করে।
4- ফেলোশিপ
সাহচর্য মূল্য হ'ল যা সহযোগী গ্রুপের সংহতকরণের অনুমতি দেয়। এটি সহযোগিতা, ধারণা, সমস্যা এবং সমাধানগুলি সক্রিয়ভাবে ভাগ করার ক্ষমতা the
এটি সহযোগী দলের প্রতি অনুকূল মনোভাব, যা গোষ্ঠী সংহতকরণ, সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করে এবং কাজকে ফলপ্রসূ হতে দেয়।
ইংরেজিতে বুদ্ধিমান বা বুদ্ধিমানের মতো কাজের কৌশলগুলির প্রয়োগের সময় সাহচর্য থাকা জরুরি।
এর কারণ এটি এই মুহুর্তে সহানুভূতি হিসাবে উপস্থাপিত হয় যেখানে দলের প্রতিটি সদস্য একটি লক্ষ্য অর্জন করতে বা কোনও সমস্যা সমাধানের জন্য আইডিয়া অবদান রাখে।
5- সহযোগিতা
সমবায় মনোভাব একটি মৌলিক নিয়ম হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হয় যে দলের সদস্যদের মধ্যে কাজটি প্রতিযোগিতামূলক না হলেও সহযোগী হওয়া উচিত।
এটা স্পষ্ট যে উদ্দেশ্যটি গোষ্ঠী হিসাবে লক্ষ্য অর্জন করা, স্বতন্ত্রভাবে নয়, এবং যোগ্যতাগুলি ভাগ করে নেওয়া এবং স্বতন্ত্র নয়।
এর নামটি ইঙ্গিত করে যে, সহযোগিতা হ'ল একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনে যেটিতে প্রত্যেকে জয়লাভ করে তার প্রতি ইচ্ছা, জ্ঞান এবং শক্তির যোগফল।
সহযোগী কাজ এবং দলবদ্ধ কাজ
সহযোগী কাজ এবং টিম ওয়ার্ক একই মনে হয় তবে তারা তা নয়।
সহযোগী কাজটি বোঝায় যে গোষ্ঠীটি দলের প্রতিটি সদস্যের ক্ষমতা এবং দক্ষতা সম্পর্কে সচেতন, যাতে অবদান সবার মাঝে সমান এবং পরিপূরক হয়।
তেমনি, সহযোগী কাজে সমস্ত দলের সদস্য একে অপরের কাজ জানেন এবং সাধারণ লক্ষ্য অর্জনে স্বতন্ত্র প্রচেষ্টা সমর্থন করার জন্য ইন্টারঅ্যাক্ট করেন।
অন্যদিকে, টিম ওয়ার্কটি মাঝে মধ্যে কেবলমাত্র কাজগুলির বন্টনকে বোঝায়, প্রত্যেকে একই গতিতে কাজ করা বা সত্য মিথস্ক্রিয়া এবং কাজের পরিপূরক না হয়ে।
তথ্যসূত্র
- কীভাবে টিম ওয়ার্কের ভিত্তিতে একটি সংস্থা সংস্কৃতি তৈরি করবেন Culture Thebalance.com থেকে 18 ডিসেম্বর, 2017 পুনরুদ্ধার করা হয়েছে
- সহযোগী কাজের জন্য অনুকূল মনোভাব। Mcsoriano3004.blogspot.com- এর পরামর্শ নেওয়া হয়েছে
- সাহচর্য মূল্য। সাইটস.কম.কম থেকে পরামর্শ নেওয়া হয়েছে
- সহযোগিতা, মানুষের একটি মূল্য। Valoresnuestros.blogspot.com- এর পরামর্শ নেওয়া
- সিদ্ধান্ত গ্রহণ। 11.webnode.mx
- দলগত কাজের পক্ষে মনোভাব। প্যারাডুকার.ওয়ার্ডপ্রেস.কমের পরামর্শ নিয়েছেন