কর্মক্ষেত্রে হয়রানি: লক্ষণ, কারণ, প্রকার, পরিণতি - কাজ - 2025

Mobbing, কর্মক্ষেত্রে হয়রানি বা কর্মক্ষেত্রে হয়রানি যে সমস্ত কর্ম পরিশ্রমী পরিবেশের মধ্যে কোন ব্যক্তি বা গোষ্ঠী একজন ব্যক্তির বিরুদ্ধে অব্যাহত শারীরিক বা মৌখিক আগ্রাসন দ্বারা চিহ্নিত করা হয় একটি সেট। ভুক্তভোগী অযৌক্তিক মানসিক সহিংসতায় ভোগেন, যা প্রতিকূল ও নেতিবাচক অভিনয়ের মাধ্যমে ঘটে এবং এটি অত্যন্ত মারাত্মক পরিণতি ঘটাতে পারে।

কাজের পরিবেশের বাইরের লোকেরা, অধস্তনকারীদের ("উল্লম্ব upর্ধ্বমুখী হয়রানি") বা উচ্চপরিস্থ ব্যক্তিদের দ্বারা ("অনুভূমিক হয়রানি" হিসাবে পরিচিত), সমবয়সীদের মধ্যে মুভিং ঘটতে পারে। এই শেষ প্রকারটি ইংরেজিতে বসিং নামে পরিচিত। অপরাধী কে নির্বিশেষে, কর্মক্ষেত্রের হয়রানি হচ্ছে তা বিবেচনা করার জন্য শারীরিক বা মানসিক সহিংসতার ধারাবাহিকভাবে ঘটতে হয়।

প্রতিটি চলাফেরার পরিস্থিতি পৃথক, এবং অতএব এমন অনেকগুলি কারণ থাকতে পারে যার কারণে এই ঘটনাটি প্রকাশ পায়। কিছু ক্ষেত্রে, কারণগুলি বুলিদের উন্নত বোধ করার প্রয়োজনের সাথে সম্পর্কযুক্ত ছিল বা সত্য যে তারা ভুক্তভোগীর দ্বারা আতঙ্কিত বোধ করে। অন্যদের মধ্যে, কারণ হানাদারদের পক্ষ থেকে ইচ্ছাটি যে আক্রান্ত ব্যক্তি তাদের কাজ ছেড়ে দেয়।

এটি বিবেচনা করা হয় যে 10 থেকে 15% সক্রিয় কর্মী কর্মক্ষেত্রে হয়রানির শিকার হন। মানসিক চাপ, উদ্বেগ বা আত্মহত্যার মতো স্ট্রেসের মতো সমস্যা থেকে শুরু করে আরও গুরুতর সমস্যাগুলি থেকে শুরু করে এই ঘটনার পরিণতিগুলি অত্যন্ত মারাত্মক হতে পারে।

কর্মক্ষেত্রে হয়রানির লক্ষণ

সূত্র: পেক্সেলস ডট কম

কর্মক্ষেত্রের ধমকানো রোধ করতে বা এটি ইতিমধ্যে যদি ঘটে থাকে তবে তা দূর করতে, প্রথমে যেটি প্রয়োজনীয় তা হল এটি হওয়ার পরে এটি সনাক্ত করতে সক্ষম হওয়া। এরপরে আমরা ভিড়ের কিছু সাধারণ লক্ষণ দেখতে পাব।

মৌখিক আগ্রাসনের উপস্থিতি

বেশিরভাগ সময়, প্রথম যে ইঙ্গিতটি সংঘটিত হতে পারে তা হ'ল আক্রান্ত ব্যক্তির প্রতি মৌখিক আগ্রাসনের আচরণের চেহারা। সাধারণত, বুলিরা তাদের ভুক্তভোগীদের সাথে কথা বলতে উচ্চতর বা ভয়ঙ্কর সুরের শব্দ ব্যবহার করে, সাধারণত তাদের ভয় দেখানোর লক্ষ্য নিয়ে।

অন্যদিকে, আরও গুরুতর ক্ষেত্রে, যে ব্যক্তি জনবহুল হয়ে পড়ছেন তিনি হ'ল অপমান, কটূক্তি বা তাদের আত্মমর্যাদা ক্ষুণ্ন করার উদ্দেশ্যে তৈরি করা মন্তব্যের বিষয় হতে পারে। কিছু কিছু ক্ষেত্রে, ব্যক্তিকে অস্বস্তি বোধ করার জন্য ডিজাইন করা যৌনতাবাদী কাজগুলিও ঘটতে পারে।

শিকারের প্রতি অমনোযোগী

বহু উপলক্ষ্যে সনাক্ত করতে ভিড় করার সবচেয়ে কঠিন লক্ষণগুলির একটি হ'ল আক্রান্ত ব্যক্তির প্রতি মনোযোগের অভাব। কর্মক্ষেত্রে হুমকির শিকার ব্যক্তিরা দেখতে পাবেন যে তাদের পরামর্শ, প্রকল্প, উদ্যোগ এবং ধারণা তাদের সহকর্মী এবং তাদের কর্তারা অগ্রাহ্য করেছেন। অন্যদিকে, সাহায্য বা প্রতিক্রিয়ার জন্য তাদের অনুরোধগুলির প্রায়শই উত্তর দেওয়া হয় না।

সমস্যাটি হ'ল যখন এই লক্ষণটি উপস্থিত হয়, তখন ব্যক্তি নিশ্চিত হতে পারেন না যে তিনি এটি কল্পনা করছেন কিনা বা এটি সত্যিকারের পরিস্থিতি। বুলিদের বেশিরভাগ সময়ই বুলিদের অনুরোধের প্রতি কেন তাদের ততটা মনোযোগ দেওয়া হয়নি তা বোঝাতে বাধ্য করার অজুহাত থাকবে।

বর্জন

ভিড়ের শিকারদের মধ্যে দেখা যায় এমন সাধারণ লক্ষণগুলির মধ্যে একটি হ'ল সামাজিক বর্জন। কর্মক্ষেত্রের হয়রানির মতো পরিস্থিতিতে আক্রান্তরা প্রায়শই বলে থাকেন যে তারা সামাজিক চক্র থেকে কোম্পানির মধ্যে উত্পন্ন হ'ল বাস্তুচ্যুত বোধ করছেন। এই সমস্যাটি বিভিন্ন ধরণের রূপ নিতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, অনেক সময় বুলিরা শিকারটিকে গ্রুপ ইমেল থেকে বাদ দিয়ে, গুরুত্বপূর্ণ কাজের সভায় তাদের আমন্ত্রণ এড়িয়ে বা কাজের পরিবেশের অভ্যন্তরে এবং বাইরে উভয়ই তাদের সাথে কথোপকথন করতে অস্বীকার করে বাদ দেয়। এটি কম-বেশি উন্মুক্ত উপায়ে করা যেতে পারে: কখনও কখনও বুলিরা সমস্ত ধরণের অজুহাত তৈরি করবে, অন্য সময় তারা এগুলি স্পষ্টভাবে করবে।

ভুক্তভোগী সম্পর্কে গুজব সৃষ্টি

জড়ো হওয়া সম্পর্কিত বিভিন্ন তদন্তে দেখা গেছে যে ক্ষতিগ্রস্থদের সম্পর্কে দূষিত গুজব তৈরি করা কর্মক্ষেত্রের ধর্ষণকারীদের মধ্যে অন্যতম একটি সাধারণ অভ্যাস। অনেক সময়, এই গুজবগুলি সম্পূর্ণ কল্পিত, কিন্তু তবুও তারা তাদের ক্ষতিগ্রস্থদের আত্ম-সম্মানকে ক্ষুন্ন করে ক্ষতি করে।

তবে সবচেয়ে বিপজ্জনক অনুষ্ঠানে গুজবগুলি শিকার সম্পর্কে প্রকৃত ব্যক্তিগত তথ্যের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা যেতে পারে। সাধারণভাবে, প্রচারিত তথ্যের হয়রানির কাজের পরিবেশ বা এতে তাদের দক্ষতার সাথে কোনও সম্পর্ক নেই, বরং এটি ব্যক্তিগত তথ্য যা তাদের প্রকাশের দ্বারা বিব্রত করার উদ্দেশ্যে করা হয়।

শারীরিক আগ্রাসন

অত্যন্ত চরম ক্ষেত্রে, জড়ো হওয়া সামান্য কিছুটা বাড়তে থাকে যতক্ষণ না এটি শেষ হয়ে যাওয়া পুরোপুরি সংঘাতের দিকে পরিচালিত করে, যেখানে শারীরিক আক্রমণ ঘটে। ভাগ্যক্রমে, এই পরিস্থিতিটি সাধারণত পৌঁছায় না, যেহেতু বেশিরভাগ স্টালাররা জানেন যে তারা যদি এইভাবে কাজ করে তবে তারা আইনী পরিণতি ভোগ করতে পারে।

যাইহোক, এমন উপলক্ষগুলিতে যেখানে শিকারের প্রতি ঘৃণা খুব চিহ্নিত করা হয়, বা সেই ব্যক্তির মনে করার কারণ রয়েছে যে তারা কোনও ধরণের নেতিবাচক পরিণতি ভোগ করবেন না, কমবেশি গুরুতর শারীরিক আক্রমণ হতে পারে।

কারণসমূহ

ভিড়ের সমস্ত ঘটনা ব্যাখ্যা করতে পারে এমন কোনও কারণ নেই। প্রতিটি পরিস্থিতি বিভিন্ন কারণে ঘটবে। তবে, সাধারণভাবে, কর্মক্ষেত্রে বুলিংয়ের এমন বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা এটি অন্যান্য সম্পর্কিত ঘটনা থেকে আলাদা করতে দেয় be

এই বিভাগে আমরা বুলিরা কাজের পরিবেশে তাদের ভুক্তভোগীদের হয়রান করার জন্য সবচেয়ে সাধারণ কারণগুলির দিকে নজর দেব।

পেশাদার হিংসা

গবেষকদের মতে, ভিড়ের উপস্থিতি দেখা দেওয়ার অন্যতম সাধারণ কারণ হ'ল আক্রান্তের প্রতি vyর্ষা। যখন এটি ঘটে, এর কারণটি হ'ল হয়রানিত করা তার কাজটিতে অত্যন্ত দক্ষ এবং আক্রমণকারীরা বিবেচনা করে যে তিনি তাদের চেয়ে বেশি উত্পাদনশীল, দক্ষ বা আকর্ষণীয়।

এমন ঘটনা যেখানে এই প্রধান কারণ, হয়রানকারী তার কাজের লোকদের কার্যকারিতা হ্রাস করার চেষ্টা করতে, বা শিকারকে বরখাস্ত করতে বা তাদের নিজস্ব ইচ্ছার অবস্থান ছেড়ে দেওয়ার জন্য তার সহকর্মীদের নিয়োগের চেষ্টা করতে পারে।

রক্ষণাবেক্ষণ

যখন কোনও কর্মচারী নিয়মিত তার কাছ থেকে প্রত্যাশিত পরিমাণের চেয়ে বেশি হয়ে যায়, এবং প্রয়োজনের তুলনায় আরও বেশি কাজ করে, তখন তার সহকর্মীরা চিন্তিত হতে পারে যে বস এটি বুঝতে পারে এবং তারা তাদের নিজস্ব উত্পাদনশীলতা তাদের একই স্তরে পৌঁছানোর জন্য দাবি করতে শুরু করবে ।

কখনও কখনও, এই সম্ভাবনা রোধ করতে, কর্মীর সহকর্মীরা জীবনকে অসম্ভব করে তুলতে বাহিনীতে যোগ দিতে পারে। এইভাবে, আপনার উদ্দেশ্য হয় আপনার উত্পাদনশীলতা হ্রাস করা বা আপনার কাজ ছেড়ে চলে যাওয়া।

কঠিন শ্রমিকদের থেকে মুক্তি পান

যদিও পূর্ববর্তী দুটি কারণ হিংসা বা শক্তিশালী প্রতিযোগীদের অপসারণের আকাঙ্ক্ষার সাথে সম্পর্কিত ছিল, তবুও সত্য সত্য যে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে বিপরীত কারণে জনসমাগম হয়। যখন কোনও শ্রমিক অনেক সমস্যা তৈরি করে, তার কাজ করা এড়িয়ে যায় বা সংস্থায় একটি অপ্রীতিকর পরিবেশ তৈরি করে, তখন তার সহকর্মীরা তার পক্ষে জীবনকে অসম্ভব করে তোলার সিদ্ধান্ত নিতে পারে।

কিছু গবেষণা ইঙ্গিত দেয় যে যে শ্রমিকরা সবচেয়ে বেশি হয়রানির শিকার হয় তারা হ'ল তারা যারা কোনও কারণে বরখাস্ত করা যায় না, তবুও তাদের সহকর্মী বা কর্তাদের পক্ষে সমস্যা তৈরি করে। এটি সাধারণত বড় সংস্থাগুলিতে বা পাবলিক সত্তায় ঘটে থাকে, যদিও এটি একটি ছোট ব্যবসায়েও ঘটতে পারে।

"ছিনতাই" হত্যা

কখনও কখনও কোনও কর্মচারী কর্তৃপক্ষ বা তার উর্ধ্বতনদের তার সহকর্মীদের দ্বারা চালিত খারাপ অভ্যাস সম্পর্কে অবহিত করার সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। যখন এটি ঘটে, ব্যক্তি সাধারণত এটি গোপনে করে; তবে অন্যরা যদি আপনাকে আবিষ্কার করে তবে কর্মক্ষেত্রের হয়রানির পরিস্থিতিগুলির পক্ষে এটি খুব সাধারণ।

এই ক্ষেত্রে, প্রধান উদ্দেশ্য সাধারণত প্রতিশোধ হয়; যদিও এই আরও যুক্তিযুক্ত প্রতারকরা তাদের সম্পর্কে অস্বস্তিকর তথ্য আবার ফাঁস এড়াতে "ছিনতাই" এর জন্য জীবনকে দুর্বিষহ করে তোলার সিদ্ধান্ত নিতে পারে।

ব্যক্তিগত কারণে

কিছু লোক, বিভিন্ন কারণে, এমন একটি ব্যক্তিত্ব থাকে যা তাদেরকে অন্যের উপর লাঞ্ছিত করার প্রবণতা তৈরি করে। কখনও কখনও জড়ো হওয়া কেবল এই ব্যক্তিদের মধ্যে একজনের উপস্থিতির কারণে হয়, যারা কেবল তাদের আনন্দের জন্য তাদের সঙ্গীদের আক্রমণ করার সিদ্ধান্ত নিতে পারে।

যখন এটি ঘটে, একই কাজের পরিবেশের অন্যান্য ব্যক্তির পক্ষে একইরকম বৈশিষ্ট্যযুক্ত হয়রানিতে যোগ দেওয়া খুব সাধারণ বিষয়।

প্রকারভেদ

মূলত, কর্মক্ষেত্রে হয়রানির তিন প্রকার রয়েছে:

উত্থাপন কর্মক্ষেত্রে হয়রানি

এটি সবচেয়ে ঘন ঘন প্রকারের ঘোরাঘুরি। এটি ঘটে যখন এক বা একাধিক কর্তারা নিম্ন স্তরের শ্রেণিবদ্ধ কর্মীকে হয়রান করে।

এই ধরণের হয়রানির একটি কৌশলগত উদ্দেশ্য থাকতে পারে (বরাদ্দ দেওয়ার ক্ষতিপূরণ না দেওয়ার জন্য হয়রানি হওয়া পদত্যাগ করা উচিত); এটি পরিচালনা সরঞ্জাম হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে (নিয়ন্ত্রণ হারিয়ে যাওয়ার ভয়ে সমস্ত কর্মচারী হয়রান হয়) বা এটি বিকৃত হয়রানি হতে পারে, অর্থাৎ, অন্য ব্যক্তিকে খারাপ বোধ করা ছাড়া অন্য কোনও উদ্দেশ্য ছাড়াই।

আরোহণ কর্মক্ষেত্রে হয়রানি

এটি ঘটে যখন নির্দিষ্ট শ্রেণিবদ্ধ স্তর সহ কোনও শ্রমিক তার এক বা একাধিক অধীনস্থ কর্তৃক হয়রানি করা হয়।

এটি সাধারণত হয় যখন বুলিরা সেই ব্যক্তিটিকে মনিব না দেয় যিনি তাদের মনিব হিসাবে কাজ করছেন, বিশেষত যদি তারা চাকরিতে নতুন হন। ঘটনাটি স্বৈরাচারী, অহঙ্কারী, কৌতুকপূর্ণ বা নিরপেক্ষ সিদ্ধান্ত গ্রহণে অক্ষম হওয়ার প্রতিক্রিয়া হিসাবেও উপস্থিত হতে পারে।

এটি হ্রাসের সর্বনিম্ন ঘন ঘন ধরণের ধরণের ঘটনা, যা ভিড়ের সমস্ত ক্ষেত্রে 2.5% থেকে 9% এর মধ্যে প্রতিনিধিত্ব করে।

অনুভূমিক কর্মক্ষেত্রে হয়রানি

এটি ঘটে যখন কোনও শ্রমিক তার এক বা একাধিক সহকর্মীদের দ্বারা হয়রান হয়, যারা একই শ্রেণিবদ্ধ স্তরে থাকে।

এই ধরণের হয়রানির কারণগুলির কারণগুলি বিভিন্ন রকম হতে পারে: ব্যক্তিগত শত্রুতা, দুর্বল বা পৃথক ব্যক্তিকে আক্রমণ করা (তাদের লিঙ্গ, ধর্ম, যৌন অভিমুখীতা, মতাদর্শ ইত্যাদির উপর ভিত্তি করে বৈষম্য) বা কেবল এই ব্যক্তিকে এইভাবে ব্যবহার করা খারাপ সব কিছুর জন্য ছাগলের ছাগল।

এটি খুব সম্ভব যে ভুক্তভোগীর প্রতি vyর্ষার অনুভূতিগুলি হ'ল হয়রানির বা হ্রাস করার লক্ষ্যে, কারও চাকরি হারানোর ভয়ে বা হয়রানির গুণাবলীর দ্বারা হয়রানকারীদের ছাপিয়ে যেতে পারে, তা হেনস্থার জন্ম দেয় give কারও কাছে হীনমন্যতা বা ব্যক্তিগত অসন্তুষ্টি বোধ থাকতে পারে।

ফল

মুবিং করা খুব গুরুতর সমস্যা এবং এটি ক্ষতিগ্রস্থ, শ্রমিকরা এবং এটির সংস্থাগুলি নিজেই পর্যবেক্ষণ করে এমন সমস্ত ধরণের নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে। এরপরে আমরা তাদের প্রত্যেকের জন্য প্রধান পরিণতিগুলি কী তা দেখতে পাব।

ক্ষতিগ্রস্থদের উপর প্রভাব

যেমনটি আশা করা যায়, সরাসরি লোকসমাগারে আক্রান্ত ব্যক্তিরা হলেন তারা যার মধ্যে নেতিবাচক পরিণতি সবচেয়ে গুরুতর হয়। ভুক্তভোগীরা প্রায়শই শারীরিক এবং মানসিক সমস্যা উভয় ক্ষেত্রেই ভোগেন, যা সাধারণ মাথাব্যথা থেকে শুরু করে হতাশা, নিম্ন আত্মমর্যাদাবোধ, উদ্বেগ এমনকি আত্মহত্যার প্রচেষ্টা পর্যন্ত হতে পারে।

কাজের পর্যায়ে, আক্রান্ত ব্যক্তি সাধারণত তাদের কাজে কম সম্পাদন শুরু করে। এর ফলে, ভুক্তভোগীর আত্মসম্মান আরও খারাপ হওয়ার পাশাপাশি তাকে বরখাস্ত করা যেতে পারে; এবং আপনার নতুন চাকরি সন্ধানের সম্ভাবনা আরও কম হয়ে যায়।

সমবয়সীদের উপর প্রভাব

যখন দীর্ঘ সময় ধরে জড়বড় সংঘটিত হয় এবং সংস্থার দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিরা এটি থামাতে কিছুই করেন না, তখন বাকী সহকর্মীরাও কিছুটা নেতিবাচক পরিণতি ভোগ করতে শুরু করতে পারেন। এগুলির সবগুলি কাজের পরিবেশে তৈরি পরিবেশের সাথে সম্পর্কিত, সমাধানগুলি ছাড়াই দিনগুলি যত খারাপ হবে।

সহকর্মীরা যে প্রধান সমস্যাটি ভোগ করতে পারেন তা হ'ল ভয়। তাদের মধ্যে কেউ কেউ এই উদ্বেগ শুরু করতে পারে যে তারা পরবর্তী ক্ষতিগ্রস্থ হয়ে উঠবে, যা উদ্বেগের কারণ হবে এবং তাদের কাজের ক্ষেত্রে সর্বোত্তমভাবে অভিনয় করতে বাধা দেবে। যারা সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছে বা যারা সবচেয়ে বেশি বিকল্প রয়েছে তারা এমনকি তাদের অবস্থান ছেড়ে অন্য কোথাও একটি নতুন চাকরীর সন্ধান করতে পারে।

কোম্পানির উপর প্রভাব

নিয়মিতভাবে জড়ো হওয়া সংস্থাগুলিও দীর্ঘমেয়াদে নেতিবাচক পরিণতি ভোগ করে। যেমনটি আমরা ইতিমধ্যে দেখেছি, আপনার সেরা কর্মীদের মধ্যে কিছু অন্য কোম্পানিতে চলে যেতে পারে, তাই কাজের মান উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেতে থাকে।

অন্যদিকে, অত্যন্ত চরম সময়ে কোম্পানিকে সেই হয়রানির শিকার শ্রমিকের দ্বারা মামলা মোকদ্দমার মুখোমুখি হতে হতে পারে, যেহেতু তার কর্মচারীরা তাদের পরিবেশে নিরাপদ রয়েছে তা নিশ্চিত করা কোম্পানির নাগরিক দায়িত্বের অংশ part কাজ এর. এই সমস্ত আপনার খ্যাতি নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে।

আপনি কর্মক্ষেত্রে হয়রানির শিকার হলে কী করবেন?

যদি ক্রমাগত এবং ইচ্ছাকৃতভাবে অপব্যবহার পরিলক্ষিত হয়, যা শারীরিক এবং মানসিক ক্ষতির কারণ হয়ে থাকে তবে কর্মক্ষেত্রে হয়রানির জন্য অভিযোগ দায়ের করা প্রয়োজন। এর জন্য আমরা নিম্নলিখিত বিভাগে আগ্রহের ডেটা নির্দেশ করেছি।

সরকারী প্রশাসন বা আদালতে যাওয়ার আগে হয়রানির শিকার অন্যান্য ব্যক্তিদের সাথে সমস্যাটি নিয়ে আলোচনা করার এবং সমাধানের চেষ্টা করতে পারে। উদাহরণ স্বরূপ:

- এটি সংস্থা কমিটি, ইউনিয়ন, শ্রমিক সমিতি বা মানবসম্পদ অঞ্চলে যোগাযোগ করুন। সংস্থার যদি এই সংস্থাগুলির মধ্যে একটি থাকে তবে আপনি তাদের অবহিত করতে পারেন যাতে তারা প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা নিতে পারে। এই সংস্থাগুলির কর্মক্ষেত্রের ধর্ষণ ও প্রতিরোধের জন্য সাধারণত একটি পদ্ধতি থাকে।

যদি তা না হয় তবে তারা পরিস্থিতির মুখোমুখি হতে এবং অনুরূপ সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা এবং পরামর্শও দিতে পারে।

- সংস্থার পরিচালনা কমিটির কাছে যান। যখন হয়রানিটি কোম্পানির পরিচালকদের কাছ থেকে আসে না তবে মিডল ম্যানেজার বা অন্যান্য সহকর্মীদের কাছ থেকে আসে, তখন প্রশাসনিক সংস্থার সাথে পরিস্থিতি নিয়ে আলোচনা করা কার্যকর হতে পারে।

এই সংস্থাগুলির অবশ্যই পেশাগত বিপত্তি রোধ করার জন্য পদ্ধতি থাকতে হবে এবং যখন তারা উত্থাপিত হয় তখন কাজ করে। যদি বিশ্বাসের সম্পর্ক থাকে তবে আপনি তাদের কাছে যেতে পারেন, যেহেতু হয়রানির বিরুদ্ধে লড়াই করার কোম্পানির একটি বাধ্যবাধকতা রয়েছে।

- সরকারী প্রতিষ্ঠানে যান। যখন উপরের পদক্ষেপগুলি অপর্যাপ্ত বা আপনার ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয়, পরবর্তী পদক্ষেপটি পাবলিক কর্তৃপক্ষের কাছে সুরক্ষা চাইতে হবে।

কর্মক্ষেত্রে হয়রানির অভিযোগের জন্য সরকারী প্রশাসনের কাছে অভিযোগ দায়ের করা যেতে পারে যাতে তারা প্রাসঙ্গিক ব্যবস্থা গ্রহণ করতে পারে এবং যদি এটি হয় তবে নিষেধাজ্ঞাগুলি চাপিয়ে দিন। আপনি যদি হয়রানিটি এত গুরুতর যে এটি কোনও অপরাধ হতে পারে বলে বিবেচনা করে আপনি আদালতেও যেতে পারেন।

চাকরীর সম্পর্ক ভাঙতে চাইলে বিচারিক রুটও প্রয়োজনীয় হবে। যেন আপনি কর্মক্ষেত্রে হয়রানির কারণে যে নৈতিক ক্ষতি হয়েছে তার জন্য ক্ষতিপূরণের জন্য অনুরোধ করতে পছন্দ করেন।

কর্মক্ষেত্রে হয়রানির জন্য অভিযোগ দায়ের করার আগে

শান্ত থাকুন

এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে কর্মক্ষেত্রের ধর্ষণকারীর শিকারটি শান্ত থাকার চেষ্টা করে এবং সহিংসতার সাথে প্রতিক্রিয়া না দেখায়। আপনাকে অবশ্যই এমন উস্কানিতে লিপ্ত হওয়া উচিত নয় যা আপনার হয়রানকারীকে আরও শক্তি দেয় বা তাকে এমন কোনও কাজ করতে বাধ্য করে যার জন্য তাকে বরখাস্ত করা হতে পারে।

এটি একটি গোপন রাখবেন না

হয়রানি গোপন রাখা উচিত নয়। ভুক্তভোগীর এটিকে স্পষ্ট করার চেষ্টা করা উচিত যাতে প্রত্যেকে এটি দেখতে পারে। তারপরে অন্য মানুষের সামনে হয়রানকারীর সাথে কথা বলার পরামর্শ দেওয়া হয়, মিত্র এবং মনস্তাত্ত্বিক সহায়তা চাইতে হবে।

টেস্ট

কর্মস্থলে হয়রানির জন্য অভিযোগ দায়ের করার আগে ভুক্তভোগী হয়রানির সমস্ত সম্ভাব্য প্রমাণ প্রাপ্ত হওয়া জরুরি। আপনাকে অবশ্যই এই বিষয়টিকে খুব গুরুত্ব সহকারে নিতে হবে এবং প্রমাণ সংগ্রহের ক্ষেত্রে খুব কঠোর হতে হবে। অভিযোগের সাফল্য এবং অধিকার সংরক্ষণের অর্জন এর উপর নির্ভর করে।

অন্যান্য

- পরিস্থিতি সহকর্মী, ইউনিয়ন বা অন্যান্য সংস্থাগুলিকে জানাতে হবে। এর লক্ষ্য হ'ল হয়রানির সাক্ষী পাওয়া।

- হয়রানির সমস্ত ডকুমেন্টারি প্রমাণ সংরক্ষণ করুন, যেমন ইমেল, কাজের আদেশ, বিজ্ঞপ্তি, নোট ইত্যাদি

- কথোপকথনগুলি (মুখোমুখি বা ফোনে) যা কঠোরভাবে কাজের সাথে সম্পর্কিত এবং যাতে শ্রমিক অংশ নেয় তাতে রেকর্ড করা যায়। এই ক্ষেত্রে, এটি অবশ্যই মনে রাখা উচিত যে রেকর্ডিংয়ে অংশ নেওয়া ব্যক্তির গোপনীয়তার অধিকার লঙ্ঘন করা যায় না, তাই এক অবশ্যই খুব সতর্ক হতে হবে।

বেশিরভাগ দেশে এটিই ঘটেছে, যদিও কিছু ক্ষেত্রে এই ধরণের পরীক্ষা আইন দ্বারা নিষিদ্ধ হতে পারে।

- ইভেন্টগুলির ছবি বা ভিডিও নেওয়া যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কর্মক্ষেত্র থেকে যদি এমন কোনও পরিবর্তন ঘটে থাকে যার মধ্যে শ্রমিকের অবস্থার অবজ্ঞান হয় বা প্রাসঙ্গিক হতে পারে এমন অন্যান্য পরিস্থিতিতে।

জন প্রশাসনকে রিপোর্ট করুন Report

সাধারণত, কর্মক্ষেত্রের হয়রানি সংঘটিত সংস্থার বিরুদ্ধে ব্যবস্থা গ্রহণের জন্য মন্ত্রনালয়গুলির উপযুক্ত সংস্থা রয়েছে। এই প্রক্রিয়াগুলি অনুসন্ধান করে যে সংস্থাটি হয়রানির অবসান এবং শ্রমিককে সুরক্ষার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণ করবে। তদতিরিক্ত, তারা নিয়োগকর্তার উপর নিষেধাজ্ঞা আরোপ করতে পারে যা কর্ম বা বাদ দেওয়া দ্বারা হয়রানির অনুমতি দেয়।

কিছু দেশের পরিস্থিতি নীচে বর্ণিত হয়েছে। তবে এই অভিযোগগুলি সাধারণত কর্মসংস্থান বা শ্রম মন্ত্রকের শ্রম পরিদর্শকদের মাধ্যমে করা হয়:

মক্সিকো

ফেডারাল শ্রম আইন অনুসারে নিয়োগকর্তাকে “কর্মক্ষেত্রে যে কোনও ব্যক্তির বিরুদ্ধে হয়রানি এবং / বা যৌন হয়রানির ঘটনাগুলি চালানো" নিষিদ্ধ করা হয়েছে। এটি শ্রমিকের দায়বদ্ধতা ছাড়াই কর্মসংস্থান চুক্তির সমাপ্তি (সমাপ্তি) কারণ হিসাবে বিবেচিত হয়।

CONAPRED।

স্পেন

কর্মক্ষেত্রে হয়রানির অভিযোগের অভিযোগ তোলার দায়িত্বে রয়েছে একটি সরকারী সংস্থা এবং এটি শ্রম পরিদর্শক। এই সত্তা কর্মক্ষেত্রের হয়রানির ক্ষেত্রে প্রতিরোধ, থামাতে এবং নিষেধাজ্ঞার জন্য প্রাসঙ্গিক পদক্ষেপ নিতে পারে।

আগ্রহের ওয়েব:

AECAL। কর্মক্ষেত্রে হয়রানির বিরুদ্ধে স্পেনীয় সমিতি।

চিলি

শিল্প. আইন নং 20.607 দ্বারা সংশোধিত শ্রম কোডের 2, কর্মস্থলের হয়রানির জন্ম দিতে পারে এমন আচরণগুলি বর্ণনা করে। ক্ষতিগ্রস্থ ব্যক্তি শ্রম পরিদর্শকের কাছে অভিযোগ দায়ের করতে পারেন, যাতে হয়রানি চালানোর বা অনুমতি দেওয়ার জন্য নিয়োগকর্তাকে নিষেধাজ্ঞাগুলি প্রয়োগ করা হয়।

আগ্রহের ওয়েব:

কাজের ঠিকানা.

পেরু

শ্রম উত্পাদনশীলতা এবং প্রতিযোগিতা আইন ইঙ্গিত দেয় যে নিম্নলিখিতটি বরখাস্ত করার সাথে তুলনীয় বৈরিতার কাজগুলি: "নৈতিকতা এবং শ্রমিকদের মর্যাদাকে প্রভাবিত করে এমন সকলের বিরুদ্ধে কাজ করা।"

কর্মক্ষেত্রের হয়রানির শিকার পরিস্থিতি রিপোর্ট করতে শ্রম মন্ত্রকের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন।

আগ্রহের ওয়েব:

হয়রানি না করেই কাজ করুন।

কলোমবিয়া

কর্মক্ষেত্রে হয়রানির বিষয়ে ২০০ 10 সালের আইন 1010 এর উদ্দেশ্য হ'ল বিভিন্ন ধরনের আগ্রাসন বা দুর্ব্যবহার রোধ করা এবং শাস্তি দেওয়া যা শ্রমের সম্পর্কের ফলাফল হতে পারে। কর্মক্ষেত্রের হয়রানির শিকারকে অবশ্যই এটি রিপোর্ট করতে শ্রম মন্ত্রকের শ্রম ও সামাজিক সুরক্ষা পরিদর্শনে যেতে হবে।

কর্মক্ষেত্রে হয়রানি হয়েছে কিনা তা নির্ধারণের জন্য সরকারী কর্তৃপক্ষ একটি প্রক্রিয়া শুরু করবে। যে ব্যক্তি এটি করে এবং যে নিয়োগকর্তা এটি সহ্য করেন তাদের জন্য আপনি 2 এবং 10 ন্যূনতম মজুরির মধ্যে জরিমানা করতে পারেন।

আগ্রহের ওয়েব:

শ্রম মন্ত্রণালয়.

তথ্যসূত্র

1. ঘোরাফেরা কী? অফিস রোগ "মধ্যে: মনস্তাত্ত্বিক হয়রানি। মনস্তাত্ত্বিক হয়রানি: মনোবিজ্ঞানহ্রাসমেন্ট.কম থেকে: 14 ই অক্টোবর, 2019-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।
2. "কর্মক্ষেত্রে কী জড়ো হচ্ছে?" ইন: ক্রোন Chron: smallbusiness.chron.com থেকে 14 ই অক্টোবর, 2019-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।
3. "মুবিং" ইন: কুয়েডেট প্লাস। কুয়েডেট প্লাস: Cuídateplus.marca.com থেকে: 14 ই অক্টোবর, 2019-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।
4. "6 ধরণের জনতা বা কর্মক্ষেত্রের হয়রানি" এর মধ্যে: মনোবিজ্ঞান এবং মন। মনোবিজ্ঞান এবং মন থেকে: 14 ই অক্টোবর, 2019 এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: psicologiaymente.com।
5. "কর্মক্ষেত্রে হয়রানি" ইন: উইকিপিডিয়া। Es.wikedia.org থেকে উইকিপিডিয়া: 14 ই অক্টোবর, 2019-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।