- ইতিহাস
- প্রশাসনিক শৃঙ্খলার ব্যাকগ্রাউন্ড
- সুমেরীয় সভ্যতা
- মিশরীয় সভ্যতা
- ব্যাবিলনীয় সভ্যতা
- চীন, গ্রিস এবং ভারত
- রোমান সাম্রাজ্য
- শিল্প বিপ্লব
- প্রশাসনিক তত্ত্বের দিকে বিবর্তন
- বৈশিষ্ট্য
- বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার নীতিমালা
- ব্যতিক্রম নীতি
- বদ্ধকরণ নীতি
- অর্থনীতির মূলনীতি
- উত্পাদনশীলতা নীতি
- অন্যান্য প্রাসঙ্গিক কারণ
- কাজের বৈজ্ঞানিক সংস্থা
- কর্মীদের নির্বাচন এবং প্রশিক্ষণ
- অপারেটর এবং পরিচালকদের মধ্যে সহযোগিতা
- ভাগ করা কর্তৃত্ব এবং দায়িত্ব
- লেখক
- ফ্রেডেরিক উইনস্লো টেলর
- হেনরি ফায়োল
- হেনরি লরেন্স গ্যান্ট
- ফ্র্যাঙ্ক এবং লিলিয়াম গিলব্রথ
- তথ্যসূত্র
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা, বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব বা বৈজ্ঞানিক স্কুল অর্ডার শিল্প দক্ষতা প্রাপ্ত প্রশাসনিক শক্তি এবং দুর্ঘটনায় বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি বাস্তবায়ন করা হয়। ব্লু-কলার কর্মীদের কম সরবরাহের প্রতিক্রিয়া হিসাবে এটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বিংশ শতাব্দীর মাঝামাঝি সময়ে উত্থিত হয়েছিল। এই কারণে, মহান চিন্তাবিদরা বুঝতে পেরেছিলেন যে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির একমাত্র উপায় ছিল শ্রমিকদের শ্রম দক্ষতা বৃদ্ধি করা।
এর প্রধান প্রতিষ্ঠাতা ছিলেন উত্তর আমেরিকার প্রকৌশলী ফ্রেডেরিক ডাব্লু টেলর, যিনি প্রশাসনিক খাতের ক্ষতিগ্রস্থ হয়ে অসন্তুষ্টি প্রকাশ করেছিলেন। এই সমস্যাটি নির্মূল করার জন্য, টেলর একাধিক মূলনীতির মাধ্যমে আর্থিক বর্জ্য অপসারণের প্রস্তাব করেছিলেন যা উত্পাদনশীল স্তরে বাড়ার নিশ্চয়তা দেয়।
ফ্রেডেরিক ডব্লিউ টেইলর ম্যানেজমেন্টের বৈজ্ঞানিক তত্ত্বের প্রধান অগ্রদূত ছিলেন। সূত্র: উইকিপিডিয়া.org
তদ্ব্যতীত, টেলর বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি দ্বারা প্রাথমিক এবং অভিজ্ঞতামূলক পদ্ধতিগুলি প্রতিস্থাপনের পক্ষে সমর্থন করেছিলেন। এটি প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনায় একটি মৌলিক ভূমিকা দিয়েছে, কারণ এটি বৈজ্ঞানিকভাবে আর্থিক বিশ্লেষণের ক্ষমতা এবং উপায়গুলির জন্য দায়বদ্ধ হয়ে পড়েছিল এবং এর আগে স্বতন্ত্র দায়বদ্ধতা যা কেবলমাত্র কর্মচারীর উপর বিশ্রামে ছিল তা হ্রাস পেয়েছিল।
এই লেখকের বৈজ্ঞানিক পন্থাগুলি পরিচালনা ও ব্যবসায়িক চিন্তায় একটি সত্য বিপ্লব হিসাবে বিবেচিত হয়। এটি কারণ ফ্রেডরিক টেলরের বৈজ্ঞানিক প্রশাসন কার্য বিভাগ এবং কাজের সামাজিক সংগঠনের দায়িত্বে ছিল, যে নীতিগুলি আজ কার্যকর রয়েছে।
যদিও ফ্রেডরিক টেলর প্রথম বৈজ্ঞানিক প্রশাসন প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, এই লেখকের হেনরি এল। গ্যান্ট এবং পত্নী লিলিয়াম এবং ফ্রাঙ্ক গিলব্রথের মতো অন্যান্য প্রখ্যাত বুদ্ধিজীবীদের সমর্থন ছিল; তারা একসাথে বৈজ্ঞানিক পরিচালন তত্ত্বের নীতিগুলির ভিত্তি স্থাপন করেছিলেন।
ইতিহাস
প্রশাসনিক শৃঙ্খলার ব্যাকগ্রাউন্ড
প্রাচীন সভ্যতার জন্মের সাথে প্রশাসনের সূত্রপাত। মানবজাতির প্রাথমিক ইতিহাসে, পুরুষরা তাদের প্রাথমিক বেঁচে থাকার প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করার জন্য একত্রিত হওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।
এর ফলে প্রথম সোসাইটিগুলি তাদের সম্পদের সুরক্ষিত একটি বিধিবিধানের মাধ্যমে নিষ্পত্তি ও সংগঠিত করে।
বছরের পর বছর ধরে, মানবগোষ্ঠী তাদের পণ্য উত্পাদন ব্যবস্থার উন্নতি করতে শুরু করে, যা প্রশাসনের উত্সের দিকে এগিয়ে যায়।
ফলস্বরূপ, প্রশাসন সম্ভাব্য ব্যর্থতা এবং যুদ্ধ বা জলবায়ু পরিস্থিতি বিবেচনায় রেখে সম্পদের সুরক্ষা এবং পুনরুত্পাদন করার একটি পদ্ধতি হিসাবে জন্মগ্রহণ করেছিল।
সুমেরীয় সভ্যতা
একাদশ ইতিহাসবিদ theতিহাসিক X এর একটিতে প্রশাসনের কিছু পূর্বসূরীদের সন্ধান করেছিলেন। সি।, যখন রাজা সলোমন নির্মাণ সামগ্রীতে বাণিজ্য চুক্তি স্থাপনের সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন এবং তাদেরকে শান্তির চুক্তি হিসাবে ব্যবহার করেছিলেন।
সোলায়মান জনসংখ্যার মধ্যে যথাযথভাবে কিছু সম্পদ বিতরণ করেছিলেন, যা 5000 খ্রিস্টপূর্বে লেখার আবিষ্কারকে প্রভাবিত করে। সি;; এই অর্জনটি সুমেরীয়রা ব্যবহার করে এমন একটি শাখা প্রশাখার প্রশাসনিক নিয়ন্ত্রণের এক ধরণের রেকর্ড সংরক্ষণে অবদান রাখে।
মিশরীয় সভ্যতা
মিশরীয়দের তাদের কঠোর স্থাপত্যকর্মের কারণে প্রশাসনিক পরিকল্পনা তৈরি করতে হয়েছিল, যার জন্য কঠোর সংগঠন পরিচালনা করা প্রয়োজন।
উদাহরণস্বরূপ, তাদের কোনও ব্লকের সংখ্যা রেকর্ড করতে হয়েছিল, যেখানে তারা খনন করা হয়েছিল, এবং কোনও পিরামিড প্রকল্প বিকাশের জন্য প্রয়োজনীয় পুরুষদের সংখ্যা।
ব্যাবিলনীয় সভ্যতা
হামমুরবির কোড Code Iansতিহাসিকদের মতে, এটি বলা যেতে পারে যে মেসোপটেমিয়ায় প্রথম লিখিত এবং পদ্ধতিগত নিয়মের অস্তিত্ব ছিল।
ব্যাবিলনে হামমুরবির আইনগুলি বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করা হয়েছিল, যার মূল লক্ষ্য ছিল বণিক অঞ্চলে। এই কোডে, loansণ, চুক্তি, চুক্তি, বিক্রয় এবং অংশীদারিত্ব সম্পর্কিত বিষয়গুলি নিবন্ধিত হয়েছিল; তদ্ব্যতীত, লেনদেনগুলি ট্যাবলেটগুলিতে রাখা হয়েছিল।
এই মুহুর্ত থেকেই, দায়িত্ব অর্পণ করা শুরু হয়েছিল। উদাহরণস্বরূপ, অধীনস্থরা যদি তাদের দায়িত্ব পালন না করে তবে সুপারভাইজারকে শাস্তি দেওয়া যেতে পারে।
তেমনি, হামমুরাবি কোড প্রথম বাণিজ্যিক দায়িত্ব এবং আমানতের সাথে প্রথম ন্যূনতম মজুরি নির্ধারণ করতে শুরু করে। পরে, খ্রিস্টপূর্ব 4০৪ সালে রাজা নবুচাদনেজার পেমেন্ট এবং উত্পাদন নিয়ন্ত্রণ এবং টেক্সটাইল ধরণের কারখানায় বেতন প্রণোদনা কার্যকর করেছিলেন।
চীন, গ্রিস এবং ভারত
2256 এ। প্রশাসনিক পদ্ধতিগুলি চীনা সাম্রাজ্যে প্রয়োগ করা শুরু হয়েছিল, যখন সম্রাট ইয়াও এই অঞ্চলের অর্থনীতিতে উপকৃত হওয়ার জন্য গুরুত্বপূর্ণ প্রস্তাবগুলি প্রয়োগের লক্ষ্যে একটি কাউন্সিল সভা প্রতিষ্ঠার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন।
অন্যদিকে, গ্রিসে বাণিজ্যিক সংস্থাগুলির মধ্যে কিছু নির্দিষ্ট কাজ পরিচালনা করা সম্ভব হয়েছিল, যা সরকারের গণতান্ত্রিক রূপে প্রবেশের সুযোগ করে দেয়।
এটি লক্ষণীয় যে এই অঞ্চলে বৈজ্ঞানিক পদ্ধতির উত্স পাওয়া যায়, যেহেতু গ্রীকরা কিছু গবেষণার মানদণ্ডকে পরিমার্জন করে এবং প্রশাসনিক প্রক্রিয়াগুলির মধ্যেই শিক্ষা এবং বিজ্ঞান প্রতিষ্ঠা করে।
ভারতের হিসাবে, প্রথমবারের মতো প্রশাসনিক ইশতেহার প্রকাশিত হয়েছিল খ্রিস্টপূর্ব 321 সালে। গ। এটিকে কৌটিল্যের অর্থশাস্ত্র বলা হত।
এই পাঠ্যে এই অঞ্চলের রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক ও সামাজিক সংগঠনটি বিশদভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছিল, যেখানে রাজা এবং তাঁর পরামর্শদাতারা ব্যবসায়ের তদারকি এবং খনি, কারখানা এবং বাজারের আয় ও কর রক্ষা করতে বাধ্য ছিলেন।
রোমান সাম্রাজ্য
রোমান সাম্রাজ্যের ভেক্সিলিয়াম। (Ssolbergj)
এই সভ্যতায় প্রাচীনত্বের সর্বাধিক প্রশাসনিক সক্ষমতা তৈরি হয়েছিল, যেহেতু রোমানরা কৌশলগত ও প্রশাসনিক শাখার মাধ্যমে পঞ্চাশ লক্ষ লোকের জনসংখ্যার ব্যবস্থা করেছিল।
উদাহরণস্বরূপ, 284 ডি তে সি। সম্রাট ডায়োক্লেটিয়ান একটি চুক্তি প্রচার করেছিলেন যেখানে অঞ্চলগুলি প্রদেশগুলিতে বিভক্ত করতে হয়েছিল যা নির্দিষ্ট কিছু সংস্থান তৈরি করার দায়িত্বে ছিল।
শিল্প বিপ্লব
এই পর্যায়টি বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার বিকাশের জন্য গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি প্রধান দেশগুলির দ্বারা একটি বৃহত আকারের জ্ঞানতাত্ত্বিক পরিবর্তনের প্রতীক।
এই সময়ে বাষ্প ইঞ্জিনগুলি বিকশিত হয়েছিল, যা উত্পাদন ব্যবস্থাকে বৃদ্ধি করে। এইভাবে, মূলধন এবং বিপণনের নতুন ফর্মগুলি ছাড়াও আরও অনেক শ্রমিকের প্রয়োজন হতে শুরু করে।
এটি ধন্যবাদ, শ্রম বিভাজন প্রয়োজনীয় হতে শুরু করে, তাই শ্রমিকরা শিল্পের নির্দিষ্ট কিছু ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ করতে শুরু করে। ফলস্বরূপ, নিষেধাজ্ঞাগুলি এবং প্রণোদনা প্রবর্তনের পাশাপাশি কয়েক ঘন্টা প্রশিক্ষণের প্রয়োজন হয়েছিল।
আধুনিক প্রশাসনের এক অগ্রদূত ছিলেন দার্শনিক এবং অর্থনীতিবিদ অ্যাডাম স্মিথ, যিনি তাঁর বিখ্যাত ওয়েলথ অফ নেশনস-এ শ্রমকে বিভক্ত করার গুরুত্বকে জোর দিয়েছিলেন, যিনি ১767676 সালে প্রকাশিত হয়েছিল।
এই লেখায়, স্মিথ এই ভিত্তিতে অর্থনৈতিক স্বাধীনতা রক্ষা করেছিলেন যে তারা সমাজকে পুরোপুরি উপকৃত করেছে।
প্রশাসনিক তত্ত্বের দিকে বিবর্তন
কিছু iansতিহাসিক বিবেচনা করেন যে ১৯০০ সাল থেকে, কেউ বৈজ্ঞানিক প্রশাসনে তত্ত্বের জন্মের কথাটি সঠিকভাবে বলতে শুরু করতে পারেন।
এটি কারণ 20 শতকের শুরুতে বিভিন্ন স্কুল এবং পন্থা গঠিত হয়েছিল যার উদ্দেশ্য ছিল এই মুহুর্তের ব্যবসা এবং আর্থিক সমস্যাগুলি সমাধান করা।
এই দলটি এবং বিদ্যালয়গুলিকে বৈজ্ঞানিক বলা হয় কারণ তারা বিশ্লেষণ এবং পর্যবেক্ষণের কাঠামোর অধীনে পদ্ধতিগতভাবে বিকশিত প্রাঙ্গণ এবং সমাধানগুলির প্রস্তাব দেয়।
বিংশ শতাব্দীর প্রথম দশকে ফ্রেডরিক উইনস্লো টেলর বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার স্কুল শুরু করেছিলেন, যার উদ্দেশ্য ছিল সংস্থাগুলির দক্ষতা বৃদ্ধি করা। অন্যদিকে, ইউরোপীয় চিন্তাবিদ হেনরি ফায়োলই ছিলেন প্রশাসনের শাস্ত্রীয় তত্ত্বটি বিকাশ করেছিলেন, যা আর্থিক সংস্থাগুলির কাঠামোর দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
বৈশিষ্ট্য
নীচে তত্ত্ব দ্বারা উদ্ভূত বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি রয়েছে:
- মানকৃত প্রক্রিয়াগুলি রক্ষা করে এমন নীতিমালা তৈরি করতে বৈশ্বিক সমস্যার মধ্যে বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি প্রয়োগ করা হয়।
- মজুরি বেশি, অন্যদিকে ইউনিট উত্পাদন খরচ কম।
- কর্মীদের বৈজ্ঞানিক পদ্ধতিতে তাদের কাজ বা পরিষেবা পোস্টগুলিতে বিতরণ করতে হবে। কাজের শর্তগুলি অবশ্যই বৈজ্ঞানিক, কঠোর এবং উদ্দেশ্যমূলক মানদণ্ড ব্যবহার করে নির্বাচন করা উচিত।
- কর্মচারীদের মনোভাব এবং দক্ষতা উন্নত করতে তাদের অবশ্যই পূর্ব প্রশিক্ষণ করতে হবে।
- শ্রমিক এবং ব্যবস্থাপনার মধ্যে কাজের পরিবেশটি সৌহার্দ্য এবং সহযোগিতামূলক।
- কাজের যৌক্তিকরণ অবশ্যই একটি ব্যবসায়ের কাঠামোর ভিত্তিতে হওয়া উচিত যা নীতিগুলি নিয়মিত প্রয়োগ করতে দেয়।
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার নীতিমালা
ফ্রেডরিক টেলরের বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার তত্ত্বকে বিবেচনায় নিয়ে নিম্নলিখিত নীতিগুলি প্রতিষ্ঠিত হতে পারে:
ব্যতিক্রম নীতি
এটি একটি অপারেশনাল কন্ট্রোল সিস্টেম যা এই সিদ্ধান্তের ভিত্তিতে তৈরি হয় যে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তগুলি উর্ধ্বতনদেরকে অর্পণ করা উচিত, যখন ছোট ঘটনাগুলি অধস্তনদের দায়িত্ব হওয়া উচিত।
বদ্ধকরণ নীতি
এটি কাঁচামাল এবং সরঞ্জামগুলির যথাযথ ব্যবহারের মাধ্যমে উত্পাদন সময় হ্রাস করে of এটি অর্জনের পরে, বাজারে পণ্যটি দ্রুত রাখার অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।
অর্থনীতির মূলনীতি
প্রতিটি সংস্থাকে অবশ্যই উত্পাদনশীল রূপান্তরের মধ্য দিয়ে কাঁচামালের পরিমাণ হ্রাস নিশ্চিত করতে হবে।
উত্পাদনশীলতা নীতি
এই নীতিটি অন্যান্য দিকগুলির মধ্যে বিশেষায়িত স্টাডিজ এবং একাডেমিক এবং কাজের সাফল্যের মাধ্যমে মানুষের উত্পাদন সক্ষমতা বাড়ানো নিয়ে গঠিত।
অন্যান্য প্রাসঙ্গিক কারণ
উপরে বর্ণিত নীতিগুলি ছাড়াও, টেলর আমলে নেওয়ার জন্য অন্যান্য কারণগুলি যুক্ত করেছেন:
কাজের বৈজ্ঞানিক সংস্থা
পরিচালকদের ব্যবসায়ের প্রয়োজনের সাথে আরও উপযুক্ত ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে অদক্ষ বা পুরানো কাজের পদ্ধতিগুলি প্রতিস্থাপন করতে হবে।
এটি উত্পাদনশীলতা হ্রাস হওয়া থেকে বাধা দেয় এবং সময়, সরঞ্জাম এবং ক্রিয়াকলাপের মতো কিছু সংস্থার কারণগুলির সুরক্ষা দেয়।
কর্মীদের নির্বাচন এবং প্রশিক্ষণ
পরিচালকদের অবশ্যই তাদের দক্ষতা এবং দক্ষতা বিবেচনায় নিয়ে তাদের ভবিষ্যতের কর্মীদের বাছাই করতে হবে। এছাড়াও, শ্রমিকরা অবশ্যই তাদের যে বাণিজ্য সম্পাদন করতে চলেছে সে সম্পর্কে প্রশিক্ষণ নিতে হবে।
অপারেটর এবং পরিচালকদের মধ্যে সহযোগিতা
কোম্পানির প্রশাসকদের অবশ্যই তাদের কর্মীদের কমিশন এবং বোনাসের মাধ্যমে উত্সাহিত করতে হবে। এইভাবে কর্মচারী সহযোগিতা এবং কোম্পানির বিক্রয় বাড়াতে আরও উত্সাহিত হবে।
ভাগ করা কর্তৃত্ব এবং দায়িত্ব
অপারেটররা ম্যানুয়াল কাজের দিকে মনোনিবেশ করার সময় উর্ধ্বতন বা প্রধান প্রশাসকগণকে অবশ্যই কোম্পানির পরিকল্পনা এবং মানসিক কাজ পর্যবেক্ষণ করতে হবে। এটি শ্রমের বিভাজন নিশ্চিত করে।
লেখক
ফ্রেডেরিক উইনস্লো টেলর
তিনি প্রথমে ম্যানুফ্যাকচারিং ম্যানেজার, পরে মেকানিকাল ইঞ্জিনিয়ার এবং পরে ম্যানেজমেন্ট পরামর্শদাতা হিসাবে এই লেখক ছিলেন বহুমুখী কর্মী। আজ তিনি বৈজ্ঞানিক প্রশাসনের জনক হিসাবে পরিচিত এবং তাঁর বৈজ্ঞানিক ও দার্শনিক স্রোতকে টেলরিজম হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে।
তাঁর সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ কাজটি হ'ল দ্য প্রিন্সিপালস অফ সায়েন্টিফিক ম্যানেজমেন্ট, যা ১৯১১ সালে প্রকাশিত একটি প্রভাবশালী মনোগ্রাফ নিয়ে গঠিত, আধুনিক সংস্থার পোস্টুলেটগুলির জন্য স্বীকৃত। এই পাঠ্যটি বিশ্বজুড়ে প্রশাসক এবং শিক্ষার্থীদের প্রশাসনিক কৌশল শিখতে উদ্বুদ্ধ করেছে।
হেনরি ফায়োল
হেনরি ফায়োল ছিলেন ইস্তাম্বুল-বংশোদ্ভূত প্রকৌশলী, বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনায় শাস্ত্রীয় পদ্ধতির অন্যতম প্রধান অবদানকারী হিসাবে বিশ্বব্যাপী স্বীকৃত। ফায়ল 19 বছর বয়সে একটি খনির প্রকৌশলী হিসাবে স্নাতক হন, পরে একটি ধাতববিদ্যায় সংস্থায় কর্মী হিসাবে প্রবেশের জন্য।
25 বছর বয়সে, ফায়ল খনিগুলির ম্যানেজার হিসাবে নিযুক্ত হন এবং তার পরে বিশ বছর পরে কমপ্যাঞ্জি কমেন্টারি ফোরচ্যাম্বল্ট এবং ডেকাজেভিলির সাধারণ পরিচালনার দায়িত্ব গ্রহণ করেন। এই বছরগুলিতে ফায়োল প্রশাসন খুব সফল হয়েছিল।
তাঁর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ ছিল শিল্প ও সাধারণ প্রশাসন, যা ১৯১ 19 সালে প্রকাশিত হয়েছিল। এই লেখায় ফায়োল পরিচালনামূলক এবং তদারকি স্তরের পাশাপাশি সংস্থাগুলির পরিচালকদের দ্বারা পরিচালিত প্রশাসনিক কার্যগুলিও পৃথক করে।
হেনরি লরেন্স গ্যান্ট
হেনরি গ্যান্ট ছিলেন আমেরিকান যান্ত্রিক ও শিল্প প্রকৌশলী, ১৯১০-এর দশকে গ্যান্ট চার্টটি তৈরি করার জন্য বিশ্বব্যাপী এটি পরিচিত ছিল।এই চার্টটি ম্যানেজমেন্টের বিশ্বে একটি গুরুত্বপূর্ণ অবদান হয়ে ওঠে।
এটি একটি বার গ্রাফ যার অনুভূমিক অক্ষটি ইউনিটগুলিতে পরিমাপ করা সময়ের প্রতীক, এবং উল্লম্ব অক্ষটি অনুভূমিক বারগুলিতে প্রতিবিম্বিত ফাংশনগুলি রেকর্ড করার জন্য দায়ী। এই চার্টগুলি প্রতিটি ভূমিকার জন্য প্রয়োজনীয় কাজের সময়কে নির্দেশ করে।
ফ্র্যাঙ্ক এবং লিলিয়াম গিলব্রথ
ফ্র্যাঙ্ক গিলব্রথ ছিলেন একজন স্বাধীন ঠিকাদার, যিনি ফ্রেডেরিক টেলরের নীতিগুলির উপর ভিত্তি করে তাঁর পড়াশোনাটি তৈরি করেছিলেন। ফলস্বরূপ, ফ্র্যাঙ্ক বাড়ানো শারীরিক পরিশ্রমের প্রয়োজন ছাড়াই রাজমিস্ত্রিগুলির উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর বিষয়ে সেট করেছিল।
তার পরিবর্তনের সাফল্যের পরে, তার নির্মাণ সংস্থা মূলত মানব উত্পাদনশীলতা উন্নত করার জন্য পরামর্শ দেওয়ার জন্য নিবেদিত ছিল।
১৯০7 সালে ফ্র্যাঙ্ক টেলরের সাথে দেখা করেছিলেন, তাকে তার বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার অনুশীলনে নতুন উপাদান যুক্ত করার অনুমতি দিয়েছিলেন।
তাঁর স্ত্রী উইলিয়াম তাঁর প্রশাসনিক প্রকল্পগুলিতে প্রচুর সহায়তা ও সমর্থন করেছিলেন; আসলে, তিনি প্রথম শিল্প মনোবিজ্ঞানী এক হিসাবে বিবেচিত হয়। যখন ফ্রাঙ্ক মারা গেলেন, লিলিয়াম এই ব্যবসায়টি গ্রহণ করেছিলেন এবং পরামর্শগুলি গ্রহণ করেছিলেন।
লিলিয়াম কর্মক্ষেত্রে তার দক্ষতার জন্য অত্যন্ত প্রশংসিত হয়েছিল এবং তাকে "প্রশাসনের প্রথম মহিলা" উপাধি অর্জন করেছিলেন।
তথ্যসূত্র
- ক্যারো, ডি। (2019) ফ্রেডরিক টেলরের বৈজ্ঞানিক পরিচালনা। জোর্নাডা সোসিলিওজিকা থেকে জুলাই 24, 2019-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: jornadassociologia.fahce.unlp.edu.ar
- হার্নান্দেজ, এল। (2013) বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা এবং শাস্ত্রীয় পরিচালন তত্ত্ব। গেস্টিওপোলিস: gestiopolis.com থেকে 24 জুলাই, 2019 এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে
- মন্টোয়া, এল। (2007) বৈজ্ঞানিক তত্ত্ব এবং আজকের ব্যবসায়ে এর প্রভাব। ডায়ালনেট: ডায়ালনেট.উনিরিওজা.ইস থেকে 24 জুলাই, 2019 এ প্রাপ্ত
- এসএ (এসএফ) বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার নীতিসমূহ। Es.wikedia.org থেকে উইকিপিডিয়া: জুলাই 24, 2019-এ প্রাপ্ত
- এসএ (এনডি) টেলর: বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার ভিত্তি এবং নীতিমালা। গেস্টিওপোলিস: gestiopolis.com থেকে 24 জুলাই, 2019 এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে
- এসএ (এসফ।) টেলরিজম এবং বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা। মাইন্ড সরঞ্জামগুলি: mindtools.com থেকে জুলাই 24, 2019 এ প্রাপ্ত
- এসএ (এসএফ) বৈজ্ঞানিক পরিচালন তত্ত্ব কী? বিজনেস জারগনস: বিজনজারগারস ডট কম থেকে 24 জুলাই 2019-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে