পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ: এটি কী, এটি কীভাবে করা যায় এবং একটি উদাহরণ - দুদাস - 2025

পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ পদ্ধতি পরিচালকদের ক্ষমতা, গ্রাহকদের এবং কোম্পানির ব্যবসায়িক পরিবেশের বুঝতে একটি প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ ও বাইরের পরিবেশের বিশ্লেষণ করার জন্য ব্যবহার একটি সংগ্রহ বোঝায়।

আপনি বাজারে একটি নতুন পণ্য প্রবর্তন করার পরিকল্পনা করছেন কিনা তা বিবেচ্য নয়, বা যদি আপনাকে সংস্থার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি কী তা খুঁজে বের করতে হবে তবে মাইক্রো এবং ম্যাক্রো পরিবেশগত কারণগুলির বিশ্লেষণ কৌশলগুলি অনুসরণ করা নির্দেশ করতে পারে। পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণের উদ্দেশ্য এটি।

সূত্র: pixabay.com

পরিস্থিতি বিশ্লেষণ ক্লায়েন্টদের সাথে দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক স্থাপনের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। কর্পোরেট জীবনে, পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণটি বর্তমান পরিস্থিতি কী এবং অগ্রসর হওয়ার জন্য ক্রিয়াগুলি কী হওয়া উচিত তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করে।

দ্রুত পরিবর্তিত পরিবেশ এবং মানুষের জীবনযাত্রার ব্যবসায়ের পরিবেশে সংস্থার অবস্থানের একটি স্ন্যাপশট সরবরাহ করার পাশাপাশি উন্নয়নের সুযোগগুলি উপস্থাপন এবং এর বৃদ্ধি বাড়ানোর জন্য নিয়মিত বিশ্লেষণের প্রয়োজন।

এর মধ্যে কী রয়েছে?

পরিস্থিতি বিশ্লেষণ ম্যাক্রোইনভায়রনমেন্ট উভয় কারণকে বিশ্লেষণ করে, যা অনেক সংস্থাকে প্রভাবিত করে এবং মাইক্রোইনভায়রনমেন্ট উপাদানগুলি, যা একটি কোম্পানিকে বিশেষভাবে প্রভাবিত করে।

উদ্দেশ্যটি হ'ল কোনও সংস্থাকে তার সাংগঠনিক এবং পণ্য অবস্থান এবং সেইসাথে পরিবেশের মধ্যে থাকা সংস্থার সামগ্রিক বেঁচে থাকার বিষয়ে জানানো। এর অর্থ উভয় দিক থেকে সিদ্ধান্ত নেওয়া হলে ফলাফলের পূর্বাভাস দেওয়া।

যে কোনও বিপণনের কৌশল বিকাশের আগে পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ করা গুরুত্বপূর্ণ।

গুরুত্ব

এটি যে কোনও ব্যবসায়িক পরিকল্পনার একটি মৌলিক উপাদান এবং এটি আপ টু ডেট রয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য পর্যায়ক্রমে অবশ্যই তা যাচাই করা উচিত।

পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ কোনও সংস্থার বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ কারণগুলি, তার ব্যবসায়ের পরিবেশ, তার ক্ষমতা, বর্তমান এবং সম্ভাব্য গ্রাহকদের এবং তারা সংস্থার উপর যে প্রভাব ফেলতে পারে তা চিহ্নিত করে im

এটি সংগঠনের জন্য শক্তি, সুযোগ, দুর্বলতা এবং হুমকি সনাক্ত করতে সহায়তা করে। এটি একটি অত্যন্ত জটিল ধরণের বিশ্লেষণ এবং সাধারণভাবে, প্রতিটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণের ধারণা অন্তর্ভুক্ত করা হবে।

তথ্য ব্যাখ্যা

যদিও ধারণার বাজারে বর্তমান অবস্থান চিহ্নিতকরণের পাশাপাশি বিকাশের সুযোগগুলির স্পষ্ট সুবিধা রয়েছে তবে পরিস্থিতি বিশ্লেষণেরও অসুবিধাগুলি থাকতে পারে, যা মূলত সংগৃহীত তথ্যগুলির ভুল ব্যাখ্যা দিয়ে থাকে।

ধারণাটির কিছু উপাদান কোয়ান্টিফায়েবল ডেটা জড়িত করার সময়, অন্যান্য অংশগুলি কেবল গুণগত ডেটা দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়।

সুতরাং, ব্যাখ্যাটি বিভিন্ন রূপ নিতে পারে। এটি এড়াতে এবং পরিষ্কারভাবে সম্ভাব্য ফটোগ্রাফ পেতে, সংস্থার সমস্ত বিভাগের পর্যবেক্ষণ এবং তাদের মধ্যে সহযোগিতা ધ્યાનમાં নেওয়া উচিত।

এটা কিভাবে সম্পন্ন করা হয়?

পরিস্থিতি বিশ্লেষণ বিভিন্ন পদ্ধতি নিয়ে গঠিত: 5 সি বিশ্লেষণ, এসডব্লট বিশ্লেষণ এবং পোর্টারের পাঁচটি বাহিনীর বিশ্লেষণ।

-5 সি বিশ্লেষণ

এটি সরবরাহ করে বিস্তৃত তথ্যের কারণে এটি বাজারের পরিবেশ বিশ্লেষণের সবচেয়ে কার্যকর এবং সাধারণ উপায় হিসাবে বিবেচিত হয়।

প্রতিষ্ঠান

এতে কোম্পানির লক্ষ্য, কৌশল এবং সক্ষমতা মূল্যায়ন জড়িত। এটি ব্যবসায়ের মডেলটির শক্তির ইঙ্গিত দেয়, উন্নতির ক্ষেত্র রয়েছে কিনা এবং কোনও সংস্থা বাহ্যিক পরিবেশের সাথে কতটা ভাল খাপ খায়।

এটি সংস্থার মিশনের একটি বিশ্লেষণ এবং সেই লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রতিষ্ঠিত লক্ষ্যগুলি নিয়ে গঠিত।

প্রতিযোগীরা

প্রতিযোগী বিশ্লেষণ শিল্পের মধ্যে প্রতিযোগিতার অবস্থান এবং সেইসাথে সংস্থার পক্ষে এটির সম্ভাব্য হুমকিকে বিবেচনা করে।

মূল লক্ষ্য হ'ল সংস্থার প্রস্তুতির জন্য প্রতিযোগিতার বর্তমান এবং সম্ভাব্য ক্ষমতা বিশ্লেষণ করা।

সংস্থাটিকে অবশ্যই তার শিল্পের মধ্যে প্রতিযোগীদের সনাক্ত করতে সক্ষম হতে হবে। প্রত্যক্ষ এবং অপ্রত্যক্ষ প্রতিযোগীদের পাশাপাশি সম্ভাব্য প্রতিযোগীদেরও চিহ্নিত করতে হবে।

গ্রাহকদের

গ্রাহক বিশ্লেষণ বিশাল এবং জটিল হতে পারে। বিশ্লেষণ করা কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র হ'ল:

- ডেমোগ্রাফিক্স।

- বাজারের আকার এবং সম্ভাব্য বৃদ্ধি।

- ক্লায়েন্ট যা চায় এবং কী চায়।

- পণ্য কিনতে প্রেরণা।

- বন্টনকারী চ্যানেলসমূহ.

- পরিমাণ এবং ক্রয়ের ফ্রিকোয়েন্সি।

- গ্রাহক আয়ের স্তর।

সহযোগীগণ

সহযোগীরা সংস্থাগুলির জন্য দরকারী, কারণ তারা ধারণাগুলি তৈরিতে বাড়ে, পাশাপাশি আরও ব্যবসায়ের সুযোগ পাওয়ার সম্ভাবনা বাড়ায়।

এজেন্সিগুলি ব্যবসায়ের মধ্যস্থতাকারী। সরবরাহকারীরা পণ্যগুলি উত্পাদন করতে প্রয়োজনীয় কাঁচামাল সরবরাহ করে। সরবরাহকারীগণ উত্পাদনকারীদের সাথে সম্পর্ক পরিচালনা করার পাশাপাশি সরবরাহকারীদের সাথে সম্পর্ক পরিচালনা করতে সহায়তা করে।

প্রসঙ্গ

ব্যবসায়ের পরিবেশকে আরও ভালভাবে বুঝতে, ব্যবসায়ের উপর প্রভাব ফেলতে পারে এমন অনেকগুলি বিষয় তদন্ত করা উচিত। প্রসঙ্গে একটি বিশ্লেষণ পিইএসটি বিশ্লেষণ হিসাবেও পরিচিত।

রাজনৈতিক ও নিয়ামক প্রসঙ্গে, অর্থনৈতিক প্রেক্ষাপট, আর্থ-সামাজিক সাংস্কৃতিক প্রসঙ্গ এবং প্রযুক্তিগত একটি বিশ্লেষণ অবশ্যই সম্পাদন করা উচিত।

-SWOT বিশ্লেষণ

ভবিষ্যতের সুযোগ ও হুমকির সন্ধানের জন্য বর্তমান শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি বিশ্লেষণ করে বর্তমান এবং ভবিষ্যতের পরিস্থিতি পরীক্ষা করুন।

লক্ষ্যটি হ'ল শক্তিগুলি বিকাশ করা এবং যতটা সম্ভব দুর্বলতাগুলি হ্রাস করা। ভবিষ্যতের হুমকি একটি সম্ভাব্য দুর্বলতা হতে পারে, এবং ভবিষ্যতের সুযোগ একটি সম্ভাব্য শক্তি হতে পারে।

-পোর্টারের পাঁচটি বাহিনীর বিশ্লেষণ

এটি প্রতিযোগীদের দ্বারা হুমকির জন্য পরিবেশ স্ক্যান এবং প্রতিযোগীদের দ্বারা আরোপিত এই হুমকি হ্রাস করতে সমস্যা চিহ্নিতকরণ জড়িত।

পোর্টার্স ফাইভ ফোর্সস মডেলের চূড়ান্ত উদ্দেশ্য হ'ল সংস্থাগুলি প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ প্রতিযোগিতার বিরুদ্ধে তাদের লাভজনকতা এবং শিল্পে অবস্থানের তুলনা ও বিশ্লেষণ করতে সহায়তা করা।

উদাহরণ

পরিস্থিতি বিশ্লেষণ লেখার সময় এই মূল্যবান উপাদানগুলি বিবেচনা করা উচিত।

পণ্যের পরিস্থিতি

মূল প্রশ্নটি: আমার বর্তমান পণ্যটি কী? এই সংজ্ঞাটি বিভাগগুলিতে বিভক্ত হতে পারে যেমন প্রধান পণ্য এবং অন্য কোনও গৌণ পণ্য যা বিক্রি হয় তারও একটি অংশ।

এটি গুরুত্বপূর্ণ যে এটি বিভিন্ন দল অনুসারে পালন করা হয়, যাতে এটি গ্রাহকদের প্রধান প্রয়োজনের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে। গ্রাহকের পণ্যটির কী কী প্রয়োজন রয়েছে তাও আলোচনা করুন।

প্রতিযোগিতামূলক পরিস্থিতি

মূল প্রতিযোগীরা কারা তা বিশ্লেষণ করুন: তারা কীভাবে তুলনা করে, তারা কী করছে, তাদের সুবিধা এবং বৈশিষ্ট্য বিশ্লেষণ করুন। আপনার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা কি কি?

পরিবেশগত কারণ

কোন অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক পরিবেশগত কারণগুলি বিবেচনা করা উচিত? এটিতে আর্থ-সামাজিক ও অর্থনৈতিক উভয় কারণই কার্যকর হতে পারে যা কার্য সম্পাদনকে প্রভাবিত করে।

বিতরণ পরিস্থিতি

বিতরণ পরিস্থিতি পর্যালোচনা: কীভাবে পণ্যটি বাজারে আনা হচ্ছে? আপনার কি ডিস্ট্রিবিউটর বা অন্যান্য কনজিউনিদের মধ্য দিয়ে যেতে হবে?

সুযোগ এবং হুমকি বিশ্লেষণ

এটির জন্য একটি SWOT বিশ্লেষণ (শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি) পরিচালনা করা দরকার।

বাজারে যে সুযোগগুলি পাওয়া যায়, সংস্থা যে গুরুত্বপূর্ণ হুমকির মুখোমুখি হয়, তেমনি ভবিষ্যতে যেগুলি মোকাবিলা করতে পারে সেগুলি, সংস্থাগুলি নির্ভর করতে পারে এমন শক্তি এবং তার কার্য সম্পাদনকে প্রভাবিত করতে পারে এমন কোনও দুর্বলতা লিখে দেওয়া উচিত।

তথ্যসূত্র

1. উইকিপিডিয়া, ফ্রি এনসাইক্লোপিডিয়া (2018)। পরিস্থিতি বিশ্লেষণ. নেওয়া হয়েছে: en.wikedia.org থেকে।
2. ভারসাম্য ক্ষুদ্র ব্যবসায় (2018)। পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ. থেকে নেওয়া: thebalancesmb.com।
3. হিতেশ ভাসিন (2018)। পরিস্থিতি বিশ্লেষণ. Marketing91। থেকে নেওয়া: বিপণন91.com।
4. ম্যাজপ্লাজা (2018)। কৌশলগত বিপণন পরিকল্পনার পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ। থেকে নেওয়া: mageplaza.com।
5. ক্রিস্টি লরেট (2018)। কৌশলগত বিপণন পরিকল্পনার পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ। ছোট ব্যবসা - ক্রোন। থেকে নেওয়া হয়েছে: smallbusiness.chron.com।