- সীমাবদ্ধতা
- উত্পাদনশীল ক্ষমতা কী?
- প্রকারভেদ
- নকশা ক্ষমতা
- কার্যকর ক্ষমতা
- আসল উত্পাদন
- কিভাবে এটি গণনা করা হয়?
- মেশিন-ঘন্টা ক্ষমতা
- একক পণ্য সহ উত্পাদন ক্ষমতা
- একাধিক পণ্য সহ উত্পাদন ক্ষমতা
- ব্যবহার হার
- উত্পাদন ক্ষমতা বৃদ্ধি কিভাবে হয়?
- ছয়টি বড় ক্ষতি
- সীমাবদ্ধতার তত্ত্ব
- পাতলা উত্পাদন
- উদাহরণ
- তথ্য প্রযুক্তি
- অবকাঠামো
- উৎপাদন
- তথ্যসূত্র
উৎপাদন ক্ষমতা পণ্য যা বর্তমান বিদ্যমান সংস্থান ব্যবহার করে একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে একটি উদ্ভিদ বা উত্পাদন কোম্পানি তৈরি করতে পারেন ভলিউম হয়।
অপর্যাপ্ত উত্পাদন ক্ষমতা হ্রাস ডেলিভারি কর্মক্ষমতা, কাজ প্রক্রিয়া ইনভেন্টরি বৃদ্ধি এবং হতাশ উত্পাদন কর্মীদের হতে হবে। এটি গ্রাহকের সন্তুষ্টি হ্রাস এবং লাভের সম্ভাবনা কমিয়ে আনতে পারে।
সূত্র: pixabay.com
অন্যদিকে, অতিরিক্ত ক্ষমতা অপ্রয়োজনীয় ব্যয় নিয়ে সংস্থাকে চার্জ করতে পারে। সক্ষমতা পরিকল্পনা সংস্থান ব্যবহারের অনুকূলিতকরণে সহায়তা করতে পারে।
উত্পাদন ক্ষমতা বোঝা একটি সংস্থাকে ভবিষ্যতের আর্থিক কর্মক্ষমতা অনুমান করার অনুমতি দেয় এবং পণ্য সরবরাহের জন্য একটি নির্ভরযোগ্য সময়রেখা তৈরি করে।
সীমাবদ্ধতা
একক পণ্যের ধরণ বা পণ্যগুলির মিশ্রণের ভিত্তিতে ক্ষমতা গণনা করা যায়।
এটি উত্পাদন সম্পর্কিত এবং কীভাবে কোনও উত্পাদনকারী তার পণ্যের চাহিদা মেটাতে কাঁচামাল, যন্ত্রপাতি, শ্রম এবং স্টোরেজকে ভারসাম্য দেয়।
উত্পাদনের ক্ষমতাকে প্রভাবিত করে এমন কারণগুলি এমন পর্যায়ে সম্পর্কিত যে একটি ফ্যাক্টরের পরিবর্তন সম্ভবত অন্যকে প্রভাবিত করে।
সক্ষমতা পরিকল্পনার জন্য উত্পাদন প্রক্রিয়াতে সীমাবদ্ধতাগুলি গ্রহণ করার জন্য ব্যবস্থাপনা প্রয়োজন।
কোনও সিস্টেমই বর্ধিত সময়ের জন্য পুরো ক্ষমতাতে কাজ করতে পারে না। অদক্ষতা এবং বিলম্ব দীর্ঘমেয়াদে উত্পাদন তাত্ত্বিক সর্বোচ্চ স্তরের অর্জন করা অসম্ভব করে তোলে।
উত্পাদনশীল ক্ষমতা কী?
উত্পাদন ক্ষমতা হ'ল সর্বাধিক কর্মক্ষমতা যা উপলব্ধ সংস্থাগুলি সহ কোনও সংস্থায় উত্পাদিত হতে পারে। এটি সাধারণত এক মাসে বা কয়েক দিনের মধ্যে গণনা করা হয় এবং একই প্যাটার্নের সাথে তুলনা করা হয়। এটি দক্ষতার একটি পরিমাপ যা বিদ্যমান চাহিদা অনুসারে উত্পাদন সামঞ্জস্য করা যায়।
সর্বাধিক উত্পাদন হিসাবে এই জাতীয় পদ নেই, তবে এটি উপলব্ধ সংস্থানগুলিকে বিবেচনায় নিয়ে একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে কোনও সংস্থা উত্পাদন করতে পারে এমন সর্বাধিক রিটার্ন।
ধারণক্ষমতা সাধারণত উত্পাদনের ইউনিটগুলিতে পরিমাপ করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, মাসে 1000 গাড়ি বা প্রতিদিন 50,000 খাবার।
উত্পাদনশীল ক্ষমতা পরিবর্তন করতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, যখন কোনও মেশিন রক্ষণাবেক্ষণের কাজ করে তখন ক্ষমতা হ্রাস হয়। এটি কাজের লোক পরিকল্পনার সাথে যুক্ত। উদাহরণস্বরূপ, আরও উত্পাদন শিফট কাজ করে, ক্ষমতা বাড়ানো যেতে পারে।
আপনার অবশ্যই মৌসুমী পরিবর্তনগুলি বা চাহিদা অনুসারে অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি বিবেচনা করা উচিত। উদাহরণ স্বরূপ:
- বড়দিনের পর স্টোরগুলিতে পাঠানোর আগে নভেম্বর এবং ডিসেম্বরে ইস্টার ডিম তৈরির জন্য চকোলেট কারখানার আরও ক্ষমতা থাকা দরকার।
- আইসক্রিম কারখানাগুলিকে তাপের তরঙ্গের সময় দ্রুত ক্ষমতা বাড়াতে হবে।
প্রকারভেদ
নকশা ক্ষমতা
এটি তাত্ত্বিক সর্বোচ্চ উত্পাদন যা অর্জন করা যায় তা বোঝায়। নকশার ক্ষমতা হ'ল কোনও ডিজাইনের অর্জনযোগ্য ক্ষমতা যদি এর জন্য পর্যাপ্ত সংস্থান বরাদ্দ করা হয়।
উদাহরণস্বরূপ, 12,500 কম্পিউট ইউনিটগুলির জন্য পর্যাপ্ত জায়গা সহ একটি ডেটা সেন্টার ডিজাইন করা যেতে পারে।
কার্যকর ক্ষমতা
কার্যকর দক্ষতা হ'ল এমন ক্ষমতা যা আপনার নকশা এবং বর্তমান সংস্থানগুলি দিয়ে অর্জিত হতে পারে।
মানের প্রয়োজনীয়তা, পণ্য মিশ্রণ রচনা, মেশিন রক্ষণাবেক্ষণ এবং সময়সূচী সংক্রান্ত সমস্যার মতো অ্যাকাউন্টের সীমাবদ্ধতাগুলি গ্রহণ করা এটি সর্বাধিক সম্ভব থ্রুপুট।
উদাহরণস্বরূপ, একটি ডেটা সেন্টার যা 12,500 কম্পিউটিং ইউনিটের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, যার 9,100 কম্পিউটিং ইউনিটের জন্য কেবল পর্যাপ্ত গ্রিড এবং সৌর শক্তি রয়েছে।
আসল উত্পাদন
এটি কার্যকর দক্ষতার শতাংশ যা আসলে ব্যবহৃত হচ্ছে। এটি আসলে উত্পাদনের হার। এটি প্রকৃত উত্পাদন থেকে সাধারণত কম হয়, মেশিন ভাঙ্গার মতো কারণগুলির দ্বারা ঘটে।
উদাহরণস্বরূপ, 9,100 কম্পিউটিং ইউনিটগুলির কার্যক্ষম ক্ষমতা সহ একটি ডেটা সেন্টার, বর্তমানে পরিষেবাতে 3,400 ইউনিট রয়েছে, 37.4% ব্যবহারের ক্ষমতা রাখে।
কিভাবে এটি গণনা করা হয়?
ক্ষমতা গণনা করার অন্যতম সহজ উপায় হল নির্দিষ্ট সময়ের জন্য মোট উত্পাদন পরিমাণ নির্ধারণ করা। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও উদ্ভিদ প্রতি সপ্তাহে গড়ে ২০,০০০ আইটেম উত্পাদন করতে পারে তবে এটি তার মোট সাপ্তাহিক ক্ষমতা।
তবে, সিস্টেমটি যদি ক্ষমতার চেয়ে কম চলছে, তবে এই পরিমাণ নেওয়া যাবে না। উদাহরণস্বরূপ, যদি 20,000 সাপ্তাহিক নিবন্ধগুলি উত্পাদিত হয় তবে অর্ধেক সময় লোক নিষ্ক্রিয় ছিল।
উত্পাদন ক্ষমতার সূত্র হ'ল মেশিন-আওয়ারের ক্ষমতাটি উত্পাদন উত্পাদন করতে সময় লাগে তার দ্বারা বিভক্ত।
মেশিন-ঘন্টা ক্ষমতা
প্রথম পদক্ষেপটি হ'ল উত্পাদন কেন্দ্রের মেশিন-ঘন্টা ক্ষমতা গণনা করা।
উদাহরণস্বরূপ, একটি উদ্ভিদে 50 টি মেশিন রয়েছে এবং শ্রমিকরা সকাল 6 টা থেকে এগুলি ব্যবহার করতে পারে। 10 টা অবধি, দিনে 16 ঘন্টা
কয়েক ঘন্টা উদ্ভিদটির দৈনিক ক্ষমতা 16 ঘন্টা হবে 50 টি মেশিনের দ্বারা গুণিত: 800 মেশিন-ঘন্টা।
একক পণ্য সহ উত্পাদন ক্ষমতা
এটি নির্ধারণ করে যে পণ্যটির একক উত্পাদন করতে এটি কত সময় নেয়। তারপরে কয়েক ঘন্টা উদ্ভিদের দৈনিক ক্ষমতা একটি উত্পাদন উত্পাদন সময় দ্বারা ভাগ করা হয়, এইভাবে দৈনিক উত্পাদন ক্ষমতা পৌঁছে।
উদাহরণস্বরূপ, ধরুন যে কোনও শ্রমিক কোনও আইটেম তৈরি করতে মেশিনে 0.5 ঘন্টা ব্যয় করে এবং দৈনিক ক্ষমতা 800 ঘন্টা। উত্পাদন ক্ষমতা প্রতি দিনে 0.5: 1,600 আইটেম দ্বারা 800 টি বিভক্ত হবে।
একাধিক পণ্য সহ উত্পাদন ক্ষমতা
মনে করুন যে 0.5 ঘন্টা সময় নেয় এমন আইটেম উত্পাদন করা ছাড়াও, সংস্থাটি বোতামগুলিও তৈরি করে যা মেশিনে 0.25 ঘন্টা সময় নেয়।
সুতরাং আইটেমের সংখ্যা 0.5 দ্বারা গুণিত এবং 0.25 দ্বারা গুণিত বোতামগুলির সংখ্যা প্রতি ঘন্টা (800) এর মোট ক্ষমতা সমান হবে।
এটি দুটি ভেরিয়েবলের জন্য সমাধান করা হয়েছে: নিবন্ধের সংখ্যা এবং বোতামের সংখ্যা। ৮০০ মেশিন আওয়ারের জন্য, 800 টি আইটেম এবং 1,600 বোতাম উত্পাদন করা সম্ভব মিশ্রণ।
ব্যবহার হার
উত্পাদন ক্ষমতাটি জেনে, আপনি এটি কতটা ভাল ব্যবহৃত হচ্ছে তা পরিমাপ করতে পারেন। সামর্থ্য ব্যবহারের হারের সূত্রটি হ'ল সম্ভাব্য উত্পাদন দ্বারা বিভক্ত প্রকৃত উত্পাদন।
উদাহরণস্বরূপ, একটি সংস্থার প্রতিদিন 1,600 আইটেম উত্পাদন করার ক্ষমতা রয়েছে, তবে কেবল 1,400 উত্পাদন করে। সক্ষমতা ব্যবহারের হার 1,600 এর মধ্যে 1,400 হবে: 87.5%।
উত্পাদন ক্ষমতা বৃদ্ধি কিভাবে হয়?
গ্রাহকের চাহিদা তাত্ক্ষণিক বা ভবিষ্যতের বৃদ্ধি মেটাতে ক্ষমতা বাড়ানো হয়েছে। তাত্ক্ষণিক ক্ষমতা বৃদ্ধি সাধারণত:
- দীর্ঘ সময়ের জন্য বিদ্যমান সরঞ্জামগুলির ব্যবহার, শিফট বা অতিরিক্ত সময় যুক্ত।
- অন্য সংস্থার সরঞ্জামগুলির সাবকন্ট্রাক্ট।
অন্যদিকে, উত্পাদন ক্ষমতার ভবিষ্যতের বৃদ্ধি সাধারনত:
- বিদ্যমান সরঞ্জামগুলির আরও কার্যকরভাবে ব্যবহার।
- নতুন সরঞ্জাম ক্রয়, উচ্চ ব্যয় বোঝায়।
শিফট যুক্ত করা, আউটসোর্সিং করা বা নতুন সরঞ্জাম কেনার আগে কারখানায় অব্যাহত সম্ভাবনা বিবেচনা করুন। এই সম্ভাবনাকে দুটি ভাগে ভাগ করা যায়:
সরঞ্জামের ক্ষয়ক্ষতি, যা সম্পূর্ণ সম্ভাবনার চেয়ে কম সময়ে চালানোর জন্য সরঞ্জাম দ্বারা ক্ষয়ক্ষতি হয়।
সময় নির্ধারণের ক্ষতি, যা কম্পিউটারের কাজ করার সময় নির্ধারিত না হওয়ার কারণে ক্ষয়ক্ষতি হ'ল।
ছয়টি বড় ক্ষতি
দলের ক্ষতির সমাধানের জন্য একটি বিস্তৃত এবং ব্যবহারিক উপায় হ'ল বিগ সিক্স হারানো। এগুলি নির্দিষ্ট উন্নয়নের সরঞ্জামগুলিতে অর্পণ করা হয়:
- কনফিগারেশন এবং সমন্বয় (পরিকল্পিত স্টপ)।
- ব্রেকডাউন (অপরিকল্পিত স্টপ)।
- গতি হ্রাস (ধীর চক্র)।
- ছোট স্টপস
- উত্পাদন প্রত্যাখ্যান।
- স্টার্টআপ কনফিগারেশন প্রত্যাখ্যান।
উত্পাদনশীলতা উত্পাদনশীলতা উন্নত উচ্চ ক্ষমতা একটি পুণ্যময় চক্র বাড়ে। বৃহত্তর নির্ভুলতার সাথে এবং আরও ছোট ব্যাচের জন্য সরঞ্জামগুলি আরও দক্ষতার সাথে প্রোগ্রাম করা যেতে পারে।
সীমাবদ্ধতার তত্ত্ব
এটি প্রতিটি উত্পাদন প্রক্রিয়াটির একটি বিধিনিষেধ রয়েছে যা পুরো প্রক্রিয়াতে বাধা হিসাবে কাজ করে on এই তথ্যের ভিত্তিতে উন্নত কৌশলগুলির একটি সেট।
সীমাবদ্ধতার উপর উন্নয়নের প্রচেষ্টাগুলিকে কেন্দ্রীভূত করে তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করে যে সংস্থানগুলি অনুকূলিত হয়েছে এবং এটি ক্ষমতা বৃদ্ধি করার দ্রুততম উপায়গুলির মধ্যে একটি।
সীমাবদ্ধতার উপর জোর দিয়ে, কর্মীরা উত্পাদন প্রক্রিয়াটির অন্তরায় দ্রুত অতিরিক্ত ক্ষমতা আনলক করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
সীমাবদ্ধতার তত্ত্বটি ক্রমবর্ধমান ক্ষমতার সাথে নিবিড়ভাবে সম্পর্কিত, কারণ এর মূল জোর কর্মক্ষমতা বাড়ানোর উপর।
পাতলা উত্পাদন
এটি উত্পাদন প্রক্রিয়া থেকে সমস্ত ধরণের বর্জ্য অপসারণ করতে হবে এই সত্যের ভিত্তিতে উন্নত কৌশলগুলির একটি সেট। পাতলা উত্পাদন সাথে যুক্ত কার্যকর সরঞ্জামগুলির একটি দীর্ঘ তালিকা রয়েছে।
সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ কয়েকটি হ'ল 5 এস, অবিচ্ছিন্ন প্রবাহ, ঠিক সময়ে, কায়েজেন, কানবান, মূল কারণ বিশ্লেষণ, মানকৃত কাজ, মোট উত্পাদনশীল রক্ষণাবেক্ষণ ইত্যাদি are
উদাহরণ
সক্ষমতা এই সত্যের সাথে সম্পর্কিত যে সমস্ত উত্পাদন প্রাসঙ্গিক সীমার মধ্যেই পরিচালিত হয়। কোনও যন্ত্রপাতি দীর্ঘদিন ধরে প্রাসঙ্গিক পরিসরের উপরে কাজ করতে পারে না।
ধরা যাক যে এবিসি ম্যানুফ্যাকচারিং প্যান্ট তৈরি করে এবং যখন বাণিজ্যিক মাসে সেলাই মেশিনটি প্রতি মাসে 1,500 থেকে 2,000 ঘন্টা ব্যবহার করা হয় তখন কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে পারে।
সংস্থার উত্পাদন বৃদ্ধির প্রয়োজন হলে, মেশিনটি প্রতি মাসে ২,০০০ ঘন্টারও বেশি সময় কাজ করতে পারে, তবে ব্রেকডাউন হওয়ার ঝুঁকি যথেষ্ট পরিমাণে বেড়ে যায়।
পরিচালনটির উত্পাদন পরিকল্পনা করা উচিত যাতে মেশিনটি প্রাসঙ্গিক পরিসরে কাজ করতে পারে। নিম্নলিখিত উত্পাদন ক্ষমতার উদাহরণস্বরূপ উদাহরণ।
তথ্য প্রযুক্তি
একটি সফ্টওয়্যার প্ল্যাটফর্মের নেটওয়ার্ক অবকাঠামোর মতো সীমাবদ্ধতার উপর নির্ভর করে 14,000 একযোগে ব্যবহারকারীর জন্য উত্পাদন ক্ষমতা রয়েছে।
অবকাঠামো
একটি সৌর বিদ্যুত কেন্দ্রের সরঞ্জামের উপর ভিত্তি করে 30 মেগাওয়াট উত্পাদন ক্ষমতা রয়েছে যেমন সোলার মডিউলগুলি যা বর্তমানে সাইটে চালু রয়েছে।
উৎপাদন
লাইনের সবচেয়ে ধীরতম ওয়ার্ক স্টেশনটির গতির উপর নির্ভর করে একটি উত্পাদন লাইনের প্রতি ঘন্টা 350 ইউনিট উত্পাদন ক্ষমতা থাকে।
তথ্যসূত্র
- আমাদের আইনী (2018)। উত্পাদন ক্ষমতা এবং আইনী সংজ্ঞা। থেকে নেওয়া: সংজ্ঞা.অসাগাল.কম।
- এমবা স্কুল (2018)। উৎপাদন ক্ষমতা. থেকে নেওয়া: mbaskool.com।
- জিম রিলে (২০০৯)। উত্পাদন ক্ষমতা বলতে কী বোঝায়? Tutor2u। গৃহীত: tutor2u.net।
- ম্যাডিসন গার্সিয়া (2018)। উত্পাদন সক্ষমতা গণনা কিভাবে। Bizfluent। থেকে নেওয়া: bizfluent.com।
- জন স্পেসি (2017)। উৎপাদন ক্ষমতা 3 উদাহরণ। এস গৃহীত: সরলযোগ্য.কম।
- ভোর্ন (2018)। উত্পাদন উত্পাদন ক্ষমতা বাড়ান। থেকে নেওয়া: vorne.com।
- জন স্পেসি (২০১ 2016)। ধারণক্ষমতা 3 প্রকার। Simplicable। থেকে নেওয়া: সরলযোগ্য.কম।
- ইনভেস্টোপিডিয়া (2018)। ক্যাপাসিটি। থেকে নেওয়া: বিনিয়োগের জন্য ডটকম।