অপারেটিং চক্র: এটি কী, এটি কীভাবে গণনা করা হয় এবং উদাহরণ - দুদাস - 2025

অপারেটিং চক্র দিন এটি একটি ব্যবসার জন্য লাগে, জায় পাওয়া জায় বিক্রি করতে বোঝায়, এবং যে জায় বিক্রি থেকে নগদ সংগ্রহ। এই চক্রটি ব্যবসায়ের পারফরম্যান্সের দক্ষতা নির্ধারণে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

অপারেটিং চক্র অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য এবং জায়গুলি ব্যবহার করে। এটি প্রায়শই নগদ রূপান্তর চক্রের সাথে তুলনা করা হয় কারণ এটি একই উপাদানগুলির অংশগুলি ব্যবহার করে।

সূত্র: pixabay.com

তবে এগুলি কী আলাদা করে তোলে তা হ'ল অপারেটিং চক্রটি এই উপাদানগুলিকে নগদে কী পরিমাণ প্রভাব ফেলবে তার পরিবর্তে সংস্থা কতটা অপারেটিং ক্যাপিটাল পরিচালনা করছে তার দৃষ্টিকোণ থেকে এই উপাদানগুলিকে দেখায়।

এটিকে অপারেটিং চক্র বলা হয় কারণ এই পণ্য উত্পাদন / কেনার পণ্য ক্রয়, বিক্রয়, গ্রাহকদের কাছ থেকে নগদ পুনরুদ্ধার এবং সেই নগদটি ক্রয় / পণ্য সরবরাহের জন্য ব্যবহার করা যতক্ষণ সংস্থা পরিচালনা করছে ততবার পুনরাবৃত্তি হয়।

অপারেটিং চক্রটি কোনও ব্যবসায়িক ব্যবসায়ের রক্ষণাবেক্ষণ বা বিকাশের জন্য প্রয়োজনীয় মূলধনগুলির কার্যকারিতা নির্ধারণের জন্য কার্যকর। ব্যবসায়ের অপারেশনাল দক্ষতার মূল্যায়নের জন্য ব্যবহৃত আরেকটি দরকারী পরিমাপ নগদ চক্র।

অপারেটিং চক্রের সময়কাল

একটি সংক্ষিপ্ত অপারেটিং চক্র সহ একটি সংস্থার ক্রিয়াকলাপ বজায় রাখার জন্য কম নগদ প্রয়োজন, তাই এটি এখনও তুলনামূলকভাবে ছোট মার্জিনে বৃদ্ধি এবং বিক্রয় করতে পারে।

বিপরীতে, যদি এর অপারেটিং চক্রটি অস্বাভাবিকভাবে দীর্ঘ হয় তবে একটি ব্যবসায় লাভজনক হতে পারে এবং এমনকি একটি মাঝারি গতিতেও বাড়তে বাড়তি অতিরিক্ত অর্থায়ন প্রয়োজন।

এর মধ্যে কী রয়েছে?

অপারেটিং চক্র অপারেশন দক্ষতার একটি পরিমাপ এবং কোনও সংস্থার কার্যকরী মূলধনের পরিচালনা। একটি সংক্ষিপ্ত শুল্ক চক্র ভাল। এটি নির্দেশ করবে যে সংস্থার নগদ একটি সংক্ষিপ্ত সময়ের জন্য আবদ্ধ।

নেট অপারেটিং সাইকেল (নগদ চক্র) বনাম অপারেটিং সাইকেল

অপারেটিং চক্রটি প্রায়শই নেট অপারেটিং চক্রের সাথে বিভ্রান্ত হয়। এটি নগদ চক্র হিসাবেও পরিচিত। নেট অপারেটিং চক্রটি সূচিত করে যে কোনও ব্যবসায়ের জন্য জায় বিক্রির জন্য নগদ সংগ্রহ করতে কত সময় লাগে।

অন্যদিকে, অপারেটিং চক্র হ'ল জায় ক্রয় এবং জায় বিক্রয় থেকে আদায় করা নগদের মধ্যে সময়কাল।

নেট অপারেটিং চক্র হ'ল ইনভেন্টরির অর্থ প্রদান এবং তালিকা বিক্রয় থেকে আদায় করা নগদের মধ্যে সময়কাল।

অপারেটিং চক্রের গুরুত্ব

অপারেটিং চক্রটি কোনও সংস্থার অপারেশনাল দক্ষতার একটি দৃষ্টিভঙ্গি দেয়। একটি খাটো চক্র পছন্দ করা হয়, কারণ এটি আরও কার্যকর এবং সফল ব্যবসায়ের ইঙ্গিত দেয়।

একটি সংক্ষিপ্ত চক্র ইঙ্গিত দেয় যে কোনও সংস্থা দ্রুত তার বিনিয়োগ পুনরুদ্ধার করতে সক্ষম হবে এবং তার দায়বদ্ধতাগুলি পূরণ করার জন্য পর্যাপ্ত নগদ থাকবে। যদি কোনও সংস্থার অপারেটিং চক্র দীর্ঘ হয়, তবে এটি নির্দেশ করে যে সংস্থার তার ক্রয়গুলি নগদ হিসাবে রূপান্তর করতে আরও সময় প্রয়োজন।

খাটো আরও ভাল?

এটি সহজেই ধরে নেওয়া যায় যে কোনও সংস্থার নগদ রূপান্তর চক্র বা অপারেটিং চক্রের ক্ষেত্রে এটি সংক্ষিপ্ততর হয়। এটি প্রথম ক্ষেত্রে সত্য, তবে দ্বিতীয়টির ক্ষেত্রে অগত্যা নয়।

অবশ্যই, অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য, ইনভেন্টরি এবং প্রদানযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি পরিচালনা করার সাথে যুক্ত অনেকগুলি ভেরিয়েবল রয়েছে। এই ভেরিয়েবলগুলি পরিচালকদের দ্বারা অনেকগুলি সিদ্ধান্ত নেওয়া দরকার।

উদাহরণস্বরূপ, সংক্ষিপ্ত সংগ্রহের সময় বিক্রয় সীমাবদ্ধ করতে পারে। সর্বনিম্ন ইনভেন্টরি স্তরের অর্থ এই হতে পারে যে কোনও ব্যবসায় সময় মতো অর্ডার পূরণ করতে পারে না। এর ফলশ্রুতিতে কিছু ক্ষতি হ্রাস পাবে।

সুতরাং, এটি প্রদর্শিত হয় যে কোনও সংস্থা যদি বিক্রয় এবং যুক্তিসঙ্গত উপার্জনে দৃ strong় বৃদ্ধি অনুভব করে, তবে তার অপারেটিং চক্রের উপাদানগুলি degreeতিহাসিক ধারাবাহিকতার একটি উচ্চতর ডিগ্রি প্রতিবিম্বিত করা উচিত।

কোনও সংস্থার ইতিহাসে এই সূচকগুলির ধারাবাহিকতা সাফল্যের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ।

কিভাবে এটি গণনা করা হয়?

দিনের মধ্যে অপারেটিং চক্র গণনা করতে ব্যবহৃত সূত্রটি নীচে:

দায়িত্ব চক্র = আরআই + আরসিসি, যেখানে

আরআই = ইনভেন্টরি টার্নওভার

আরসিসি = প্রাপ্ত অ্যাকাউন্টগুলির টার্নওভার।

ইনভেন্টরি টার্নওভারটি কোনও দিন যে দিন তার পণ্য বিক্রয় করে তার গড় সংখ্যার সমান।

অন্যদিকে, অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য টার্নওভার হ'ল এমন সময়কালে যা গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি নগদে রূপান্তরিত হয়।

বিকল্পভাবে, নিম্নলিখিত প্রসারিত সূত্রটি অপারেটিং চক্র গণনা করতেও ব্যবহার করা যেতে পারে:

অপারেটিং চক্র = (365 / পণ্যদ্রব্য বিক্রয় হয়েছে) verage গড় ইনভেন্টরিজ + (365 / ক্রেডিট বিক্রয়) verage গড় অ্যাকাউন্ট গ্রহণযোগ্য।

উপাদান

ব্যবসায়ের অপারেটিং চক্র নির্ধারণ করতে বিশ্লেষকদের প্রথমে উপরের সূত্রে ব্যবহৃত বিভিন্ন উপাদান গণনা করতে হবে।

ইনভেন্টরি টার্নওভার এবং অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য টার্নওভারের পরিমাণ একবারে পরে এগুলি কোনও সংস্থার অপারেটিং চক্র নির্ধারণের জন্য সূত্রে অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে।

ইনভেন্টরি টার্নওভার (আইআর)

- প্রতিদিন বিক্রি হওয়া ব্যবসায়ের ব্যয়ের পরিমাণের সন্ধানের জন্য কোনও কোম্পানির বার্ষিক আয়ের বিবরণীতে পাওয়া পণ্য বিক্রয়ের ব্যয়কে 365 দিয়ে বিভক্ত করতে হবে।

- শুরুতে (বা পূর্ববর্তী বছরের শেষের দিকে) এবং শেষের পরিমাণের পরিমাণ যোগ করে গড় জায়ের পরিমাণ গণনা করুন। উভয় পরিমাণই ব্যালেন্স শীটে পাওয়া যায়।

তারপরে প্রশ্নের মধ্যে সময়সীমার গড় পরিমাণের পরিমাণ পাওয়ার জন্য 2 দিয়ে ভাগ করুন।

-২ ধাপ 1 এ প্রাপ্ত প্রতিদিনের বিক্রয় সামগ্রীর ব্যয়ের পরিমাণ অনুসারে, গড় পদক্ষেপের পরিমাণ বিতরণ করুন 1 ধাপে প্রাপ্ত।

উদাহরণস্বরূপ, company 760 মিলিয়ন ডলারের পণ্যদ্রব্য এবং গড়ে 60 560 মিলিয়ন ইনভেন্টরির বিক্রয় মূল্যের একটি সংস্থার একটি আইআর নিম্নরূপ থাকবে:

30 730 মিলিয়ন / 365 = $ 2 মিলিয়ন (প্রতিদিন বিক্রি পণ্যদ্রব্য)।

আরআই = $ 560 মিলিয়ন / $ 2 মিলিয়ন = 280 (ইনভেন্টরি টার্নওভার দিন)।

গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলির টার্নওভার (আরসিসি)

নিম্নলিখিত পদক্ষেপের সাহায্যে নেট বিক্রয় এবং গ্রহণযোগ্য পরিমাণের পরিমাণ ব্যবহার করে আরসিসি গণনা করা যেতে পারে:

- প্রতিদিনের নিট বিক্রয় পরিমাণ নির্ধারণ করতে 365 দ্বারা কোনও কোম্পানির বার্ষিক আয়ের বিবরণীতে পাওয়া নেট বিক্রয়কে ভাগ করুন।

- প্রাপ্তির পরিমাণের গড় পরিমাণ গণনা করুন, প্রাথমিক পরিমাণ যোগ করুন (বা আগের বছরের শেষের দিকে) এবং প্রাপ্ত অ্যাকাউন্টগুলির চূড়ান্ত পরিমাণ। তারপরে প্রশ্নের সময়কালের গড় গড় পেতে 2 দিয়ে ভাগ করুন।

- প্রতিদিন নিখরচরের পরিমাণের পরিমাণ অনুসারে গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলির পরিমাণকে ভাগ করুন।

বিকল্প শব্দ

ব্যবসায়ের পরিমাণের ক্ষেত্রে অপারেটিং চক্রের দুটি প্রধান উপাদান (আরআই এবং আরসিসি) (এক্স) বারের ফ্যাক্টর হিসাবে প্রকাশ করাও সাধারণ।

সুতরাং, 280 দিনের একটি ইনভেন্টরি টার্নওভার প্রতি বছর 1.3 বারের মুড়ি হিসাবে প্রকাশ করা হবে। এটি কারণ 365 দিন / 280 দিন = 1.3 বার।

কিছু বিশ্লেষক দিনের ব্যবহারকে বেশি প্রাধান্য দেয় কারণ এটি ধারণার দিক থেকে বোঝা আরও আক্ষরিক এবং সহজ।

উদাহরণ

সংস্থাগুলির তুলনা

আমরা নিম্নলিখিত পরিসংখ্যানগুলির সাথে দুটি কল্পিত সংস্থা, সংস্থা এ এবং সংস্থা বি, তুলনা করতে পারি:

গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি সংগ্রহের ক্ষেত্রে, আরসিসির পরিসংখ্যান দেখায় যে সংস্থা এ, বি বিয়ের তুলনায় কার্যকরীভাবে আরও দক্ষ is

সাধারণ জ্ঞান নির্ধারণ করে যে কোনও সংস্থার যত বেশি টাকা অনাক্রমণ করা হয়েছে, তত বেশি ঝুঁকির পরিমাণ লাগে।

আরও বেশি দক্ষতার সাথে গ্রাহকদের অ্যাকাউন্ট গ্রহণের ক্ষেত্রে সংস্থা বি কী অবহেলা করছে? অথবা সম্ভবত আপনি আপনার গ্রাহকদের আরও আকর্ষণীয় অর্থপ্রদানের শর্তাদি মঞ্জুর করে আপনার বাজারের শেয়ার বাড়ানোর চেষ্টা করছেন?

এই দুটি সংস্থার দিনগুলিতে প্রায় একই রকম জায় রয়েছে। এই ক্ষেত্রে, উভয় সংস্থার আইআর পরিসংখ্যান রয়েছে যা সমস্ত শিল্প জুড়ে কোনও সংস্থার গড়ের চেয়ে বেশি।

উপসংহার

এটি, সম্ভবত, দুর্বল দক্ষতার চেয়ে প্রশ্নে শিল্পের একটি প্রতিচ্ছবি। তবে আরও সম্পূর্ণ চিত্র পেতে, এই দুটি আইআর পরিসংখ্যান একই শিল্পের অন্যান্য সংস্থার সাথে তুলনা করা কার্যকর হবে।

এক অর্থে, এ অন্য লোকের অর্থ ব্যবহারে আরও দক্ষ, তবে এই সংখ্যাগুলি থেকে একার কারণ এটি তাত্ক্ষণিকভাবে পরিষ্কার হয় না।

কোনও বিশ্লেষক সম্ভবত এটি জানতে আগ্রহী যে এই প্রতিটি সংস্থার creditণযোগ্যতার জন্য এর অর্থ কী এবং কেন তারা আলাদা।

ওয়ালমার্ট

ওয়ালমার্ট স্টোরস ইনক। এর ইনভেন্টরিগুলির সাথে অনেক কিছুই আছে। আমরা আপনার অপারেটিং চক্রটি ধরে নিচ্ছি যে আপনার সমস্ত বিক্রয় এটি হ'ল: (ক) নগদ বিক্রয়, এবং (খ) ক্রেডিট বিক্রয়।

পার্ট এ)

অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য = 42,259 / (352,488 / 365) = 43.76 এ অ্যাকাউন্টগুলিতে রূপান্তর করতে নেওয়া দিনগুলি।

যেহেতু কোনও creditণ বিক্রয় নেই, তাই গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি থেকে নগদ পুনরুদ্ধারের জন্য প্রয়োজনীয় সময় শূন্য। গ্রাহকরা সবসময় অবিলম্বে নগদ প্রদান করে। অতএব, এই ক্ষেত্রে অপারেটিং চক্রটি হল: 43.76 দিন।

খণ্ড (খ)

গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলিতে জায়গুলিকে রূপান্তর করার জন্য গৃহীত দিনগুলিতে কোনও পরিবর্তন হয়নি।

গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলিকে নগদ = 6,353 / (469,162 / 365) = 4.94 এ রূপান্তর করতে নেওয়া দিনগুলি।

এই ক্ষেত্রে, অপারেটিং চক্রটি হল: 43.76 + 4.94 = 48.70।

এই মানগুলি ওয়ালমার্টের প্রতিযোগীদের যেমন অ্যামাজন, কস্টকো এবং টার্গেটের অপারেটিং চক্রের সাথে তুলনা করা উচিত।

তথ্যসূত্র

1. ইনভেস্টোপিডিয়া (2018)। অপারেটিং পারফরম্যান্স অনুপাত: অপারেটিং সাইকেল। থেকে নেওয়া: বিনিয়োগের জন্য ডটকম।
2. কর্পোরেট ফিনান্স ইনস্টিটিউট (2018)। অপারেটিং সাইকেল কী? থেকে নেওয়া হয়েছে: কর্পোরেটফিনান্সিনস্টিটিউট.কম।
3. জান ওবায়দুল্লাহ (২০১৩)। অপারেটিং চক্র অ্যাকাউন্টিং ব্যাখ্যা। থেকে নেওয়া: অ্যাকাউন্টিংএজপ্লেইনডটকম।
4. স্টিভেন ব্র্যাগ (2017)। একটি ব্যবসায়ের অপারেটিং চক্র। অ্যাকাউন্টিং সরঞ্জাম। থেকে নেওয়া: অ্যাকাউন্টিংটুলস ডট কম।
5. আমার অ্যাকাউন্টিং কোর্স (2018)। অপারেটিং সাইকেল কী? থেকে নেওয়া: myaccountingcourse.com।
6. ব্রায়ান কিথম্যান (2018)। কোনও সংস্থার অপারেটিং সাইকেলটি কীভাবে অনুমান করা যায়। ছোট ব্যবসা-ক্রোন। থেকে নেওয়া হয়েছে: smallbusiness.chron.com।