- প্রধান সরবরাহ ব্যয়
- পরিবহন
- জায়
- সংগ্রহস্থল
- অর্ডার
- কমানো
- শ্রম খরচ
- প্রতিষেধক রক্ষণাবেক্ষণ
- সিস্টেম এবং প্রযুক্তি ব্যবহার
- প্রোভাইডার
- গ্রাহকের উপর ফোকাস করুন
- উদাহরণ
- তথ্যসূত্র
সরবরাহ খরচ একটি কোম্পানির মধ্যে মালমসলা প্রবাহ দ্বারা এবং বিভিন্ন সংস্থাগুলোর মধ্যে সেইসাথে রক্ষণাবেক্ষণ জায় সময় সৃষ্ট খরচ হয়।
এগুলি বিভিন্ন সংস্থার দ্বারা বিভিন্ন উপায়ে সংজ্ঞায়িত করা হয়। কিছু সংস্থা লজিস্টিক ব্যয় হিসাবে সুদ বা ইনভেন্টরি অবমূল্যায়ন গণনা করে না। অন্যদের মধ্যে আপনার সরবরাহকারীদের বিতরণ খরচ বা ক্রয় ব্যয় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
সূত্র: pixabay.com
কিছু ক্ষেত্রে, ক্রয় করা পণ্যগুলির ক্রয়মূল্য পর্যন্ত লজিস্টিক ব্যয় অন্তর্ভুক্ত করা হয়। সুতরাং, এই পদটির কোনও জেনেরিক সংজ্ঞা নেই, তবে প্রতিটি সংস্থাকে নিজের জন্য এবং সূচকগুলির জন্য যে ব্যয়গুলি হ্রাস করার জন্য অনুসরণ করা হবে তার জন্য রসদ ব্যয় নির্ধারণ করতে হবে।
সাধারণভাবে, লজিস্টিক ব্যয়গুলি পরিচালনা করার সময় সংস্থাগুলিকে ব্যয় এবং পারফরম্যান্সের ভারসাম্য বজায় রাখতে হয়। এটি হ'ল কারণ সর্বনিম্ন ব্যয় পরিবহনের দ্রুততম নাও হতে পারে, এবং সেইজন্য আরও ভাল ব্যয় আরও ভাল পারফরম্যান্স এবং সময়োচিত সরবরাহের জন্য প্রয়োজন to
প্রধান সরবরাহ ব্যয়
পরিবহন
লজিস্টিক্সের সর্বাধিক পরিচিত ফাংশনটি পরিবহন, বেশিরভাগ সংস্থার লজিস্টিক ব্যয়ের সর্বোচ্চ শতাংশের জন্য অ্যাকাউন্টিং ing
পরিবহন ব্যয় স্থির ও পরিবর্তনশীল ব্যয় নিয়ে গঠিত: স্থির ব্যয়ের মধ্যে বহরের মূল্য হ্রাস, মজুরি, রক্ষণাবেক্ষণ অন্তর্ভুক্ত। অন্যদিকে, পরিবর্তনশীল অংশে অন্যদের মধ্যে জ্বালানী, টায়ার, লুব্রিকেন্টস অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। যদি পরিবহন আউটসোর্স করা হয় তবে সম্পূর্ণ ব্যয় ফ্রেইট বা শিপিং ব্যয় আকারে প্রদান করা হয়।
জায়
রসদ ব্যয়ের সংমিশ্রণের আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল জায় ory দ্রুত এবং ঘন ঘন শিপিং ইনভেন্টরি স্তর কম রাখতে পারে তবে শিপিংয়ের জন্য আপনি প্রচুর অর্থ প্রদান করবেন।
অন্যদিকে, যদি ব্যাচগুলি বড়, উচ্চ-ভলিউম এবং খুব কম হয় তবে কম চালানের ব্যয় সহ গড় ইনভেন্টরি এবং গুদামজাতের ব্যয় বেশি হবে। ইনভেন্টরির ব্যয় বেশ কয়েকটি উপাদান নিয়ে গঠিত:
- আগ্রহের উত্পন্ন করে অন্য যে কোনও জায়গায় বিনিয়োগ করা যেতে পারে সেই ইনভেন্টরির মান।
- তালিকা বজায় রাখার জন্যও অর্থ ব্যয় হয়: বীমা, অপ্রচলিত ক্ষতি, ক্ষতি এবং অন্যান্য সম্পর্কিত ঝুঁকি।
- পরিবহন অপারেশন চলাকালীন, ট্রাকগুলির অভ্যন্তরে তালিকা পাওয়া যায় না। সুতরাং, ট্রানজিট জায়গুলিও এই ব্যয়কে যুক্ত করে।
- পরিশেষে, যদি জায়গুলি ভালভাবে পরিচালনা না করা হয় তবে সংস্থার পণ্যগুলির ঘাটতি হবে এবং এই ব্যয়টি পরিমাপ করা কঠিন।
সংগ্রহস্থল
যে স্থানটি ইনভেন্টরিটি রাখা হয়েছে, সেই গুদামও লজিস্টিক ব্যয়ের একটি উপাদান।
সুতরাং, স্টোরেজ ব্যয়ের মধ্যে ট্যাক্স, আলো, রক্ষণাবেক্ষণ (বা গুদাম ভাড়া দেওয়া থাকলে ভাড়া), পরিচালনা ও স্টোরেজ সরঞ্জামের পাশাপাশি পণ্যগুলি পরিচালনা করার জন্য প্রয়োজনীয় কর্মচারীদের বেতন (এবং অবস্থান) অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
অর্ডার
অর্ডার ব্যয়টি কিছুটা কম তবে এটি বিবেচনা করাও গুরুত্বপূর্ণ। এগুলি হ'ল ব্যবহৃত সামগ্রী (কাগজ, অফিস সরবরাহ, কম্পিউটার), কর্মীদের ব্যয় (বেতন এবং অবস্থান) এবং অপ্রত্যক্ষ ব্যয় (বিদ্যুত, টেলিফোন, যোগাযোগ, এবং অন্যান্য) এর সাথে সম্পর্কিত ব্যয়।
কমানো
শ্রম খরচ
যে কোনও গুদাম পরিচালনার জন্য শ্রম হ্রাস করার বিষয়টি বিবেচনা করুন। এর জন্য, এমন সফ্টওয়্যার সিস্টেম রয়েছে যা গুদামে কাজ পরিচালনা করতে সহায়তা করতে পারে।
প্রকল্পগুলিও চালিত করতে হবে যে পুনরাবৃত্ত কাজগুলি স্বয়ংক্রিয় করে, যেমন ভয়েস-নির্দেশিত পিকিং, ক্যারোসেল স্টোরেজ, রোবোটিক্স ইত্যাদি auto
প্রতিষেধক রক্ষণাবেক্ষণ
সরবরাহ ব্যয় হ্রাস অর্জনের উপায় হিসাবে সরঞ্জামগুলিতে প্রতিরোধমূলক রক্ষণাবেক্ষণ বাস্তবায়ন করা উচিত। মেরামত বা সংশোধক রক্ষণাবেক্ষণ কাজ করে না।
যদি কোনও কাজের মাঝখানে সরঞ্জাম ব্যর্থ হয়, তবে এটি ওভারটাইম, গ্রাহক পরিষেবা বা দুর্ঘটনার জন্য ব্যয়বহুল হতে পারে।
সিস্টেম এবং প্রযুক্তি ব্যবহার
একটি গুদাম পরিচালনা ব্যবস্থা স্বয়ংক্রিয়ভাবে চক্র গণনা এবং অবস্থানের নিয়ন্ত্রণ বজায় রেখে খরচ হ্রাস করতে সহায়তা করে।
গুদাম ডিজাইনে অর্থ সাশ্রয় হয়। উদাহরণস্বরূপ, প্রেরণের নিকটে সর্বাধিক চাহিদা থাকা আইটেমগুলি সংগ্রহ এবং সঞ্চয়স্থানের ব্যয় হ্রাস করবে। অন্যদিকে, অর্থ সাশ্রয়ের জন্য আপনার গুদামে উচ্চ দক্ষতার আলোতে স্যুইচ করা উচিত।
রিটার্ন হ্রাস করে এমন কিছু, তা সে গ্রাহক হোক বা সরবরাহকারী রিটার্ন, লজিস্টিক ব্যয় হ্রাস করতে সহায়তা করবে।
একটি উপকরণ পর্যালোচনা সভাটি মাসিক ভিত্তিতে অপ্রচলিত, ধীর গতি এবং স্থিতিশীল তালিকা পর্যালোচনা করে অতিরিক্ত স্থানের প্রয়োজনীয়তা হ্রাস করবে, তাদের স্বভাবের বিষয়ে পরিচালনায় সুপারিশ পাঠিয়ে।
একটি স্বয়ংক্রিয় পরিবহণ ব্যবস্থার সাহায্যে সংস্থাটি ব্যয় হ্রাস করতে এবং গ্রাহক পরিষেবার স্তর বাড়ানোর জন্য বড় কৌশলগত পরিবর্তনগুলি প্রয়োগ করতে পারে।
ম্যানুয়াল প্রক্রিয়াগুলির অটোমেশন এবং অপ্টিমাইজেশন কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা হ্রাস করে, স্বল্প-ব্যয়বহুল অঞ্চলে উত্পাদন কার্যক্রমকে কেন্দ্রিয়করণ করে এবং গ্রাহকের সন্তুষ্টি নিশ্চিত করতে আরও সক্রিয়তা তৈরি করে।
প্রোভাইডার
বড় পরিমাণে ক্রয় করে কম খরচে প্রয়োজনীয় সরবরাহ সরবরাহ সরবরাহ করতে একটি ক্রেতাদের সমিতি তৈরি করা যেতে পারে।
সরবরাহকারীদের একটি কাঠামোগত এজেন্ডা সহ সভায় আমন্ত্রণ জানানো যেতে পারে, তাদের পণ্য বিশ্লেষণ করা এবং লজিস্টিক ব্যয় হ্রাস করার জন্য ধারণা উত্পন্ন করার অন্যতম বিষয়। সুতরাং, সরবরাহকারী সংস্থার সাথে সৃজনশীলতার সাথে কাজ করে সহায়তা করতে পারে।
গ্রাহকের উপর ফোকাস করুন
গ্রাহকের প্রত্যাশা ছাড়িয়ে গিয়ে, সংখ্যক অর্ডারগুলিতে লজিস্টিক ব্যয়ের বোঝা ছড়িয়ে দিয়ে সংস্থাটি ব্যবসা চালিয়ে যেতে পারে।
রসদ ব্যয়গুলির যে কোনও পরিমাপের ক্ষেত্রে গ্রাহক পরিষেবা অবশ্যই বিবেচনা করা উচিত।
উদাহরণ
নিম্নলিখিত উত্পাদন পর্যায়ে লজিস্টিক ব্যয়ের বিভিন্ন উদাহরণ প্রকাশিত হয়:
- সরবরাহকারীদের কাছ থেকে কাঁচামাল, মধ্যবর্তী পণ্য এবং অন্যান্য পণ্য অধিগ্রহণ।
- উপকরণ এবং বর্জ্য সঞ্চয়।
- বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ পরিবহন।
- আধা-সমাপ্ত পণ্য সঞ্চয়।
- সমাপ্ত পণ্য সঞ্চয়।
- উৎপাদন পরিকল্পনা.
- ক্লায়েন্টে সমাপ্ত পণ্য স্থানান্তর।
ভেরিয়েবলির মানদণ্ড অনুসারে আপনার স্থির এবং পরিবর্তনশীল লজিস্টিক ব্যয় থাকতে পারে। স্থির খরচে স্টোরেজ, পরিবহণের জন্য কর বা প্রস্থান ফিগুলির অবমূল্যায়ন ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকে।
পরিবর্তনশীল ব্যয় হ'ল শ্রম ব্যয়, জড়িত মূলধন ব্যয় এবং উপকরণ এবং জ্বালানী ব্যবহার।
সরবরাহের ব্যয় পরিবহনের বিভিন্ন পদ্ধতির যেমন ট্রেন ভ্রমণ, ট্রাকিং, বিমান ভ্রমণ এবং সমুদ্র পরিবহণের জন্য নেওয়া চার্জের সাথে সম্পর্কিত।
অতিরিক্ত হিসাবে, সরবরাহ সামগ্রীর ব্যয়গুলির মধ্যে জ্বালানী, স্টোরেজ স্পেস, প্যাকেজিং, সুরক্ষা, উপাদান হ্যান্ডলিং, ফি এবং শুল্ক অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। সাধারণভাবে, সরবরাহ ব্যয়গুলির মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে:
- পরিবহন খরচ.
- ইনভেন্টরির ব্যয়।
- শ্রম খরচ.
- গ্রাহক পরিষেবা ব্যয়।
- স্টোরেজ ব্যয়ের জন্য ভাড়া।
- প্রশাসনের ব্যয়।
তথ্যসূত্র
- এমবা স্কুল (2019)। রসদ ব্যয়। থেকে নেওয়া: mbaskool.com।
- সিনথিয়া গাফনি (2019)। লজিস্টিক ব্যয়ের সংজ্ঞা ছোট ব্যবসা-ক্রোন। থেকে নেওয়া হয়েছে: smallbusiness.chron.com।
- ট্রান্সপোর্ট সিস্টেমের ভূগোল (2019)। লজিস্টিক ব্যয়ের সংমিশ্রণ। থেকে নেওয়া: transportgeography.org।
- সিইপিপিডিয়া (2019)। রসদ ব্যয়ের প্রকারগুলি। থেকে নেওয়া: ceopedia.org।
- সেরাসিস (2019)। রসদ ব্যয় হ্রাস: আরও লাভ তৈরি করতে 6 ফোকাস to থেকে নেওয়া: cerasis.com।
- ইজি লজিস্টিকস (2017)। লজিস্টিক ব্যয় - এটি রচনা কি খরচ? থেকে নেওয়া হয়েছে: ইজললজিস্টিক্স.সাইট।