কাজের সাক্ষাত্কার: সফল হতে 13 টিপস - কাজ - 2025

কাজ বা চাকরী ইন্টারভিউ সবচেয়ে নির্বাচন করতে যারা কোম্পানী যা তারা কাজ ভবিষ্যত কর্মীদের হতে হবে মানব সম্পদ পেশাদার দ্বারা ব্যবহৃত যন্ত্র।

কোনও কাজের সাক্ষাত্কারের টিপস / পরামর্শ যা আমি পরে মন্তব্য করব, সেগুলি আপনাকে আরও স্বাচ্ছন্দ্যে কাটিয়ে উঠতে সহায়তা করবে, প্রক্রিয়াটি কীভাবে কাজ করে তা আরও ভালভাবে বুঝতে এবং কীভাবে আপনার নির্বাচিত হওয়ার সম্ভাবনা বাড়বে তা আরও ভালভাবে বুঝতে।

কিছু কাজের অফারগুলির জন্য, আপনি প্রথমে অন্যান্য পরীক্ষার মধ্য দিয়ে যাবেন (সম্ভবত গতিশীল বা সাইকোটেকনিক্যাল পরীক্ষা), যদিও এটি প্রায় নিশ্চিত যে আপনাকে বেশ কয়েকটি প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে।

এবং সাধারণত, উচ্চ-বেতনের এবং আরও উচ্চ প্রশিক্ষিত পদগুলি আরও কঠোর এবং পাস করা কঠিন test আপনার দক্ষতা বা প্রশিক্ষণের অভাবের কারণে নয়, তবে প্রতিযোগিতাটি কঠোর এবং কিছু লোক নির্দিষ্ট অবস্থানের সাথে আরও ভালভাবে সামঞ্জস্য করবে।

আপনি ভাগ্যবান, এই জ্ঞান আপনাকে অন্যান্য আগ্রহী যারা তথ্যে আগ্রহী নয় তাদের চেয়ে দুর্দান্ত সুবিধা অর্জনের অনুমতি দেবে।

পরিবর্তে, আমি অন্যান্য দিকগুলি ব্যাখ্যা করতে যাচ্ছি যার সাথে আপনি আরও ভাল করে বুঝতে পারবেন কেন এই মূল্যায়ন যন্ত্রটি এত বেশি ব্যবহৃত হয় এবং এটি কীভাবে মানব সম্পদ পেশাদারদের দ্বারা ব্যবহৃত হয়। আপনি অবশ্যই এই প্রক্রিয়াটি সম্পর্কে অনেক কিছু শিখতে যাচ্ছেন, সম্ভবত 90% এরও বেশি প্রার্থী এবং তাত্ত্বিকভাবে কমপক্ষে কিছু সাক্ষাত্কারকারীর চেয়েও বেশি।

কেন চাকরির ইন্টারভিউ এত বেশি ব্যবহৃত হয়?

এটি ব্যবহার করা সহজ এবং যে কেউ প্রস্তুতি ছাড়াই এটি করতে পারেন। যৌক্তিকভাবে, একটি গুণমান এবং দক্ষ সাক্ষাত্কার প্রশিক্ষিত এবং অভিজ্ঞ কেউ দ্বারা পরিচালিত হবে।

এটি কোনও অবস্থান, সংস্থা বা পরিস্থিতির জন্য ব্যবহৃত হয়।

এটি অন্যান্য নির্বাচনের যন্ত্রের তুলনায় তুলনামূলকভাবে সস্তা।

- প্রার্থী ব্যক্তিগতভাবে তার অভিজ্ঞতা, প্রশিক্ষণ এবং যোগ্যতা ব্যাখ্যা করতে পারেন।

শারীরিক এবং ব্যক্তিগতভাবে প্রার্থীদের সাথে সাক্ষাত করার এটি সর্বোত্তম উপায়।

- সংস্থাটি প্রার্থীকে তথ্য দিতে পারে।

তারা কি ভাল প্রার্থী বাছাই করে?

বাস্তবে, সাক্ষাত্কারগুলি সর্বদা শত বা কয়েক হাজারের মধ্যে সেরা প্রার্থীকে বাছাই করে না। এটি নিজের মধ্যে একটি অকেজো হাতিয়ার নয়, কারণ এটি প্রায়শই অপব্যবহার করা হয়।

গবেষণা অনুসারে, একটি সুনির্দিষ্ট সাক্ষাত্কার - নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য এবং শর্তাবলীর সাথে - নির্ভরযোগ্যতা এবং বৈধতা রয়েছে, অর্থাত্, তারা এমন কোনও ব্যক্তিকে বেছে নেওয়ার ক্ষমতা রাখেন যিনি পরে একটি ভাল কাজ করেন এবং সংস্থার পক্ষে লাভজনক হন।

এবং এটি সর্বোপরি, সাক্ষাত্কারের কাঠামোর জন্য due

সাক্ষাত্কার গঠন / গঠন

কাঠামোগত

এগুলি সাক্ষাত্কারগুলি যা সাক্ষাত্কারকারী আপনাকে জিজ্ঞাসা করবে এমন স্থির প্রশ্নগুলির একটি সিরিজ নেই। অর্থাৎ এইচআর পেশাদার বা যে আপনাকে জিজ্ঞাসা করবে, মূল্যায়ন করার জন্য কোনও কৌশল বা পেশাদার, ব্যক্তিগত বা অভিজ্ঞতার দিকগুলির তালিকা ছাড়াই এলোমেলোভাবে প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করবে। এগুলি মূলত সাধারণ মানসিক ক্ষমতা এবং ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি মূল্যায়ন করে।

আধা-কাঠামোগত

তাদের একটি স্থির প্রশ্নাবলীর একটি ধারা রয়েছে যা সাক্ষাত্কারকারী আপনাকে জিজ্ঞাসা করবে, যদিও কথোপকথনের উপর নির্ভর করে পেশাদার আপনাকে অন্য পরিপূরক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারে।

কাঠামোগত

গবেষণা অনুসারে, এগুলিই সেরা, প্রার্থীরা যাচাই করার ক্ষেত্রে যে সর্বাধিক উপযুক্ত সার্থক, প্রার্থী মূল্যায়নের অন্যতম সেরা হাতিয়ার হিসাবে প্রার্থী বাছাই করার দক্ষতার পরিচয় দিয়েছে। তারা কাজের অবস্থান এবং কাজের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে জ্ঞান পরিমাপ করে, এটি হল, যদি আপনি কীভাবে সঠিকভাবে পজিশনের কাজগুলি সম্পাদন করতে পারেন বা না জানেন।

বিশেষত এই ধরণের মধ্যে কাঠামোগত আচরণগত সাক্ষাত্কার রয়েছে। যদি সাক্ষাত্কারকারী প্রশিক্ষণের বিষয়ে উদ্বিগ্ন হয়ে থাকে তবে সম্ভবত তারা আপনার সাথে এই ধরণের কাজ করবে এবং নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্যগুলি থাকবে:

• তারা আপনাকে পূর্ববর্তী কাজের পরিস্থিতিতে বা আপনার ভবিষ্যতের চাকরিতে যে আচরণ হতে পারে সেগুলি সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবে।
• আপনার যে চাকরির অবস্থান থাকবে তা বিশ্লেষণ করে প্রশ্নগুলি বেছে নেওয়া হবে।
• তারা আপনাকে তালিকার সমস্ত প্রশ্ন, পাশাপাশি বাকী প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করবে। সমস্ত প্রার্থী একই প্রক্রিয়া মাধ্যমে যেতে হবে।

উদাহরণ:

-আপনার আগের চাকরী থেকে এমন একটি পরিস্থিতি সম্পর্কে আমাকে বলুন যাতে আপনাকে দল হিসাবে কাজ করতে সমস্যা হয়েছিল এবং আপনি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানিয়েছেন।

-আপনার বসের সাথে আপনার সমস্যা এবং আপনি কী করেছিলেন সে সম্পর্কে আমাকে বলুন।

-আমার এমন পরিস্থিতি সম্পর্কে বলুন যাতে আপনাকে একটি অপ্রত্যাশিত সমস্যার সমাধান করতে হয়েছিল।

অন্যদিকে, এই ধরণের সাক্ষাত্কারে তারা আপনাকে এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারে যা আপনার কাছে অদ্ভুত হতে পারে, তবে তারা ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য বা আপনার অভিনয়ের স্বাভাবিক উপায় নির্ধারণ করার উদ্দেশ্যে are

উদাহরণ স্বরূপ:

মেডিকেল দর্শনার্থীর জন্য: যদি ডাক্তার আপনাকে অপেক্ষা করতে বলেন এবং আপনি আধ ঘন্টা বসে আছেন, আপনি কী করবেন?

এই ক্ষেত্রে, আপনার কথোপকথনে জড়িত হওয়ার এবং তাই "পণ্য বিক্রয়" শুরু করার আপনার দক্ষতার মূল্যায়ন করা হচ্ছে। আপনি যদি বলেন যে এটি যতক্ষণ সময় নেবে ততক্ষণ আপনি অপেক্ষা করবেন, খুব খারাপ বন্ধু… চিকিত্সা প্রতিনিধিদের দেখার অনেক ক্লায়েন্ট রয়েছে। আসলে আমার প্রথম সাক্ষাত্কারের অভিজ্ঞতার ক্ষেত্রে এটি ছিল।

গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিত্বের কারণগুলি

এই মুহুর্তে আমি ব্যাখ্যা করব যে ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি সেগুলি যা সেগুলি আরও ভাল কাজের পারফরম্যান্স, অর্থাৎ, আরও ভাল পারফরম্যান্স এবং সেইজন্য কোম্পানির জন্য আরও বেশি সুবিধার পূর্বাভাস দেয়।

ব্যক্তিত্বের প্রতিটি বৈশিষ্ট্যের একটি উচ্চ শতাংশ (+ -50%) আপনার জিনগুলির কারণে হয়, যদিও এখানে একটি বৃহত অংশ রয়েছে যা কাজ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি সামাজিক দক্ষতা, দায়িত্ব বা দয়াতে কাজ করতে পারেন। এটি আপনাকে কীভাবে উন্নতি করতে পারে এবং যে দিকগুলি আপনি সংশোধন করতে পারেন তা আপনাকে সহায়তা করবে।

মনোবিজ্ঞানে পাঁচটি দুর্দান্ত ব্যক্তিত্বের উপাদানগুলির মডেল সুপরিচিত।

প্রতিটি ফ্যাক্টর দুটি চূড়ান্ত সমন্বয়ে গঠিত এবং লোকেরা একটি চরম বা অন্যটির কাছাকাছি থাকে। শুধুমাত্র সংখ্যালঘু লোকই চরমপন্থায় রয়েছে।

এটি গঠিত:

মানসিক স্থিতিশীলতা / স্নায়ুবিকতা

স্নায়ুবিকতা বা মানসিক অস্থিরতার মধ্যে দুঃখ, উদ্বেগ, নিরাপত্তাহীনতা, জ্বালা, উদ্বেগ বা ক্রোধের মতো বৈশিষ্ট্য রয়েছে।

মানসিক স্থিতিশীলতার মধ্যে সংবেদনশীল নিয়ন্ত্রণ, ভাল হাস্যরস, আত্ম-নিশ্চয়তা বা মনের শান্তি অন্তর্ভুক্ত।

উত্সাহ / অন্তর্দৃষ্টি

এক্সট্রাভিশন হ'ল দৃveness়তা, উচ্চাকাঙ্ক্ষা, কার্যকলাপ বা আশাবাদীর মতো বৈশিষ্ট্য উপস্থাপন করে। বিবর্তন বিপরীত।

অভিজ্ঞতার জন্য খুলুন / অভিজ্ঞতার কাছাকাছি

উন্মুক্ততায় সক্রিয় কল্পনা, নান্দনিক সংবেদনশীলতা, অভ্যন্তরীণ অনুভূতির প্রতি মনোযোগ, বৈচিত্র্যের পক্ষে পছন্দ, বৌদ্ধিক কৌতূহল এবং বিচারের স্বাধীনতা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যখন বিপরীত মেরুটি ব্যক্তিগত মতভেদে রক্ষণশীলতা, আচরণে প্রচলিতবাদ, অর্থ দ্বারা চিহ্নিত করা হবে বাস্তবতা এবং কল্পনা অভাব।

বন্ধুত্ব / বৈরিতা

বন্ধুত্বের মধ্যে রয়েছে দয়া, বন্ধু বানানোর ক্ষমতা, সহযোগিতা, নমনীয়তা, বিশ্বাস এবং সহনশীলতা। বৈরিতা স্বার্থপরতা, অবিশ্বাস, প্রতিযোগিতা, শত্রুতা এবং অনড়তা অন্তর্ভুক্ত।

সচেতনতা / দায়িত্বজ্ঞানহীনতা

সচেতনতায় কর্তব্যবোধ, কার্যকারিতা, কঠোরতা, দায়বদ্ধতা, অধ্যবসায়, পরিকল্পনা, আদেশ এবং সংস্থার অন্তর্ভুক্ত। বিপরীত চরমটি দায়িত্বহীনতার of

কিছুটা বোঝার জন্য গুরুত্বপূর্ণ যে বেশিরভাগ লোকেরা প্রতিটি বৈশিষ্ট্যের জন্য মধ্যবর্তী স্তরে থাকে। অর্থাত্ আমাদের প্রায় সবাই কমবেশি আবেগগতভাবে স্থিতিশীল বা আরও বা কম বহির্মুখী। কিছু লোক এক চরমের কাছাকাছি এবং অন্যরা চরমের কাছাকাছি।

এখন হ্যাঁ, একটি সাক্ষাত্কারে গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি কী কী?

গবেষণা অনুসারে, এমন কয়েকটি বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা প্রশিক্ষণ, চাকরির টার্নওভার, কাজের সন্তুষ্টি, বিপরীতমুখী আচরণ, বা কর্মজীবন সম্ভাবনার ক্ষেত্রে সাফল্যের পূর্বাভাস দেয়:

• সচেতনতা (দায়িত্ব)
• মানসিক স্থিতিশীলতা.

যদি সাক্ষাত্কার গ্রহণকারী ভাল প্রশিক্ষিত হয় বা সর্বশেষ গবেষণাটি পড়তে আগ্রহী হয়, আপনি সম্ভবত জানেন।

কাজের সাক্ষাত্কারের টিপস

সাক্ষাত্কারের জন্য প্রথম ঘন্টা চয়ন করুন

নিয়োগকারীরা মাঝে মধ্যে খুব তাড়াহুড়ো করে থাকে, বিশেষত যদি এটি একটি পরামর্শক সংস্থাকে নির্বাচন সংস্থার কাছে নির্বাচন প্রক্রিয়া অর্পণ করে।

আপনি যদি শুক্রবারের শেষের দিকে সাক্ষাত্কারে যান তবে তারা চলে যেতে চাইবে, তারা সাক্ষাত্কারটি ভালভাবে করবে না, এবং তারা আরও প্রার্থীদের খুব শীঘ্রই সাক্ষাত্কার নেবে।

গবেষণায় দেখা গেছে যে চার্টের শীর্ষে লোকেরা কী পছন্দ করে। এটি অজ্ঞান, যদিও এটি সিদ্ধান্তের উপর দুর্দান্ত প্রভাব ফেলে।

এড়াতে:

• দিনের শেষ ঘন্টা।
• খাওয়ার কয়েক ঘন্টা আগে।

পরিবর্তে, দিনের প্রথম ঘন্টাটি বেছে নিন, বিশেষত মঙ্গলবার 10:00 থেকে 11:00 পর্যন্ত সেরা সময় বলে মনে হয়।

ভাল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন

আপনার কোনও প্রশ্ন থাকলে তারা অবশ্যই আপনাকে জিজ্ঞাসা করবে। আমি এটি অবিশ্বাস্য মনে করি যে কিছু লোক যখন আপনার আগ্রহ এবং এমনকি সাক্ষাত্কারকারীর কাছে জ্ঞান প্রদর্শন করার সুবর্ণ সুযোগ হয় তখন একটি সাধারণ "না" বলে।

খোলামেলা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, এর জন্য "হ্যাঁ" বা "না" প্রয়োজন নেই এবং আপনি এমন প্রশ্নও জিজ্ঞাসা করতে পারেন যা আপনার জ্ঞান বা অভিজ্ঞতা প্রদর্শন করে।

খারাপ উত্তর (লস প্রশ্ন):

• আমার কোন প্রশ্ন নেই।
• প্রক্রিয়াটিতে আমার পরিস্থিতি সম্পর্কে আমি কখন জানতে পারি?
• আমি কত টাকা নেব?

ভাল উত্তর:

• যদি আমার কোন প্রশ্ন থাকে। আমি আমার ইংরেজি অনেক উন্নতি করছি, আমার কি ইংরেজীতে যোগাযোগ করার সুযোগ থাকবে?
• বর্তমানে এটি নিয়মিত প্রশিক্ষণ হওয়া গুরুত্বপূর্ণ। আপনার প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা কি?
• আমি জানি যে সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে বর্তমানে ব্যবসায়ের অনেক সুযোগ রয়েছে। আপনার কোন কৌশল আছে? আমি কি তাদের প্রশিক্ষণ চালিয়ে যেতে পারি?
• আমি যা বলেছি তা অনুসারে আপনি একটি পুনর্গঠন করেছেন। এটি কি ভিত্তি করে জানতে পারি? তুমি কেন এটা করেছ?

দায়িত্ব এবং মানসিক স্থিতিশীলতা দেখায়

যদি এইচআর পেশাদার যারা আপনাকে সাক্ষাত্কার দেয় প্রশিক্ষিত হয় এবং প্রশিক্ষণের বিষয়ে চিন্তা করে তবে তারা সূচকের পয়েন্ট 4 এ কী করেছেন তা তারা জানতে পারবেন।

দায়িত্ব প্রদর্শন এবং মানসিক স্থিতিশীলতা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এগুলি নির্দেশ করে যে আপনি যদি নিযুক্ত হন তবে আপনি একটি ভাল কাজ করতে সক্ষম হবেন।

সংস্থাটি খুব ভাল গবেষণা করুন এবং আপনার বাজারটি জানুন

এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি প্রায় নিশ্চিত যে সাক্ষাত্কারকারী আপনাকে একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবে যেমন: আপনি কি জানেন যে আমরা কোন দেশগুলিতে প্রতিষ্ঠিত? আপনি কি আমাদের লক্ষ্য সম্পর্কে পড়েছেন? আপনি সংস্থা সম্পর্কে কি জানেন?

কিছুই জেনে খারাপ ধারণা তৈরি হতে যাচ্ছে না, আসলে এটি সামান্য পরিকল্পনা এবং কঠোরতা নির্দেশ করে।

অন্যদিকে, এটি খুব উপকারী যে আপনি কোম্পানির খাত এবং নিজেই সংস্থা থেকে নতুন সংবাদ সম্পর্কে অবগত আছেন। আপনি গুগল সতর্কতা দিয়ে এটি করতে পারেন; আপনি যে বিষয়ে সচেতন হতে চান সে বিষয়ে যখনই কোনও নতুন নিউজ আইটেম আসবে তখন একটি বার্তা আসবে।

উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি জানেন যে কোন পণ্যগুলি ব্যর্থ হয়েছে এবং কোনটি কোম্পানির দ্বারা বিক্রি হওয়াগুলির তুলনায় সফল হয়েছে তবে আপনি আরও ভাল ধারণা দিন।

প্রশিক্ষণ কখনই বন্ধ করবেন না এবং দেখান যে আপনি কী করেন

সংস্থাগুলি আর্থিক সুবিধাগুলি সন্ধান করে এবং আপনাকে নিয়োগ দেওয়ার প্রয়োজন হয় না। এমন লোকেরা আছেন যারা ভাবেন যে রাজ্য বা সংস্থাগুলি তাদের কাজ করার প্রস্তাব দেয় এবং যদি তারা এটি না পায় তবে এটি অন্যের দোষ।

তবে একটি সংস্থা চাকরি প্রার্থীদের কাছে কোনও.ণী নেই। এটি সেরাকে ভাড়া দেবে, যিনি তাদের প্রস্তাবিত পজিশনের প্রোফাইলে এবং কোম্পানির সংস্কৃতিটির সাথে সর্বাধিক উপযুক্ত হয়।

এটি নিরুত্সাহ করার মতো নয়, একেবারে বিপরীত; এটি এমন যে আপনি সেরা সম্ভাব্য প্রার্থী হওয়ার জন্য প্রস্তুত এবং কাজ করার প্রয়োজনীয়তার বিষয়টি বিবেচনায় রাখেন। যে কেউ মনে করেন যে সংস্থাগুলি তাদের কিছু eণী, প্রস্তুত করবেন না এবং ডাকা হওয়ার অপেক্ষায় থাকবেন। যে কেউ মনে করে যে তাকে দিতে হবে, প্রস্তুত এবং প্রশিক্ষণ দেবে।

আমরা বিশ্বজুড়ে 7,000 মিলিয়ন মানুষ এবং বিশ্বায়নের সাথে আরও বেশি প্রতিযোগিতা রয়েছে।

আপনার কোনও ডিগ্রি আছে বলে, বা আপনার স্নাতকোত্তর ডিগ্রি পেয়েছে বলে, বা আপনার কাছে দুটি ডিগ্রি এবং ডক্টরেট রয়েছে বলেও আপনি চাকরি পাবেন তা এখন আর গ্যারান্টিযুক্ত নয়। সংস্থাগুলি প্রশিক্ষণের জন্য, তবে অভিজ্ঞতা, আগ্রহ এবং প্রতিভা জিজ্ঞাসা করে।

অবশ্যই একজন উদ্যোক্তা এমন কাউকে নিয়োগ দেবে যার বাড়ার জন্য আরও অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা আছে যার সাথে আরও দুটি ডিগ্রি রয়েছে তবে তার মনোভাব, অনুপ্রেরণা বা অভিজ্ঞতা নেই।

অন্যদিকে, জ্ঞান দ্রুত এবং দ্রুত পুনর্নবীকরণ করা হচ্ছে। একজন প্রশিক্ষণকারী শিক্ষক আমাকে বলেছিলেন যে আমি মাস্টারে যা শিখেছি তা 6 মাস পরে শেষ হবে এবং আপনাকে নিয়মিত প্রশিক্ষণ দিতে হবে। এটি সাক্ষাত্কারকারীদের দ্বারা পরিচিত এবং বাস্তবে, দুর্দান্ত বিশেষজ্ঞ এবং পেশাদাররা নতুন কোর্স, সেমিনার এবং সমস্ত ধরণের প্রশিক্ষণে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে অর্থ বিনিয়োগ করে।

সাধারণ প্রশ্ন প্রস্তুত

সাক্ষাত্কারে প্রায়শই জিজ্ঞাসা করা প্রশ্নগুলি তৈরি করতে আপনাকে সহায়তা করা নিশ্চিত; আপনি শান্ত হবে এবং আপনি আরও ভাল উত্তর দিতে হবে।

যদি প্রতিক্রিয়াগুলি অনুপ্রেরণামূলক হয় এবং ইঙ্গিত দেয় যে আপনি সত্যিই এই কাজের উপযুক্ত, তবে আরও ভাল।

কিছু:

• আপনার অভিজ্ঞতা এবং পূর্ববর্তী প্রশিক্ষণ সম্পর্কে আমাকে বলুন: এই ক্ষেত্রে, আপনি যে সাক্ষাত্কারটি জানতে চান তার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টির জন্য ভালভাবে প্রস্তুত করুন।
• আপনার দুর্বলতা এবং শক্তি আমাকে বলুন।
• আপনি আমাদের কোম্পানী সম্পর্কে আপনি কি জানেন?
• আপনি কেন আমাদের সংস্থার জন্য কাজ করতে চান?
• কেন আপনি আপনার ক্যারিয়ার অধ্যয়ন করেছেন?
• কেন আপনি এই সেক্টরে কাজ করতে চান?

সমালোচনামূলক প্রশ্ন থেকে সাবধান থাকুন

সাক্ষাত্কারের এমন কিছু মুহুর্ত রয়েছে যা আপনার নিয়োগের ক্ষেত্রে বা প্রার্থীরূপে আপনার পথের সমাপ্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়া যেতে পারে।

আপনি বাছাই প্রক্রিয়াতে প্রবেশ করার পরে, আপনার প্রশিক্ষণ বা অভিজ্ঞতার মতো দিকগুলি নিয়ন্ত্রণযোগ্য হবে না, তবে আপনি কীভাবে উত্তর দেবেন এবং সেগুলির বিষয়বস্তু নিয়ন্ত্রণযোগ্য।

অতএব, সমালোচনামূলক প্রশ্নগুলির আগে প্রস্তুত করুন এবং খারাপ উত্তর দেওয়া এড়ানো, বা কমপক্ষে বেদনাদায়ক উত্তর দেওয়া এড়ানো।

উদাহরণ:

-আপনার আগের চাকরিতে কারও সাথে তর্ক করলেন?

• উত্তম উত্তর: আমার কোনও সহকর্মীর সাথে আমার কিছুটা দ্বন্দ্ব হয়েছিল, যদিও এটি কোনও কাজের সরবরাহের ভিত্তিতে ছিল। তিনি এটি একপথে করতে চেয়েছিলেন এবং আমি পরামর্শ দিয়েছিলাম যে আমরা অতিরিক্ত তথ্য যুক্ত করব। আমি দৃser়ভাবে জানিয়েছি এবং কাজের মান আরও উন্নত হওয়ায় শেষ পর্যন্ত আমরা এগিয়ে এসেছি।
• খারাপ উত্তর: হ্যাঁ, কখনও কখনও লোকেরা আমাকে পাগল করে তোলে, সত্যই। আমার ত্রুটিগুলির মধ্যে একটি হ'ল আমার সামান্য ধৈর্য রয়েছে।

-আপনার ধারাবাহিকতা ও দুর্বলতাগুলি কী?

• ভাল উত্তর: আমার শক্তি হ'ল আমি পরিকল্পনা করতে পছন্দ করি এবং আমি খুব দায়বদ্ধ। আমার দুর্বলতা হ'ল কখনও কখনও আমি খুব পুঙ্খানুপুঙ্খ হই এবং বিশদে খুব বেশি মনোযোগ দিই, যদিও এটি এমন কিছু যা আমি নিয়ে কাজ করছি।
• খারাপ উত্তর: আমার শক্তি হ'ল আমি আমার সতীর্থদের সাথে খুব ভালভাবেই এগিয়ে যাই। আমার দুর্বলতা হ'ল আমি দেরী হয়েছি এবং মাঝে মাঝে কিছুটা দায়িত্বজ্ঞানহীন।

বিশেষত দুর্বলতা সম্পর্কে, এটি পরিষ্কার করুন যে এটি খুব বেশি গুরুত্ব দেয় না এবং আপনি এটিতে কাজ করছেন। কখনও কখনও এমন কোনও দুর্বলতা নির্দেশ করবেন না যা পরিবর্তন করা যায় না বা খুব নেতিবাচক।

সমস্যাযুক্ত পরিস্থিতি সম্পর্কে প্রশ্নগুলির জন্য (যদি আপনি কারও সাথে তর্ক করেছেন তবে আপনার কী সমস্যা ছিল, আপনাকে কেন সাহায্য চাইতে হবে…), আপনি উত্তরগুলিতে এই কাঠামোটি ব্যবহার করতে পারেন:

• সমস্যা: আপনার কী সমস্যা হয়েছে তা বলুন।
• ক্রিয়া: আপনি কি করলেন।
• ফলাফল। কিভাবে আপনার পারফরম্যান্স শেষ হয়েছে।

সর্বশেষ প্রবণতাগুলি জানুন এবং সেগুলি সম্পর্কে কথা বলুন

আমি মনে করি এটি মূল এবং কয়েকটি এটি করেন, বাস্তবে যখন নতুন প্রবণতা বাড়ছে, খুব কম লোকই তাদের সম্পর্কে সচেতন এবং তাদের প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত are

উদাহরণস্বরূপ, বছর দুয়েক আগে আমি সেভিলের একটি নামী হোটেলটিতে একটি সাক্ষাত্কারে গিয়েছিলাম। আমি প্রথমে এইচআর পরিচালকের সাথে এবং পরে হোটেল পরিচালকের সাথে কথা বলেছিলাম, যিনি আমাকে জিজ্ঞাসা করেছিলেন যে আমি কি জানি সোশ্যাল মিডিয়া (সামাজিক নেটওয়ার্ক) কী।

তখন সামাজিক নেটওয়ার্কগুলি প্রচুর পরিমাণে বৃদ্ধি পেয়েছিল। তবে, আমি কেবল কীভাবে বলতে পারি জানতাম "আমি জানি সামাজিক নেটওয়ার্কগুলি কী; ফেসবুক টুইটার… "। এটা স্পষ্ট যে আমি যদি তাকে দীর্ঘ ব্যাখ্যা এবং আকর্ষণীয় ডেটা দিয়ে দিত তবে এটি খুব ভাল হত।

ক্রমবর্ধমান প্রবণতাগুলি দুর্দান্ত সুযোগগুলি উপস্থাপন করে যা সংস্থাগুলি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হিসাবে ব্যবহার করতে পারে এবং যদি আপনি তাদের জানেন তবে সংস্থাটি আপনাকে একটি আকর্ষণীয় প্রার্থী হিসাবে দেখবে।

আপনার টুইটার, ফেসবুক, ইনস্টাগ্রাম এবং লিংকডিনের যত্ন নিন

বর্তমানে 90% এরও বেশি নিয়োগকারীরা সোশ্যাল মিডিয়ায় প্রার্থীদের সম্পর্কে তথ্য সন্ধান করে।

আপনি যখন একটি ভাল ধারণা তৈরি করতে পারেন তখন কেন আপনি খারাপ ধারণা তৈরি করবেন? পানীয়, পার্টি এবং সম্ভাব্য মাতালতা প্রার্থী হিসাবে আপনার পথের শেষ হতে পারে। আপনি মনে করতে পারেন যে এটি নির্ধারণ করে না যে আপনি একজন ভাল কর্মী বা না, তবে নিয়োগকারীরা সেভাবে ভাববেন না।

এছাড়াও, দৃশ্যমানতার সুবিধা গ্রহণ করুন: আপনার আগ্রহী, আপডেট হওয়া এবং আপনি আপনার পেশা জানেন তা যোগাযোগ করুন। লিঙ্কডিন খুব গুরুত্বপূর্ণ এবং আপনি এটি উভয়ই আপনার দৃশ্যমানতা উন্নত করতে এবং গুরুত্বপূর্ণ কর্মীদের সাথে যোগাযোগ করতে ব্যবহার করতে পারেন।

বিশেষত নতুন প্রবণতা বা এমন কিছু যা আপনার সেক্টরে আকর্ষণীয় এবং এটি একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা উপস্থাপন করে সে সম্পর্কে কিছু প্রকাশ করার জন্য লিংকডিনের সুবিধা নিন।

আপনার কাপড় যত্ন নিন

এই পরামর্শটি আপনার কাছে সাধারণ বলে মনে হতে পারে, যদিও এর গুরুত্বের কারণে আমাকে এটি উল্লেখ করতে হবে। আসলে, সব মান্য হয় না।

আমি আমার পুরানো পরামর্শদাতায় একটি কাজের সাক্ষাত্কারের কথা স্মরণ করছি যার মধ্যে একজন লোক রাস্তার পোশাক পরেছিল: শার্ট এবং জিন্স। তিনি চিকিত্সা দর্শনার্থী হিসাবে একটি প্রস্তাবের জন্য আবেদন করছিলেন, এমন একটি অবস্থান যার কর্মীরা সাধারণত জ্যাকেট পরেন। সেই সময়ে যিনি আমার বস ছিলেন তিনি বলেছিলেন যে সে এটি পছন্দ করেছে তবে তার অসতর্কতার কারণে এটি তাকে খারাপ ধারণা দিয়েছে। তাকে নির্বাচিত করা হয়নি।

আমি সেগুলি সম্পর্কে লিখতে যাচ্ছি না, তবে প্রথম ইমপ্রেশনগুলি অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ এবং পোশাকগুলিও তাই।

আপনি কি সবসময় খুব ঝরঝরে পোশাক পরেন?

এটি প্রতিষ্ঠানের উপর নির্ভর করে। আসলে, অনেক সংস্থাই কীভাবে যেতে হবে তা নির্দেশ করে, বা সরাসরি বলে যে মামলা দিয়ে যাওয়ার দরকার নেই।

এটি প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতির উপরও নির্ভর করবে। কিছু পোশাকের সাথে আরও কঠোর এবং অন্যরা এটিকে তেমন গুরুত্ব দেয় না। একটি এনজিও মাঠের কর্মীদের ভাল পোশাক পরিধানের জন্য বলবে না, তবে একটি ব্যাংকে অবস্থান নেওয়ার জন্য তারা চাইবে।

সন্দেহ হলে পোষাক পরুন।

অন্যান্য

• আপনাকে সাক্ষাত্কার দেওয়ার জন্য সময় দেওয়ার জন্য আপনাকে একটি ধন্যবাদ বার্তা প্রেরণ করুন; এটি আপনাকে অন্যান্য প্রার্থীদের থেকে আলাদা করবে এবং প্রশংসা প্রদর্শন করবে show
• কেন আপনাকে নির্বাচিত করা হয়নি তা সন্ধান করুন, এটি আপনাকে আবারো ব্যর্থতা এড়াতে এবং এড়াতে সহায়তা করবে।
• আপনার অ-মৌখিক ভাষার যত্ন নিন এবং মিথ্যা বলবেন না। এই নিবন্ধে এটি সম্পর্কে আরও জানুন।
• আপনার গল্প প্রস্তুত। তারা অবশ্যই আপনাকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবে: "আমাকে আপনার আগের অভিজ্ঞতা এবং প্রশিক্ষণ সম্পর্কে বলুন।"
• আত্মবিশ্বাসী হতে. নার্ভগুলি স্বাভাবিক, যদিও আত্মবিশ্বাস দেখানো একটি দুর্দান্ত সুবিধা।
• আপনার যদি একাধিক সাক্ষাত্কার গ্রহণকারী থাকে তবে সবার সাথে কথা বলুন, কারণ সিদ্ধান্তটি সবারই নেওয়া হবে।

বড় ব্যবসায়ীদের মতামত

আপনি যদি জানতেন যে সাম্প্রতিক সময়ের সেরা কিছু উদ্যোক্তা কী মনে করেন? তারা অবশ্যই আপনাকে সহায়তা করবে, যেহেতু তাদের সেরা দল রয়েছে, তাদের ছাড়া তারা তাদের সংস্থাগুলি যে দুর্দান্ত অর্জন করেছে তা অর্জন করতে পারত না। এখানে তারা:

- শুরু থেকেই বুঝতে পেরেছিলাম যে বিভিন্ন অঞ্চলের জন্য আমাকে আমার চেয়ে আরও বুদ্ধিমান ও যোগ্য লোক নিয়োগ করতে হয়েছে এবং আমাকে বেশ কয়েকটি "সিদ্ধান্ত গ্রহণ" মিস করতে হয়েছে। আমি আপনাকে বলতে পারি যে এটি কতটা কঠিন ছিল, তবে আপনি যদি আশেপাশের লোকদের উপর নিজের মূল্যবোধ ছাপিয়ে থাকেন তবে সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আপনি তাদের বিশ্বাস করতে পারেন - হাওয়ার্ড শুল্টজ।

- সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, মাইক্রোসফ্ট ইচ্ছাকৃতভাবে ব্যর্থ হওয়া সংস্থাগুলিতে অভিজ্ঞতার সাথে কয়েকজন পরিচালককে নিয়োগ দিয়েছে। আপনি যখন ব্যর্থ হন, আপনি সৃজনশীল হতে বাধ্য হন, গভীর দিকে যেতে এবং রাত দিন চিন্তা করেন। আমি আশেপাশে এমন লোকদের পছন্দ করি যারা এর মধ্য দিয়ে এসেছিল-বিল গেটস।