- একজন সুপারভাইজারের 5 টি প্রধান কার্যাদি
- 1- সমন্বয়
- 2- লিঙ্ক বিভাগসমূহ
- 3- কাজ বিতরণ
- 4- মধ্যস্থতা এবং পরামর্শ
- 5- মূল্যায়ন
- তথ্যসূত্র
কোনও সংস্থার মধ্যে বিভাগগুলি সংযুক্ত করা থেকে শুরু করে কার্য সম্পাদন ও বিতরণ পর্যন্ত তদারকির কাজগুলি The
সুপারভাইজারদের অবশ্যই তাদের কাজের বিষয়গুলিতে দক্ষ হতে হবে, পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে এবং পরিচালনার দক্ষতা থাকতে হবে।
"তত্ত্বাবধান" শব্দটি লাতিন শব্দ সুপার থেকে এসেছে, যার অর্থ "সম্পর্কে"; এবং ভিডিয়ার, যার অর্থ "দেখা"। অতএব, একজন তত্ত্বাবধায়ক আক্ষরিক তিনিই যিনি উপরে থেকে একদল লোক দেখেন।
সুপারভাইজারের একাধিক ভূমিকা থাকতে পারে; আপনি একজন উপদেষ্টা, নেতা, দল নির্মাতা, এমনকি কোম্পানির মধ্যে কোনও পরিবর্তন এজেন্টও হতে পারেন।
একটি কাজের পরিবেশে সুপারভাইজারগুলির সাথে সরাসরি সংযুক্ত গ্রুপগুলি হ'ল সাধারণত ক্লায়েন্ট, সহযোগী, অধস্তনকারী, পরিচালনা, পরিচালনা এবং অন্যান্য তত্ত্বাবধায়ক।
একজন সুপারভাইজারের 5 টি প্রধান কার্যাদি
1- সমন্বয়
একই শ্রেণিবদ্ধ স্তরের দুটি বা ততোধিক উপাদানগুলির সংমিশ্রণের পাশাপাশি সমন্বয়কারী সংস্থাটির কার্যকরী, সাংগঠনিক, লজিস্টিকাল এবং প্রশাসনিক কাজ পর্যবেক্ষণ করছে।
2- লিঙ্ক বিভাগসমূহ
একজন তত্ত্বাবধায়ককে অবশ্যই বিভিন্ন ক্ষেত্র এবং ইউনিটকে সংস্থার লক্ষ্যের দিকে সারিবদ্ধ করতে হবে।
এটি কোম্পানিতে কাজ করা সমস্ত ব্যক্তির কাজ, ক্রিয়া এবং সিদ্ধান্তের মধ্যে একটি লিঙ্ক রয়েছে তা নিশ্চিত করে তোলে।
3- কাজ বিতরণ
কাজের অবস্থানগুলির নকশাটি সম্পাদন করার পরে, এর একই বন্টন নিম্নলিখিত। দল গঠনের জন্য এই ফাংশনটি প্রয়োজনীয়।
তদারকির কাজকর্মের জন্য কে দায়ী, কে জিজ্ঞাসা করবেন এবং কাকে অবহিত করবেন, সর্বদা কাজের বন্টন ন্যায়সঙ্গত হয় সেদিকে খেয়াল রাখবেন def
4- মধ্যস্থতা এবং পরামর্শ
সুপারভাইজাররা প্রায়শই কর্মচারী এবং উচ্চতর আপগুলির মধ্যে পরিস্থিতি সমাধান করে। একজন সুপারভাইজারের একটি পরামর্শদাতা এবং পরামর্শকের ভূমিকা থাকতে পারে।
পরামর্শ দিতে সক্ষম হওয়ার জন্য, বিশেষজ্ঞের মতামত থাকা প্রয়োজন, যার সাহায্যে আপনি সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে অন্য একজনকে প্রভাবিত করতে পারেন।
পরামর্শ দেওয়ার অর্থ মৃত্যুদন্ড কার্যকর করা হয় না; তবে, ভাল পরামর্শ উদ্দেশ্যগুলির অর্জনকে প্রভাবিত করতে পারে।
5- মূল্যায়ন
এই ফাংশনটি শ্রমিক এবং নিজে নিজে সুপারভাইজারের জ্ঞান, দক্ষতা এবং কার্যকারিতা অনুমান করে।
এটি করার জন্য, সুপারভাইজারদের অবশ্যই মূল্যায়ন কৌশলগুলি জানতে হবে। কিছু হ'ল চাকরি বিশ্লেষণ, কাজের কর্মক্ষমতা পরিমাপ এবং পরীক্ষার পাশাপাশি কর্মচারী ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি চিহ্নিত করা।
তথ্যসূত্র
- সম্পাদকীয় প্যাক্স মেক্সিকো, "সুপারভাইজারের ভূমিকা", আলফোনসো জুরেগুই, 2006।
- মেক্সিকো, মেক্সিকো জাতীয় স্বায়ত্তশাসিত বিশ্ববিদ্যালয়, "তত্ত্বাবধায়ক এবং ব্যবসায় প্রশাসনের মধ্যে এর কাজগুলি", 1965।
- কর্ণাক বই, "তত্ত্বাবধায়ক প্রশিক্ষণ: তদারকি সিরিজের জন্য গাইডের 2 নং খণ্ডের সমস্যা এবং পন্থা", পেনি হেন্ডারসন, ২০০৯।
- EENED, "শিক্ষাগত কেন্দ্রগুলির পরিচালনা ও তদারকি", ম্যানুয়েল লোরেঞ্জো দেলগাদো, 1998।
- সম্পাদকীয় লিমুসা, "ব্যবসায় প্রশাসন / ব্যবসায় প্রশাসন, আয়তন 2
ব্যবসায় প্রশাসন", আগস্টিন রেস, আগুস্টান রেস পোনস, 2002।
- সম্পাদকীয় লিমুসা, "ফলিত প্রশাসন / প্রয়োগ প্রয়োগ", সালভাদোর মার্কাডো, 2002।
- পিয়ারসন এডুকেশন »পার্সোনেল ম্যানেজমেন্ট», গ্যারি ডেসলার, 2001।