- প্রশাসকের প্রধান কাজ
- 1- পরিকল্পনা
- 2- সংস্থা
- 3- প্রতিনিধিত্ব
- 4- বাজেট প্রশাসন
- 5- জবাবদিহিতা
- 6- নেতৃত্ব
- 7- লিঙ্ক বা যোগাযোগ
- তথ্যসূত্র
একজন পরিচালক কার্যাবলী যে কাজগুলো সে কোনো প্রকল্পের যে তিনি পরিচালনার দায়িত্বপ্রাপ্ত মধ্যে দক্ষতা অর্জনের উদ্দেশ্যে সঞ্চালিত হয়। তাদের অবশ্যই সম্পদ, কর্মী, সরঞ্জাম, উপকরণ, অর্থ এবং মানবিক সম্পর্কের পরিচালনায় ধারাবাহিকভাবে উন্নতি করতে হবে।
ব্যবসায়ের লক্ষ্য অর্জনে জিনিসগুলি সম্পন্ন করার জন্য পরিচালক দায়বদ্ধ। ম্যানেজমেন্ট পণ্ডিত পিটার ড্রকারের মতে একজন পরিচালকের প্রাথমিক ভূমিকা হ'ল "সংস্থার সংস্থানসমূহ এবং সুযোগগুলির দিকে প্রচেষ্টা পরিচালিত করা যা এটি আর্থিকভাবে উল্লেখযোগ্য ফলাফল অর্জন করতে সক্ষম করবে।"
তার অংশ হিসাবে, অধ্যাপক হেনরি মিন্টজবার্গ প্রস্তাব করেছেন যে কোনও প্রশাসক নিয়ন্ত্রণ, পরিচালনা, পরিচালনা, বিশ্লেষণ, যোগাযোগ, লিঙ্ক, পরিকল্পনা, নেতৃত্ব, আলোচনা, অনুপ্রেরণা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন।
এর অর্থ একটি ম্যানেজারের জন্য খুব শক্ত প্রযুক্তিগত দক্ষতা প্রয়োজন, তবে আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতাও যা তাকে তার নেতৃত্বের পর্যাপ্ত পরিমাণে ধরে নিতে দেয় allow
সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে, একজন পরিচালক সাধারণত পরিচালনা বা ব্যবসায়ের পরিচালনা পরিচালনা করে থাকেন।
প্রশাসকের প্রধান কাজ
যদিও প্রশাসক তার কর্মকাণ্ড সংগঠনের প্রকৃতি এবং প্রয়োজনের সাথে খাপ খাইয়ে নিয়েছে যার জন্য তিনি কাজ করেন তবে বলা যেতে পারে যে তার মূল কাজগুলি হ'ল:
1- পরিকল্পনা
এটি প্রশাসকের প্রথম কাজগুলির মধ্যে একটি, কারণ এটিতে কোনও ব্যবসায়িক ধারণা পরিচালনার বিভিন্ন দিক নিয়ে যুক্তি জড়িত।
এই পেশাদার অবশ্যই পরিবেশ এবং ব্যবসায়ের লক্ষ্য সম্পর্কে তথ্যের ভিত্তিতে পরিকল্পনাগুলি ডিজাইন করতে হবে। এই পরিকল্পনাগুলিতে স্পষ্ট স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য থাকতে হবে।
এই ফাংশনটি সম্পূর্ণরূপে সম্পাদনের জন্য, প্রশাসনিক নিয়মিত পরিবেশ পর্যবেক্ষণ করা জরুরী, যাতে তিনি সময় মতো সুযোগে এবং ব্যবসায়ের প্রতি হুমকিসমূহকে ক্যাপচার করেন।
2- সংস্থা
এই ফাংশনটি এক বা একাধিক যৌথ লক্ষ্যের দিকে কোনও সংস্থার প্রচেষ্টা এবং সংস্থানকে সমন্বিত করে।
এটি সাংগঠনিক কাঠামোটি অভিযোজিত করা এবং সংজ্ঞায়িত পরিকল্পনা অনুযায়ী আর্থিক ও মানব সম্পদ বরাদ্দের বিষয়ে।
3- প্রতিনিধিত্ব
প্রশাসক কোনও দেশের নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলির সাথে আলোচনায় এবং সংস্থার আর্থিক বিষয়গুলিতে কোম্পানির প্রতিনিধিত্ব করতে পারে।
এছাড়াও, কর্পোরেট heritageতিহ্যের বাণিজ্যিক পরিচালনায় প্রশাসকের স্বাক্ষর অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
কোনও প্রশাসক সংস্থার পক্ষ থেকে নির্দিষ্ট কিছু সমস্যা সমাধানের জন্য গণমাধ্যমের আগে সংস্থার মুখপাত্র হতে পারেন।
সংক্ষেপে, এটি সংগঠনের পক্ষ থেকে আইনী, আনুষ্ঠানিক এবং প্রতীকী কার্যক্রম সম্পর্কে। তাদের মধ্যে কিছু হতে পারে অফিসিয়াল ডকুমেন্টগুলিতে স্বাক্ষর করা, ক্লায়েন্ট, ক্রেতা এবং সরকারী সফরে উপস্থিত হওয়া এবং নির্দিষ্ট সভা এবং অনুষ্ঠানের সভাপতিত্ব করা।
যদিও এগুলি এমন কাজ যা তুচ্ছ মনে হয় এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের সাথে জড়িত না, তারা কোনও সংস্থার যথাযথ কাজের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
4- বাজেট প্রশাসন
এই কার্যটি তার অবস্থানের সহজাত এবং আর্থিক, উপাদান এবং মানবসম্পদের সর্বোত্তম বিনিয়োগের সাথে সর্বাধিক মুনাফা অর্জনের জন্য কোম্পানির বাজেট পরিচালনা ও / বা পরিচালনা করার কাজটি করে।
প্রকৃতপক্ষে, প্রশাসক সেই ব্যক্তি যিনি কোম্পানির অ্যাকাউন্টগুলির মধ্যে এবং এর মাধ্যমে অর্থ স্থানান্তর করেন।
এটি হ'ল সেই ব্যক্তি যিনি প্রতিটি ক্ষেত্র এবং / অথবা সংস্থার প্রকল্পের জন্য বাজেট বরাদ্দের সময়সূচী এবং অনুমোদন দেন; মানব, আর্থিক এবং সময় সংস্থার দিক থেকে কে কী পায় তা স্থির করুন।
এই অর্থে, এটি অগ্রাধিকার পরিচালনা করে এবং বেতন বৃদ্ধি সংজ্ঞা এবং প্রযোজ্য ক্ষেত্রে সামষ্টিক চুক্তির আলোচনায় উপস্থিত রয়েছে।
পরিচালকও সংস্থার সম্পদের তত্ত্বাবধায়ক। এর অর্থ হ'ল এই সম্পত্তিগুলি কখন এবং কীভাবে নিষ্পত্তি করবেন তা সিদ্ধান্ত নেওয়া আপনার দায়িত্ব।
এর অর্থ হ'ল ক্ষতি বা দেউলিয়া হওয়ার ঘটনায় আপনি ব্যক্তিগতভাবে দায়বদ্ধ। এবং এটি বিনিয়োগ এবং বিক্রয় পরিচালনায় উপস্থিত রয়েছে যেখানে সংস্থাটি কাজ করে।
5- জবাবদিহিতা
প্রশাসককে অবশ্যই তার পরিচালনার অ্যাকাউন্ট কোম্পানির সভাপতি এবং শেয়ারহোল্ডারদের রেন্ডার করতে হবে।
তিনি সংস্থার নাগরিকের কাজটি আপ টু ডেট রাখার জন্য নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলির কাছেও দায়বদ্ধ, যেহেতু তিনি এই কোম্পানির আইনী প্রতিনিধি।
একইভাবে, প্রশাসক একক দস্তাবেজে সমস্ত ডেটা সংহত করার জন্য কোম্পানির বিভিন্ন দিক থেকে প্রতিবেদনগুলি সংগ্রহ করে যা ব্যবসায়ের কার্যকারিতা প্রতিফলিত করে।
6- নেতৃত্ব
প্রশাসককে অবশেষে এমন একদল লোককে পরিচালনা ও তদারকি করতে হবে যারা তাঁর কাজগুলিতে তাকে সমর্থন করে।
এর অর্থ হ'ল যে ব্যক্তি এই পদটি গ্রহণ করেন তার অবশ্যই আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা থাকতে হবে যা তাকে তার আদেশে কর্মীদের সাথে ইতিবাচক এবং কার্যকরভাবে যোগাযোগের সুযোগ দেয়।
তেমনিভাবে এবং যে কোনও নেতার মতো আপনাকে অবশ্যই অন্যের হাতে কর্তৃত্ব ও দায়িত্ব অর্পণ করতে হবে।
আপনার কর্মীদের পারফরম্যান্স শোনার জন্য, প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য, অনুপ্রাণিত করার জন্য এবং মূল্যায়নের জন্য আপনাকেও প্রস্তুত থাকতে হবে।
অন্যদিকে, প্রশাসক প্রায়শই কর্মী নিয়োগ ও প্রশিক্ষণের সাথে জড়িত থাকেন।
এই অর্থে, প্রশাসকটি সংস্থার লক্ষ্যগুলির সাথে কর্মচারীদের স্বতন্ত্র প্রয়োজনের সাথে মিলনের চেষ্টা করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
নেতৃত্বের অর্থ হ'ল আপনার মিশনটি সম্পাদনের সর্বোত্তম উপায় সম্পর্কে আপনাকে অবশ্যই সক্রিয় থাকতে হবে।
এর থেকে বোঝা যায় যে প্রশাসকটি একটি উদ্যোক্তা এবং সৃজনশীল ভূমিকা গ্রহণ করে, সংস্থাটি পরিচালনা করার জন্য নতুন এবং আরও ভাল পদ্ধতির প্রস্তাব দেয় ing
7- লিঙ্ক বা যোগাযোগ
প্রশাসকের কাজ পরিচালনা এবং সংস্থার বাকী কর্মীদের মধ্যে যোগসূত্র হিসাবে কাজ করবে।
একইভাবে, এটি বাহ্যিক পরিবেশে সংগঠন এবং অভিনেতাদের মধ্যে বিশেষত সরকারী সত্তা দ্বারা সেতু তৈরি করে।
কোম্পানির creditণদাতা এবং সরবরাহকারীদের সাথে, সম্পর্কটি অবশ্যই শ্রদ্ধাশীল, পেশাদার এবং সৌহার্দ্যপূর্ণ হতে হবে, তাই প্রশাসকের অবশ্যই এই কাজে লড়াই করতে হবে।
এই ফাংশনটি পুরোপুরি সম্পাদন করার জন্য প্রশাসককে অবশ্যই সংস্থার সাথে জড়িত সকলের জন্য প্রাসঙ্গিক তথ্য উপলব্ধ করতে হবে।
একইভাবে, এটি অবশ্যই যোগাযোগের একটি প্রাসঙ্গিক, প্রশস্ত এবং বিচিত্র নেটওয়ার্ক তৈরি করতে হবে এবং তাদের সাথে যোগাযোগের সর্বাধিক প্রাসঙ্গিক এবং কার্যকর মাধ্যম বিকাশ করতে হবে, তা নিশ্চিত করে যে প্রচারিত তথ্য যথাসম্ভব যথাসময়ে এবং নির্ভরযোগ্য।
প্রশাসকের দ্বারা পরিচালিত নেতৃত্বের ভূমিকা তাকে কোম্পানির মধ্যে অফিসিয়াল তথ্যের প্রচারক হিসাবে ক্ষমতা দেয়।
কর্মচারীরা যখন একে অপরের সাথে যোগাযোগ করতে অসুবিধা পান তখন ম্যানেজার তাদের মধ্যে সেতু তৈরি করে।
পরেরটি দ্বন্দ্বের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য। সেখানে প্রশাসকের সম্মিলিত ভূমিকা মুখ্য।
সংক্ষেপে, প্রশাসক একটি সংস্থার মধ্যে অত্যাবশ্যকীয় কার্য সম্পাদন করে, যেহেতু তিনি সমস্ত কিছুতে এবং একটি কোম্পানির প্রত্যেককেই একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য অভিযুক্ত করে তাদের অবদান রাখেন।
তথ্যসূত্র
- বাস, ব্রায়ান (এস / এফ) প্রশাসকের দায়িত্ব থেকে উদ্ধার করা হয়েছে: smallbusiness.chron.com
- বাটলার, স্যামুয়েল (গুলি /) ব্যবসায় প্রশাসকের কার্যাদি ctions উদ্ধার করা হয়েছে: selvv.com থেকে
- গেস্টিওপোলিস (2001)। প্রশাসক কী? যে তোলে? আপনার প্রোফাইল এবং দক্ষতা। উদ্ধার করা হয়েছে: gestiopolis.com থেকে
- কীর্তল্যান্ড (2014)। প্রশাসকদের সাধারণ দায়িত্ব এবং দায়িত্ব। উদ্ধার করা থেকে: কীর্তল্যান্ড.ইডু u
- ল্যাপেজ, অ্যাঞ্জেল (2015)। প্রশাসকদের কার্যাবলী পুনরুদ্ধার: অ্যাঞ্জেলফায়ার ডটকম থেকে
- রিভারো এম (এস / এফ)। ব্যবসা প্রশাসক. থেকে উদ্ধার করা হয়েছে: webyempresas.com।
- যুক্তরাজ্য (2013)। প্রশাসকের দায়িত্ব। পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: insolvencydirect.bis.gov.uk থেকে