- বৈশিষ্ট্য
- ধারণা বিনিময়
- দলের সদস্যদের মধ্যে আস্থা ও শ্রদ্ধার অস্তিত্ব
- মনের উদ্বোধন
- সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা
- সুবিধা
- সৃজনশীলতা বৃদ্ধি পেয়েছে
- উন্নতি প্রেরণা
- দলের সদস্যদের মধ্যে আরও ভাল সম্পর্ক
- অসুবিধেও
- সিদ্ধান্তের অভাব
- সময় বড় অপচয়
- ভুল সিদ্ধান্ত নেওয়া
- প্রত্যাখ্যান অনুভূতি
- গণতান্ত্রিক নেতাদের উদাহরণ
- তথ্যসূত্র
গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব, এছাড়াও অংশগ্রহণমূলক বা compartivo নেতৃত্ব নামে পরিচিত গ্রুপ বা দল যা একই গ্রহণ উপাদান সিদ্ধান্ত সক্রিয় ভূমিকা নেতৃত্ব একটি উপায় - প্রসেস করে। অন্যের তুলনায় কিছু পরিস্থিতিতে বেশি কার্যকর হওয়া সত্ত্বেও এটি সাফল্যের সাথে যে কোনও সেটিংসে প্রয়োগ করা যেতে পারে।
যে পরিবেশে একটি গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের স্টাইল ব্যবহৃত হয়, সেখানে প্রত্যেকের অংশগ্রহণের সুযোগ রয়েছে। আইডিয়াগুলি প্রবাহিত হয় এবং অবাধ বিনিময় হয়, যখন আলোচনা এবং বিতর্ককে উত্সাহ দেওয়া হয়। তবে, গ্রুপে সমান গুরুত্ব থাকা সত্ত্বেও, ফলাফলটি গাইড করতে এবং নিয়ন্ত্রণ করতে নেতা এখনও রয়েছেন।
সূত্র: pixabay.com
বিভিন্ন তদন্তে দেখা গেছে যে গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের স্টাইলটি সবচেয়ে কার্যকর। সঠিকভাবে ব্যবহৃত হয়, এটি উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি, গ্রুপ সদস্যদের থেকে আরও ভাল অবদান এবং এর প্রতিটি সদস্যের জন্য ব্যক্তিগত তৃপ্তি বাড়িয়ে তুলতে পারে।
তবুও, এমন সময় আসবে যখন এই নেতৃত্বের স্টাইলটি সবচেয়ে উপযুক্ত নয়। এই নিবন্ধে আমরা এর প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি কী, পাশাপাশি এর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সুবিধা এবং অসুবিধাগুলিও অধ্যয়ন করব।
বৈশিষ্ট্য
একটি দলকে নেতৃত্ব দেওয়ার অন্যান্য বিদ্যমান পদ্ধতির চেয়ে গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের স্টাইল কীভাবে আলাদা? এই বিভাগে আমরা এর সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্যগুলি কী তা দেখতে পাব, সেই সাথে একটি দলকে নেতৃত্ব দেওয়ার এই পদ্ধতি অবলম্বন করতে চায় এমন ব্যক্তির অবশ্যই কিছু বৈশিষ্ট্য থাকতে হবে।
ধারণা বিনিময়
অন্যান্য জাতীয় নেতৃত্বের সাথে যা ঘটে তার বিপরীতে, যখন কোনও নেতা গণতান্ত্রিক রীতি অবলম্বন করেন, তখন তিনি তাঁর দলের সদস্যদের তাদের মতামত প্রকাশ করতে এবং সাধারণ সমস্যার নতুন সমাধান সন্ধানের জন্য উত্সাহিত করেন। নেতা এই সমস্ত ধারণাগুলি শোনার চেষ্টা করবেন এবং সেগুলি আমলে নেওয়ার পদ্ধতি সম্পর্কে তাঁর সিদ্ধান্ত নেবেন।
এই পরিস্থিতি অন্য ধরনের নেতৃত্ব ব্যবহার করার সময় ঘটে যাওয়া পরিস্থিতি থেকে অনেকটাই আলাদা, যার সাথে দায়িত্বশীল ব্যক্তির পক্ষে সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং অন্যকে কী করা উচিত তা জানাই স্বাভাবিক।
সুতরাং, গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের স্টাইলে অধীনস্থদের মতামত এবং ধারণাগুলি বসের চিন্তার পদ্ধতির জন্য হুমকির পরিবর্তে দরকারী এবং উপকারী হিসাবে দেখা হয়।
দলের সদস্যদের মধ্যে আস্থা ও শ্রদ্ধার অস্তিত্ব
গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের শৈলীতে এমন পরিস্থিতি দেখা দেওয়ার জন্য, গ্রুপের অংশগ্রহণকারীরা একে অপরকে এবং মনিবকে বিশ্বাস করতে হবে।
এ জন্য, নেতাকে সম্মান প্রাপ্য একজন সৎ ব্যক্তি হিসাবে উপস্থিত হওয়ার পাশাপাশি তার অধস্তনদের মধ্যে সুসম্পর্ক গড়ে তুলতে সক্ষম হতে হবে।
এই পারস্পরিক বিশ্বাস না থাকলে ধারণাগুলির বিনামূল্যে বিনিময় সম্ভব হবে না। কোনও ব্যক্তি যখন মনে করেন যে তাদের মতামতগুলি গুরুত্ব সহকারে নেওয়া হচ্ছে না, তখন তারা সাধারণত তাদের ভাগ করে না। এই কারণে, নেতাকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে প্রত্যেকে যার যার পরিস্থিতি থেকে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করছে।
মনের উদ্বোধন
প্রত্যেক গণতান্ত্রিক নেতার কাছে থাকা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে একটি হ'ল তাদের বিচার না করে নিজের বিপরীত ধারণাগুলি শোনার দক্ষতা।
একজন মনিব যে মুহুর্তটি বোঝায় যে কোনও মতামত অবৈধ বা বিবেচনায় নেওয়ার প্রাপ্য নয়, তার উপর গোষ্ঠীর আস্থা খুব সহজেই ভেঙে যেতে পারে।
এই কারণে, গণতান্ত্রিক নেতাদের অবশ্যই সমালোচনা, একটি অগ্রাধিকার অদ্ভুত বলে মনে হয় এমন ধারণা এবং সমস্ত ধরণের মতামতের প্রতি উন্মুক্ত হতে সক্ষম হতে হবে। এটি পরিশেষে পৌঁছে যাওয়া সমাধানগুলির সৃজনশীলতাকে উত্সাহিত করবে এবং দলের মুখোমুখি সমস্যাগুলি সমাধান করার আরও ভাল উপায় খুঁজতে সহায়তা করবে।
সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা
সমস্ত নেতা, তারা যে স্টাইলই গ্রহণ করুক না কেন, চাপের মধ্যে সিদ্ধান্ত নিতে এবং একটি গ্রুপে নেতৃত্ব দিতে সক্ষম হতে হবে। তবে, গণতান্ত্রিক পদ্ধতির ব্যবহার করার সময়, এই দক্ষতাটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ।
এই পদ্ধতির ব্যবহারে সক্ষম হওয়ার জন্য, একজন নেতাকে অবশ্যই তার দলের সদস্যদের কাছ থেকে সমস্ত ধারণাগুলি সংগ্রহ করতে, সংশ্লেষিত করতে এবং পরীক্ষা করতে সক্ষম হতে হবে, এবং তারপরে এগিয়ে যাওয়ার পথটি বেছে নিতে এবং কার্যকর কার্যকরী পরিকল্পনা তৈরি করতে সক্ষম হতে হবে।
ভাগ্যক্রমে, এই দক্ষতা যে কেউ এই নেতৃত্বের শৈলীর উপাদানগুলি তাদের নেতৃত্বের মধ্যে প্রবর্তন করতে চায় তা শিখতে পারে।
সুবিধা
কেন কেউ গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের স্টাইল গ্রহণ করতে চাইবে? এই বিভাগে আমরা দেখব যে এইভাবে কোনও গোষ্ঠী নেতৃত্ব দেওয়ার মূল সুবিধাগুলি কী।
সৃজনশীলতা বৃদ্ধি পেয়েছে
ডেমোক্র্যাটিক নেতারা এমন পরিবেশ তৈরি করতে সক্ষম যেখানে সৃজনশীলতা প্রবাহিত হয়, কারণ তারা দলের সদস্যদের পক্ষ থেকে মতামত এবং উদ্ভাবনের বিনিময়কে উত্সাহিত করে।
এটি বিশেষত ডিজাইন বা বিপণনের মতো শিল্পগুলিতে কাজ করা গ্রুপগুলির জন্য দরকারী তবে এটি কার্যত যে কোনও কাজের জন্য উপকারী হতে পারে।
উন্নতি প্রেরণা
যখন দলের সদস্যরা মনে করেন যে তাদের মতামতগুলি শোনা এবং বিবেচনায় নেওয়া হচ্ছে, তারা সাধারণত কাজ করতে আরও আগ্রহী হন এবং ইতিবাচক ফলাফল আনতে তাদের যথাসাধ্য চেষ্টা করেন।
অন্যদিকে, কিছু সমীক্ষা অনুসারে, গণতান্ত্রিক নেতার তত্ত্বাবধানে কর্মীরা তাদের কাজ সম্পর্কে আরও সন্তুষ্টি দেখায় এবং তাদের যে কাজগুলি সম্পাদন করতে হয় তাতে তারা আনন্দিত বোধ করে বলে দাবি করে, যদিও এগুলি প্রথমে অপ্রতিরোধ্য বলে মনে হতে পারে।
দলের সদস্যদের মধ্যে আরও ভাল সম্পর্ক
পরিশেষে, গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের স্টাইলটি ব্যবহার করার সময়, দলটির অংশগ্রহণকারীরা সাধারণত মনে করেন যে তাদের শোনা গেছে এবং তারা একসাথে একটি সাধারণ লক্ষ্যে কাজ করছেন।
এটি তাদের মধ্যকার সম্পর্কগুলিকে আরও ইতিবাচক করে তোলে, মূলত প্রতিযোগিতা দূর করে এবং ক্যামেরাদারিকে উত্সাহ দেয়।
অসুবিধেও
তবে, গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের স্টাইলের সমস্ত বৈশিষ্ট্য ইতিবাচক নয়। কিছু পরিস্থিতিতে, এই পদ্ধতির ব্যবহার করা ভাল ধারণা নাও হতে পারে। এরপরে আমরা দেখতে পাব যে দল বহন করার এই পদ্ধতির বিরুদ্ধে মূল পয়েন্টগুলি কী।
সিদ্ধান্তের অভাব
অনেক সময় যেমন কোনও সঙ্কটের মাঝেও গণতান্ত্রিক নেতারা দুর্বল ও সিদ্ধান্তহীন হয়ে উঠতে পারেন।
আপনার যখন দ্রুত এবং দৃ firm় সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রয়োজন হয়, তখন প্রায়শই একজন অনুমোদিত নেতা থাকাই আরও বেশি সহায়ক যে তিনি দলের সদস্যদের জটিলতা এড়াতে কী করতে হবে তা জানান।
সমস্যাটি হ'ল, গণতান্ত্রিক নেতাদের বৈশিষ্ট্যের কারণে তারা সাধারণত আরও কর্তৃত্ববাদী ভূমিকা নিতে ভাল প্রশিক্ষণ পায় না। গোষ্ঠীর বৈশিষ্ট্য এবং এটির মুখোমুখি পরিস্থিতিগুলির উপর নির্ভর করে এ জাতীয় নেতৃত্বের পক্ষে থাকা ভাল ধারণা নয়।
সময় বড় অপচয়
যেহেতু কোনও গণতান্ত্রিক নেতা সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে তার দলের সকল সদস্যের মতামত শোনেন, বিশেষত প্রাণবন্ত বিতর্ক বা আলোচনা থাকলে প্রক্রিয়াটি দীর্ঘতর হয়ে উঠতে পারে।
এটি এমন পরিস্থিতিতে দলকে পরিচালনার পক্ষে আরও উপযুক্ত করে তোলে যেখানে তাত্ক্ষণিক, দৃ action় এবং সিদ্ধান্তমূলক পদক্ষেপের প্রয়োজন যেখানে তাদের চেয়ে অনেক বেশি সময় কাজ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে শক্তিশালী নেতৃত্বের স্টাইল ব্যবহার করা প্রয়োজন হতে পারে।
ভুল সিদ্ধান্ত নেওয়া
গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের স্টাইল প্রয়োগ করার সময়, সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি হল সবার মতামত শোনা যায়। তবে এর দ্বারা বোঝা যাচ্ছে যে এমনকি যারা ভুল আছেন বা জানেন না তারা কী বিষয়ে কথা বলছেন তাও বিবেচনায় নেওয়া হবে।
এর সাথে সমস্যাটি হ'ল যদি নেতা তার ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞ না হন তবে তিনি সম্ভবত এমন ধারণাগুলিকে বিশ্বাসযোগ্য করে তুলতে পারেন যা সত্যই খারাপ তবে প্রথম নজরে পুরোপুরি বৈধ বলে মনে হয়। এটি মাঝারি ও দীর্ঘ মেয়াদে সমস্ত ধরণের সমস্যার উপস্থিতি দেখা দিতে পারে।
এই জটিলতা এড়াতে, যে ব্যক্তি গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের স্টাইলটি গ্রহণ করতে চান তাকে যে ক্ষেত্রের সাথে কাজ করছেন তা গভীরতার সাথে জানতে হবে।
প্রত্যাখ্যান অনুভূতি
এই স্টাইলটি অনুসরণকারী নেতারা সমস্ত লোককে তাদের ধারণা এবং মতামত অবাধে প্রকাশ করতে উত্সাহিত করেন। যাইহোক, যদিও এটি প্রথমে একটি ভাল জিনিস, যখন কোনও ব্যক্তি তাদের চিন্তাভাবনাগুলি প্রকাশ করে, তখন তাদের সাধারণত তাদের প্রত্যাশা মেনে চলার প্রত্যাশা থাকে।
সমস্যাটি হ'ল কোনও দলের সব সদস্য একই সাথে সঠিক হতে পারে না। অতএব, যখন কোনও ধারণা প্রত্যাখ্যান করা হয়, তখন যিনি এটি প্রস্তাব করেছিলেন সে নিজেকে অবমূল্যায়িত বা বোঝা বোধ করতে পারে, যা বিরক্তি এবং প্রেরণার অভাব দেখা দিতে পারে।
গণতান্ত্রিক নেতাদের উদাহরণ
ব্যাপকভাবে অনুশীলিত নেতৃত্বের স্টাইল না হওয়া সত্ত্বেও, এমন অনেক লোক আছেন যারা ইতিহাস জুড়ে এটি ব্যবহার করেছেন। অধিকন্তু, আরও বেশি সংখ্যক সংস্থাগুলি সিদ্ধান্ত গ্রহণের পদ্ধতিতে তাদের ধারণাগুলি প্রয়োগ করার চেষ্টা করছে।
গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের সর্বাধিক পরিচিত উদাহরণগুলি হ'ল:
- আব্রাহাম লিঙ্কন
- জর্জ ওয়াশিংটন
- জেফ বেজোস (আমাজনের প্রতিষ্ঠাতা)
- ল্যারি পৃষ্ঠা (গুগলের সহ-প্রতিষ্ঠাতা)
- এলন কস্তুরী (টেসলা, পেপাল এবং স্পেসএক্সের প্রতিষ্ঠাতা)
তথ্যসূত্র
- "গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব কী?" ইন: ভেরি ওয়েল মাইন্ড। খুব ভাল মন থেকে: 28 নভেম্বর, 2018-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে খুব ওয়েলমাইন্ড ডটকম।
- "নেতৃত্বের স্টাইলগুলি: গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের স্টাইল" এতে: নেতৃত্বের সরঞ্জাম বাক্সে। নেতৃত্বের সরঞ্জামবক্স: নেতৃত্ব-টোলবক্স.কম থেকে 28 নভেম্বর, 2018-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।
- গণতান্ত্রিক (অংশগ্রহণমূলক) নেতৃত্ব কী? - 5 প্রধান নীতি "ইন: স্থিতি। স্থিতি: status.net থেকে নভেম্বর 28, 2018-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।
- "গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের সুবিধাগুলি এবং অসুবিধা" এতে: টিম ওয়ার্ক সংজ্ঞা। টিম ওয়ার্ক সংজ্ঞা: Teamworkdefinition.com থেকে: 28 নভেম্বর, 2018-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।
- "গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের স্টাইল" এতে: নেতৃত্বের সংজ্ঞা দেওয়া হচ্ছে। সংজ্ঞা নেতৃত্ব থেকে: 28 নভেম্বর, 2018-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: সংজ্ঞায়িত-শীর্ষস্থানীয় ডটকম।