আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব: বৈশিষ্ট্য, সুবিধা এবং অসুবিধা - মনোবিজ্ঞান - 2025

আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব একটি দল যেখানে এটি জন্য দায়ী ব্যক্তি আনুষ্ঠানিকভাবে মনোনীত করা হয় নেতৃত্ব একটি উপায়। এটি সেই সমস্ত পরিস্থিতিতে ঘটে যেখানে কোনও ব্যক্তির একটি দলের মধ্যে ক্ষমতার অবস্থান থাকে; উদাহরণস্বরূপ, কোনও স্কুল শিক্ষক বা কোনও সংস্থার সভাপতির ক্ষেত্রে।

একজন আনুষ্ঠানিক নেতা তার কাজ সম্পাদনের জন্য যে কোনও ধরনের নেতৃত্ব অবলম্বন করতে পারেন। কোন নেতা এই বিভাগে আসে তা বিবেচনা করার জন্য প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্যটি হ'ল তার ক্ষমতার অবস্থান স্বতঃস্ফূর্তভাবে উত্থিত হয়নি।

সূত্র: pixabay.com

টিম ম্যানেজমেন্টের এই ফর্মের বিপরীতে অনানুষ্ঠানিক নেতৃত্ব। এটি তখন ঘটে যখন কোনও ব্যক্তি কোনও স্বীকৃত অবস্থান না নিয়ে কোনও দলের মধ্যে একটি নির্দিষ্ট শক্তি অর্জন করে। টিমের প্রায়শই একটি প্রথাগত এবং অনানুষ্ঠানিক উভয় নেতা থাকে, যা সকল ধরণের দ্বন্দ্বের কারণ হতে পারে।

এই নিবন্ধে আমরা আনুষ্ঠানিক নেতাদের কিছু গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্যগুলি কী তা দেখব। তদতিরিক্ত, আমরা তাদের সর্বাধিক বিশিষ্ট সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি এবং অনানুষ্ঠানিক বা প্রাকৃতিক নেতাদের সাথে তাদের পার্থক্যগুলিও অধ্যয়ন করব।

বৈশিষ্ট্য

ক্ষমতার স্বীকৃত অবস্থান

আনুষ্ঠানিক নেতাদের নির্ধারিত বৈশিষ্ট্য হ'ল একটি গোষ্ঠীর উপর তাদের নিয়ন্ত্রণ বাহ্যিকভাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছে। এই নেতারা তারা যে পরিবেশে কাজ করে তার সুস্পষ্ট শ্রেণিবিন্যাসের অংশ।

আনুষ্ঠানিক নেতারা প্রায়শই তাদের শিরোনাম, পূর্ববর্তী অভিজ্ঞতা বা কাজের দক্ষতার ভিত্তিতে তাদের অবস্থানে পৌঁছায়। তারা সাধারণত কাঠামোগত পরিবেশে উপস্থিত হয়, যেমন সংস্থাগুলি, সমিতি বা কাজের দলগুলির ক্ষেত্রে। তবে অন্যান্য কম প্রচলিত পরিবেশেও নেতার চিত্র তৈরি করা যেতে পারে।

আপনার অধীনস্থদের উপর নিয়ন্ত্রণ করুন

প্রাকৃতিক নেতারা যে প্রধান সীমাবদ্ধতার মুখোমুখি হলেন তা হ'ল তাদের সহকর্মীদের উপর সত্যই তাদের কোনও ক্ষমতা নেই।

এ কারণে তাদের ক্যারিশমা এবং দৃiction়প্রত্যয় ব্যবহার করতে হবে যাতে অন্যরা যা চায় তাই করে। বিপরীতে, আনুষ্ঠানিক নেতাদের এই সমস্যা নেই।

ক্ষমতার একটি সুস্পষ্ট অবস্থান থাকার পরে, আনুষ্ঠানিক নেতৃত্বের সাথে একজন ব্যক্তির তার আদেশ দেওয়া লোকদের উপর নিয়ন্ত্রণ থাকে। কোনও সংস্থায় উদাহরণস্বরূপ, সিইও এমন কাউকে বরখাস্ত করতে পারেন যা তার ইচ্ছা মতো আচরণ করে না; বা একটি উচ্চ বিদ্যালয়ের শিক্ষক, এই জাতীয় নেতৃত্বের আরেকটি উদাহরণ, তার একজন ছাত্রকে বহিষ্কার করতে পারে।

শ্রেণিবিন্যাসের অস্তিত্ব

আনুষ্ঠানিক নেতার চিত্র যে সমস্ত পরিবেশে ঘটে, সেখানে একটি স্পষ্ট বর্ণমালা হওয়া প্রয়োজন। সুতরাং, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে নেতা এবং তার অধস্তনদের মধ্যে একটি নির্দিষ্ট দূরত্ব তৈরি হয়; তারা খুব নিবিড়ভাবে সংযোগ করতে পারে না, এমন কিছু যা প্রাকৃতিক নেতৃত্বের ক্ষেত্রে ঘটে।

সুবিধা

আনুষ্ঠানিক নেতৃত্বের পক্ষে কিছু নির্দিষ্ট পয়েন্ট রয়েছে যা স্বতঃস্ফূর্তভাবে উত্থিত নেতৃত্বের ফর্মগুলির তুলনায় নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে এটি আরও কার্যকর করে তোলে। এরপরে আমরা দেখব এর প্রধান সুবিধাগুলি কী কী।

অধস্তনদের উপর নিয়ন্ত্রণ

আনুষ্ঠানিক নেতাদের শক্তি বাহ্যিকভাবে আরোপিত হয়, তাই তারা তাদের দলের সদস্যদের যে দিকনির্দেশনা করেছিল তা অনুসরণ করতে সক্ষম করার ক্ষমতা রাখে।

এটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে একটি দুর্দান্ত সুবিধা হতে পারে, যেখানে কর্মচারীরা এমন কোনও বিষয়ের সাথে খুব বেশি পরিচিত নন যেখানে ম্যানেজার একজন বিশেষজ্ঞ।

পরিচালনার সময় সরলতা

কোনও ব্যক্তির স্বাভাবিকভাবে নেতৃত্বের অবস্থান অর্জনের জন্য তাদের বেশ কয়েকটি নির্দিষ্ট ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য থাকতে হবে। সমস্যাটি হ'ল খুব বেশি ব্যক্তি তাদের কাছে না তাই এই পরিস্থিতি খুব ঘন ঘন হয় না।

বিপরীতে, আনুষ্ঠানিক নেতাদের শীর্ষস্থানীয় দলগুলিতে অত্যধিক দক্ষ হতে হবে না। সাধারণত, তাদের যে ক্ষেত্রটিতে তারা কাজ করছেন তার বিস্তৃত জ্ঞান থাকা দরকার; তাঁর অধস্তনদের আনুগত্য হায়ারার্কির কারণে ঘটবে, নেতার ব্যক্তিত্বের কারণে নয়।

লক্ষ্য অর্জন করা সহজ

আনুষ্ঠানিক নেতাদের সাধারণত তাদের অধীনস্থদের কর্মকাণ্ডের উপর খুব উচ্চ ডিগ্রি নিয়ন্ত্রণ থাকে। এর কারণে, এই দলগুলির দলগুলি সাধারণত সেই লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে পরিচালিত করে না যেগুলি না করে তাদের চেয়ে সহজ উপায়ে প্রস্তাব করা হয়।

অসুবিধেও

যাইহোক, একটি আনুষ্ঠানিক নেতা সবসময় ভাল হতে হবে না। নেতৃত্বের এই ফর্মটির বেশ কয়েকটি অসুবিধাও রয়েছে, যা কিছু পরিস্থিতিতে প্রতিক্রিয়াশীল হতে পারে। পরবর্তী আমরা সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণগুলি দেখতে পাব।

প্রেসনার ঘাটতি দেখা

বাহ্যিকভাবে যখন তাদের উপর চাপানো হয় তখন বেশিরভাগ লোক খুব ভাল প্রতিক্রিয়া জানায় না। সুতরাং, যদিও একটি আনুষ্ঠানিক নেতা থাকার ফলে একটি দল বা সংস্থার লক্ষ্যগুলি সহায়তা করতে পারে, এটি কর্মচারীদের আরও নেতিবাচক মেজাজ তৈরি করতে পারে।

স্বৈরাচারের বৃহত্তর সম্ভাবনা

যদিও এটি সর্বদা ঘটে না, অনেক আনুষ্ঠানিক নেতারা তাদের দলের উপরে থাকা ক্ষমতার উপরে খুব বেশি মনোযোগ দেন এবং অন্যেরা প্রশ্ন বা প্রশ্ন ছাড়াই তাদের আনুগত্যের প্রত্যাশা করেন।

এটি কোনও কাজের গ্রুপে সমস্ত ধরণের অভ্যন্তরীণ দ্বন্দ্ব ছাড়াও প্রচণ্ড অস্বস্তি সৃষ্টি করতে পারে।

যোগাযোগের অভাব

পরিশেষে, একটি সুস্পষ্ট শ্রেণিবিন্যাসের অস্তিত্ব সাধারণত আনুষ্ঠানিক নেতৃত্বের সাথে দলগুলিকে নেতা এবং অধস্তনদের মধ্যে একটি দূরত্ব তৈরি করে তোলে।

এর কারণে, সমস্যাগুলি দেখা দিতে পারে যে নেতা সমাধান করতে বিরক্ত করেন না, কারণ তিনি সেগুলি বুঝতে অক্ষম।

প্রাকৃতিক নেতৃত্বের সাথে পার্থক্য

আনুষ্ঠানিকর বিপরীতে নেতৃত্বের রূপটি অনানুষ্ঠানিক বা প্রাকৃতিক হিসাবে পরিচিত। যে পরিস্থিতিতে এটি ঘটে, কোনও ব্যক্তি বাহ্যিকভাবে আরোপিত শ্রেণিবদ্ধের ফলস্বরূপ নয়, বরং তার নিজস্ব বৈশিষ্ট্যগুলির কারণে একটি গোষ্ঠীর মধ্যে ক্ষমতা অর্জন করে।

প্রাকৃতিক নেতারা আরও ক্যারিশম্যাটিক হন, দলের সদস্যদের মধ্যে আরও বৃহত্তর সংযোগ তৈরি করেন এবং উত্সাহিত করেন এবং যোগাযোগ করেন। তবে সুনির্দিষ্ট উদ্দেশ্য পূরণে এগুলি কার্যকর নাও হতে পারে, তাই তারা সমস্ত পরিস্থিতিতে উপযুক্ত নয়।

এটি লক্ষণীয় গুরুত্বপূর্ণ যে, যদিও এটি সাধারণ নয় তবে একটি আনুষ্ঠানিক নেতার এমন বৈশিষ্ট্য থাকতে পারে যা তাকে এবং তাকেও একজন প্রাকৃতিক নেতা করে তোলে।

এই ক্ষেত্রে, দলে উভয় বিশ্বের সেরা: প্রস্তাবিত উদ্দেশ্যগুলি কার্যকর করতে সক্ষম এমন ব্যক্তি, তবে যা কর্মীদের বোঝে এবং তাদের সাথে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করতে সক্ষম।

তথ্যসূত্র

1. "সেরা নেতৃত্ব: আনুষ্ঠানিক বনাম। অনানুষ্ঠানিক নেতারা ”ইন: শক্ত নিকেল। কঠোর নিকেল থেকে: 1 ডিসেম্বর, 2018-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: টর্নিকেলকেল.কম।
2. "আনুষ্ঠানিক নেতৃত্বের আনুষ্ঠানিক নেতৃত্বের তুলনামূলক বিশ্লেষণ" এতে: ক্রোন। Chron: smallbusiness.chron.com থেকে: 1 ডিসেম্বর, 2018 এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।
3. "আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব: সংজ্ঞা এবং ব্যাখ্যা" এর মধ্যে: অধ্যয়ন। স্টাডি: স্টাডি ডটকম থেকে: 1 ডিসেম্বর, 2018 এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।
4. "অনানুষ্ঠানিক এবং আনুষ্ঠানিক নেতার মধ্যে পার্থক্য" এতে: কেরিয়ার ট্রেন্ড। ক্যারিয়ার ট্রেন্ড: কেরিয়ারটিড্রেন্ড.কম থেকে 1 ডিসেম্বর, 2018 এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।
5. "আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক নেতাদের মধ্যে পার্থক্য: অ্যাডভান্সটেজস প্রত্যেকের সাথে যুক্ত" ইন: ব্রাইট হাব প্রধানমন্ত্রী PM ব্রাইট হাবের প্রধানমন্ত্রী থেকে: 1 ডিসেম্বর, 2018 এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: brighthubpm.com।