- বৈশিষ্ট্য
- নেতা তার কর্মীদের সাহায্য করার ভূমিকা পালন করে
- প্রশিক্ষণ দলের সদস্যদের উপর ফোকাস
- কর্মীদের উপর আস্থা রাখুন
- সুবিধা
- কাজের তৃপ্তি বৃদ্ধি পেয়েছে
- সৃজনশীলতা বৃদ্ধি করুন
- নেতা আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে মনোনিবেশ করতে পারেন
- অসুবিধেও
- ভূমিকায় স্বচ্ছতার অভাব
- প্রত্যেকেই এই দায়িত্ব নিতে পারে না
- সংঘাতের বৃহত্তর সংখ্যা
- নেতাদের উদাহরণ
- ওয়ারেন বুফে
- মহাত্মা গান্ধী
- তথ্যসূত্র
অবাধ স্বাধীনতাপূর্ণ নেতৃত্ব একটি নেতৃত্ব শৈলী আস্বাদিত মহান স্বাধীনতা দ্বারা চিহ্নিত করা দ্বারা অধস্তনদের। অন্যান্য মডেলগুলিতে যা ঘটে তার বিপরীতে, নেতা তার দলকে বিশ্বাস করে এবং প্রতিটি সদস্যকে তার সদস্যদের যেটাকে সবচেয়ে উপযুক্ত মনে করে তা করতে দেয়।
"লয়েসেজ ফায়ার" শব্দটি ফ্রেঞ্চ থেকে এসেছে এবং এর অর্থ "যেতে দেওয়া"। নেতৃত্বের এই স্টাইলে মূল উদ্দেশ্যটি এমন একটি দল তৈরি করা যা মনিবের কাছ থেকে কোনও ধরণের দিকনির্দেশনা বা হস্তক্ষেপের প্রয়োজন ছাড়াই নিজেরাই কাজ করতে সক্ষম। সুতরাং, কর্মীদের এমনভাবে কাজ করতে বিশ্বস্ত হয় যা তাদের কাছে অর্থবোধ করে।
সূত্র: পেক্সেলস ডট কম
এই নেতৃত্বের শৈলীর ভিত্তি হ'ল বিশ্বাস, একা রেখে, দলের সদস্যরা এমনভাবে কাজ করবে যা নিজের এবং প্রকল্প উভয়ের পক্ষে বেশি উপকারী। এই কারণে, বসের ভূমিকা অন্যান্য মডেলগুলির থেকে খুব আলাদা, বিশেষত মনিধর্মী শৈলী।
লাইজেজ ফায়ার বা উদার নেতৃত্ব পরিচালনার চেনাশোনাগুলির মধ্যে অত্যন্ত বিতর্কিত এবং এতে উভয়ই প্রতিবাদকারী এবং কট্টর ডিফেন্ডার রয়েছে। এই নিবন্ধে আমরা এর প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি, পাশাপাশি এর সর্বাধিক বিশিষ্ট সুবিধাগুলি এবং অসুবিধাগুলি দেখতে পাব।
বৈশিষ্ট্য
নেতা তার কর্মীদের সাহায্য করার ভূমিকা পালন করে
বেশিরভাগ নেতৃত্বের শৈলীতে, সমস্ত সিদ্ধান্ত নেওয়ার দায়িত্বে বসই তাঁর কর্মচারীদের কী করা উচিত এবং সাধারণভাবে সংস্থা বা দলের লাগাম নেওয়ার দায়িত্বে থাকে। অধীনস্থদের মতামত কম-বেশি বিবেচনায় নেওয়া হয় কিনা তা নির্বিশেষে এটি এতোটুকু।
বিপরীতে, লয়েসেজ ফায়ার স্টাইলে নেতা কোনও সিদ্ধান্ত নেন না বা তার কর্মচারীদের কী সময় ব্যয় করবেন তা বলে না। বরং, একটি অতিমাত্রায় লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয় এবং অধীনস্থদের এটি অর্জনের পক্ষে সবচেয়ে উপকারী উপায়ে কাজ করার জন্য বিশ্বস্ত করা হয়।
সুতরাং, এই স্টাইলের নেতা একটি সহায়ক ভূমিকা পালন করে, তার অধস্তনদের যে কোনও সমস্যা স্বায়ত্তশাসিতভাবে সমাধান করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি সরবরাহ করে।
তিনি প্রশ্নের জবাব দিতে বা প্রয়োজনে সহায়তা দিতে পারেন, তবে সর্বদা তাঁর নীচে যারা আছেন তাদের সিদ্ধান্তকে সম্মান করে।
প্রশিক্ষণ দলের সদস্যদের উপর ফোকাস
লিসেজ-ফায়ার সংস্থায়, কোন কাজ সম্পাদন করতে হবে এবং কীভাবে সম্পাদন করা যায় তার জন্য কর্মচারীদের স্বাভাবিকের চেয়ে অনেক বেশি দায়িত্ব থাকে।
অতএব, নেতাদের তাদের দায়িত্ব ভালভাবে সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত সংস্থান প্রশিক্ষণ, শেখানো এবং সরবরাহ করার কর্তব্য রয়েছে।
এই অর্থে, একটি উদারনায়ক নেতার শব্দের চিরাচরিত অর্থে নেতার চেয়ে একজন শিক্ষানবিশ এবং সুবিধার্থীর ভূমিকা রয়েছে। সংস্থার অনেক সম্পদ, তদ্ব্যতীত, কর্মীদের যোগ্যতার উন্নতি করার লক্ষ্যযুক্ত হবে, যাতে তারা তাদের কাজটি সঠিকভাবে সম্পাদন করতে পারে।
কর্মীদের উপর আস্থা রাখুন
লয়েসেজ ফায়ার স্টাইলটি সঠিকভাবে ব্যবহার করতে, নেতাকে তার অধস্তনদের পুরোপুরি বিশ্বাস করতে সক্ষম হতে হবে।
সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়, ভুলগুলি করার সময় এবং তাদের ভুলগুলি থেকে শিক্ষা নেওয়ার ক্ষেত্রে এবং কোম্পানির লক্ষ্য অর্জনে সবচেয়ে সুবিধাজনক বলে বিশ্বাসী এমন পদক্ষেপ গ্রহণ করার সময় তাদের সমস্ত স্বাধীনতা সম্ভব হয়।
এটি অর্জন করতে উদার নেতাদের তাদের দলের সকল সদস্যকে খুব সাবধানে বেছে নিতে হবে। এটি সম্পন্ন হয়ে গেলে, তারা জেনে শিথিল করতে পারে যে সমস্ত শ্রমিকরা তাদের কাজ সঠিকভাবে করার জন্য যথেষ্ট মেধাবী। তদুপরি, নেতৃত্বকে নিজেই অন্যকে প্রতিনিধি ও বিশ্বাস স্থাপন করার ক্ষমতা থাকতে হবে।
অন্যদিকে, অধস্তনকারীদের জানতে হবে যে তারা কোনও ভুল করলে বা এমনভাবে কিছু করেন যা নেত্রী চান তা ঠিক নয়, তাদের শাস্তি দেওয়া হবে না।
কেবল এই পথেই তারা তাদের সমস্ত সৃজনশীলতা বিকাশ করতে পারে এবং সর্বোত্তম দীর্ঘমেয়াদী ফলাফল অর্জন করতে পারে, এমনকি সেখানে পৌঁছতে গেলেও বেশ কয়েকবার ভুল করতে হয়েছিল।
সুবিধা
প্রচলিত নেতৃত্বের মডেলগুলির চেয়ে একেবারে আলাদা স্টাইল হওয়া সত্ত্বেও লিসেজ ফায়ারের বেশ কয়েকটি বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা এটি নির্দিষ্ট গোষ্ঠী এবং সংস্থাগুলির কাছে খুব আকর্ষণীয় করে তোলে। নীচে আমরা এর কয়েকটি অসামান্য সুবিধা দেখতে পাচ্ছি।
কাজের তৃপ্তি বৃদ্ধি পেয়েছে
এই বিষয় সম্পর্কে অনেক গবেষণা অনুসারে, যে দিকগুলি বেশিরভাগ traditionalতিহ্যবাহী সংস্থাগুলির মধ্যে কর্মচারী মনোবলকে হ্রাস করে তা হ'ল তারা নিজের সিদ্ধান্ত নিতে পারে না এবং সর্বদা একই পদ্ধতিতে একই পদক্ষেপ গ্রহণের প্রয়োজন হয়। এটি অবশ্য উদার নেতৃত্বের ক্ষেত্রে নয়।
লাইজেজ ফায়ার নেতৃত্বের উপর গবেষণাটি ইঙ্গিত দেয় যে তাদের কর্মে স্বায়ত্তশাসন রয়েছে এমন কর্মীরাও স্বাভাবিকের চেয়ে বেশি প্রেরণা পেয়েছেন।
এ কারণে আপনার উত্পাদনশীলতা বাড়তে পারে এবং আপনার ফলাফলগুলি আরও ভাল হতে পারে, যদিও নির্দিষ্ট কারণগুলি এটিকে সর্বদা সত্য হতে বাধা দিতে পারে।
সৃজনশীলতা বৃদ্ধি করুন
লাইজেজ ফায়ার নেতৃত্বের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সুবিধা হ'ল কর্মীরা তাদের সম্পূর্ণ ক্ষমতা বিকাশ করতে পারেন এবং ব্যর্থতার ভয় ছাড়াই উদ্ভাবনের চেষ্টা করতে পারেন। যেহেতু তাদের কর্তারা তাদের বিশ্বের সমস্ত স্বাধীনতা দিয়েছেন, তারা নতুন ধারণা নিয়ে আসতে পারেন এবং সংস্থার নীচের লাইনে উন্নতি করতে পারেন।
যদিও সৃজনশীলতা সমস্ত সংস্থার জন্য গুরুত্বপূর্ণ নয়, যারা আরও উদ্ভাবনী খাতকে উত্সর্গ করা হয় তারা এই বৈশিষ্ট্যটি থেকে প্রচুর উপকৃত হতে পারেন। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, বিপণন, বিজ্ঞাপন বা নকশার মতো শিল্পগুলিতে লিসেজ ফায়ার নেতৃত্ব অত্যন্ত সফল হিসাবে প্রমাণিত হয়েছে।
নেতা আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে মনোনিবেশ করতে পারেন
যে নেতা একজন কর্তৃত্ববাদী মডেল অনুসরণ করছেন, বা যারা তার কর্মীদের সমস্ত ক্রিয়াকলাপ ব্যক্তিগতভাবে তদারকি করতে চান, তার পক্ষে কার্যত অন্য কোনও কিছুর জন্য সময় নেই।
সুতরাং নতুন ব্যবসায়ের লক্ষ্য সন্ধান, গ্রাহকদের সাথে ডিল করা বা নতুন ধারণা বিকাশের পরিবর্তে আপনি আপনার অধীনস্থদের পরিচালনায় আপনার সমস্ত সময় ব্যয় করবেন।
বিপরীতে, ল্যাসেজ ফায়ার মডেলটি অনুসরণ করা হয়, তখন বস বিশ্বাস করতে পারেন যে তার কর্মীরা তাদের তদারকি না করেও তাদের কাজ সঠিকভাবে করবেন। এ কারণে, আপনি শিথিল হয়ে নিজেকে আরও আরও গুরুত্বপূর্ণ কাজের জন্য উত্সর্গ করতে পারেন, এতে আপনার সময়টি আরও ভালভাবে ব্যয় হবে।
অসুবিধেও
যদিও লয়েসেজ ফায়ার নেতৃত্বের মডেলটির পক্ষে অনেকগুলি পয়েন্ট থাকতে পারে তবে এটি সত্য যে এটি সমস্ত পরিস্থিতিতে উপযুক্ত নয়। এই বিভাগে আমরা দেখতে পাচ্ছি এর প্রধান অসুবিধাগুলি কী।
ভূমিকায় স্বচ্ছতার অভাব
লয়েসেজের নিখরচায় নেতৃত্বের স্বাধীনতা খুব ইতিবাচক হতে পারে, এমন একটি পয়েন্ট আসতে পারে যেখানে কর্মীরা তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করা হয় তা সম্পর্কে অস্পষ্ট।
আপনি যদি কোনও নতুন প্রকল্পের কাজ শুরু করেন, উদাহরণস্বরূপ, এই মডেলটি অনুসরণ করে এমন কোনও সংস্থার অধস্তনকারীরা কী করবেন তা জানেন না।
এটি কর্মচারীদের হতাশ ছেড়ে দিতে পারে, তারা কী অর্জন করবে বলে ঠিক তা জানে না। অতএব, প্রতিটি ব্যক্তির ভূমিকা ইতিমধ্যে পরিষ্কারভাবে সংজ্ঞায়িত হয়ে গেলে লয়েসেজ ফায়ার নেতৃত্ব সবচেয়ে কার্যকর।
প্রত্যেকেই এই দায়িত্ব নিতে পারে না
নিখুঁত স্বাধীনতা দেওয়া হলে সমস্ত কর্মচারী সত্যিকারের উত্পাদনশীল হতে সক্ষম হয় না। তাদের মধ্যে কিছু তদারকির অভাবে তাদের চেয়ে কম কাজ করার সুযোগ নিতে পারে; অন্যরা বিভ্রান্ত হতে এবং সময়সীমার কথা ভুলে যেতে পারে, যার ফলে সমস্ত ধরণের সমস্যা দেখা দেয়।
এ কারণে, উদারপন্থী নেতারা কেবলমাত্র তাদের সাথেই কাজ করতে পারেন যাদের খুব নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য রয়েছে এবং যারা এই ব্যবস্থাটি নিয়ে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন। সুতরাং, নতুন কর্মী নিয়োগের আগে খুব নিবিড় প্রাক-নির্বাচন করা প্রয়োজন।
সংঘাতের বৃহত্তর সংখ্যা
আমরা ইতিমধ্যে দেখেছি যে সৃজনশীলতা এবং স্বাধীনতা কোনও সংস্থার ফলাফলকে প্রচুর পরিমাণে বাড়িয়ে তুলতে পারে। যাইহোক, একটি দলে কাজ করার সময়, এর সাথে সম্পর্কিত প্রত্যেক ব্যক্তির নিজস্ব প্রতিটি ধারণা কীভাবে সম্পাদন করা প্রয়োজন তা সম্পর্কে তাদের নিজস্ব ধারণা থাকবে; এবং দৃ guidelines় নির্দেশিকা ব্যতীত, দ্বন্দ্ব দেখা দেওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।
সুতরাং, ল্যাসেজ ফায়ার মডেল অনুসরণকারী সংস্থাগুলিতে, কোনও ওয়ার্ক গ্রুপ বা এমনকি বিভিন্ন বিভাগের সদস্যদের ক্ষেত্রে সমস্যা সমাধানের বা কার্য সম্পাদনের সর্বোত্তম উপায় সম্পর্কে প্রায়শই তর্ক করা খুব সাধারণ বিষয়।
নেতাকে এই ক্ষেত্রে মধ্যস্থতা করতে সক্ষম হতে হবে, তবে এটি খুব জটিল হয়ে উঠতে পারে কারণ তিনি তার দৃষ্টিভঙ্গি আরোপ করতে পারবেন না; পরিবর্তে, আপনাকে উভয় পক্ষের কথা শুনতে হবে এবং তাদের এমন একটি সমাধান নিয়ে আসতে হবে যা প্রত্যেককে সন্তুষ্ট করে।
নেতাদের উদাহরণ
যদিও লয়েসেজ ফায়ার মডেলটি এখনও আমাদের সমাজে খুব বেশি দেখা যায় না, এমন কিছু লোকের উদাহরণ রয়েছে যাঁরা এটি সফলভাবে গ্রহণ করেছেন। এরপরে আমরা দুটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয় দেখব।
ওয়ারেন বুফে
ওয়ারেন বুফেট বিশ্বের অন্যতম ধনী পুরুষ হিসাবে পরিচিত। এর অর্থনৈতিক সাফল্য খুব ভালভাবে নথিভুক্ত; তবে যে বিষয়টি অনেকেই জানেন না তা হ'ল এই নিয়োগকর্তা তার কর্মীদের পক্ষে যা তাদের পক্ষে সবচেয়ে সুবিধাজনক বলে মনে হয় তা করার সর্বোচ্চ স্বাধীনতা দেয়।
সুতরাং, তার সাফল্যের একটি রহস্য হ'ল বুফে নিজেকে বিশ্বাস করতে পারে এমন লোকদের সাথে নিজেকে ঘিরে রেখেছেন এবং যারা সার্বক্ষণিক তদারকি করার প্রয়োজন ছাড়াই সৃজনশীল উপায়ে তাঁর কাজগুলি সম্পাদন করেন। সুতরাং, পরিস্থিতি প্রতিকূল হয়ে উঠলে তাদের কাজটি সাধারণত হস্তক্ষেপের মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকে।
মহাত্মা গান্ধী
যদি এমন একটি বাক্যাংশ থাকে যা গান্ধীকে বিখ্যাত করে তোলে, তবে এটি ছিল "আপনি পৃথিবীতে যে পরিবর্তন দেখতে চান"। এই ভারতীয় রাজনৈতিক কর্মী তাঁর পরিবেশ কীভাবে পরিবর্তিত হতে চেয়েছিলেন সে সম্পর্কে খুব স্পষ্ট ধারণা ছিল; কিন্তু নিজেকে চাপিয়ে দেওয়ার পরিবর্তে তিনি কেবল বিশ্বের লক্ষ লক্ষ মানুষের জন্য অনুসরণ করার উদাহরণ হয়ে উঠেছিলেন।
সুতরাং, শক্তি প্রয়োগ বা নিজের দৃষ্টিভঙ্গি চাপিয়ে দেওয়ার প্রয়োজন ছাড়াই গান্ধী তার ইতিহাসকে ইতিহাসের অন্যতম শক্তিশালী সাম্রাজ্য থেকে মুক্তি দিতে সক্ষম হন।
তথ্যসূত্র
- "লয়েসেজ ফায়ার নেতৃত্ব" এতে: সরঞ্জামের হিরো। সরঞ্জামের হিরো: সরঞ্জামেরো ডট কম থেকে 27 জানুয়ারী 2019 এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।
- লয়েসেজ-ফায়ার নেতৃত্ব কী? স্বায়ত্তশাসন কীভাবে সাফল্য অর্জন করতে পারে "তে: সেন্ট থমাস ইউনিভার্সিটি। সেন্ট থমাস বিশ্ববিদ্যালয় থেকে: 27. জানুয়ারী, 2019-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: অনলাইন.stu.edu।
- "লয়েসেজ ফায়ার লিডারশিপ গাইড: সংজ্ঞা, গুণাবলী, প্রস ও কনস, উদাহরণ" এর মধ্যে: চালাকতা। চতুরত্ব: চতুরতা ডটকম থেকে 27 জানুয়ারী, 2019-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।
- "লইসেফ-ফায়ার নেতৃত্বের 5 মূল নীতিগুলি" এতে: স্থিতি। স্থিতি: status.net থেকে 27 জানুয়ারী, 2019 এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।
- "লাসেজের নিখুঁত নেতৃত্ব কী?" at: ভেরওয়েল মাইন্ড। ভেরিওয়েল মাইন্ড: খুবয়েলমাইন্ড ডট কম থেকে 27 জানুয়ারী, 2019-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।