- গ্রুপো বিম্বো সাংগঠনিক চার্ট: ম্যানেজমেন্ট ফাংশন
- বিনিয়োগকারীদের সমাবেশ
- পরিচালনা পর্ষদ
- কর্পোরেট অনুশীলন এবং নিরীক্ষা কমিটি
- মূল্যায়ন ও ফলাফল কমিটি
- অর্থ ও পরিকল্পনা কমিটি
- বিম্বো সংস্থার চার্ট: পরিচালনামূলক ফাংশন
- বিক্রয় বিভাগের কার্যাদি
- অর্থ বিভাগের কার্যাদি
- উত্পাদন বিভাগের কার্যাদি
- প্রশাসন বিভাগের কার্যাদি
- লজিস্টিক বিভাগের কার্যাদি
- কর্মী বিভাগের কার্যাদি
- নিরীক্ষা বিভাগের কার্যাদি
- সুরক্ষা বিভাগের দায়িত্ব
- ক্রয় বিভাগের কার্যাদি
- তথ্যসূত্র
ফ্লোচার্ট মেয়েছেলে 196 গাছপালা মোট নিয়ে গঠিত। গ্রুপো বিম্বো হ'ল মেক্সিকান বহুজাতিক কর্পোরেশন, বেকারি শিল্পে বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় (তাজা এবং হিমায়িত রুটি, কুকিজ, বান, প্যাস্ট্রি, টরটিলা, উভয়) বিক্রয় এবং উত্পাদন ভলিউমের ক্ষেত্রে, সত্তর বছরেরও বেশি ব্যবসায়ের সাথে। বাজার.
এর বার্ষিক নিট বিক্রয় 13,890 মিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে, এর এক শতাধিক ব্র্যান্ড রয়েছে যা 13,000 এরও বেশি পণ্য উত্পাদন করে এবং এতে আমেরিকা, ইউরোপ, এশিয়া এবং আফ্রিকার 32 টি দেশে উপস্থিতি রয়েছে 138,000 এরও বেশি কর্মচারী।
২০১ 2017 সালে ফোর্বস ম্যাগাজিন গ্রুপো বিম্বোকে ফোর্বস গ্লোবাল 2000 এর 1092 পজিশনে স্থান দিয়েছে, যা বিশ্বের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ 2000 কোম্পানির সাথে প্রতিবছর পরিচালিত একটি র্যাঙ্কিং। বিম্বোর বাজার মূল্য ছিল 11.8 বিলিয়ন ডলার।
গ্রুপো বিম্বো সাংগঠনিক চার্ট: ম্যানেজমেন্ট ফাংশন
বিনিয়োগকারীদের সমাবেশ
এটি কর্পোরেশনের সর্বোচ্চ কমান্ড সংস্থা। এটি যে অনেক সিদ্ধান্ত নেয়, তার মধ্যে এই সংসদীয় পরিচালনা পর্ষদের সদস্য বাছাই করার ক্ষমতা রাখে।
পরিচালনা পর্ষদ
এটি ব্যবসায়ের দীর্ঘমেয়াদী কৌশল বাস্তবায়নের জন্য, গ্রুপের মূল সিদ্ধান্তগুলি অনুমোদন করা, ঝুঁকি পরিচালনা করা, প্রবিধান মেনে চলার বিষয়ে সতর্ক হওয়া এবং প্রশাসনের তদারকি করার পাশাপাশি সিইও নিয়োগ, মূল্যায়ন ও বরখাস্ত করার দায়িত্বে প্রশাসনিক সংস্থা এবং সংস্থার প্রধান পরিচালকগণ।
এটি বর্তমানে 18 মালিকানাধীন পরিচালক নিয়ে গঠিত, যার মধ্যে ছয়জন স্বতন্ত্র। তিনি আইনত কোম্পানির ব্যবসায়ের ব্যাপক প্রশাসনিক ক্ষমতা সহ কোম্পানির অ্যাটর্নি-ইন-ফ্যাক্ট।
এর ক্রিয়াকলাপ মেনে চলার জন্য এটির নিরীক্ষা ও কর্পোরেট অনুশীলন, ফলাফল মূল্যায়ন এবং অর্থ ও পরিকল্পনা কমিটির সমর্থন রয়েছে।
কর্পোরেট অনুশীলন এবং নিরীক্ষা কমিটি
এই কমিটি বর্তমানে পাঁচটি স্বতন্ত্র উপদেষ্টার সমন্বয়ে গঠিত এবং নিম্নলিখিতগুলির দায়িত্বে রয়েছেন:
- অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষণ এবং নিয়ন্ত্রণের বিধিবিধানের অমান্য করে তদন্ত করুন।
- ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার নীতিগুলির কার্যকারিতা বিশ্লেষণ করতে অধ্যয়ন করা।
- অ্যাকাউন্টিং অনুশীলন এবং গোষ্ঠীর বিভিন্ন নিরীক্ষকের প্রত্যেকের সাথে মিলিত ফাংশনগুলির সিদ্ধি সম্পর্কিত প্রশাসনিক ক্ষেত্রে নিয়ন্ত্রণ প্রয়োগ করতে সক্ষম হয়ে প্রতিষ্ঠানের নিয়মগুলির সাথে সম্মতি পরীক্ষা করুন।
তারা এই বিষয়ে তাদের রায় দিতে সক্ষম হবে:
- অ্যাকাউন্টিং প্রক্রিয়াগুলির কোনও সংস্কার যা আর্থিক বিবরণী প্রস্তুতের সাথে সম্পর্কিত।
- গুরুত্বপূর্ণ প্রক্রিয়া বাস্তবায়ন।
- প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা বা অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ পরিচালকদের সাথে সম্পর্কিত যে কোনও ক্রিয়া।
মূল্যায়ন ও ফলাফল কমিটি
এটি বর্তমানে পাঁচ জন কাউন্সিলর নিয়ে গঠিত। তাদের ফাংশনগুলি হ'ল:
- ক্ষতিপূরণ কাঠামো, এর গাইডলাইনগুলি এবং গ্রুপের কর্মচারী এবং সহায়তাকারীদের এবং মাধ্যমিক সংস্থাগুলির বৃদ্ধির প্রকল্পগুলি পরীক্ষা এবং অনুমোদন করুন।
- গ্রুপো বিম্বোর সাধারণ ক্ষতিপূরণ সংস্থায় আর্থিক বছরের ফলাফল এবং তাদের গুরুত্বের গভীরতার সাথে অধ্যয়ন করুন।
অর্থ ও পরিকল্পনা কমিটি
এটি বর্তমানে আট জন কাউন্সিলর নিয়ে গঠিত। এটি এর জন্য দায়ী:
- দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগের পরিকল্পনাগুলির দ্বারা নির্ধারিত মূল্যায়নের পাশাপাশি গ্রুপের বিনিয়োগ এবং অর্থায়ন সম্পর্কিত দিকনির্দেশনাগুলির পরিচালনা পর্ষদের অনুমোদনের মূল্যায়ন ও অনুরোধ করুন।
- এই কৌশলগুলির ঝুঁকিগুলি নির্ধারণ করুন এবং তাদের প্রশাসনের জন্য নীতিগুলি নির্ধারণ করুন।
বিম্বো সংস্থার চার্ট: পরিচালনামূলক ফাংশন
বিক্রয় বিভাগের কার্যাদি
- পণ্য ব্র্যান্ড, গ্রাহক এবং নতুন পণ্য দ্বারা সাপ্তাহিক বিক্রয় পরিকল্পনা গ্রহণ করুন।
- বিভিন্ন গ্রাহক অ্যাকাউন্ট থেকে বিক্রয় আদেশ নিন।
- সংস্থার নতুন পণ্যগুলি বাজারে উপস্থাপন করুন।
- কোম্পানির সাধারণ উদ্দেশ্যগুলিতে সামঞ্জস্য করা বিপণন কৌশল স্থাপন করুন।
- একটি নির্দিষ্ট পণ্য লাইনে কোনও অভাব শনাক্ত করতে, নতুন পণ্য তৈরির পরামর্শ দেওয়ার জন্য বা বিদ্যমান পণ্য বিক্রয়কে প্রচার করার জন্য বিক্রয় বিশ্লেষণ করুন।
অর্থ বিভাগের কার্যাদি
- সংস্থাটির আর্থিক এবং অর্থনৈতিক সংস্থানগুলি পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণ করুন।
- সংস্থা এবং কোম্পানির কর্মীদের বা অন্য যে কোনও সত্তার সাথে অর্থনৈতিক চুক্তি স্বাক্ষরিত হয়েছে তার মধ্যে বিদ্যমান অর্থনৈতিক প্রতিশ্রুতি অনুসারে অর্থ প্রদান করুন।
- পণ্য বিক্রির অর্থ পণ্যটির রশিদ, অ্যাকাউন্টিং এবং জমা দিন।
- নগদ প্রবাহ আপডেট রাখুন, প্রয়োজনে অর্থের সন্ধান করুন।
- আর্থিক বিবরণী উত্পন্ন করুন।
উত্পাদন বিভাগের কার্যাদি
- বিক্রয় পূর্বাভাসকে বিবেচনায় রেখে পরিকল্পনা ও উত্পাদন কার্যক্রম পরিচালনা করুন।
- উত্পাদনের সময়সূচীতে পরিবর্তন করা যদি উপযুক্ত হয় তবে বিক্রয় সতর্কতার সাথে মূল্যায়ন করুন এবং একসাথে সিদ্ধান্ত নিন।
- উত্পাদন প্রক্রিয়া প্রতিটি পর্যায়ে মান নিয়ন্ত্রণ কৌশল প্রয়োগ করুন।
- কাঙ্ক্ষিত উত্পাদন স্তর অনুযায়ী কাঁচামাল, সরঞ্জাম এবং কর্মীদের প্রাপ্যতা মূল্যায়ন করুন।
- কমানোর কৌশল পরিকল্পনা করার জন্য উত্পাদন ব্যয়ের মূল্যায়ন করুন।
প্রশাসন বিভাগের কার্যাদি
- গ্রাহকদের সংগ্রহ বিশ্লেষণ করুন, ক্রেডিটের মেয়াদ শেষ হওয়া এবং প্রতিষ্ঠিত creditণের সীমা পর্যবেক্ষণ করুন।
- সরবরাহকারী এবং অন্যান্য সংস্থাগুলিকে অর্থ প্রদান বিশ্লেষণ করুন, এমনভাবে যাতে কোম্পানির সাধারণ ক্রিয়াকলাপটি ব্যাহত না করে নগদ ফলন সর্বাধিকতর করা যায়।
- সমস্ত কর্মীদের বেতন এবং বেতন বাতিল করার জন্য প্রাসঙ্গিক গণনা পরিচালনা করুন।
লজিস্টিক বিভাগের কার্যাদি
- চূড়ান্ত পণ্য সংগ্রহস্থল, প্যাকেজিং, বিতরণ এবং বিক্রয় এর মান মেনে চলুন।
- পরিবহণের দক্ষ ব্যবহার সর্বাধিকীকরণের জন্য পণ্য বিতরণ কৌশলগুলি প্রতিষ্ঠা করুন এবং গ্রাহকদের সরবরাহের গ্যারান্টি, পাশাপাশি ফেরতের সন্ধানের জন্য গ্যারান্টি দিন।
কর্মী বিভাগের কার্যাদি
- বিভিন্ন বিভাগ দ্বারা প্রয়োজনীয় কর্মীদের ক্যাপচার এবং নির্বাচন করুন।
- পেশাদার প্রশিক্ষণ কোর্স এবং কর্মীদের জন্য ব্যক্তিগত বৃদ্ধি করা।
- শ্রমিক বেনিফিট প্রোগ্রাম স্থাপন করুন।
- সম্প্রদায়ের সাথে এবং সংশ্লিষ্ট সরকারী সংস্থাগুলির সাথে সম্পর্ক বজায় রাখুন।
নিরীক্ষা বিভাগের কার্যাদি
- প্রক্রিয়াগুলি নিয়ন্ত্রণের জন্য প্রয়োজনীয় বিধিবিধান স্থাপন করুন।
- সংস্থার প্রক্রিয়াগুলি বিশ্লেষণ করুন এবং প্রয়োজনীয় উন্নতিগুলি সম্পাদন করুন।
- অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের জন্য প্রক্রিয়া স্থাপন করুন।
সুরক্ষা বিভাগের দায়িত্ব
- বর্তমান বিধি মোতাবেক শিল্প সুরক্ষা বিধি মেনে চলার বিষয়টি নিশ্চিত করুন।
- সমস্ত কোম্পানির কর্মীদের লক্ষ্য করে শিল্প সুরক্ষা প্রশিক্ষণের কৌশল পরিকল্পনা করুন।
- সমস্ত কর্মীদের স্বাস্থ্য এবং সুরক্ষার ক্ষেত্রে শারীরিক বা মানসিক প্রয়োজনগুলি আবরণ করুন।
ক্রয় বিভাগের কার্যাদি
- অভ্যন্তরীণ খরচ জন্য উপকরণ এবং পণ্য সরবরাহ গ্যারান্টি।
- তত্ত্বাবধান করুন যে পণ্য অধিগ্রহণের পদ্ধতিগুলি প্রতিষ্ঠিত বিধিবিধান অনুসারে রয়েছে।
- তালিকা আপডেট করে রাখা, যা সূচিত করে যে এটি সংস্থার জন্য উপলব্ধ স্টকের স্তরটি নিয়ন্ত্রণ করে।
- প্রক্রিয়াটির সমাপ্তি যাচাই করতে ক্রয়ের আদেশগুলি ট্র্যাক করুন।
তথ্যসূত্র
- গ্রুপো বিম্বো (2018)। কর্পোরেট প্রশাসন। গৃহীত: grupobimbo.com।
- বিম্বো বিশ্লেষণ (2018)। বিম্বো প্রতিষ্ঠানের চার্ট। থেকে নেওয়া: বিম্বোয়ানালিসিস.ওয়ার্ডপ্রেস.কম।
- উইকিপিডিয়া (2018)। বিম্বো গ্রুপ। থেকে নেওয়া: es.wikedia.org।
- অফিসিয়াল বোর্ড (2018)। বিম্বো গ্রুপ। থেকে নেওয়া: theofficialboard.com।
- ডায়ানা উইকস (2018)। একটি টেকসই গ্রাহক সংস্থায় বাণিজ্যিক পরিচালকের কাজের দায়িত্বগুলি কী কী? ছোট ব্যবসা - ক্রোন.কম। থেকে নেওয়া হয়েছে: smallbusiness.chron.com