- বৈশিষ্ট্য
- এটি সিস্টেম তত্ত্বের উপর ভিত্তি করে
- এটি বিশেষ থেকে সাধারণের দিকে যায়
- আলাদাভাবে প্রতিফলিত করতে সহায়তা করতে সরঞ্জাম এবং কৌশল ব্যবহার করে
- আপনাকে কোনও সমস্যার উপর আরও কার্যকরভাবে কাজ করার অনুমতি দেয়
- সিস্টেম চিন্তাভাবনার নীতিমালা
- একটি বৈশ্বিক দর্শন অর্জন
- বিদ্যমান সিস্টেম এবং তাদের সম্পর্কের স্বীকৃতি
- তাদের তৈরি করে এমন উপাদানগুলির স্বীকৃতি
- সম্ভাব্য সমাধান এবং তাদের প্রভাবগুলির অধ্যয়ন
- অ্যাপ্লিকেশন
- উদাহরণ
- তথ্যসূত্র
পদ্ধতিগত চিন্তা একটি জটিল সিস্টেমের মধ্যে সমস্যার সমাধানের দক্ষতা। এটি সিস্টেমগুলির বহু-বিভাগীয় অধ্যয়নের উপর ভিত্তি করে; আন্তঃসম্পর্কিত এবং পারস্পরিক নির্ভরশীল অংশ দ্বারা গঠিত সত্তা যা এগুলির সাধারণ যোগফল ব্যতীত অন্য কিছু তৈরি করে।
সিস্টেম চিন্তাভাবনা প্রায় পাঁচ দশক আগে আনুষ্ঠানিকভাবে উপস্থিত হয়েছিল। এটি মূলত জীববিজ্ঞানী লুডভিগ ফন বার্টালানফির কাজের উপর ভিত্তি করে। বর্তমানে এটি বিজ্ঞান এবং অধিক প্রয়োগ ক্ষেত্র যেমন ব্যক্তিগত উন্নয়ন বা ব্যবসা পরিচালন উভয় ক্ষেত্রেই ব্যবহৃত হয়।
সূত্র: পেক্সেলস ডট কম
সিস্টেম চিন্তার মূল বৈশিষ্ট্য হ'ল, প্রচলিত বৈজ্ঞানিক পদ্ধতির বিপরীতে, এটি পরিস্থিতির প্রতিটি পরিবর্তনশীলকে পৃথক করে পৃথকভাবে অধ্যয়ন করার চেষ্টা করে না। পরিবর্তে, তিনি বুঝতে পারেন যে একটি সেট প্রতিটি অংশ অন্যকে প্রভাবিত করে, তাই তিনি সেগুলি সামগ্রিকভাবে বোঝার চেষ্টা করেন।
যে ব্যক্তিরা নিজের জীবনে এটি প্রয়োগ করে এবং কর্ম গ্রুপ, সংস্থা বা প্রকল্পগুলির উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে পারে তাদের জন্য সিস্টেম চিন্তাভাবনার ব্যবহার খুব উপকারী হতে পারে। এই নিবন্ধে আমরা এর সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ নীতিগুলি কী এবং এটি বিভিন্ন পরিস্থিতিতে কীভাবে প্রয়োগ করা যেতে পারে সে সম্পর্কে আলোচনা করব।
বৈশিষ্ট্য
এটি সিস্টেম তত্ত্বের উপর ভিত্তি করে
সিস্টেম তত্ত্ব হ'ল প্রাকৃতিক বা মনুষ্যনির্মিত, পৃথক পৃথক নির্ভরশীল অংশ নিয়ে গঠিত সত্তাগুলির আন্তঃবিষয়ক অধ্যয়ন। এই সত্তাগুলির প্রত্যেকটি একটি "সিস্টেম" হিসাবে পরিচিত এবং এগুলি সাধারণত তাদের সীমা, তাদের উদ্দেশ্য বা তারা যেভাবে কাজ করে তার ক্ষেত্রে বর্ণনা করা হয়।
পদ্ধতিগত তত্ত্ব বলে যে এই সত্তাগুলির প্রতিটি তার অংশগুলির সাধারণ যোগফলের চেয়ে বেশি greater এটি সিনেরজি বা উদীয়মান আচরণের মতো প্রভাবগুলির কারণে।
এই হিসাবে, এই শৃঙ্খলা যুক্তিযুক্ত যে একটি সিস্টেম তার উপাদানগুলি কী এবং কীভাবে তারা একে অপরের সাথে সম্পর্কিত তা প্রথমে না বুঝে এটি কীভাবে কাজ করে তা বোঝা অসম্ভব।
এ কারণে সিস্টেম তত্ত্বের সাধারণ উদ্দেশ্য হ'ল এই সত্ত্বার প্রতিটিটির পিছনে থাকা সীমাবদ্ধতা, গতিশীলতা, শর্ত, উদ্দেশ্য এবং সম্পর্কগুলি কী তা আবিষ্কার করা।
এটি ব্যবহারিকভাবে যে কোনও ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা যেতে পারে, এবং বর্তমানে দর্শনা, ব্যবসায় পরিচালনা বা বিজ্ঞানের মতো বিভিন্ন ক্ষেত্রে ব্যবহৃত হয়।
এই তত্ত্বের উপর ভিত্তি করে সিস্টেমের চিন্তাভাবনা হ'ল যুক্তিগুলির একধরণের যা একটি সেট তৈরি করে এবং একে অপরের সাথে তাদের সম্পর্ক কী তা বোঝার চেষ্টা করে। এই ধরণের বিশ্লেষণ কোনও পরিস্থিতির অন্তর্নিহিত কারণগুলি অনুসন্ধান করতে সহায়তা করে, তারপরে একজন ব্যক্তিকে এটির পরিবর্তনের ক্ষমতা দেয়।
এটি বিশেষ থেকে সাধারণের দিকে যায়
সিস্টেম চিন্তাভাবনা কোনও সেট বা নির্দিষ্ট পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করতে খুব নির্দিষ্ট পদ্ধতি ব্যবহার করে। প্রথমে, যে কোনও সময় উপলভ্য অবজেক্টিভ ডেটা পরীক্ষা করা হয়, যেমন পর্যবেক্ষণযোগ্য ফলাফল বা শুরুর পরিস্থিতি। তারপরে, তারা অন্তর্নিহিত কারণগুলি অনুসন্ধান করার চেষ্টা করে এবং অন্যান্য অঞ্চলে তাদের এক্সট্রোপোলেট করে।
সাধারণত, আমরা যেভাবে মনে করি তা এর থেকে খুব আলাদা। সাধারণত, যখন আমাদের একটি নির্দিষ্ট সমস্যা হয়, আমরা সাম্প্রতিক অতীতে এবং নিকটস্থ পরিস্থিতিতে কারণগুলি সন্ধান করি; এবং এটি সমাধানের চেষ্টা করার জন্য, আমরা স্বল্পমেয়াদে কাজ করে এমন সমাধানগুলিতে মনোনিবেশ করি এবং সুদূর ভবিষ্যতের বিষয়ে চিন্তা করি না।
বিপরীতে, সিস্টেমগুলি চিন্তাভাবনা একটি পরিস্থিতির সমস্ত কারণ এবং এটির প্রভাবিত করতে পারে এমন সমস্ত উপাদানগুলি অনুসন্ধান করার চেষ্টা করে, সময় এবং জায়গাতে তারা কতটা দূরে থাকুক না কেন।
তদ্ব্যতীত, তিনি প্রস্তাবিত সমাধানগুলি অনুরূপ অন্যান্য পরিস্থিতিতে এক্সট্রপোলেটেড হতে পারে। অন্যদিকে, তারা সুদূর ভবিষ্যতে স্বল্প-মেয়াদী কার্যকারিতা এবং সম্ভাব্য ঝুঁকি উভয়ই বিবেচনায় রাখে। এটি কেবলমাত্র নির্দিষ্ট দৃশ্যে প্রভাবিত সমস্ত উপাদানকে সম্পূর্ণরূপে বোঝার মাধ্যমেই করা যেতে পারে।
আলাদাভাবে প্রতিফলিত করতে সহায়তা করতে সরঞ্জাম এবং কৌশল ব্যবহার করে
সিস্টেম চিন্তাভাবনা এমন একটি দক্ষতা যা বেশিরভাগ লোক বাক্সের বাইরে খুব বেশি বিকশিত হয় নি। এই প্রক্রিয়াটিকে আরও সহজ করার জন্য, সিস্টেম তত্ত্ব তত্ত্ববিদরা প্রচুর সরঞ্জাম এবং পদ্ধতি তৈরি করেছেন যা এটি প্রয়োগে আমাদের সহায়তা করতে পারে।
এই সরঞ্জামগুলি সিস্টেমের চিন্তাভাবনা পরিচালনা করে এমন নিয়মগুলির উপর ভিত্তি করে। এর মূল লক্ষ্য হ'ল আমাদের কোনও ভিন্ন কোণ থেকে পরিস্থিতি পর্যবেক্ষণ করতে সহায়তা করা।
সুতরাং, বর্তমানের নির্দিষ্ট পরিস্থিতি এবং হাতের নির্দিষ্ট দৃশ্যের দিকে মনোনিবেশ করার পরিবর্তে এই কৌশলগুলি কোনও সিস্টেমের উপাদানগুলি খুঁজে পাওয়া সহজ করে তোলে।
সিস্টেম চিন্তাভাবনা দ্বারা ব্যবহৃত নির্দিষ্ট সরঞ্জামগুলি প্রয়োগের ক্ষেত্রের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়। ব্যবসায়ের পরিচালনা, সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা বা ব্যক্তিগত উন্নয়নের জন্য কৌশলগুলির সেট সন্ধান করা সম্ভব। প্রকৃতপক্ষে, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে এই বিষয়গুলির প্রত্যেকটিতে বিশেষ প্রশিক্ষণ উদ্ভূত হয়েছে।
আপনাকে কোনও সমস্যার উপর আরও কার্যকরভাবে কাজ করার অনুমতি দেয়
সিস্টেম চিন্তাভাবনার প্রধান উপকারিতা হ'ল এটি আমাদের নির্দিষ্ট কারণগুলির কারণগুলি পুরোপুরি বুঝতে দেয়।
তদতিরিক্ত, এটি আমাদের রক্ষণাবেক্ষণের কারণী সমস্ত উপাদান বুঝতে আমাদের সহায়তা করে। আমাদের পছন্দ নয় এমন একটি দৃশ্যের সংশোধন করার সময় এই দুটি বৈশিষ্ট্যই মূল।
কোনও পরিস্থিতির কারণ এবং এর উপাদানগুলি সম্পূর্ণরূপে বোঝার দ্বারা, একটি সমাধান তৈরি করা সম্ভব যা স্বল্প ও দীর্ঘমেয়াদী উভয় ক্ষেত্রেই কার্যকর।
এই পদ্ধতিতে, সিস্টেমের চিন্তাভাবনা, সময়ে সময়ে প্রয়োগ করা জটিল হওয়া সত্ত্বেও, যে ক্ষেত্রে এটি প্রয়োগ করা হয় সেগুলিতে দুর্দান্ত উপকার পাওয়া যায়।
সিস্টেম চিন্তাভাবনার নীতিমালা
আমরা ইতিমধ্যে দেখেছি, সিস্টেমের চিন্তাভাবনা সিস্টেম তত্ত্বের উপর ভিত্তি করে। এ কারণে, এর মৌলিক নীতিটি একটি সর্বজনীন মডেল তৈরি করা যেখানে পরিস্থিতি তৈরি করা সমস্ত উপাদান অধ্যয়ন করা হয়, পাশাপাশি তার পরিণতিও হয়।
এই নীতি থেকে, একটি চার-পদক্ষেপের পদ্ধতি বের করা হয় যা সমস্ত ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হয় যেখানে সিস্টেমের চিন্তাভাবনা প্রযোজ্য। আপনি যে বিষয়টির কথা বলছেন তার উপর ভিত্তি করে পদক্ষেপগুলি কিছুটা পৃথক হতে পারে তবে তাদের প্রাথমিক ক্রিয়াকলাপ সর্বদা একই থাকে।
সিস্টেম চিন্তাভাবনার চারটি মৌলিক নীতিগুলি হ'ল: একটি বৈশ্বিক দৃষ্টি অর্জন, বিদ্যমান ব্যবস্থাগুলি এবং তাদের সম্পর্কের স্বীকৃতি, তাদের গঠনের উপাদানগুলির স্বীকৃতি এবং স্বল্প ও দীর্ঘমেয়াদে সম্ভাব্য সমাধান এবং তার প্রভাবগুলির অধ্যয়ন।
একটি বৈশ্বিক দর্শন অর্জন
কোনও পরিস্থিতিতে পরিস্থিতি ভেবে সিস্টেম প্রয়োগ করার জন্য প্রয়োজনীয় প্রথম পদক্ষেপটি এর উপর দৃষ্টিভঙ্গি নেওয়া। প্রায়শই, কোনও দৃশ্যের সর্বাধিক তাত্ক্ষণিক পরিণতি আমাদের সম্পূর্ণ দেখতে বাধা দেয়।
অতএব, এর বিশ্লেষণ শুরু করার আগে, আমাদের নিজেরাই জিজ্ঞাসা করা দরকার যে এটি প্রথমটি কীভাবে আমরা উপেক্ষা করছি।
এটি করার জন্য, এমন কয়েকটি ধারাবাহিক সরঞ্জাম রয়েছে যা আমাদের পরিস্থিতির সম্ভাব্য অন্তর্নিহিত কারণগুলি পাশাপাশি এটি প্রভাবিত করতে পারে এমন সমস্ত উপাদান পরীক্ষা করতে সহায়তা করে।
এইভাবে, আপনি একটি নতুন দৃষ্টিভঙ্গি অর্জন করেছেন এবং আপনি দৃশ্যের আরও কার্যকরভাবে বিশ্লেষণ করতে শুরু করতে পারেন।
বিদ্যমান সিস্টেম এবং তাদের সম্পর্কের স্বীকৃতি
আমরা যখন পরিস্থিতিটি অধ্যয়ন করছি তার সর্বাধিক তাত্ক্ষণিক পরিণতি থেকে নিজেকে সরিয়ে ফেলতে সক্ষম হয়েছি, পরবর্তী পদক্ষেপটি এর অংশ হিসাবে থাকা সমস্ত সিস্টেমগুলি সন্ধান করা।
এর মধ্যে মানব সিস্টেম (কাজের গ্রুপ, পারিবারিক সম্পর্ক…) এবং নির্জীব বা অদৃশ্য উপাদানগুলি উভয়ই অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, একটি শ্রম সমস্যায় জড়িত সিস্টেমগুলির মধ্যে একটি হ'ল সংস্থাটি এবং তার শ্রমিকদের দল; তবে এর উদাহরণস্বরূপ, এর কম্পিউটার সিস্টেম, সংস্থার অন্তর্ভুক্ত লোকদের বিশ্বাস বা সংস্থার আর্থিক পরিস্থিতি।
কোনও সমস্যার সাথে জড়িত সমস্ত সিস্টেম সন্ধান করা এবং কোনও সমস্যার স্থির সমাধান অনুসন্ধান করার আগে আপনি একে অপরকে কীভাবে প্রভাবিত করে তা বোঝা জরুরি।
তাদের তৈরি করে এমন উপাদানগুলির স্বীকৃতি
পরিস্থিতি প্রভাবিত করে এমন সমস্ত সিস্টেম চিহ্নিত করার পরের পদক্ষেপটি হ'ল প্রতিটি উপাদান তৈরি করে এমন উপাদানগুলি খুঁজে পাওয়া। পূর্ববর্তী পয়েন্টের মতো এটিও বুঝতে হবে যে তারা কীভাবে একে অপরকে প্রভাবিত করে ততই সংলাপ এবং উদ্দীপনা সম্পর্কিত বৈশিষ্ট্য যা তারা সৃষ্টি করে।
উদাহরণস্বরূপ, কোনও কোম্পানির সমস্যায় এটি সনাক্ত করা যথেষ্ট নয় যে সংস্থা কর্মচারীদের একটি গ্রুপ পরিস্থিতি প্রভাবিত করে এমন একটি সিস্টেম। বিশ্লেষণকে আরও একধাপ এগিয়ে নিয়ে যাওয়া এবং তাদের প্রত্যেকের অবস্থান বোঝার চেষ্টা করা প্রয়োজন।
এটি সিস্টেমগুলি প্রয়োগ করা বেশ কঠিন চিন্তা করে। যাইহোক, এটি অংশগ্রহণকারীদের প্রত্যেকের অবস্থার উন্নতিতে কার্যকর সমাধানগুলি আরও কার্যকর করার অনুমতি দেয়।
সম্ভাব্য সমাধান এবং তাদের প্রভাবগুলির অধ্যয়ন
অবশেষে, একবার পরিস্থিতি প্রভাবিত করে এমন দুটি সিস্টেম এবং সেগুলির প্রতিটি তৈরি করে দেওয়া উপাদানগুলি চিহ্নিত হয়ে গেলে, বিশ্লেষণের শুরুতে উত্থাপিত সমস্যার সমাধান অনুসন্ধানের দায়িত্বে থাকা চূড়ান্ত পদক্ষেপটি। পূর্ববর্তী পদক্ষেপগুলির জন্য ধন্যবাদ, সমস্ত পক্ষের জন্য সন্তোষজনক বিকল্প খুঁজে পাওয়া অনেক সহজ।
যাইহোক, এই পদক্ষেপে বিশ্লেষণের পরে উত্থাপিত প্রথম ধারণাটি গ্রহণ করা কার্যকর নয়। ভবিষ্যতের সমস্যাগুলি এড়াতে, প্রস্তাবিত প্রতিটি সমাধানের স্বল্প এবং দীর্ঘমেয়াদী উভয় প্রভাব চিহ্নিত করা প্রয়োজন। এটি যুক্ত করার একমাত্র উপায় যা জড়িত সমস্ত পক্ষের জন্য সবচেয়ে কার্যকর হবে।
অ্যাপ্লিকেশন
সিস্টেমে চিন্তাভাবনা ব্যবহারিকভাবে যে কোনও ক্ষেত্রে ব্যবহার করা যেতে পারে, যেহেতু আমরা বেশিরভাগ পরিস্থিতিতে জটিল এবং এর বিভিন্ন উপাদান রয়েছে যা তাদের প্রভাবিত করে। তবে বেশ কয়েকটি সমস্যা রয়েছে যেখানে এই পদ্ধতির সুবিধাগুলি সাধারণের চেয়ে বেশি।
এর মধ্যে প্রথমটি হচ্ছে ব্যবসায় জগত। একটি ব্যবসা তৈরি এবং বিকাশ, বা এতে উদ্ভূত সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য বিশ্লেষণের জন্য একটি দুর্দান্ত ক্ষমতা এবং পরিস্থিতিকে প্রভাবিতকারী সমস্ত কারণগুলি সন্ধানের দক্ষতার প্রয়োজন। সুতরাং, ব্যবসায়ের পরিচালনায় সিস্টেম চিন্তাভাবনা ক্রমশ প্রয়োগ করা হয়।
অন্যদিকে, মনোবিজ্ঞানের ক্ষেত্রগুলি (বিশেষত প্রয়োগ করা) সিস্টেম চিন্তাভাবনা থেকেও প্রচুর উপকৃত হয়। মানব মন বিশ্বের অন্যতম জটিল সিস্টেম এবং প্রতিটি মনস্তাত্ত্বিক ঘটনাটি একাধিক আন্তঃসম্পর্কিত কারণে ঘটে।
অবশেষে, ব্যক্তিগত বিকাশের বিশ্বে সিস্টেম চিন্তার সাথে সম্পর্কিত কৌশলগুলির ব্যবহারও বৃদ্ধি পেয়েছে। একজন ব্যক্তি নিজেকে যে পরিস্থিতিতে আবিষ্কার করে সেটির উন্নতি করতে, প্রায়শই এর সাথে সম্পর্কিত কারণগুলি এবং সমাধানগুলির গভীর বিশ্লেষণ অবলম্বন করা প্রয়োজন।
উদাহরণ
সিস্টেম চিন্তাভাবনা প্রয়োগ না করার ফলে যে সমস্যার উদ্ভব ঘটে তার অন্যতম ক্লাসিক উদাহরণ হ'ল পিপলস এক্সপ্রেসের, স্বল্প মূল্যের বিমান সংস্থা যা ১৯৮০ এর দশকে খুব জনপ্রিয় ছিল।
এই সময়ের মধ্যে, বিমান ভ্রমণ ক্রমবর্ধমান জনপ্রিয় হয়ে উঠছিল; এবং এই সংস্থাটি সর্বাধিক অর্থোপার্জনকারী সংস্থাগুলির মধ্যে একটি।
পিপলস এক্সপ্রেসের বৃদ্ধি মূলত স্বল্প ব্যয়ের কারণে হয়েছিল। টিকিটের দাম অন্যান্য অনুরূপ সংস্থাগুলির তুলনায় অনেক কম ছিল, কারণ তারা তাদের কর্মচারীদের যেভাবে অর্থ দিয়েছিল। এটি নগদভাবে পুরোপুরি না করার পরিবর্তে শ্রমিকরা তাদের ক্ষতিপূরণের অংশ কোম্পানির শেয়ার আকারে পেয়েছিল।
এই কৌশলটি কয়েক বছর ধরে খুব ভালভাবে কাজ করেছিল, কারণ বিমান ভ্রমণে জনপ্রিয়তার কারণে সংস্থার শেয়ারগুলি বাড়তে থাকে। তবে ম্যানেজাররা যা জানার জন্য অক্ষম ছিলেন তা হ'ল এই ব্যবস্থা দীর্ঘ মেয়াদে কাজ করতে পারে না।
এইভাবে, কয়েক বছর পরে, সংস্থার শেয়ার স্থবির হয়ে পড়ে এবং তাই সংস্থার কর্মীরা কম এবং কম ক্ষতিপূরণ পেতে শুরু করে।
ফলস্বরূপ, তাদের পরিষেবাদিগুলির অবনতি ঘটে এবং সংস্থাটি খুব দ্রুত হ্রাস পায়। 1987 সালে, খুব কম দাম সহ, এটি কন্টিনেন্টাল এয়ারলাইনস দ্বারা অধিগ্রহণ করা হয়েছিল।
পিপলস এক্সপ্রেসের এক্সিকিউটিভরা যদি সিস্টেম চিন্তাভাবনা ব্যবহার করে থাকে তবে তারা বুঝতে পারত যে কর্মচারীদের সন্তুষ্টি, এবং তাই তারা যে পরিষেবাগুলি সরবরাহ করেছিল তারা সংস্থার শেয়ারের অব্যাহত বৃদ্ধির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত ছিল।
অতএব, তার কৌশল চিরতরে কাজ করতে পারেনি; এবং সংস্থার নেতাদের দৃষ্টিভঙ্গির অভাব একই ব্যর্থতার কারণ হয়ে দাঁড়ায়।
তথ্যসূত্র
- "সিস্টেমগুলি ভাবছে: কী, কেন, কখন, কোথায় এবং কিভাবে?" ইন: সিস্টেমস থিঙ্কার। সিস্টেমস থিঙ্কার: থিসিস্টেমস্টিঙ্কার ডট কম থেকে 25 জানুয়ারী 2019 এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।
- "সিস্টেমগুলি কী ভাবছে এবং আপনার এটির প্রয়োজন কেন" ইন: সহজ জিনিস। ফ্যাসিলি থিংস: ফেসিলিথিংস ডটকম থেকে: 25 জানুয়ারী 2019 এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।
- "পদ্ধতিগত চিন্তার অর্থ" এর মধ্যে: অর্থ। অর্থগুলি: অর্থ.কম থেকে 25 জানুয়ারী 2019 এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।
- "সিস্টেমেটিক চিন্তাভাবনা" ইন: ইকুরড। সুরক্ষিত: 25 ই জানুয়ারী, 2019 এউচিউরড থেকে: ecured.cu।
- "সিস্টেম তত্ত্ব" ইন: উইকিপিডিয়া। En.wikedia.org থেকে 25 জানুয়ারী, 2019-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।