- একজন উদ্যোক্তা হিসাবে শুরু করার প্রধান কারণ
- নমনীয়তা
- নিয়ন্ত্রণ
- টাকা
- দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম
- উত্তরাধিকার
- সুযোগ
- স্বায়ত্তশাসন
- তথ্যসূত্র
প্রধান প্রেরণা যে বিশালাকার উদ্যোক্তাদের জন্য সাধারণত টাকা দিয়ে কিছুই করার আছে। অর্থকে উদ্যোক্তাদের সাথে যুক্ত একটি অতিরিক্ত সুবিধা হিসাবে দেখা হয়, যেহেতু এটির দিকে পরিচালিত আসল প্রেরণা স্বায়ত্তশাসন, স্বাধীনতা, দলবদ্ধভাবে এবং অভিজ্ঞতার সাথে সম্পর্কিত।
বেশিরভাগ উদ্যোক্তা স্ক্র্যাচ থেকে সংস্থাগুলি তৈরি করতে এবং তাদের সময়কে ত্যাগ করার জন্য এই সংস্থাগুলি সফল হতে পারবেন না এমন ঝুঁকি নিয়ে নির্বাচন করে। তারা এই ত্যাগ থেকে প্রাপ্ত তৃপ্তি এবং পুরষ্কার দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়ে এটি করে (উইলসন, ২০১১)।
প্রতিটা উদ্যোক্তার জন্য পুরষ্কার আলাদা। অফিসে ব্যস্ততার বাইরেও যারা তাদের সময় পরিচালনা করতে পছন্দ করেন বলে তাদের নিজস্ব সংস্থা শুরু করেন।
অন্যদিকে, এমন ব্যক্তিরা রয়েছেন যারা প্রতিদিন কর্মক্ষেত্রে নেওয়া সিদ্ধান্তের উপর নিখুঁত নিয়ন্ত্রণ পেয়ে উপভোগ করেন এবং অন্য কেউ আছেন যারা কোনও উদ্যোগের সামাজিক সম্ভাবনায় বিশ্বাসী।
সাধারণভাবে, একজন উদ্যোক্তা হওয়া আর্থিক দিক থেকে ঝুঁকি গ্রহণের প্রতিনিধিত্ব করে। যাইহোক, যখন কোনও উদ্যোগ সফল হয় তখন এর সাথে যে পুরষ্কার আসে তা অর্থের সীমা অতিক্রম করে। এই ধারণাটিই মূলত মানুষকে উদ্যোক্তার দিকে পরিচালিত করতে প্রেরণা দেয়। (অল্টন, 2015)
একজন উদ্যোক্তা হিসাবে শুরু করার প্রধান কারণ
নমনীয়তা
কিছু উদ্যোক্তা যারা নিজের সংস্থা শুরু করার উদ্যোগ নিয়েছেন তারা হলেন traditionalতিহ্যবাহী কাজের বৈশিষ্ট্যযুক্ত দাবিগুলির কারণে ক্লান্ত। উচ্চ দায়িত্বের পদগুলিতে, দাবিগুলি ব্যতিক্রমী। এইভাবে, লোকদের অবশ্যই বস এবং ক্লায়েন্টদের পরিষেবাতে আরও দীর্ঘ সময় ধরে কাজ করতে হবে।
আপনি যখন উদ্যোক্তা চয়ন করেন, আপনার বস না থাকার সম্ভাবনা থাকে। আপনি নিজেই নিজের মালিক হন। এইভাবে, এই চাহিদাগুলির অনেকগুলি অদৃশ্য হয়ে যায়, তফসিলটি আরও নমনীয় হয়ে ওঠে, কাজটি উদ্দেশ্য এবং ফলাফলের ভিত্তিতে করা হয় এবং কাজের চাপ হ্রাস পায়, বিভিন্নভাবে।
যাইহোক, শুরুতে যে কোনও উদ্যোগ গ্রহণের পক্ষে অত্যন্ত দাবি করা হয়। সুতরাং, প্রচুর চাপের মধ্যে দীর্ঘ সময় ধরে উদ্যোক্তারা কাজ করা দেখা সাধারণ।
প্রকৃতপক্ষে, বিপুল সংখ্যক উদ্যোক্তাকে অবশ্যই একই শিল্পের বেশিরভাগ কর্মচারীর চেয়ে কঠোর পরিশ্রম করতে হবে (পোজিন, ২০১৩)।
নিয়ন্ত্রণ
নিয়ন্ত্রণে থাকার আকাঙ্ক্ষা নেতৃত্বের পদের জন্য উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তাদের অন্যতম অন্যতম অনুপ্রেরণা। আপনি যখন বসের পদ গ্রহণ করবেন, তখন আপনাকে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে যে কে এই সংস্থার অংশ হতে চলেছে, আপনি কত টাকা উপার্জন করতে চলেছেন এবং আপনার কী ধরণের দায়িত্ব নিতে চলেছেন।
অনেক উদ্যোক্তা এমন ব্যক্তি যাঁরা বড় সংস্থাগুলির হয়ে কাজ করে ক্লান্ত হয়ে পড়েছেন এবং এমন একটি ক্যারিয়ার বেছে নিয়েছিলেন যেখানে তারা নিজেরাই সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে সর্বাগ্রে থাকে। যাইহোক, নিয়ন্ত্রণের এই অবস্থানটি একটি উচ্চতর মানসিক চাপ এবং দায়িত্ব নিয়ে আসে।
সাফল্য বা ব্যর্থতার সম্ভাবনা সর্বদা থাকে। যাইহোক, একজন উদ্যোক্তা হিসাবে নেতৃত্বের অবস্থান নেওয়ার সময়, সাফল্য এবং ব্যর্থতা উভয়েরই দায়িত্ব নেতার উপর নির্ভর করে।
টাকা
যদিও এটি মূল অনুপ্রেরণা নয় যা উদ্যোক্তাদের দিকে পরিচালিত করে, তবে এটি একটি উপকার যা অনেক সূচনা সময়ের সাথে সাথে অর্জন করতে পারে।
রিচার্ড ব্র্যানসন এবং মার্ক জুকারবার্গের মতো সফল উদ্যোক্তাদের গল্প রয়েছে যা দেখায় যে কোনও ভাল ধারণা সহ যে কোনও উত্সাহী নাগরিক কোটিপতি হতে পারে।
যাইহোক, এই জনপ্রিয় বিশ্বাসের বিপরীতে, একজন উদ্যোক্তা হিসাবে অর্থোপার্জনের জন্য একটি ভাল ধারণা, একটি সু-কাঠামোগত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং সংস্থাকে এগিয়ে নেওয়ার জন্য সময়ের প্রাপ্যতা প্রয়োজন।
সাধারণত, অর্থ যখন সরাসরি চাওয়া হয় তা আসে না, তবে এটি সংস্থার বৃদ্ধির পরিণতি হিসাবে উপস্থিত হয়।
দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম
কিছু লোক সমস্যা সমাধানের জন্য টিম ওয়ার্কের ভিত্তিতে বায়ুমণ্ডলের মতো অন্য ব্যক্তির সাথে কাজ করা পছন্দ করে। ব্যক্তিদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া পারস্পরিক শ্রদ্ধার উপর ভিত্তি করে এবং আরও বেশি ব্যক্তির সংস্থায় সহযোগিতা করতে ইচ্ছুক বুদ্ধিমান লোকদের সাথে সাক্ষাত করা সম্ভব।
এমন সংস্থাগুলি রয়েছে যা তাদের কর্মীদের অন্যান্য লোকদের সাথে যৌথভাবে কাজ করার সম্ভাবনা দেয়। যাইহোক, এই বিকল্পটি সত্যই স্পষ্ট হয় যখন কোনও স্টার্টআপ শুরু হয় এবং নেতারা স্ক্র্যাচ থেকে তাদের নিজস্ব দল তৈরির সুযোগ পান।
একজন উদ্যোক্তা হওয়ার অন্যতম অনুপ্রেরণা হ'ল আপনি যে দলটির সাথে একটি দল ভাগ করে নিতে চান তাদের কৌশলগতভাবে কৌশলগতভাবে বেছে নিতে সক্ষম হবেন। উদ্যোক্তারা সাধারণত পরামর্শদাতা এবং তাদের কাঠামোটি কাঠামোর কাঠামোর মধ্যে মৌলিক।
এই কারণে, তাদের সংস্থার জন্য তারা যে ধরনের দক্ষতা, প্রতিভা এবং ব্যক্তিত্ব চান তা চয়ন করার তাদের একটি মৌলিক দায়িত্ব রয়েছে। (ম্যাকমিলান, ২০১০)
উত্তরাধিকার
কিছু উদ্যোক্তা কোনও উত্তরাধিকার রেখে যাওয়ার ধারণা দ্বারা যতটা টাকা বা অভিজ্ঞতা দ্বারা অনুপ্রাণিত হয় না। তারা কোনও ব্র্যান্ডের মুখ হয়ে উঠতে এবং পথে কিছুটা খ্যাতি অর্জন করতে চাইতে পারে। তারা এই উত্তরাধিকারটি প্রিয়জনটির কাছে রেখে তাদের সংস্থাকে ভবিষ্যতের প্রজন্মের দিকে ছেড়ে দিতেও পারে।
এক্ষেত্রে প্রেরণা এমন কিছু তৈরি করার সাথে জড়িত যার অর্থ রয়েছে এবং সময়ের সাথে সাথে চলতে পারে।
এই অনুপ্রেরণাটি উদ্যোক্তাদের কাছে অন্যতম শক্তিশালী, যেহেতু এটি অন্য কোনও উপায়ে অর্জন করা যায় না এবং এটি অর্থের বিনিময়ে বা উদ্যোক্তা হওয়ার অভিজ্ঞতা থেকে স্বাধীনভাবে কাজ করে। (সোসার, ২০১৫)
সুযোগ
অনেক উদ্যোক্তা সম্মত হন যে সবচেয়ে বড় অনুপ্রেরণা যা উদ্যোক্তাকে নেতৃত্ব দেয় তা হ'ল আপনি যা চান তা সত্যিই কাজ করার সুযোগের সাথে সম্পর্কিত।
অন্য কথায়, কোনও সংস্থার অংশ হিসাবে আপনি একটি দলের অংশ, তবে আপনাকে ইতিমধ্যে এই সংস্থার মধ্যে প্রতিষ্ঠিত নীতি সম্পর্কিত কিছু গাইডলাইন অনুসরণ করতে হবে।
একজন উদ্যোক্তা হিসাবে, আপনি সিদ্ধান্ত নিতে পারেন আপনি কোন নীতিগুলি প্রয়োগ করতে চান এবং এই পদ্ধতিতে আপনি সিদ্ধান্ত নিতে পারেন যে কাজটি কেমন হওয়া উচিত এবং কোন কাজগুলি কার্যকর করা উচিত। (ম্যাকমিলান, ২০১১)
স্বায়ত্তশাসন
কিছু উদ্যোক্তা কেবল পেশাগত কর্মজীবন গড়ে তোলার সাথে আসা দৈনন্দিন ত্যাগটি এড়াতে এবং একটি স্বাবলম্বী পথ অবলম্বন করতে চান।
এইভাবে, তারা সবসময় তাদের উদ্যোগটি সফল করার জন্য একটি উপায় সন্ধান করে, কারণ তারা ক্লান্তিকর অফিসের কাজে ফিরে যেতে ভয় পায়।
আপনি যা চান তা হওয়ার স্বায়ত্তশাসন, আপনি যখন চান এবং কীভাবে আপনি চান তাদের জন্য অন্যতম প্রধান প্রেরণা যারা উদ্যোক্তা হওয়ার সিদ্ধান্ত নেন।
এটি আপনার নিজের ভাগ্যের দায়িত্বে নেওয়ার ক্ষমতা হিসাবে বর্ণনা করা হয়েছে, নিজের পছন্দ অনুযায়ী নিজের জীবনকে প্রতিষ্ঠিত করার ক্ষমতা রাখে। (বাহট অ্যান্ড ম্যাককালাইন, ২০০ 2005)
তথ্যসূত্র
- অ্যালটন, এল। (আগস্ট 12, 2015) উদ্যোক্তা. মানুষকে উদ্যোগীকরণের জন্য চালিত করে এমন 5 টি অনুপ্রেরণাগুলি থেকে পুনরুদ্ধার করা হয়েছে: उद्योजक ডটকম।
- বাহট, এস।, এবং ম্যাককালাইন, আর। (এপ্রিল 19, 2005) কম। কোন উদ্যোক্তাকে কী অনুপ্রাণিত করে তা থেকে পুনরুদ্ধার করা?: Rediff.com।
- ম্যাকমিলান, এ। (2010) আপনার এন্টারপ্রাইরিয়াল স্বপ্ন যদি ঘটে? এ ম্যাকমিলান-এ, একজন দুর্দান্ত উদ্যোক্তা হোন: নিজেকে শেখান। অ্যাবিডন: হডার শিরোনাম।
- ম্যাকমিলান, এ। (2011) একজন উদ্যোক্তা কী? এ। ম্যাকমিলান, একজন উজ্জ্বল উদ্যোক্তা হন। অ্যাবিডন: ফ্ল্যাশ
- পোজিন, আই। (ফেব্রুয়ারী 19, 2013) Inc. থেকে পুনরুদ্ধার করা হয়েছে যখন কাজটি কঠোর হয় এবং ঘন্টা দীর্ঘ হয়, এই কারণগুলির কারণেই প্রতিষ্ঠাতা তারা যা করেন তা চালিয়ে যান:: inc.com।
- সোসার, এল। (ফেব্রুয়ারী 12, 2015) টিচস্টার্স। একজন উদ্যোক্তাকে জিজ্ঞাসা করা থেকে পুনরুদ্ধার করা: আপনাকে কী প্রেরণা দেয়?: টেক স্টারস ডটকম।
- উইলসন, জে। (মে 30, 2011) এমআরএস কোন উদ্যোক্তাকে প্রেরণা দেয় তা থেকে প্রাপ্ত? (ইঙ্গিত: এটি অর্থ নয়): marsdd.com।