- প্রযোজনা বিভাগ
- বৈশিষ্ট্য
- উত্পাদন প্রক্রিয়াতে প্রয়োজনীয় ইনপুটগুলি সনাক্ত করুন
- পরিকল্পনা উত্পাদন
- উত্পাদন ব্যয় হ্রাস করুন
- উদ্ভাবন এবং উন্নতি
- পণ্যের গুণমান নিশ্চিত করা
- গোল
- উদাহরণ
- তথ্যসূত্র
একটি কোম্পানির উৎপাদন এলাকা, এছাড়াও অপারেশন এলাকা নামক একটি প্রতিষ্ঠানের যে চূড়ান্ত পণ্য যা গ্রাহকের কাছে পৌঁছে যাবে মধ্যে সম্পদ বা ইনপুট রূপান্তর নিবেদিত অংশ। এই বিভাগটি কেবল শিল্প সংস্থা বা পণ্য উত্পাদনকারীদের মধ্যেই পাওয়া যায় না, তবে পরিষেবা সংস্থাগুলিতেও পাওয়া যায়।
শিল্পযুগের শুরু থেকেই, উত্পাদন ক্ষেত্রটি পুরো উত্পাদন লাইন পরিচালনার দায়িত্বে ছিল: কাঁচামাল থেকে চূড়ান্ত পণ্যগুলিতে তাদের রূপান্তরকরণ পর্যন্ত। তবে এখন সংস্থাগুলি একাধিক ধরণের পণ্য এবং পরিষেবাদি উভয়ই স্পষ্ট এবং অদম্য with
এই কারণে এমন সংস্থাগুলি রয়েছে যা বাস্তব পণ্য তৈরি করে না তবে পরিষেবা দেয়; এই ক্ষেত্রে সাধারণত এই অঞ্চলটিকে অপারেশন বলা হয়।
সরলকরণের জন্য, আমরা "পণ্য" শব্দটিতে সমস্ত জিনিস এবং পরিষেবাদি, বাস্তব এবং অদম্য উভয়কেই একত্রিত করব। সুতরাং, যখন আমরা কোনও পণ্যের কথা বলি, আমরা ব্যবসায় জগতে বিদ্যমান পণ্য বা পরিষেবাগুলির বিষয়ে কথা বলি।
প্রযোজনা বিভাগ
কোনও সংস্থার উত্পাদন বিভাগ চূড়ান্ত পণ্য বা পরিষেবাদি তৈরি বা উত্পাদন করার দায়িত্বে থাকে, সুতরাং পণ্যটি সর্বোত্তম পরিস্থিতিতে গ্রাহকের কাছে পৌঁছানোর জন্য এটির কাজটি অপরিহার্য।
এই কারণে, এটি অবশ্যই অন্যান্য উপাদানগুলির মধ্যে বিভিন্ন পরিকল্পনা, যেমন উত্পাদন পরিকল্পনা, উত্পাদন ব্যয় হ্রাস, অনুকূল মানের বা পণ্য এবং প্রক্রিয়া নকশা নিশ্চিত করা উচিত।
কোম্পানির ধরণ এবং এর পণ্যগুলির উপর নির্ভর করে উত্পাদন বা অপারেশন বিভাগটি বিভিন্ন হতে পারে। তবে, ভূমিকাগুলি পরিবর্তন হলেও লক্ষ্যগুলি সর্বদা একই থাকে।
বৈশিষ্ট্য
এই বিভাগের কাজগুলি বাজারে বিভিন্ন ধরণের পণ্য এবং পরিষেবাদির মতো বৈচিত্রময়। তবে, আমরা সমস্ত সংস্থার মধ্যে সর্বাধিক সাধারণ ফাংশন বিশ্লেষণ করতে যাচ্ছি:
উত্পাদন প্রক্রিয়াতে প্রয়োজনীয় ইনপুটগুলি সনাক্ত করুন
উত্পাদন লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় ইনপুটগুলির পরিমাণ নির্ধারণের জন্য উত্পাদন বিভাগ দায়বদ্ধ।
এটি করার জন্য, আপনি ক্রয়ের মতো অন্যান্য বিভাগের সাথে সহযোগিতা করতে পারেন, যাতে উত্পাদনের প্রতিটি পর্যায়ে প্রয়োজনীয় সামগ্রীর অভাব কখনও না ঘটে।
পরিকল্পনা উত্পাদন
সরবরাহগুলি প্রস্তুত হয়ে গেলে, বিভাগকে নির্ধারিত সময়ে পণ্য লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত কাজ এবং প্রক্রিয়াগুলির পরিকল্পনা করতে হয়।
এটি অর্জনের জন্য, এটি কর্মীদের দায়িত্ব অর্পণ, এর প্রণোদনা ব্যবস্থা বা যদি কোনও কিছু আবিষ্কারের সক্ষমতা ইত্যাদির মতো কাজগুলি করতে হয়।
উত্পাদন ব্যয় হ্রাস করুন
এই অঞ্চলের মধ্যে আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ হ'ল সংস্থার সুবিধাগুলি সর্বাধিকতর করার জন্য উত্পাদন ইউনিট ব্যয় হ্রাস করার কার্যকর উপায়গুলি সন্ধান করা।
যন্ত্রের ক্ষেত্রে, এই উদ্দেশ্য অর্জনের অন্যতম সহজ উপায় হ'ল এটি ভাল অবস্থায় রাখা যাতে আপনাকে মেরামতের ব্যয় করতে না হয়।
অন্য যে কোনও ধাপে আরও দক্ষ বিকল্প খুঁজে পাওয়ার জন্য পুরো উত্পাদন প্রক্রিয়াটি পর্যালোচনা করা যেতে পারে ways
উদ্ভাবন এবং উন্নতি
উত্পাদন প্রক্রিয়াটির প্রতিটি পর্যায়ের তদারকি করা এক হিসাবে এটি খুব সম্ভবত এই বিভাগটি উন্নতি প্রক্রিয়াগুলি সনাক্ত করতে পারে। উদ্ভাবনগুলি সেই সময়কে ন্যূনতম করতে এবং এর সাথে ব্যয় করতে পারে।
যদি এটি ঘটে থাকে তবে উত্পাদন বিভাগকে এই উন্নতিগুলি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব বাস্তবায়নের জন্য ডিজাইন, প্রযুক্তি ও ক্রয় বিভাগের সাথে কাজ করতে হবে।
পণ্যের গুণমান নিশ্চিত করা
একটি উত্পাদন বিভাগ নূন্যতম মানের মান সহ গ্রাহকের কাছে পৌঁছানোর বিষয়টি নিশ্চিত করার জন্য দায়বদ্ধ।
এর জন্য, এই ক্ষেত্রটি অবশ্যই পণ্য উত্পাদনের বিভিন্ন ধাপে ত্রুটি এবং ব্যর্থতার সন্ধান করতে হবে। প্রক্রিয়াগুলির ক্রমাগত মূল্যায়ন এবং নিয়ন্ত্রণগুলি বহন করা অত্যাবশ্যক যাতে চূড়ান্ত পণ্যটি সর্বোত্তম পরিস্থিতিতে তৈরি হয়।
গোল
উত্পাদন ক্ষেত্রের উদ্দেশ্যগুলি অনেক বৈচিত্রপূর্ণ এবং এর কাজগুলি সাথে একত্রে চলে। ন্যূনতম মানের মান সহ গ্রাহকের কাছে চূড়ান্ত পণ্য পাওয়ার জন্য, উত্পাদনের প্রক্রিয়াটির বিভিন্ন প্রক্রিয়াগুলিকে সমন্বিত করা এবং সম্পাদন করার মূল উদ্দেশ্য। এই দুর্দান্ত উদ্দেশ্যটি নীচে বিভক্ত করা যেতে পারে:
- ভাল পরিস্থিতিতে উত্পাদন চালনের জন্য প্রয়োজনীয় অবকাঠামো অর্জন করুন।
- উত্পাদন প্রক্রিয়ার বিভিন্ন পর্যায়ে বৃহত্তর দক্ষতার জন্য উদ্ভাবনগুলি আবিষ্কার করুন।
- সম্পূর্ণ উত্পাদন প্রক্রিয়া তত্ত্বাবধান করুন এবং চূড়ান্ত পণ্য ইনপুট থেকে শুরু করে।
- ইনভেন্টরি এবং উপলভ্য ইনপুটগুলি বিবেচনায় নিয়ে পণ্যটির পরিমাণ নির্ধারণ করতে হবে।
- চূড়ান্ত পণ্যটির সর্বোত্তম মানের অর্জন করুন।
উদাহরণ
আসুন দুটি সম্পূর্ণ ভিন্ন ব্যবসায়ের উদাহরণটি গ্রহণ করা যাক: এমন একটি সংস্থার যা বিমানের উইংস তৈরি করে এবং অন্যটি যা ওয়েব সলিউশন ডিজাইন করে।
উইংস সংস্থার ক্ষেত্রে, সম্ভবত অঞ্চলটিকে উত্পাদন বলা হবে এবং নিম্নলিখিত ফাংশনগুলির যত্ন নেবেন:
- চূড়ান্ত টুকরো (উইংস) উত্পাদন জন্য প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয় ইনপুট (উদাহরণস্বরূপ, অ্যালুমিনিয়াম) সমন্বয় করুন।
- পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে গুণমান নিশ্চিত করুন যাতে চূড়ান্ত ভালটি সর্বোত্তম পরিস্থিতিতে গ্রাহকের কাছে পৌঁছায়।
- কাঁচামাল থেকে ডানাগুলিতে তাদের রূপান্তরকরণ পর্যন্ত পুরো প্রক্রিয়াটির পরিকল্পনা।
- একই মানের মান সহ উইংস উত্পাদন করার জন্য আরও দক্ষ উপায় অনুসন্ধান করুন।
- সমস্ত উত্পাদন পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় অবকাঠামো পরিচালনা
- ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট
ওয়েব সলিউশন সংস্থার ক্ষেত্রে বিভাগটি অপারেশন বিভাগ হবে। ফাংশনগুলি একই রকম হবে তবে আরও অদম্য ব্যবসায়ের সাথে মানিয়ে নেওয়া হবে:
- বিভিন্ন ওয়েব সমাধানগুলির ডিজাইন এবং প্রোগ্রামিংকে সমন্বয় করুন।
- নিশ্চিত করুন যে সমাধানগুলি ব্যবহারকারীদের প্রয়োজনের সাথে খাপ খায়।
- বিভিন্ন সমাধান তৈরি করার প্রক্রিয়াটির পরিকল্পনা করা।
- ব্যবহারযোগ্যতা এবং সহজে ব্যবহারের উন্নতির জন্য অনুসন্ধান করুন।
আমরা দেখতে পাচ্ছি, কিছু মিল রয়েছে তবে, সাধারণভাবে, কার্যগুলি সম্পূর্ণ আলাদা। তবে উদ্দেশ্যগুলি একই রকম are
তথ্যসূত্র
- ড্রিকার, পিটার; হেসেলবাইন, ফ্রাঙ্কস (জানুয়ারী 18, 2016) পিটার ড্রকারের 5 টি কী: নেতৃত্ব যা পার্থক্য সৃষ্টি করে (স্প্যানিশ সংস্করণ)
- আরঙ্গো আঞ্জেল, ড্যানিয়েল (২০১ 2016)। "মডার্ন টাইমস অফ প্রোডাকটিভিটি"। অ্যাকর্ডস ম্যাগাজিন
- টেলস্যাং, মার্ট্যান্ড (2006)। শিল্প প্রকৌশল ও উত্পাদন ব্যবস্থাপনা। এস চাঁদ,
- ফারগার, হিউ ই, এবং রিচার্ড এ স্মিথ। "উত্পাদন পরিকল্পনার জন্য পদ্ধতি এবং ব্যবস্থা" "
- হারমান, জেফরি ডাব্লু। "ওয়েবেব্যাক মেশিনে 2014-11-29 প্রোডাকশন শিডিউলিংয়ের একটি ইতিহাস.." প্রোডাকশন শিডিউলিংয়ের হ্যান্ডবুক। স্প্রিংগার মার্কিন