- প্রশাসন
- জায় নিয়ন্ত্রণ
- উপাদান প্রয়োজনীয় পরিকল্পনা (এমআরপি)
- গুণ নিয়ন্ত্রণ
- পুনর্ব্যবহারযোগ্য এবং উপকরণ পুনরায় ব্যবহার
- মিশ্রণ
- পদার্থসমূহের সংস্থানগুলি সংহত করতে অনুসরণের পদক্ষেপগুলি
- ব্যবসায়িক সামগ্রীর সংস্থানগুলির ধরণ
- রূপান্তর পণ্য
- প্রত্যক্ষ উপায়ে
- যন্ত্রপাতি
- কম্পিউটার এর যন্ত্রাদি
- কাচামাল
- সরঞ্জামসমূহ
- পরোক্ষভাবে
- জমি
- এস্টেট
- পরিবহন উপাদান
- উপযোগিতা সমূহ
- স্টক
- অফিসে ব্যবহারকৃত জিনিসপত্র
- তথ্যসূত্র
একটি কোম্পানির বস্তুগত সম্পদ সব বাস্তব সম্পদ তার কার্যকলাপ নির্বাহ সময় আছে আছে। এর মধ্যে অন্যদের মধ্যে বিল্ডিং, কাঁচামাল, জমি, যন্ত্রপাতি, অফিস সরবরাহ, কম্পিউটার সরঞ্জাম, যানবাহন অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
এই সমস্ত প্রত্যক্ষ বা অপ্রত্যক্ষভাবে কোম্পানির উত্পাদন প্রক্রিয়াটিকে প্রভাবিত করে। এ কারণেই তাদেরকে ম্যাগনিফাইং গ্লাসের সাথে তাকাতে হবে এবং সঠিকভাবে পরিচালনা করতে হবে যাতে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায় এবং, সুতরাং, সংস্থার প্রাথমিক লক্ষ্য অর্জন করা হয়: সর্বাধিক লাভ profit
এগুলির ভাল পরিচালনা নির্ভর করে যে কোনও সংস্থা দক্ষতার সাথে এবং সাফল্যের সাথে কাজ করে বা বিপরীতে, ব্যর্থ হয় এবং ক্রমাগত লোকসান হয়।
সুতরাং, সংগঠনের কার্যক্রম পরিকল্পনা করার সময় এই উপকরণগুলির প্রশাসন এবং সংহতকরণের দিকে মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন।
প্রশাসন
সংস্থার, তার সংস্থাগুলির দক্ষ ব্যবহারের মাধ্যমে তার মুনাফা সর্বাধিকতর করার লক্ষ্যে একটি সত্তা হিসাবে, অবশ্যই যত্ন সহকারে সংস্থানগুলি পরিচালনা করতে হবে। অন্যথায়, খারাপ ব্যবস্থাপনার ফলে লোকসান, বিলম্ব এবং স্টক সমস্যা দেখা দিতে পারে।
সুতরাং, জিজ্ঞাসা করা তিনটি প্রশ্ন নিম্নলিখিত:
- একই উপকরণ দিয়ে ফলাফল কীভাবে উন্নত করা যায়?
এখানে সমাধানগুলি উপকরণগুলির গুণমান বা উত্পাদনশীলতার উন্নতিতে হতে পারে।
- একই ফলাফল প্রাপ্ত উপকরণগুলি কীভাবে হ্রাস করবেন?
অপ্রয়োজনীয় উপাদানগুলি পুনরায় ব্যবহার করা, অপসারণ করা এবং সত্যই প্রয়োজনীয় উপকরণগুলির বিশদ পরিকল্পনা করা উপকরণগুলির ব্যবহার হ্রাস করুন।
- ফলাফল উন্নত করার উপকরণগুলি কীভাবে হ্রাস করবেন?
এটি হবে সবচেয়ে উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য এবং এটি দুটি পূর্ববর্তী সমাধানের সংমিশ্রণের মাধ্যমে অর্জন করা যেতে পারে।
এই অর্থে, উপরোক্ত ফলাফলগুলি অর্জনের জন্য কোনও সংস্থায় প্রয়োগ করার বিভিন্ন কৌশল রয়েছে:
জায় নিয়ন্ত্রণ
সংস্থাগুলির তালিকা নিরীক্ষণ স্টক পরিচালনা এবং ইউটিলিটি বৃদ্ধি করার জন্য প্রয়োজনীয়, এইভাবে তাদের দক্ষতা বৃদ্ধি করা।
উপাদান প্রয়োজনীয় পরিকল্পনা (এমআরপি)
এই সিস্টেমের সাহায্যে নির্দিষ্ট চূড়ান্ত পণ্য উত্পাদন করার সময় প্রয়োজনীয় পরিমাণে উপকরণ, অংশ এবং উপাদানগুলির সন্ধান করা সম্ভব। এটির মাধ্যমে আমরা অপ্রয়োজনীয় উপকরণগুলির ব্যয় হ্রাস করব।
গুণ নিয়ন্ত্রণ
সেরা সম্ভাব্য ভাল বা পরিষেবাদি সরবরাহ করার জন্য বিভিন্ন উপকরণের গুণাগুণ মূল্যায়ন করা প্রয়োজন। এইভাবে, নিম্ন মানের উপকরণগুলি প্রতিস্থাপন করা যেতে পারে, ইউটিলিটি বাড়ানো এবং এটির সাথে নীচের অংশটি।
পুনর্ব্যবহারযোগ্য এবং উপকরণ পুনরায় ব্যবহার
এই অন্যান্য পণ্যগুলির সাথে বা সরাসরি উত্পাদন করার জন্য উপকরণগুলি পুনরায় ব্যবহার করা ব্যয় হ্রাস করার একটি ভাল উপায়।
এটি নিশ্চিত করা দরকার যে এই পুনরায় ব্যবহার বা পুনর্ব্যবহারের মাধ্যমে উপাদানগুলির উত্সটি হারাবে না, চূড়ান্ত ফলাফলটিকে নেতিবাচক উপায়ে প্রভাবিত করে।
মিশ্রণ
ইন্টিগ্রেশন হ'ল ফাংশন যার মাধ্যমে সংস্থার পরিকল্পনা এবং ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং প্রাপ্ত হয়।
বৈষয়িক সংস্থাগুলির ক্ষেত্রে, সংহতকরণের উদ্দেশ্যগুলি হ'ল নির্ভরযোগ্য সরবরাহকারীদের নির্বাচন যা উপকরণ সরবরাহে অনুকূল সময় এবং সর্বোত্তম সময়ের সাথে সম্মতি, পাশাপাশি পর্যায়ক্রমিক পর্যবেক্ষণের গ্যারান্টি দেয়।
প্রক্রিয়াজাতকরণে বা চূড়ান্ত পণ্যগুলির কাঁচামালগুলির জন্য উপকরণগুলি গুদামগুলিতে সংগঠিত করতে হবে।
পদার্থসমূহের সংস্থানগুলি সংহত করতে অনুসরণের পদক্ষেপগুলি
1- প্রশ্নে সংস্থানসমূহের প্রয়োজনীয়তা এবং গুণাবলী নির্ধারণ করুন।
2- মান মান, সময় এবং উপকরণ বৈশিষ্ট্য স্থাপন।
3- উপকরণগুলি কোথায় পাওয়া যাচ্ছে তা নির্ধারণ করুন।
4- পূর্ববর্তী অধ্যয়নের উপর ভিত্তি করে সেরা সরবরাহকারী নির্বাচন করুন।
5- পূর্ববর্তী মানগুলির উপর নির্ভর করে সংস্থানগুলি চয়ন করুন।
ব্যবসায়িক সামগ্রীর সংস্থানগুলির ধরণ
বস্তুগত সংস্থানগুলির মধ্যে এগুলিকে দুটি ধরণের মধ্যে ভাগ করা যায়: রূপান্তর পণ্য এবং ব্যবহারের পণ্য goods
রূপান্তর পণ্য
এগুলি হ'ল যেগুলি চালিত হয় এবং অন্যান্য পণ্য উত্পাদনের জন্য ব্যবহৃত হয়। এগুলি প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে।
প্রত্যক্ষ উপায়ে
তারা অন্যান্য পণ্য উত্পাদন প্রক্রিয়া সরাসরি হেরফের হয়; উদাহরণস্বরূপ, যন্ত্রপাতি, কম্পিউটার সরঞ্জাম, কাঁচামাল বা সরঞ্জাম
যন্ত্রপাতি
প্রতিষ্ঠানে ব্যবহৃত সমস্ত মেশিন যা ভোগ্যপণ্য উত্পাদন করতে ব্যবহৃত হয় তারা এখানে প্রবেশ করত। উদাহরণস্বরূপ, একটি টেক্সটাইল কারখানায় পোশাক উত্পাদন করার জন্য একটি মেশিন।
কম্পিউটার এর যন্ত্রাদি
কম্পিউটার বা ট্যাবলেটগুলির মতো কোম্পানির ক্রিয়াকলাপে ব্যবহৃত সমস্ত সরঞ্জাম।
কাচামাল
কাঁচামাল হ'ল সম্পদ যা সরাসরি প্রকৃতি থেকে প্রাপ্ত হয়, যা পরে সংস্থার চূড়ান্ত পণ্যগুলির উত্পাদনতে ব্যবহৃত হবে। কিছু উদাহরণ কাঠ, আয়রন, শক্তি, জল বা তেল হতে পারে।
তাদের উত্সের উপর নির্ভর করে এগুলিকে শাকসব্জী (কাঠ, তুলা, গম…), প্রাণী (পশম, চামড়া, মাংস…), খনিজ (লোহা, ব্রোঞ্জ, ইস্পাত…), তরল এবং বায়বীয় (জল, অক্সিজেন, নাইট্রোজেন…) এবং বিভক্ত করা যেতে পারে জীবাশ্ম (তেল, প্রাকৃতিক গ্যাস, কয়লা…)।
সরঞ্জামসমূহ
এটি উত্পাদন প্রক্রিয়াতে ব্যবহৃত সরঞ্জামগুলি অন্তর্ভুক্ত করে; উদাহরণস্বরূপ, হাতুড়ি, নখ, স্ক্রু…
পরোক্ষভাবে
জমি, ভবন বা যানবাহন এমন উপকরণ যা অপ্রত্যক্ষভাবে উত্পাদনকে প্রভাবিত করে। যদি এগুলির অস্তিত্ব না থাকে তবে উত্পাদন ব্যাপকভাবে প্রভাবিত হবে, এমনকি অনেক ক্ষেত্রেই এটি অসম্ভব হয়ে পড়ে।
জমি
যে জমিটি কোম্পানির সুবিধাগুলি অবস্থিত রয়েছে এটি তার উপাদান সম্পদের অংশ।
এস্টেট
কোনও সংস্থার যে বিল্ডিং, কারখানা বা অফিস রয়েছে
পরিবহন উপাদান
সংস্থার যদি উত্পাদন প্রক্রিয়াটির এক পর্যায়ে ব্যবহৃত যানবাহন থাকে তবে এগুলি উপাদানগত সম্পদও রয়েছে; উদাহরণস্বরূপ: ট্রাক, ডেলিভারি ভ্যান, কর্মচারী গাড়ি ইত্যাদি
উপযোগিতা সমূহ
এগুলি সেগুলি যা বিক্রয় বা ব্যবহারের জন্য নিজের মধ্যে ব্যবহৃত হয়। এর মধ্যে স্টক বা অফিস সরবরাহ অন্তর্ভুক্ত।
স্টক
যদি সংস্থাটি দৈহিক পণ্য বিপণন করে তবে এর মধ্যে থাকা সমস্ত উদ্ভিদগুলি উপাদান সংস্থার অংশ।
অফিসে ব্যবহারকৃত জিনিসপত্র
একটি ওয়ার্কস্পেসের উপভোগযোগ্য উপকরণ যেমন কাগজ, কলম, কালি ইত্যাদি Inc
তথ্যসূত্র
- জুলিয়েন পেরেজ পোর্টো এবং আনা গার্দি প্রকাশিত: 2010. আপডেট: 2010।
- Definicion.de: পদার্থ সংস্থান সংজ্ঞা (সংজ্ঞা।
- কুন্টজ, ওয়েইরিচ, ক্যানিস। "প্রশাসন: একটি গ্লোবাল এবং ব্যবসায়িক দৃষ্টিভঙ্গি"।, 13 তম সংস্করণ, এড। ম্যাক গ্রু হিল, মেক্সিকো, 2008
- গালিন্ডো, লর্ডসকে গুছিয়ে দাও। "প্রশাসন, সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা, পদ্ধতি এবং প্রশাসনিক প্রক্রিয়া"।, এড পিয়ারসন, 1 ম সংস্করণ, মেক্সিকো, 2010
- গালিন্ডো লর্ডস / গার্সিয়া মার্টিনেজ জোসে জে। «প্রশাসনের মূল বিষয়গুলি M, 9 ম সংস্করণ, এড। ট্রিলাস, মেক্সিকো, 2012
- রেস পোনস আগুস্টান। "আধুনিক প্রশাসন"।, তৃতীয় সংস্করণ, এড। লিমুসা, মেক্সিকো, 2007