- ওয়েবার এবং প্রশাসনিক আমলতত্ত্ব তত্ত্ব
- প্রধান বৈশিষ্ট্য
- কাজ বণ্টন
- শ্রেণিবদ্ধ কর্তৃপক্ষ কাঠামো
- পরিচালনার নিয়ম
- এর সদস্যদের মধ্যে নৈর্ব্যক্তিক সম্পর্ক
- আমলাতন্ত্র তত্ত্বের সমালোচনা
- তথ্যসূত্র
প্রশাসনের আমলাতান্ত্রিক তত্ত্ব নির্ধারণ করে যে অনুকূল ফলাফল প্রাপ্ত করার জন্য, যে কোম্পানী শ্রম বিভাজন, একটি হায়ারারকিকাল গঠন, সদস্য ও বিধি জারি করে যে তার অপারেশন নিয়ন্ত্রণ মধ্যে নৈর্ব্যক্তিক সম্পর্ক অন্তর্ভুক্ত করা আবশ্যক।
এই তত্ত্বটি ব্যাক্তিগত, কর্তৃত্ববাদী বা traditionalতিহ্যবাহী পদ্ধতিগুলির চেয়ে পৃথক একটি যৌক্তিক কাজের কাঠামোর প্রস্তাব দেয়, যাতে কোনও সংস্থার পরিচালনা কার্যকর এবং সর্বোত্তম কর্মক্ষমতা পৌঁছায়।
এটি জন্মগ্রহণ করেছিলেন জার্মান সমাজবিজ্ঞানী ম্যাক্স ওয়েবারের হাত থেকে, যিনি নিজেকে এর প্রতিষ্ঠাতা মনে করেন। তাঁর জন্য, আমলাতন্ত্র বলতে বোঝায় বৈশিষ্ট্যের একটি সেট যা মানুষের প্রতিটি আনুষ্ঠানিক সংগঠনকে অবশ্যই অন্তর্ভুক্ত করতে হবে।
যে কোনও গোষ্ঠীর প্রশাসনকে যুক্তিবাদী উপায়ে পরিচালিত করা হয় তার অর্থ হ'ল নির্দিষ্ট উপায় বা লক্ষ্য অর্জনের জন্য সমস্ত উপায় এবং উপাদানগুলি সর্বোত্তম সম্ভাব্য উপায়ে সামঞ্জস্য করা হয়।
আমরা প্রশাসনের আমলাদের কথা বলি কারণ এটি যে কোনও মানবিক সংস্থার প্রশাসনিক কাঠামোর যৌক্তিককরণ সম্পর্কিত।
বাড়ির এবং পরিবারের পরিচালনা সহ যে কোনও গ্রুপে যে প্রশাসনিক ক্রিয়াকলাপ ঘটে থাকে সেগুলি পরিকল্পনা, সংগঠিত, পরিচালনা, সমন্বয় এবং নিয়ন্ত্রণের সমস্ত কাজ এক সাথে গোষ্ঠীভুক্ত করে।
ওয়েবার এবং প্রশাসনিক আমলতত্ত্ব তত্ত্ব
আমলাতন্ত্র হ'ল ওয়েবার দ্বারা তৈরি করা একটি তত্ত্ব যা এক ধরণের সাংগঠনিক কার্যকারিতা প্রস্তাব করেছিল যা তার সময়ের জন্য ছিল না।
বরং ওয়েবার তার আমলাতন্ত্রের তত্ত্বটি বৃহত আকারের গ্রুপ কাজের একটি ধারণাকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য ব্যবহার করেছিলেন, যা শেষ পর্যন্ত বহু-ডোমেন শ্রমিক সংস্থাগুলি সমসাময়িক বিশ্বে নকশাকৃত নকশার প্রোটোটাইপের বেশিরভাগ রূপ ধারণ করেছিল।
ওয়েবারের জন্য, আমলাতন্ত্র হ'ল সংস্থার সবচেয়ে যুক্তিসঙ্গত রূপ এবং একমাত্র এটিই যে কোনও মানবিক উদ্যোগে কাঙ্ক্ষিত গুণাবলীর সর্বোচ্চ শৃঙ্খলা, ধারাবাহিকতা, গণ্যযোগ্যতা, নির্ভুলতা, কঠোরতা এবং বিশ্বাস, গুণাবলীর গ্যারান্টি দিয়েছিল। তিনি এটিকে একটি উচ্চ ডিগ্রি প্রযুক্তিগত দক্ষতার সাথে ডিভাইস হিসাবে বিবেচনা করেছিলেন।
প্রধান বৈশিষ্ট্য
কাজ বণ্টন
শ্রমের বিভাজন ওয়েবার দ্বারা প্রস্তাবিত আমলাতান্ত্রিক কাঠামোর অন্যতম স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য এবং বর্তমানে এটি সমস্ত আমলা এবং প্রশাসনিক কাঠামোয় বহুলভাবে স্বীকৃত এবং প্রতিষ্ঠিত হয়েছে।
এটি এমন প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের সমস্ত কাজগুলি উচ্চ স্তরের দক্ষতা অর্জনের জন্য একটি যৌক্তিক উপায়ে সংগঠিত এবং বিতরণ করা হয়।
এই স্কিম অনুসারে, ক্রিয়া বা দক্ষতার বিভিন্ন ক্ষেত্র প্রতিষ্ঠিত হয় এবং জটিল ক্রিয়াকলাপগুলি পৃথক এবং সাধারণ কার্যগুলিতে বিভক্ত হয়, যাতে কাজের কাঠামোটি বিভিন্ন কাজের ক্ষেত্র এবং গুরুত্বের স্তর সহ উপ-প্রক্রিয়াগুলির একটি সেট মাধ্যমে কাজ করে।
প্রতিটি কর্মীর একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্র এবং যোগ্যতার সাথে কঠোরভাবে নির্দিষ্ট দায়িত্ব সহ একটি সংজ্ঞায়িত অবস্থান থাকে position
এটি কাজটিকে আরও দক্ষতার সাথে পরিচালিত করতে সহায়তা করে: একক ব্যক্তি বা ছোট গোষ্ঠীর বিভিন্ন জটিল কাজ সম্পাদন করার চেয়ে একাধিক ব্যক্তির মধ্যে বিভক্ত হওয়া কাজগুলির পক্ষে বেশি উত্পাদনশীল।
অন্যদিকে শ্রম বিভাজনের জন্য ধন্যবাদ, কার্যগুলি প্রমিতকরণ করা যেতে পারে, যার অর্থ যে নির্দিষ্ট উপায়টি যেগুলি তাদের সম্পাদন করা উচিত তা সংশোধন বা বিশৃঙ্খলার জায়গা না রেখে সংজ্ঞায়িত করা হয়।
সংগঠনের জন্য আরও কর্মী নিয়োগের বিষয়টি যখন আসে তখন এই বৈশিষ্ট্যটি তাদের প্রশিক্ষণের সুযোগ করে দেয়।
শ্রম বিভাগের জন্য ধন্যবাদ, শ্রমিকের বিশেষীকরণও উত্পন্ন হয়েছে, যা বোঝায় যে তাদের নির্বাচনটি তাদের অবস্থানের উপর অর্পিত কার্য সম্পাদনের জন্য তাদের দক্ষতাগুলির উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে। এটি প্রতিটি কর্মীর কর্মক্ষমতা এবং দক্ষতা ক্ষমতা বাড়ানোর চেষ্টা করে।
শ্রেণিবদ্ধ কর্তৃপক্ষ কাঠামো
শ্রেণিবদ্ধ কাঠামো নির্ধারণ করে যে আরও উচ্চ-র্যাঙ্কিংয়ের ক্রিয়াকলাপ নিয়ন্ত্রণ ও তত্ত্বাবধানে নিম্ন-স্তরের কার্যাবলী রয়েছে, যাতে অপারেশন করার ক্ষেত্রগুলি অনুযায়ী বেশ কয়েকটি নিয়ন্ত্রণ ইউনিটের অস্তিত্ব গ্যারান্টিযুক্ত হয়, যেখানে কর্মীদের একটি কাজের গ্যারান্টি দেওয়ার জন্য কেবল দায়বদ্ধ।
অন্য কথায়, শ্রেণিবদ্ধ রেখাটি আদেশ ও কর্তৃত্বের একটি লাইন প্রতিষ্ঠা করে যা সংস্থার পরিচালনার নিয়মগুলির সাথে সম্মতি নিশ্চিত করার দায়িত্বে থাকে, কর্মীদের পেশাদার প্রশিক্ষণের বিভিন্ন স্তরের প্রতিক্রিয়া জানায়।
সুতরাং, শ্রেণিবদ্ধ কর্তৃপক্ষ কাঠামো উত্সাহ দেয় এবং দাবি করে যে কর্মীদের অবশ্যই বাধ্য হতে হবে এবং উচ্চতর আদেশের প্রতি সাড়া দিতে হবে।
পরিচালনার নিয়ম
অপারেটিং বিধিগুলি সাধারণত লিখিত নিয়মের একটি সেট যা সংস্থার সাথে সম্পর্কিত সমস্ত কিছুই প্রতিষ্ঠা করে, সংস্থার মধ্যে কার্যাদি এবং বিভাগের কার্য পদ্ধতি।
এগুলি হ'ল প্রতিষ্ঠিত কাঠামো যা প্রতিটি আমলাতন্ত্রের মধ্যে বিদ্যমান থাকতে হবে এবং যার মধ্যে প্রতিষ্ঠানের কার্যকলাপ অবশ্যই ঘটবে। সুতরাং, এই বিধিগুলিতে অভিনয়ের যৌক্তিক উপায়গুলি আদেশ করা হয়।
আমলাতন্ত্রের পরিচালনার নিয়মের একটি সুস্পষ্ট উদাহরণ বিভিন্ন দেশের জৈব আইনগুলিতে পাওয়া যায়, যেখানে সরকারী প্রতিষ্ঠান গঠন ও পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত সমস্ত কিছুই প্রতিষ্ঠিত হয়: লক্ষ্য, কাঠামো, কার্য বিভাগ, সাধারণ কার্যাদি এবং অন্যান্য সদস্যদের মধ্যে এর প্রতিটি সদস্যের সাথে নির্দিষ্ট।
আমলাতন্ত্রের অপারেটিং বিধিগুলি শ্রমিক বা কর্মকর্তাদের আনুগত্যের জন্য প্রতিষ্ঠিত হয়।
বিমূর্ত, সাধারণ এবং স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত অপারেটিং বিধিগুলির প্রয়োগ প্রতিটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে নির্দেশাবলী উত্পন্ন করার প্রয়োজনীয়তা এড়াতে সহায়তা করে, যাতে সংগঠনটি গঠন করে তাদের প্রত্যেকের স্বতন্ত্রতা থেকে আলাদা হয়ে একটি আনুষ্ঠানিক ও উদ্দেশ্যমূলক যৌক্তিকতা প্রতিষ্ঠিত হয়।
এর সদস্যদের মধ্যে নৈর্ব্যক্তিক সম্পর্ক
এর আদর্শ আকারে, আমলাতন্ত্র যে নিয়মগুলির উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে তার সদস্যদের মধ্যে যে সম্পর্ক ও মিথস্ক্রিয়া ঘটেছিল তা স্পষ্টতই নীতিমালায় প্রতিষ্ঠিত সেগুলিকে পরিষ্কার করে দেয়। এই কারণে আত্মীয়তা, বন্ধুত্ব বা ক্যারিশম্যাটিক অথরিটির সম্পর্কগুলি আলাদা করা হয়েছে।
আমলাতন্ত্রের এই মাত্রাটি কাঠামো এবং কাজের পরিবেশের যৌক্তিকতার ফলস্বরূপ, প্রদত্ত প্রশাসনের আমলাতন্ত্রকে সংগঠনের একটি রূপ হিসাবে লক্ষ্য সুনির্দিষ্টভাবে সর্বোচ্চ দক্ষতার জন্য কাঠামোর বিশুদ্ধ যুক্তিযুক্ত পরিচালনা।
কাজের বিধিগুলি, কর্তৃত্বের শ্রেণিবিন্যাসের কাঠামো এবং কাজের সীমিতকরণের সাথে একত্রিত হয় যে সংস্থার মধ্যে শ্রমের সম্পর্ক প্রকৃতির ক্ষেত্রে নৈর্ব্যক্তিক।
সংস্থার কার্যক্রম পরিচালনা করা সদস্যদের এর subjectivity এবং স্বতন্ত্রতার সাপেক্ষে নয়; বিপরীতে, এক ধরণের যৌক্তিক এবং উদ্দেশ্যমূলক আনুষ্ঠানিক ব্যক্তিত্ব উত্পন্ন হয়, যার লক্ষ্য সর্বোত্তম সম্ভাব্য পদ্ধতির অধীনে কাজ সংগঠিত করা।
আমলাদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়াটির প্রধান রূপটি অফিস বা ফাইলের মাধ্যমে হয়; এটি, লিখিত বিজ্ঞপ্তিগুলির মাধ্যমে এবং এগুলি অফিসের মধ্যে এবং বিষয়গুলির মধ্যেও উত্পাদিত হয়।
অন্যদিকে, কর্মীদের অবশ্যই তাদের ব্যক্তিগত বিশ্বাসের বাইরে তাদের অবস্থানের উদ্দেশ্যমূলক দায়িত্ব পালনে মনোনিবেশ করতে হবে।
আমলাতন্ত্র তত্ত্বের সমালোচনা
প্রশাসনের আমলাতান্ত্রিক কার্যক্রম সম্পর্কে তত্ত্ব তৈরি করে এমন উপাদানগুলির বিভিন্ন সমালোচনা রয়েছে।
বিভিন্ন সমালোচকরা নিশ্চিত করেন যে প্রাক-প্রতিষ্ঠিত নিয়ম এবং রুটিনগুলি দ্বারা উত্পন্ন আনুষ্ঠানিক নৈর্ব্যক্তিকতা রুটিনের সাথে একটি সংযুক্তি তৈরি করতে পারে যা সৃজনশীলতা এবং নতুনত্বের সক্ষমতা বাধা দেয়।
অন্যদিকে, "আমলাতন্ত্র" বা "আমলাতান্ত্রিক" শব্দটি নির্দিষ্ট কিছু প্রক্রিয়াগুলিকে বোঝায়, যেমন অতিরিক্ত কাগজপত্রের পদ্ধতি এবং জনসাধারণের পক্ষে খুব সহজেই বোঝা যায় না এমন পদক্ষেপ, অতিরিক্ত বা নিয়মাবলী, দ্রুত বা দক্ষতার সাথে সাড়া দেওয়ার সামান্য ক্ষমতা সমস্যা, অভিযোজিত করার সামান্য ক্ষমতা, অন্যদের মধ্যে।
তবে আমলাতান্ত্রিক প্রস্তাবের সীমাবদ্ধতা সত্ত্বেও এর উপাদানগুলি কাঠামোগত তত্ত্বের মতো অন্যান্য সাংগঠনিক তত্ত্বগুলির বিবর্তনকে প্রভাবিত করেছে, যা ওয়েবারের প্রস্তাবিত কাঠামো থেকে কিছু পরিবর্তন ও উন্নতি নিয়ে বিকশিত হয়েছিল।
তবুও, রিচার্ড হলের মতো সাংগঠনিক তাত্ত্বিকরা খুঁজে পেয়েছেন যে আমলাতন্ত্রের আদর্শ বৈশিষ্ট্যগুলি প্রতিটি সংস্থায় প্রকৃতপক্ষে নিজেকে বিভিন্ন ডিগ্রীতে উপস্থিত করে।
প্রতিটি উপাদান একটি অবিচ্ছিন্ন স্কেলে পরিবর্তিত হয় যা সর্বনিম্ন থেকে সর্বোচ্চে যায়, তাই হল প্রতিষ্ঠিত করে যে প্রতিটি সংস্থা বা সংস্থায় আমলাতন্ত্রকরণের বিভিন্ন ডিগ্রি রয়েছে।
শ্রম বিভাজনের ক্ষেত্রে কোনও সংস্থা উচ্চ আমলাতন্ত্রিত হতে পারে তবে সামান্য আমলাতন্ত্রিত হতে পারে কারণ এর পরিচালনা পরিচালনার সুস্পষ্ট বিধিবিধান না থাকলে এর সামান্য আমলাতন্ত্রিত হয়।
তথ্যসূত্র
- বাকা, এল;; বোকসার, জে.; কাস্তেদা, এফ; সিসনারোস, আই। ও পেরেজ, জি। (2000) রাজনীতির অভিধান ওয়ার্ল্ড ওয়াইড ওয়েবে: Books.google.com এ 12 অক্টোবর, 2017 পুনরুদ্ধার করা হয়েছে
- ব্রিটানিকা এনসাইক্লোপিডিয়া। আমলাতন্ত্র। ওয়ার্ল্ড ওয়াইড ওয়েব: ব্রিটানিকা ডটকম থেকে 12 ই অক্টোবর, 2017 পুনরুদ্ধার করা হয়েছে
- চিয়াভেনাটো, আই। (2004)। প্রশাসন: প্রশাসনিক প্রক্রিয়া কলম্বিয়া: ম্যাক গ্রু হিল
- উইকিপিডিয়া, মুক্ত বিশ্বকোষ থেকে. আমলাতন্ত্র ওয়ার্ল্ড ওয়াইড ওয়েবে: উইকিপিডিয়া.আর.জে 12 অক্টোবর, 2017 অ্যাক্সেস করা হয়েছে