অবস্থান নির্ধারণ কৌশল: প্রকার এবং আসল উদাহরণ - দুদাস - 2025

পজিশনিং কৌশল, পরিকল্পনা বা প্রসেস ব্র্যান্ড বিভেদ চর্চিত হয় ভোক্তা সচেতনতার সিম্বলিক মাত্রা, যা সমিতি এবং অর্থ, এমনকি পৃথক শব্দ সত্যিই একটি ওজন উপর অপারেটিং।

বাজার অবস্থান নির্ধারণের কৌশলটি ব্যবসায়ের উপাত্তের উপর ভিত্তি করে এবং একীভূত ব্র্যান্ড বার্তায় পার্থক্য, পার্থক্য এবং সাদৃশ্য ধারণার ভারসাম্য বজায় রাখতে শব্দের সুনির্দিষ্ট শৃঙ্খলা রচনা করার চেষ্টা করে।

সূত্র: pixabay.com

লক্ষ্য সংস্থার দর্শকদের মনে এক অনন্য জায়গাতে কোনও সংস্থা এবং তার পণ্য বা পরিষেবাগুলির পরিচয় দৃ solid় করার জন্য এটি একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রচেষ্টা। এটি কোনও ব্র্যান্ডের জন্য নিজেকে বিশ্রাম থেকে আলাদা করতে এবং তার লক্ষ্য দর্শকদের যেভাবে বোঝায় সেটিকে প্রভাবিত করার জন্য এটি একটি সংগঠিত প্রচেষ্টা।

কোনও সংস্থার অবস্থান নির্ধারণের কৌশলগুলি বাজারে কীভাবে প্রতিযোগিতা করবে সেদিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। একটি কার্যকর অবস্থানের কৌশল সংস্থার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি, গ্রাহকদের প্রয়োজন এবং বাজার এবং প্রতিযোগীদের অবস্থান বিবেচনা করে।

অবস্থান নির্ধারণের কৌশলগুলির উদ্দেশ্য হ'ল তারা কোনও সংস্থাকে নির্দিষ্ট ক্ষেত্রগুলি হাইলাইট করার মঞ্জুরি দেয় যেখানে তারা তাদের প্রতিযোগিতাকে hর্ধ্বমুখী করতে এবং পরাজিত করতে পারে।

পজিশনিং

বিপণনকারীদের কাছে যখন কৌশল থাকে তখন তারা শক্তিশালী বাজারের অবস্থান অর্জন করার আরও ভাল সুযোগ পায় এবং তার চারপাশে একটি ব্র্যান্ড তৈরি করে। লক্ষ্যটি হ'ল এমন একটি বিষয় যা গ্রাহকের মনে জেনে যায় তা প্রতিষ্ঠা করা।

একটি ব্র্যান্ড কৌশল তৈরি করা একটি মানচিত্র আঁকার মতো, এবং অবস্থান নির্ধারণ করা অবস্থান এবং গন্তব্য (লক্ষ্য) নির্ধারণ করে।

পজিশনিং বলতে কোনও ব্র্যান্ড গ্রাহকের মনে জায়গা করে নিয়ে যায় এবং প্রতিযোগীদের পণ্য থেকে কীভাবে নিজেকে আলাদা করে তা বোঝায়।

অবস্থান নির্ধারিত মান ধারণার সাথে নিবিড়ভাবে সম্পর্কিত। বিপণনে, মানটিকে কোনও সম্ভাব্য গ্রাহকের অন্যের তুলনায় কোনও পণ্যটির সুবিধাগুলি এবং ব্যয়ের মূল্যায়নের মধ্যে পার্থক্য হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়।

প্রকারভেদ

পণ্যের বৈশিষ্ট্য বা গ্রাহক সুবিধার দ্বারা

এই কৌশলটি মূলত পণ্যের বৈশিষ্ট্য বা গ্রাহকের জন্য সুবিধাগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি আমদানি করা আইটেমগুলি বলেন তবে আপনি মূলত পণ্যের স্থায়িত্ব, অর্থনীতি, নির্ভরযোগ্যতা ইত্যাদির মতো বিভিন্ন বৈশিষ্ট্যের চিত্র তুলে ধরছেন

মোটরসাইকেলের ক্ষেত্রে কেউ কেউ জ্বালানী অর্থনীতিতে জোর দেয়, কেউ শক্তি, চেহারা এবং অন্যদের স্থায়িত্বকে জোর দেয়।

এমনকি, যে কোনও সময়ে, একটি পণ্য একই সময়ে দুটি বা ততোধিক পণ্যের বৈশিষ্ট্যযুক্ত থাকে।

টুথপেস্টের বাজারের ক্ষেত্রে এটি দেখা যায়। বেশিরভাগ টুথপেস্টগুলি পণ্যটির বৈশিষ্ট্য হিসাবে "সতেজতা" এবং "গহ্বরের বিরুদ্ধে লড়াই" করার জন্য জোর দেয়।

দাম অনুসারে

মনে করুন আপনার একটি জোড়া জিন্স কিনতে হবে। কোনও দোকানে প্রবেশ করার সময়, আপনি কাউন্টারগুলিতে $ 30 থেকে 200 ডলার পর্যন্ত বিভিন্ন মূল্যের সীমাবদ্ধ জিন্স পাবেন।

আপনি যখন 30 ডলার জিন্সটি দেখবেন তখন আপনি নিজেরাই বলবেন যে এগুলি ভাল মানের নয়। মূলত উপলব্ধির কারণে, যেহেতু আমাদের মধ্যে বেশিরভাগ লোক উপলব্ধি করে যে কোনও পণ্য ব্যয়বহুল হলে এটি একটি মানের পণ্য হবে, যখন সস্তা একটি পণ্য নিম্নমানের হয়।

এই দাম-মানের পদ্ধতির গুরুত্বপূর্ণ এবং পণ্য অবস্থানের মধ্যে এটি ভারী ব্যবহৃত হয়।

ব্যবহার বা অ্যাপ্লিকেশন দ্বারা

নেসক্যাফির কফির মতো উদাহরণের সাহায্যে এটি বোঝা যায়। বহু বছর ধরে এটি শীতকালীন পণ্য হিসাবে অবস্থিত এবং মূলত শীতকালে বিজ্ঞাপন দেওয়া হয়েছিল। তবে, কোল্ড কফি প্রবর্তন গ্রীষ্মের মাসগুলিতেও একটি অবস্থানের কৌশল তৈরি করেছে।

ব্যবহারের মাধ্যমে এই ধরণের অবস্থান ব্র্যান্ডের জন্য দ্বিতীয় বা তৃতীয় অবস্থানের প্রতিনিধিত্ব করে। যদি পণ্যের জন্য নতুন ব্যবহারগুলি চালু করা হয় তবে এটি ব্র্যান্ডের বাজারে স্বয়ংক্রিয়ভাবে প্রসারিত হবে।

ব্যবহারকারীদের ক্লাস দ্বারা

আরেকটি অবস্থান নির্ধারণ কৌশল হ'ল পণ্যটি তার ব্যবহারকারী বা এক শ্রেণির ব্যবহারকারীদের সাথে সংযুক্ত করে। জিন্সের মতো নৈমিত্তিক পরিধানের ব্র্যান্ডগুলি একটি ফ্যাশনেবল ইমেজ বিকাশের জন্য "ডিজাইনার লেবেল" চালু করেছে।

জনসন এবং জনসন তাদের শ্যাম্পুটি শিশুদের জন্য ব্যবহার করা থেকে শুরু করে এমন লোকদের দ্বারা ব্যবহার করা থেকে শুরু করেন যা ঘন ঘন চুল ধোয়া এবং তাই হালকা শ্যাম্পু প্রয়োজন need এই পুনঃস্থাপনের ফলে নতুন বাজারে অংশ নেওয়া হয়েছে।

সাংস্কৃতিক প্রতীক দ্বারা

আজকের বিশ্বে, অনেক বিজ্ঞাপনদাতারা তাদের প্রতিযোগীদের তুলনায় তাদের ব্র্যান্ডগুলি পৃথক করতে গভীর-মূলযুক্ত সংস্কৃতি চিহ্ন ব্যবহার করেন।

অত্যাবশ্যক কাজটি হ'ল এমন কিছু চিহ্নিত করা যা লোকদের কাছে খুব অর্থপূর্ণ, যা অন্যান্য প্রতিযোগীরা ব্যবহার করে না, এবং সেই চিহ্নটির সাথে ব্র্যান্ডটি যুক্ত করে।

এয়ার ইন্ডিয়া তার লোগো হিসাবে একটি মহারাজা ব্যবহার করে। এর সাথে তারা তাদের অতিথিকে স্বাগত জানানোর চেষ্টা করে, তাদেরকে অত্যন্ত শ্রদ্ধার সাথে একটি রাজকীয় আচরণ দেয় এবং ভারতীয় traditionতিহ্যকেও তুলে ধরে।

প্রতিযোগীদের দ্বারা

কিছু ক্ষেত্রে, উল্লেখযোগ্য প্রতিযোগী সংস্থার অবস্থান নির্ধারণের কৌশলটির প্রভাবশালী দিক হতে পারে, কোম্পানি প্রতিযোগীর দ্বারা ব্যবহৃত পজিশনিং কৌশল যেমন একই ব্যবহার করে, বা তার উপর ভিত্তি করে একটি নতুন কৌশল ব্যবহার করে প্রতিযোগীদের কৌশল

এর উদাহরণ কোলগেট এবং পেপসোডেন্ট হবে। কলগেট যখন বাজারে প্রবেশ করল তখন এটি পরিবার সুরক্ষার দিকে মনোনিবেশ করেছিল, কিন্তু যখন পেপসোডেন্ট বাজারে প্রবেশ করেছিল তখন এটি 24 ঘন্টা সুরক্ষা এবং মূলত বাচ্চাদের জন্য ফোকাস করে।

কলগেট পরিবার সুরক্ষা থেকে শিশুদের জন্য দন্তর সুরক্ষার দিকে মনোনিবেশ করেছিল। এটি প্রতিযোগিতার কারণে গৃহীত অবস্থানের কৌশল ছিল।

খরচের জন্য

ওয়ালমার্ট বিশ্বের বৃহত্তম খুচরা বিক্রেতা কারণ এটি একটি ব্যয় পজিশনিং কৌশল গ্রহণের জন্য তার ক্রিয়াকলাপকে একত্রিত করেছে।

এই কৌশল অনুসরণ করে, এটি সংস্থাগুলির মধ্যে যে কোনও অকেজো প্রক্রিয়া মুছে ফেলা, গ্রাহকদের এই সঞ্চয় স্থানান্তর করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

ওয়ালমার্ট সফল কারণ এটির অপারেটিং ব্যয়ের সঞ্চয় সঞ্চয়গুলি তাদের গ্রাহকদের জন্য কম দামের অফার দেয়।

ব্যয় প্রতিযোগিতামূলক থাকার জন্য, ওয়ালমার্ট ক্রমাগত আপগ্রেড সরঞ্জাম, সফ্টওয়্যার এবং কর্মচারী প্রশিক্ষণে বিনিয়োগ করে। এটি ক্রিয়াকলাপকে আরও কার্যকর করার এবং এর বাজারে শীর্ষস্থানীয় হওয়ার জন্য অ্যাপ্লিকেশন এবং পদ্ধতিতে এটি করে।

নমনীয়তার জন্য

গ্রাহকরা এমন সংস্থাগুলি গ্রহণ করেন যা তাদের প্রয়োজনের ভিত্তিতে পণ্য ও পরিষেবা পরিবর্তন করতে পারে। তবে বেশিরভাগ সংস্থাগুলি তাদের অপারেশন এবং পণ্য ডিজাইনে চ্যালেঞ্জজনক পরিবর্তনগুলি খুঁজে পান।

পরিবর্তনের প্রতিক্রিয়া জানাতে উত্পাদন করার ক্ষমতা প্রতিযোগিতার একটি নতুন স্তর তৈরি করেছে।

সংস্থাগুলি তাদের প্রতিযোগিতা থেকে আলাদা করার জন্য একটি নমনীয় অবস্থান নির্ধারণ কৌশল way এগুলি বিভিন্ন ধরণের পণ্য উত্পাদন করতে, নতুন পণ্য প্রবর্তন করতে বা পুরানো পণ্যগুলি দ্রুত পরিবর্তন করতে এবং গ্রাহকের প্রয়োজনের সাথে সাথে প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে।

ডিজিফিল্ম এবং ফিল্মব্যাক দুটি সংস্থা যা ক্যামেরা এবং চলচ্চিত্রের জন্য পণ্য তৈরি করে। ডিজিফিলম দ্রুত বুঝতে পারল যে গ্রাহকের চাহিদা পরিবর্তন হচ্ছে এবং ডিজিটাল ক্যামেরা, ফটোগুলির জন্য ক্লাউড স্টোরেজ এবং পোর্টেবল ফটোগ্রাফি প্রযুক্তি সরবরাহে শীর্ষস্থানীয় হয়ে উঠেছে।

অন্যদিকে, ফিল্মব্যাক বুঝতে পেরেছিল যে প্রথাগত ক্যামেরা এবং চলচ্চিত্রগুলি নতুন প্রযুক্তির দ্বারা প্রতিস্থাপিত হচ্ছে।

ডিজিফিল্মের নমনীয় হওয়ার ক্ষমতা এবং এর পণ্যগুলি, ক্রিয়াকলাপগুলি এবং বিতরণ পদ্ধতিগুলি তাদের উন্নতি করতে সক্ষম করে, ফিল্মব্যাক তার দরজা ২০০৯ সালে বন্ধ করে দেয়।

বাস্তব উদাহরণ

সাধারণ বনাম আমেরিকার ব্যাংক

প্রচলিত ব্যাংকগুলির অনেকগুলি শাখা রয়েছে এবং সহজেই সহজে ব্যবহারযোগ্য মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করতে ধীর ছিল। সরল শাখাগুলি নেই, তবে বেশিরভাগ ব্যাংকিং অ্যাপ্লিকেশন ক্ল্যানকি এবং জটিল ছিল এমন সময়ে এটি তার বৃহত মোবাইল অ্যাপ্লিকেশনটির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিল।

সহজ, কম বয়সী এবং আরও প্রযুক্তি-বুদ্ধিমান গ্রাহকদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে তারা সম্ভবত একবিংশ শতাব্দীর প্রথম ব্যাংক তৈরি করেছে।

ডেল্টা বনাম JetBlue

ডেল্টার মতো এয়ারলাইনসগুলি যখন চিনাবাদাম এবং লেগরুম হ্রাস করা বন্ধ করে দেয় তখন জেটল্লু বাজারে প্রবেশ করল তার গুরমেট স্ন্যাকস এবং পর্যাপ্ত লেগরুমের কথা বলে।

যদিও তাদের আন্তর্জাতিক বিমান বা ঘন ঘন ফ্লায়ার প্রোগ্রাম না ছিল, তারা বন্ধুত্বপূর্ণ পরিষেবা, স্ন্যাকস এবং লেগরুমের দিকে মনোনিবেশ করে বাজারে প্রবেশ করেছিল।

তাদের ব্র্যান্ড আতিথেয়তা এবং উড়ানের মজাদার যোগাযোগের দিকে এগিয়ে যায়। অন্যদিকে, ডেল্টার মতো বড় বিমান সংস্থাগুলি ব্যবসায়ী ভ্রমণকারীদের কাছে তাদের বার্তা পৌঁছে দিয়েছিল।

চিপটল বনাম টাকো বেল

কয়েক বছর ধরে, মেক্সিকো ফাস্ট ফুড রেস্তোঁরাগুলির জন্য টাকো বেলের সবচেয়ে বেশি শেয়ারের শেয়ার ছিল। গ্রাহকরা টেক্স-বেল সস্তার টেক্সট-মেক্স খাবারের জন্য বছরের পর বছর অনুসন্ধান করেছিলেন।

চিপটল দামের চেয়ে মানের জন্য প্রতিযোগিতা করে বাজারে প্রবেশ করেছে। চিপটল একটি দুর্দান্ত ব্র্যান্ডের সাথে নিজেকে আলাদা করেছে। আপনার সোডা চশমাতে মজাদার ব্যানার থেকে ট্রেন্ডি নগর সেটিং পর্যন্ত পুরো অভিজ্ঞতাটি ব্র্যান্ড ইক্যুইটি তৈরিতে কাজ করে।

জিলেট বনাম ডলার শেভ ক্লাব

জিলেট পেশাদার এবং পুরুষ রেজারগুলির মধ্যে একটি স্বীকৃত ব্র্যান্ড হয়ে উঠেছে। ডলারের শেভ ক্লাবটি দামের উপর জিলিট আক্রমণ করে বাজারে প্রবেশ করেছিল।

তাদের নাম দেখায় যে তারা কম খরচে গ্রাহকদের উস্কানি দিচ্ছে। তবে এটি মানের প্রতিযোগিতাও করে।

গিলিটের পেশাদার বিজ্ঞাপন থেকে দূরে থাকা বার্তাগুলি তৈরি করে তারা নিজেদেরকে আলাদা করেছে। কৌতুক গ্রাহকরা এই সংস্থাটিকে গ্রুমিং ইন্ডাস্ট্রির একটি প্রধান খেলোয়াড় করে তুলেছে।

Lyft বনাম। উবার

ল্যাফ্ট এবং উবার এমন অ্যাপ্লিকেশনগুলি ভাগ করছে যাগুলির সাথে অবিশ্বাস্যরকম একই অফার রয়েছে তবে মূলত ভিন্ন ব্র্যান্ডিং।

উবার এর বাজারে অগ্রণী ছিল। এটি কেবলমাত্র কার্যনির্বাহী কালো লিংকন টাউনকার্সের সাথে এর জেট ব্ল্যাক ব্র্যান্ডিং এবং স্লিক লোগো দিয়ে শুরু হয়েছিল। তারা একচেটিয়া, ঠান্ডা এবং বিলাসবহুল ছিল।

সময়ের সাথে সাথে, তাদের অফারগুলি আরও বৈচিত্র্যময় হয়ে উঠেছে এবং উবারেক্স এবং উবারপুলের মতো পণ্যগুলি যে কাউকে চড়ার জন্য ডাকতে অনুমতি দেয় এবং খুব অল্প টাকার বিনিময়ে প্রিয়াসের কাছে নিয়ে যায়।

স্পেকট্রামের বিপরীত দিকে এল লাইফ্ট। মূলত গাড়িগুলি একটি উজ্জ্বল গোলাপী ফাজী গোঁফ দিয়ে সজ্জিত ছিল। যাত্রীদের সামনে উঠে তাদের ড্রাইভারদের সাথে চ্যাট করতে বলা হয়েছিল। ড্রাইভারগুলি "মজাদার এবং আকর্ষণীয়" হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়েছিল।

লিফট তাদের আলাদা হতে হবে তা জেনে এসেছিল। যদিও তারা উবারের অগ্রগামীর অনেক কিছুই অনুসরণ করেছিল। তারা তাদের ব্র্যান্ড এবং সংস্কৃতিটিকে বিপরীত দিকে নিয়েছিল।

এটি তাদের আলাদা করতে সহায়তা করেছিল। উবার নেই। এটি কেবল গ্রাহকদের সনাক্তকরণে তাদের পক্ষে সহজতর করেনি, তবে শেষ পর্যন্ত এটি তাদের উপকার করেছে, কারণ উবার তার শীত, প্রতিকূল এবং নিরলস চকচকে জন্য সংবাদমাধ্যমে সমালোচিত হয়েছিল।

টার্গেট ডেমোগ্রাফিক্স

পণ্যগুলি একটি নির্দিষ্ট ডেমোগ্রাফিকের কাছে আবেদন করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। ডেমোগ্রাফিক গোষ্ঠীর বেশ কয়েকটি বৈশিষ্ট্য হ'ল বয়স, লিঙ্গ, শিক্ষা, ভাষা এবং আয়ের স্তর।

উদাহরণস্বরূপ, টেলিমুন্ডো একটি স্প্যানিশ ভাষার টেলিভিশন নেটওয়ার্ক যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে লাতিনো এবং হিস্পানিক গ্রাহকদের জন্য প্রোগ্রামিং সরবরাহ করে।

একটি কৌশল যা একটি বাজার বিভাগকে লক্ষ্যবস্তু করার জন্য ভাল কাজ করে তা ভোক্তাকে আরও বেশি মূল্য দেয়। এটি প্রতিদ্বন্দ্বীদের তুলনায় আরও শক্তিশালী অবস্থান প্রতিষ্ঠা করে।

এগুলি সমস্ত আরও বাধ্যতামূলক যোগাযোগ এবং আপনার গ্রাহকদের রাখার বৃহত্তর সম্ভাবনা নিয়ে যায়।

কম মূল্য

বেশিরভাগ গ্রাহকের জন্য মূল্য একটি গুরুত্বপূর্ণ বিবেচনা। যদি কোনও ব্যবসায় গ্রাহকদের বোঝাতে পারে যে তারা তাদের অর্থের আরও বেশি মূল্য পাচ্ছে, তবে তারা পণ্যটি কিনবে।

একটি কম দামের কৌশলের জন্য পণ্যের মানের বা অফারের পরিসরকে সংকীর্ণ করার বিষয়ে আপস করা দরকার। উদাহরণস্বরূপ, একটি গাড়ী প্রস্তুতকারক চামড়ার পরিবর্তে একটি ছোট ইঞ্জিন এবং কাপড়ের গৃহসজ্জার বিনিময়ে কম দামের প্রস্তাব দিতে পারে।

ফাস্ট ফুড রেস্তোরাঁগুলি তাদের মেনুগুলির জন্য বিখ্যাত, অনেকগুলি আইটেমটি মাত্র 0.99 ডলারে বিক্রয় করে। সীমিত বাজেট সহ গ্রাহকরা এই কম দামের ডিলগুলি কিনবেন। তারা এটি করবে কারণ তারা বিশ্বাস করে যে এই আইটেমগুলি অর্থের জন্য ভাল মূল্য উপস্থাপন করে।

উচ্চ মূল্য কৌশল

গ্রাহকরা বুঝতে পারেন যে উচ্চ মূল্যের পণ্যগুলি উন্নত মানের এবং তাদের দামের জন্য মূল্যবান।

তবে, ভোক্তার মনে এই ধারণা তৈরি করতে, কোম্পানিকে অবশ্যই তার বিজ্ঞাপনগুলিকে তার প্রতিযোগীদের তুলনায় কীভাবে এর বৈশিষ্ট্যগুলি এবং সুবিধাগুলি সর্বোত্তম হতে হবে তার দিকে মনোনিবেশ করতে হবে।

বার্গার চেইন ফাইভ গাইস এই ধারণা তৈরি করেছে যে তাদের বার্গার এবং ফ্রাই ম্যাকডোনাল্ডস এবং বার্গার কিংয়ের চেয়ে ভাল মানের। ফলস্বরূপ, পাঁচজন লোক উচ্চতর দাম নিতে পারে এবং লোকেরা মূল্য পরিশোধের জন্য কাতারে থাকবে।

বিতরণ

সংস্থাগুলি তাদের পণ্য বিতরণ সীমাবদ্ধ করে আরও ভাল মানের উপলব্ধি তৈরি করতে পারে।

গল্ফ সরঞ্জাম প্রস্তুতকারীদের নির্দিষ্ট ক্লাব এবং বল রয়েছে যা কেবলমাত্র পেশাদার স্টোরগুলিতে পাওয়া যায় এবং বেশি দামে বিক্রি হয়।

গল্ফার বিশ্বাস করে যে পণ্যগুলি অবশ্যই উচ্চ মানের হতে হবে কারণ তারা লক্ষ্য বা ওয়ালমার্টে উপলব্ধ নয়।

তথ্যসূত্র

1. স্মার্টলিং (2018)। বাজার পজিশনিং কৌশল গাইড। থেকে নেওয়া: স্মার্টলিং ডট কম।
2. হিতেশ ভাসিন (2018)। অবস্থান নির্ধারণ কৌশল। থেকে নেওয়া: বিপণন91.com।
3. উইকিপিডিয়া, ফ্রি এনসাইক্লোপিডিয়া (2018)। পজিশনিং (বিপণন) নেওয়া হয়েছে: en.wikedia.org থেকে।
4. জিম উডরুফ (2018)। বিপণনে কৌশল অবস্থানের উদাহরণ। ছোট ব্যবসা - ক্রোন। থেকে নেওয়া হয়েছে: smallbusiness.chron.com।
5. হ্যারিস রবার্টস (2018)। গ্রেট ব্র্যান্ড পজিশনিং কৌশল 7 উদাহরণ। Figmints। থেকে নেওয়া: figmints.com।
6. আশিষ পাহোয়া (2018)। ব্র্যান্ড পজিশনিং: বৈশিষ্ট্য, প্রকার, উদাহরণ এবং ধারণা as Feedough। থেকে নেওয়া: ফিডফট ডট কম।