- জন্ম ও শৈশব
- ক্রাইসলারে ইটন
- ক্রিস্লারে আপনার প্রযুক্তিগত দক্ষতা
- তাঁর ধারণামূলক কৌশল
- শ্রমিকদের সাথে সম্পর্ক
- অন্যান্য পেশাদার সাফল্য
- তথ্যসূত্র
রবার্ট জেমস ইটন (জন্ম ১৯৪০ সালের ফেব্রুয়ারি) একজন ব্যবসায়ী যিনি ১৯৯৩ থেকে ১৯৯৯ সাল পর্যন্ত ক্রিসলার কর্পোরেশনের সভাপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা হিসাবে দায়িত্ব পালন করেছেন। ব্যবসা পরিচালনার ক্ষেত্রে তাঁর দৃষ্টিভঙ্গি এবং দলবদ্ধভাবে তার দৃষ্টিভঙ্গি কেবল একটি উপহার দেয়নি তিনি তার জীবনকালে যে সংস্থাগুলিতে কাজ করেছেন সেগুলির দিকে ফিরে যান, তবে বিশ্বের সংস্থাগুলি পরিচালনাকে ওভারল্যাপ করেছেন।
তাঁর তত্ত্ব ও পদ্ধতিগুলি কেবলমাত্র একটি ভাল কাজের পরিবেশ তৈরি করতে কাজ করে না, বরং ক্রিসলারের ক্ষেত্রে যেমন ছিল তেমন সংস্থাগুলিকে সাফল্যের দিকেও নিয়েছিল। প্রথমদিকে, তাকে একজন দুর্বল, দুর্বোধ্য এবং এমনকি কিছুটা নরম ব্যবস্থাপক হিসাবে বিবেচনা করা হত, তবে সময়ের সাথে সাথে বোঝা গিয়েছিল যে তিনি কী করছেন তা তিনি খুব ভাল করেই জানতেন এবং যার কারণে তিনি বিশ্বের সর্বোচ্চ বেতনভোগী কর্মকর্তাদের একজন হয়ে উঠেছেন।
ফ্যানপিক্স.ফামাউসফিক্স ডটকম থেকে হাফগুফির ছবি সৌজন্যে
জন্ম ও শৈশব
রবার্ট জেমস ইটনের জন্ম কলোরাডোর বুয়েন ভিস্টায়, যদিও তিনি বড় হয়েছেন ক্যানসাসের আরকানসাস সিটিতে। কানসাস বিশ্ববিদ্যালয়েই তিনি ১৯৩63 সালে মেকানিকাল ইঞ্জিনিয়ার হিসাবে বিএস (স্নাতক) নিয়ে স্নাতক হন।
স্নাতক শেষ করার পরে, তিনি ডেট্রয়েট ভিত্তিক আমেরিকার অন্যতম গাড়িচালক জেনারেল মোটরস-এ কাজ শুরু করেন। দশ বছর পরে, তার ভাল কাজ করার পরে এবং অলক্ষিত না হওয়ার পরে, তাকে নতুন জেনারেল মোটরস মডেলগুলির প্রধান প্রকৌশলী হিসাবে পদোন্নতি দেওয়া হয়েছিল যার ফ্রন্ট-হুইল ড্রাইভ থাকবে।
1982 সালে তিনি উন্নত ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের সহ-সভাপতি পদে পদোন্নতি পেয়েছিলেন এবং পরে জেনারেল মোটরস ইউরোপের রাষ্ট্রপতি হিসাবে মনোনীত হন। যদিও ইটান তখনও যুক্তরাষ্ট্রে ছিলেন, তিনি চূড়ান্তভাবে কোম্পানির ইউরোপীয় সদর দফতরে পরিচালিত সমস্ত অপারেশনের জন্য দায়ী, যার মধ্যে আটলান্টিকের একপাশ থেকে অন্য প্রান্তে বিভিন্ন যাত্রা করা অন্তর্ভুক্ত ছিল।
ক্রাইসলারে ইটন
এটি একটি অত্যন্ত দায়িত্বশীল অবস্থান যা ইটন দক্ষতার সাথে সম্পাদন করছিল, এটি এমন কিছু যা ক্রাইস্লারের সিইও লি আইাকোকার কানে পৌঁছেছিল। লি অবসর নিতে চলেছিলেন এবং তার উত্তরসূরির নামকরণের প্রয়োজন ছিল এবং যদিও এটি করার দায়িত্বে ছিলেন, তার সিদ্ধান্ত বিভ্রান্তির জন্ম দিয়েছে।
প্রথম, কারণ ক্রিসলার ছিলেন জেনারেল মোটরস-এর সবচেয়ে বড় প্রতিযোগী; এবং অন্যদিকে, কারণ তিনটি নাম ছিল যা লি আইকোকার সম্ভাব্য উত্তরসূরিদের মতো মনে হয়েছিল: ফ্রেড মিলার, জেরি গ্রিনওয়াল্ড এবং রবার্ট লুটজ।
তবে, রবার্ট লুৎস শীঘ্রই এই প্রতিযোগিতার বিজয়ীর মতো অনুভূত হয়েছিল, কারণ মিলার এই পদে কোনও আগ্রহ দেখায়নি, এবং গ্রিনওয়াল্ড ইউনাইটেড এয়ারলাইন্সের বিমান চালকদের সভাপতি হিসাবে একটি প্রস্তাব গ্রহণ করেছিলেন।
কিন্তু লুটসের মায়াজাল দ্রুত ভেঙে পড়বে যখন এই খবরটি ছড়িয়ে পড়ে যে এটি ইটনের হবে এবং তিনিই নন যিনি এই ব্যবসায়িকে সফল করতে পারবেন যিনি সংস্থাটি পুনরায় চালু করতে পেরেছিলেন।
তবুও, ইটন লুটজের বিরুদ্ধে জয়লাভ করতে সক্ষম হয়েছিল এবং তারা পরে একত্রিত হয়ে একটি দল গঠন করেছিল যা ক্রাইসলারকে এর আগে যে সর্বোচ্চ অবস্থানে নিয়ে যেত। ইটন কীভাবে এটি অর্জন করেছিল?
ক্রিস্লারে আপনার প্রযুক্তিগত দক্ষতা
আমরা তাঁর ধারণাগত কৌশলগুলির জন্য পরিচিত হওয়ার পাশাপাশি, যা আমরা নীচে আলোচনা করব, ক্রিসলারকে আজকের শীর্ষে পৌঁছানোর জন্য তার প্রযুক্তিগত দক্ষতা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ছিল।
উদাহরণস্বরূপ, একটি সুপরিচিত অনুষ্ঠান রয়েছে যখন সংস্থার দ্বিতীয় সংখ্যাগরিষ্ঠ শেয়ারহোল্ডার আর্মেনিয়ান বিলিয়নেয়ার কেরকরিয়ান টেবিলে দরপত্রের প্রস্তাব রাখেন।
উদ্দেশ্য ছিল কোম্পানির দায়িত্ব নেওয়া বা পরিচালনা পর্ষদের প্রতিনিধি যুক্ত করা যা এটির পক্ষে ছিল। এটি বলা যেতে পারে যে এটি একটি সরকারের অভ্যুত্থানের অনুরূপ, তবে একটি সামান্য পরিমাণে।
কঠিন পরিস্থিতি সত্ত্বেও, ইটন এটির সাথে ভালভাবে মোকাবেলা করতে এবং সফল হতে সক্ষম হয়েছিল। তারা একটি পাঁচ বছরের শান্তি চুক্তি স্বাক্ষর করেছে যাতে কেরকরিয়ান প্রতিরোধমূলকভাবে এই সংস্থাটির দায়িত্ব গ্রহণ করতে বা তার অংশীদারিত্ব বাড়াতে না চাওয়ার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিল।
বিনিময়ে ইটন তাকে পরিচালনা পর্ষদে উপস্থাপনের প্রস্তাব দিয়েছিল, শেয়ার বায়ব্যাক খুলেছিল যার থেকে কেরকরিয়ান লাভ করতে পারে এবং তিনি নিজেই প্রস্তাবিত বাইলগুলিতে সামান্য পরিবর্তন করেছিলেন।
তাঁর ধারণামূলক কৌশল
লিটন আইকোকার চেয়ে ইটন খুব আলাদা নেতা ছিলেন। প্রথম মুহূর্ত থেকেই তিনি নির্ভরযোগ্য, অ্যাক্সেসযোগ্য এবং অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ ছিলেন, একটি অভ্যন্তরীণ দৃষ্টিভঙ্গি ছিলেন, দলের কাজ করেছিলেন।
তিনি এমন একটি কর্ম দল তৈরি করতে সক্ষম হয়েছেন যা একসাথে সহযোগিতা করেছিল এবং একে অপরের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে নি। ফোনের উত্তর দেওয়ার জন্য তাঁর কোনও সচিবের প্রয়োজন ছিল না এবং তিনি প্রায়শই তাদের সাথে আড্ডা দেওয়ার জন্য এবং তাদের আরও ভালভাবে জানার জন্য ম্যানেজার এবং কর্মীদের অফিসগুলিতে ঘুরে বেড়াতেন। সাফল্যের তার গোপনীয়তা, সন্দেহ ছাড়াই সহানুভূতি ছিল।
শ্রমিকদের সাথে সম্পর্ক
যদিও শ্রমিকরা প্রথমে কিছুটা বিভ্রান্ত হয়েছিল, তবু তাদের মধ্যে ইটনের আন্তরিক আগ্রহ শীঘ্রই তাদের আস্থা অর্জন করেছিল। এবং তিনি নিজেই এটি করার জন্য স্থির হননি, তিনি অন্যান্য পরিচালকদের কর্মীদের বিশ্বাস অর্জনের জন্য আরও অ্যাক্সেসযোগ্য হতে শিখিয়েছিলেন।
তাঁর ধারণাটি স্পষ্ট ছিল: একটি সংস্থা ভাল পরিচালনা করে কাজ করে এবং একজন ভাল পরিচালককে তার কর্মীদের বিশ্বাস অর্জন করতে হয়, কারণ তাদের ছাড়া পরিচালক বা সংস্থা কিছুই নয়।
বিরোধী দলের চেয়ে একটি দল থাকা অনেক ভাল। এই পদ্ধতিগুলির দ্বারা তৈরি ভাল পরিবেশের ফলে কোম্পানির অন্যতম সেরা বিক্রিত গাড়ি ক্রাইসলার নিওনের বিকাশ ঘটে।
ইটন পরিচালকদের এবং পরিচালকদের উত্সাহিত করেছিল যাতে শ্রমিকরা তাদের মতামত জানাতে দেয় যেমন "আপনি এই বিষয় সম্পর্কে সত্যই কি উদ্বিগ্ন?" «আপনি কী সমাধান দেবেন?»; "আপনি কীভাবে মনে করেন এটির উন্নতি হতে পারে?"
তারা সত্যই কী ভেবেছিল তা প্রকাশ করতে যদি তারা স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে তবে আস্থা অর্জন করা অতীব গুরুত্বপূর্ণ। ১৯৯ FOR সালে ফোর্বস ম্যাগাজিন ক্রাইসলারকে "বুদ্ধিমান, সুশৃঙ্খল এবং স্বজ্ঞাত" হওয়ার জন্য বছরের সংস্থার স্বীকৃতি দেয়, কারণ এর পৃষ্ঠাগুলি ভারব্যাটিমের উদ্ধৃতি দিয়েছিল।
অন্যান্য পেশাদার সাফল্য
1998 সালে ক্রিসলারের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা হিসাবে সময় শেষ করার পরে, জেমস ইটন বেশ কয়েকটি মূল্যবান এবং সুলভ বেতনযুক্ত পজিশন অর্জন করেছেন যেমন:
- জাতীয় প্রকৌশল একাডেমির সভাপতি ড।
- শেভরন আর্জি কোম্পানির পরিচালক –
- ৫ P,০০০ এর বেশি কর্মচারী সহ বিশ্বের সবচেয়ে বড় সংস্থা - আন্তর্জাতিক কাগজ বোর্ডের সদস্য।
- কানসাস ফাউন্ডেশন বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রশাসক ড।
কোনও সন্দেহ নেই যে কখনও কখনও যারা দুর্বল বলে মনে হয় তারা সবচেয়ে শক্তিশালী হন। রবার্ট জেমস ইটনের ধারণাগত কৌশলগুলি ভালভাবে গ্রহণযোগ্য বলে মনে হয় নি এবং তাকে নরম দেখা দিয়েছে, এটি একটি শিরোনাম যা তার কেরিয়ার হিসাবে শোয়ের সাথে তার কোনও সম্পর্ক নেই।
তথ্যসূত্র
- ডায়ার জেএইচ। ক্রিসলার কীভাবে আমেরিকান কায়ারেটসু তৈরি করেছিলেন। হার্ভ বাস রেভ। 1996
- বেনসন জেএ, থর্প জেএম। ক্রিসলারের সাফল্যের গল্প: উপাখ্যান হিসাবে বিজ্ঞাপন। জে পপ কাল্ট। 1991।
- ব্যবসায় পরিবর্তনসমূহ।
- রবার্ট জেমস ইটন। Wikipedia.org।
- রবার্ট ইটন এমভি060। (2019)। Elmundo.es থেকে প্রাপ্ত